Actividad Final - UNIDEl proyecto consistirá en elaborar una actividad final en donde aplicarás los conocimientos y habilidades que obtuviste a lo largo de las doce sesiones

Actividad Final ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Licenciatura en Administración de Empresas 2

Plan de negocios

A. PRESENTACIÓN El proyecto final del curso Administración Financiera se dividirá en dos partes:

El avance que deberás empezar a desarrollarlo a partir de la 7ª semana de

actividades, posteriormente en la semana 13 podrás concluir el proyecto

completo.

El proyecto consistirá en elaborar una actividad final en donde aplicarás los

conocimientos y habilidades que obtuviste a lo largo de las doce sesiones.

Pondrás en práctica la capacidad de sistematizar y analizar los temas estudiados

para ayudar a desarrollar un Plan de negocios para una empresa real.

Es importante la realización del trabajo final porque será una manera de consolidar

el aprendizaje de la asignatura.

Nota:

El trabajo a elaborar debe ser original, lee, infórmate y expresa con tus propias

palabras los conceptos que deseas transmitir. Cuida la ortografía y redacción para

que no utilices la copia como recurso para hacer tu trabajo, es importante que

tomes en consideración cada aspecto que se te solicita para que obtengas una

mejor calificación.

B. OBJETIVO ESPECÍFICO • Al término del curso el alumno elaborará un “Plan de Finanzas” para una

empresa real, para ello se basará en la teoría previamente estudiada

durante el curso.


C. CONTENIDO Deberás de integrar de forma práctica lo aprendido a lo largo de la asignatura, por

lo que el diseño deberá realizarse de manera que puedas ligar lo visto a lo largo

de las sesiones. El formato de entrega debe tener la siguiente estructura:

1. Carátula

Debe contener los siguientes elementos:

• Universidad.

• Licenciatura.

• Asignatura.

• Ciclo (cuatrimestre).

• Título del trabajo.

• Nombre del estudiante.

• Fecha.

2. Índice

• Objetivo.

• Introducción.

• Desarrollo.

• Conclusiones.

• Bibliografía.

3. Introducción

La introducción debe responder a la pregunta de ¿por qué se ha hecho este

trabajo? y no ser demasiado extensa; debe de tener las siguientes características:

o Contexto


o Propósito

Se refiere a la introducción general del tema, así como la justificación del mismo.

4. Desarrollo

Para el desarrollo del Plan de Finanzas se presenta a continuación la descripción

y las características de la empresa:

Cupcakes: take the cake Es una empresa cuyo origen se encuentra en Tampico, Tamaulipas. La

empresaria tiene un plan de negocios, pero no se siente segura de haber hecho

un buen plan financiero. Ella desea escuchar una propuesta que le ayude a

planear de mejor manera su dinero.

I. Descripción del negocio:

Misión: Ser una empresa productora y comercializadora de Cupcakes, nos

enfocaremos en satisfacer y deleitar el paladar y el gusto de los más exigentes

clientes, ofreceremos 100% de garantía en nuestros productos, con un alto grado

de responsabilidad. Nos identificaremos por ser una empresa que trabaja con

eficacia y eficiencia operacional con el fin de contribuir en la alimentación

saludable de nuestros consumidores. Crear una relación directa con los clientes y

posibles clientes bridando un concepto nuevo y original para cada uno de ellos,

ofreciendo un mejor producto, novedoso y elaborado con los más altos estándares

de calidad.

Visión: Llegar a ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de

cupcakes mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios

que sean el modelo a seguir en las tendencias del mercado, creciendo

rentablemente y de ésta manera posicionarnos en el mercado nacional e

internacional, con un claro compromiso de mejora continua, logrando un mayor

progreso y bienestar para sus inversionistas y colaboradores.


Objetivos:

Objetivo general:

Posicionarnos en el mercado de Cancún Quintana Roo elaborando cupcakes de

alta calidad con diseños exclusivos, brindando excelente atención al cliente, con el

fin de ser reconocidos como la empresa líder en la industria pastelera.

Objetivos específicos:

• Preparar cupcakes de alta calidad con variedad de sabores, diseño y con

un precio asequible para nuestros consumidores.

• Innovar de acuerdo a las tendencias del mercado y a las exigencias de

cada cliente.

• Brindaremos una atención personalizada al cliente, con instalaciones

amplias confortables y de fácil acceso.

• Generar en el cliente satisfacción y deseo de seguir comprando nuestros

productos.

Valores:

• Esfuerzo.

• Constancia.

• Dedicación.

• Responsabilidad.

• Respeto.

• Tolerancia.

• Interés.

• Dedicación.

• Limpieza.

• Amabilidad.


Organigrama:

Sueldos mensuales:

• Gerente general: 8,000ºº

• Contador:

• Cajera: 2,500ºº

• Pastelero: 5,000ºº

• Ayudante de pastelero: 2,500ºº

• Vendedoras: 2,000ºº

• Publicidad: 1,500ºº

• Limpieza: 1,500ºº

Descripción de puestos:

Gerente general

Edad: 38 a 45 años.

Sexo: Indistinto.

Escolaridad: Administrador de Empresas.

Gerencia General

Departamento

Financiero

Departamento

de Marketing

Departamento de

Servicio General Departamento

de Producción


1. Se encargará de supervisar a los gerentes de área.

2. Estará enterado de cualquier anomalía que suceda en el negocio para poder

solucionarlo.

3. Establecerá los objetivos organizacionales, metas parámetros, políticas y la hoja

de ruta por la cual la empresa se regirá. En otras palabras se debe crear el mapa

por el cual de desea que la empresa siga.

4. Atenderá las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas

que sean.

5. Se encargará de que se supla cualquier puesto si es necesario.

6. Atenderá a los clientes especiales y promoverá el buen desarrollo y

funcionamiento del negocio.

7. Conocerá cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.

8. Establecerá los planes de desarrollo del negocio.

9. Conocerá el mercado y tomará las medidas necesarias para que el negocio

funcione con éxito.

10. Realizará las labores administrativas en conjunto con el área específica para

esta función.

Cajera

Edad: 25 a 30 años

Sexo: Femenino

Escolaridad: Mínimo preparatoria.


1. Abrir el punto de venta en los horarios establecidos.

2. Verificar que el fondo de caja esté completo al recibirlo y antes de entregarlo.

3. Recibir documentos de valor (tarjetas, cheques etc.) o efectivo por concepto de

ventas realizadas en la tienda, cumpliendo con los procedimientos y normas

establecidas.

4. Mantener el cubículo de caja limpio y ordenado.

5. Empacar los artículos adquiridos por el cliente en bolsas de tamaño adecuado

según el tamaño de los mismos.

6. Alistar la mercadería de los paquetes separados que vaya tramitando, para que

posteriormente pase el encargado a recogerlos.

7. Solicitar reposición de suministros y materiales para su trabajo diario.

8. Entregar al supervisor o gerente de tienda, la caja de depósito con el efectivo

recaudado.

9. Conciliar, clasificar y realizar el depósito de los valores de contado y crédito

recaudados en el día.

10. Cooperar activamente con la seguridad y vigilancia de activos de la empresa.

11. Participar en la toma física de inventarios periódicos.

Departamento de producción

Encargado: El pastelero.


Sexo: Masculino.


Escolaridad: Chef de repostería.

1. Mantener actualizada la implementación de nuevos productos.

2. Planear soluciones a problemas repentinos en área de proceso.

3. Organizar y controlar que las operaciones se realicen correctamente.

4. Garantizar que la producción es de buena calidad.

5. Determinar la temperatura y tiempo de cocción.

6. Estar atento de su cocción.

7. Avisar sobre el abastecimiento de gas.

8. Estar dispuesto a otras actividades.

Departamento de marketing

Encargado: Lic. En Mercadotecnia


Sexo: Indistinto.

Escolaridad: Lic. En mercadotecnia.

1. Trazar metas de mercadeo para asegurarle a la empresa mayor volumen de

ventas.

2. Supervisar el desarrollo y ejecución de las actividades promocionales. Esto

incluye trabajar con diseñadores gráficos y escritores para asegurar la adecuada

producción del material de publicidad.

3. Formular, dirigir y coordinar las actividades y políticas de mercadeo para


promocionar la empresa y sus servicios.

4. En el análisis del entorno se analizarán los consumidores, la competencia y

otros factores externos que podrían tener influencia en la empresa.

5. En el análisis de la situación interna se analizarán los recursos (financieros,

humanos, tecnológicos y materiales) y la capacidad con que cuenta la empresa.

6. En el establecimiento de objetivos se establecerán objetivos de marketing

teniendo en cuenta los análisis realizados previamente y las aspiraciones de la

empresa.

7. Se diseñarán estrategias de marketing que permitirán alcanzar los objetivos

propuestos, teniendo en cuenta también los análisis externos e internos.

8. Se diseñarán los planes de acción en donde se especifican los pasos

necesarios para implementar las estrategias, los recursos a utilizar, los

responsables y encargados, los tiempos y plazos, y el presupuesto o inversión

requerida.

9. Controlar nuevas estrategias de venta.

Departamento de servicio general

Encargado: De Limpieza


Sexo: Masculino.

Escolaridad: Mínimo preparatoria.

1. Contribuirá en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto de

gasto corriente para su aprobación, contribuyendo en la definición de criterios y

prioridades de asignación de recursos para el correcto desempeño de las labores


administrativas y el oportuno suministro de los servicios generales.

2. Se encargará de elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y

Correctivo al mobiliario, equipo de oficina y equipo de transporte.

3. Realizará el servicio de mantenimiento de energía eléctrica, bombas de agua,

extractores de aire, gas y drenaje.

4. Verificará que la contratación de servicios en general, se realicen con estricto

apego a lo dispuesto en la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y su

Reglamento.

5. Proporcionará a las instalaciones del centro, el servicio de aseo y limpieza

necesarios que permitan la realización de las actividades en un ambiente salubre.

6. Efectuará la contratación de servicios especializados que permita proporcionar

el mantenimiento preventivo y correctivo de equipo especializado para labores de

investigación y experimentación, del equipo informático, de fotocopiado y de

oficina en general.

7. Atenderá las necesidades de transporte que se requieran en el desempeño de

las actividades.

8. Proporcionará el servicio de mensajería nacional e internacional, a través de la

contratación de empresas de servicios especializados.

9. Elaborará proyectos de remodelación, adaptación, reparación y mantenimiento

de la red telefónica, tarificación, servicio de larga distancia nacional e

internacional, recepción y envío de faxes.

10. Coordinará, orientará y apoyará las actividades del personal adscrito al área

de su competencia.


Slogan: “De tu boca al corazón y en toda ocasión”

Logotipo:

¿A quién va dirigido?: A todo público.

Posicionamiento

Precio: cupcakes con betún18.00 $ y cupcakes fondant 25.00 $

Posicionamiento de marca: pioneros en tener al cliente de manera

personalizada como son las cajas a su gusto los cupcakes con su diseño

preferido.

Propuesta única de negocio

Producto ofrecido: cupcakes.

Ventaja competitiva: en que la única forma de sobresalir de todos los

competidores, es en las cortas esperas en cuando a entregas se refieren, serán

ventajas a favor para nuestra empresa, pues el personal será el mejor capacitado

para que sus productos sean entregados a tiempo con la misma precisión y

cuidado con el que se realizan todos los productos y también nuestro

empaquetado o presentación se hará por las cajas personalizadas, promoviendo

así la compra de productos físicos pero al mismo tiempo emocionales que es lo

que Cupcakes take the Cake propone.


Manual de operación de franquicia:

¿Quiénes somos?: seremos una franquicia que mediante experiencias deliciosas

impulsa la creatividad y el espíritu emprendedor de nuestros clientes.

¿Por qué una franquicia?:

• Pioneros en esquema de cupcakes. • Diversidad de ingreso. • Imagen y concepto. • Distribuidor autorizado Wilton. • Atención y servicio. • Experiencia. • Identidad de sabor en nuestros cupcakes. • Precios competitivos.

Oportunidad:

• Concepto de moda. • Jóvenes de oportunidad de negocio. • Estudiantes de gastronomía.

Ventajas de unirte con nosotros:

• Asesoría y apoyo con aspectos operativos y administrativos.

• Capacitación documentada con los manuales de operación. (Procesos definidos).

• Enseñanza con el método Wilton. (Escuela que ayuda a desarrollar todo tipo de productos para decorar pasteles y cupcakes).


Información financiera:

• Inversión total estimada: 540,000 $

• Inversión inicial: 335,000 $

• Cuota de franquicia: 130,000 $

• Otros gastos independientes: 55,000 $

Incluye: Adecuaciones de local, equipamiento, llave inicial, y cuota de

franquicia.

VENTA: 100% COSTO: 45% GASTO: 35%

UTILIDAD: 20%

Modelo de franquicias:

Originalidad: parte de la originalidad radica en nuestro nombre Cupcake make

the cake ya que de por sí parece nombre de franquicia, por otro lado nuestra

diversidad en la elaboración de cupcakes también nos permitirá tener más

franquicias.

La relevancia: competimos en una industria “popularizada” pero siempre hay

nichos, produciremos y hornearemos cada día. Cupcakes take the cake es

sinónimo de pastelería fresca y el sobrante se donará a la caridad noche tras

noche.

El atractivo: los cupcakes son la mayor tendencia en pastelería de los últimos

años. Gracias a su atractivo diseño, es ideal para regalar y sorprender. Nuestros

productos serán artesanales en un mundo en donde la tendencia es industrializar

todo.


La propuesta:

¿Qué es lo que propone la franquicia?: Cupcakes take the cake, propone

inspiración tanto en las tendencias que rigen el mercado como lo mejor de la

pastelería americana y francesa. Según la estación u ocasión crearemos nuevos

productos que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes.

La franquicia Cupcakes take the cake tendrá un gran potencial no sólo dentro de

su sector, si no comparativamente con otros sectores, tomando como estudio de

referencia la rentabilidad del negocio y la inversión del mismo, ya que es la única

franquicia del sector que combina dos negocios en uno, franquicia y distribución.

¿Qué le propone al consumidor o a los posibles clientes?: les propondremos

una atención personalizada para satisfacer todos sus los deseos de nuestros

clientes, es nuestra razón de ser y para ello trabajaremos cada día. Como no

puede ser de otra manera, viene destacado entre nuestros valores corporativos

¿A quiénes está enfocada?: nos dirigiremos a todo público, aunque la mayoría

se da entre los 16 y 50 años de edad.

La innovación: posicionarnos en el mercado local, elaborando y comercializando

cupcakes de alta calidad, con diseños exclusivos e innovadores que vayan con las

tendencias del momento, brindando una excelente atención al cliente con el fin de

ser reconocidos como empresa líder en la industria pastelera.

Inversión básica:

1. Maquinaria y herramientas:

Maquinaria:

• Horno: 16,000$ suministros industriales.

• Microondas: 3,000$ suministros industriales.


• Refrigerador: 19,00$ suministros industriales.

• Batidora: 21, 000$ suministros industriales.

• Licuadora: 6,000$ suministros industriales.

Herramientas:

• Cuencos: 680$ suministros industriales.

• Balanza: 6,000 $ suministros industriales.

• Manga pastelera: 73$ suministros industriales.

• Cortadores para fondant: 159$ suministros industriales.

• Rodillo antiherente: 2,000$ suministros industriales.

• Dispensador de masa: 420$ suministros industriales.

• Cucharas medidoras: 178$ suministros industriales.

• Tarmizador de harina: 210$ suministros industriales.

• Rellenador de cupcakes: 4,000$ suministros industriales.

• Molde para cupcakes: 79$ suministros industriales.

• Espátula: 100$ suministros industriales.

• Rejilla: 672$ suministros industriales.

• Cuchara de helados: 211$ suministros industriales.

Inventarios en un mes:

• Harina 648 kilos Wal-mart.

• Huevos 756 kilos Wal-mart.

• Leche, leche de soya 648 mililitros Wal-mart.

• Azúcar blanca, morena y pulverizada 756 kilos Wal-mart.


• Saborizante de vainilla 5.400 litros Wal-mart.

• Colorantes 5.400 gotas Wal-mart.

• Mantequilla 36 gramos Wal-mart.

• Levadura 81 cucharadas Wal-mart.

Exhibidores y anaqueles:

• Impresora con escáner y fotocopiadora 2,000$

• Máquina de fax 2,000$

• Teléfono 350$

• Calculadoras 272$

• Caja registradora 2,000$


• Archivadores 3,000$

• Escritorios 3,000$

• Computadora 20,000$

Equipo de transporte:

• Motos 5,500$

• Camionetas 417,000$

2. Capital del trabajo:

Existencia en caja y bancos: 150,000$

Inventarios y almacén: 50,000$

Cuentas por cobrar: 21,000$

Proveedores: 10,000$

Nomina:

• Gerente general: 8,000ºº

• Contador: 4,500ºº

• Cajera: 2,500ºº

• Pastelero: 5,000ºº

• Ayudante de pastelero: 2,500ºº

• Vendedoras: 2,000ºº

• Publicidad: 1,500ºº

• Limpieza: 1,500ºº

Total: 27,500$


3. Origen de los recursos:

Aportación de los socios: 300,000$ (4 socios)

Créditos de proveedores: 560,000$

Anticipos recibidos: 13,500$

Reinversión de las utilidades: 20,000$

Emisión de deuda y capital: 45,500$

4. Estructura y costo de capital:

Nosotros somos inversionistas que estamos creando el negocio, los socios queremos aportar 300,000$ y nosotros ponemos como más o menos la mitad de dicho capital de inversión para el negocio. La otra mitad la sacaremos de un préstamo de BANAMEX cuya tasa anual de interés es el 17%.

II. Metas financieras

Ingresos:

Periodo Ingreso Total Ingreso

Mensual

Promedio

Punto De

Equilibrio

Utilidad

Bruta

En los

últimos 3

meses

130,560 $

43,520 $

28,500 $ 15, 020 $

En los

últimos 6

meses

280,000 $ 46,660 $ 28, 500 $ 18, 160 $

En los

últimos 12

meses

580,000 $ 48,330$ 26, 300 $ 22, 030 $

En los

últimos 24

meses

1,250,000 $ 52,080 $ 24,120 $ 27, 960 $

En los

últimos 36

meses

2,400,000 $ 66,660 $ 22, 300 $ 44,360 $


Unidades a vender precio de venta y del ingreso total

Productos a vender

Precio: 18.00$ con betún y 24.00$ con fondant.

Cantidad a vender: 50 cupcakes.

Calcular ventas por periodo: 50 diarios, fines de semana 80 cupcakes, y fiestas 150 cupcakes.

Tipos de producto: cupcake.

Clases de productos:

• Cupcakes dulces.

• Cupcakes vegetarianos.

• Cupcakes salados.

Promociones:

• A clientes frecuentes 10% de descuento.

• Por cada docena 1 gratis.

• Cupcake del día: se publicará cada día una sugerencia de cupcake a precio más económico para que el cliente vaya conociendo nuestros diferentes estilos y sabores.

• Mini cupcake: todos los martes y jueves, todos los mini cupcakes a 2x1.

Definición de precios

Costos: con betún 18.00$ y con fondant 25.00$


Gastos asociados al precio:

Productos Categorías Precio

Cupcake con betún Alimento 18.00

Cupcake con fondant Alimento 25.00

Medios de marketing

Fuerza de ventas: Sales Force Automation Systems.

Alianzas comerciales:

• Java Times Coffé.

Ventas especiales:

•Se realizarán promociones especiales para días festivos: Navidad, Pascua, Día de las madres, Día de los niños entre otros.

• Apoyo a fundaciones a través de crear días especiales para las personas que se encuentran en lugares de bajos recursos.

• También se les dará a los niños de orfanato, cada noche una cantidad determinada.

Metas de marketing

Ingredientes y requisitos para poder aprovechar los medios de marketing:

Esperamos lograr una aceptación en el público. Es por eso que queremos alcanzar los objetivos que se desean y cubrir las necesidades pretendidas por las personas que consuman nuestros productos.

La empresa pretende lograr una diferenciación con respecto a la competencia, que el público se sienta identificado y satisfecho, por su entrega personalizada.

Después de generar un incremento significativo en las ventas y beneficios de la empresa. Se espera que este incremento se alcance a través de una mejora en precios, publicidad y distribución. Para esto debemos darnos a conocer a través de volantes, degustaciones, comerciales en la radio y en la televisión, atreves de Internet, etc.


Fechas en que se deben alcanzar las metas:

5 meses.

Desarrollo de productos

Planes de innovación:

Con este plan de negocios de los cupcakes haremos la diferencia porque nuestra idea es nuestro móvil llamativo, ya que estará disfrazado de un cupcake con esto podemos movernos por todas partes de la ciudad y así tener un mejor número de clientes, además de que de esta manera podemos promocionarnos más rápido, porque va a estar situado en varios lugares y no en un solo lugar, de esta manera aprovecharemos mejor nuestro medio de marketing y hará que se venda más y que todos lo reconozcan.

Materiales de promoción

Empaques:


Con la información presentada anteriormente desarrollaras lo siguiente:

PRIMERA PARTE

Estructura del Departamento Financiero:

• Propón un organigrama del departamento financiero de la empresa.

• Propón las funciones y actividades del Gerente financiero para Cupcake.

• Define su sueldo.

Presupuesto de Capital:

Observa la información financiera de Cupcakes. Elabora una propuesta de capital

con la información presentada. Si vas hacer supuestos, acláralos y

fundaméntalos.

Propuesta de Nuevo Negocio:

Como observarás, la empresa Cupcakes quiere franquiciarse. ¿Recomiendas esto

para la empresa? Justifica tu respuesta.

SEGUNDA PARTE

Balance General y Estados de Resultados:

Observa la información financiera de Cupcakes. Elabora sus estados financieros

Si vas hacer supuestos, acláralos y fundaméntalos.

Análisis Financiero:

Una vez hecho los estados financieros, realiza las ratios pertinentes e indica si es

prudente invertir en esta empresa, con la información que presenta. Si vas hacer

supuestos acláralos y fundaméntalos.


¿Qué recomendarías al gerente de marketing y al de manufactura con lo que

encontraste en tu análisis?

Análisis de Riesgo:

La empresaria es sumamente delicada con el riesgo, es decir, NO quiere auto-

asegurarse, quiere transferirlo. Sugiérele un proveedor justificando tu sugerencia.

Análisis Bursátil:

Si la empresa quisiera participar en la bolsa, y el empresario jugar en la bolsa,

¿cuál análisis propondrías seguir, para sugerir a la empresaria que hacer? ¿El

técnico o el fundamental? Explica.

AVANCE DE PROYECTO

Primer entrega: Portada.

Título: elige un título que englobe tu idea central a desarrollar.

Introducción: se refiere a la presentación del tema de manera general, así

como de la justificación del mismo.

Desarrollo. Primera parte.

El proyecto final deberás de entregarlo en la semana 13.

PROYECTO FINAL

Segunda entrega: Desarrollo. Segunda parte.

Conclusión.

Bibliografía.

Estos aspectos los tendrás que entregar de acuerdo a las observaciones y

correcciones realizadas en la primera entrega.


5. Conclusiones y aportaciones.

Desarrolla las conclusiones del trabajo realizado de acuerdo a los objetivos

planteados. Redacta la experiencia al elaborar la actividad, relacionándolo con tu

vida futura de profesionista.

6. Bibliografía y Anexos

El trabajo final deberá contener referencias con formato APA así como al final del

trabajo mostrar la bibliografía y cibergrafía consultada.

D. EVALUACIÓN Debes tomar en cuenta que se evaluará: Caratula e índice. Introducción. Desarrollo. Conclusiones. Bibliografía.


*Nota: el puntaje máximo es 100 Rúbrica

Criterios Indicadores de cualidades del trabajo final Puntaje

20 10 5

Carátula e índice

Contiene todos los puntos especificados para la carátula y el

índice.

Contiene sólo algunas de las especificaciones dadas para la carátula y

el índice.

No contiene ninguna de las especificaciones y en cambio el

alumno lo desarrolló de otra manera.

Introducción Define conceptos básicos, sintetiza la información de manera excelente.

Define algunos conceptos básicos y sintetiza bien la información.

Define pocos conceptos básicos y la síntesis lograda es regular.

Desarrollo

Desarrolla cada uno de los puntos solicitados, además de que se identifica

la relación de los conocimientos adquiridos con el desarrollo de sus propuestas, así como la redacción

adecuada de sus ideas.

Elabora cada uno de los puntos solicitados, pero no se distingue total

relación de los conocimientos adquiridos con las propuestas presentadas.

Falta más del 50% de los contenidos solicitados y existe nula relación de los conocimientos adquiridos y las

propuestas presentadas, además de que su redacción es totalmente

imprecisa.

Propuesta y Conclusiones

Reconoce los momentos, situaciones y experiencias al elaborar la actividad, así como la interdisciplinaridad entre

contenidos.

Menciona las experiencias adquiridas durante el desarrollo de la actividad.

No presenta conclusiones ni aportaciones a la actividad.

Bibliografía Contiene citas y referencias en formato

APA, en todo el texto. Contiene citas y referencias pero no con el formato adecuado, ni en todo el texto.

No contiene citas ni referencias.

Calificación= (total de puntaje obtenido * 10) / 100 Total

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