ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

SERGIO CASTRO

INSTRUCTOR

HECTOR MORENO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOSINDUSTRIA

NOVIEMBRE 13 DEL 2014

1) IDENTIFICACIÓN

GRUPOS (INDIVIDUOS)

INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS

Industria TEFARMACOL

Suministrar Materia prima de forma coordinada a cada una de sus plantas.

Dificultad para suministrar materias primas en sus plantas de producción.

Falta de coordinación en área de compras.

Infraestructura

Canales de Comunicación.

Rafael Restrepo R. (Vicepresidente)

Coordinar compras de materias primas de las plantas de producción.

Falta de coordinación de compras entre los ejecutivos de planta.

Actitud de algunos Ejecutivos de compras.

Demasiadas responsabilidades en oficina Ppal.

Perfil y experiencia

Liderazgo área de compras

Gestión

Canales de Comunicación

Javier Jaramillo (Asistente)

Facilitar los procesos de compras dado su conocimiento de la empresa y los ejecutivos de planta

Falta de interés del vicepresidente por conocer los ejecutivos de planta.

La no delegación de funciones a su cargo.

Conocimiento de la diferentes cargos en la empresa

Conocimiento de varios ejecutivos de Planta.

Ejecutivos de Compras

Realizar las compras de forma independiente sin coordinar con las demás plantas.

No presentación del vicepresidente de forma personal.

Control y seguimiento desde vicepresidencia.

Cargo

Funciones

2) Árbol de Problemas

3) Árbol de Objetivos