Actividad Obligatoria Nro2

1. Titular párrafos

Primer Párrafo: Aumento compras Virtuales en América del Sur

Segundo Párrafo: Compras virtuales en Perú según Marco Espejo González

Tercer Párrafo: Evolución Tecnológica y su relación con las compras virtuales según Espejo González.

Cuarto Párrafo: Consumo y evolución Tecnológica según Marcelo Arce

Quinto Párrafo: Mega eficiencia en las mega ciudades

Sexto Párrafo: ¿Cómo mejorar el desempeño en las ventas? Fernando Barilari

Séptimo Párrafo: Tendencia de la cadena de suministro según Fernando Barilari

Octavo Párrafo: La Tecnología como herramienta para mejorar la productividad según Gabriel García Polignano

Noveno Párrafo: Beneficios después de utilizar voice picking como Herramienta según Gabriel García Polignano

Décimo Párrafo: Propuesta para mejorar la productividad que aporta Celsur

Décimo primer Párrafo: Análisis del comercio electrónico según Gregorio Ruiz

Décimo segundo Párrafo: Consecuencias crecimiento del e-commerce según Ruiz

Décimo tercer Párrafo: Como optimizar el servicio según Ruiz

2. El Mapa Conceptual como Técnica para organizar la información.Selecciono esta técnica porque me parece la mejor manera de organizar la información de acuerdo a las opiniones de los especialistas.

vMarco Espejo González

Marcelo Arce

Fernando Barilari

Gabriel García Polignano

LOG

ISTI

CA 3

.0

Consultor Logístico

-Smart Phones con aplicativos que debitan de cuentas bancarias.

-Heladeras programables con stock minimo que generan pedidos.

Atención cada vez más personalizada cliente vendedor

VISI

ON

Presidente de Arlog

-No se pueden hacer Proyecciones Lineales sobre lo que hay.

Megaeficiencia en las megaciudades:

Consumidores => crean, disean y desarrollan sus propios productos

Demanda de Servicio en tiempo real

Director Regional de Info en el Cono Sur

-Hay que lograr que la cadena de suministro funcione como un todo unificado.

Ayuda a tomar mejores decisiones.

Ejecutas decisiones mas rápido

SCE (Ejecución Cadena de Suministro)

Otorga un control completo y visibilidad total

Director de Operaciones de Celsur Logistica

CASOS LOCALES

VOICE PICKING

utilizó

Utilizada en la preparación de pedidos

-Mejoró la productividad.

-Elevó la calidad y la confiabilidad.

Maximizar la capacidad cubica de almacenamiento

3- Síntesis Personal

De acuerdo con las estadísticas el comercio virtual va creciendo en América del sur, probablemente por el aumento en las ventas de smart phones y tablets.

Según Espejo González, Consultor Logístico, las ventas de la web 3.0 van de la mano con los avances tecnológicos que nos proporciona la tecnología y la tendencia es obtener una atención más personalizada cliente-vendedor.

Para Marcelo Arce, presidente de Arlog, cree q no se pueden hacer proyecciones lineales sobre lo que hoy sucede, hay q pensar en megaeficiencia en las megaciudades, los consumidores tienen que poder crear, diseñar y desarrollar sus propios productos. Esto demanda un servicio en tiempo real (no hay que perder el tren tecnológico).

De acuerdo con Fernando Barilari, Director Regional de Infor en el Cono Sur, que piensa que hay que lograr que la cadena de suministro funcione como un todo unificado. Esto ayuda a tomar mejores decisiones y ejecutarlas más rápido. SCE Ejecutor Cadena Suministro, otorga un control completo y visibilidad total.

En el Caso de Gabriel Garcia Polignano, Director de operaciones de Celsur Logistico, utilizó voice picking para la preparación de los pedidos y mejoró la productividad, elevó la calidad y la confiabilidad de los clientes, para Gabriel Garcia Polignano hay que maximizar la capacidad cúbica de almacenamiento.

Por último Gregorio Ruiz, Jefe Abastecimiento de una empresa láctea líder en Argentina, cree que e-commerce lleva a una mayor democratización de la oferta debido a la eliminación de costos fijos, genera caída en gastos de inventario y obliga a tener un eficiente centro de distribución.

Gregorio Ruiz

Jefe de Abastecimiento de empresa láctea líder

e-commerce

-Mayor democratización de la oferta.

-Genera caída costos inventario.

-Obliga a tener un eficiente centro de distribución.