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E L Gobierno canario revisará el próximo mes de mayo la Ley de Medidas Urgen- tes en Materia de Ordenación Territorial para la Dinamización Sectorial y la Ordenación del Turismo que fue aprobada en 2009 por Coalición Canaria y Partido Popular. Este ins- trumento jurídico, aún vigente, contempla aspectos muy importantes para el futuro desa- rrollo turístico de Canarias y pretende regu- lar las condiciones bajo las cuales se lle- van a cabo los proce- sos de renovación y rehabilitación de alo- jamientos declarados en obsolescencia. Así, para impulsar estas acciones se deter- minan ciertos incenti- vos que permiten incrementar el número de camas a los propie- tarios de los inmuebles que rehabiliten, así como a los que incre- mentan la categoría del establecimiento resultante. Esta norma determina también la tipología de los nuevos complejos que se pue- den crear en Canarias; sólo hoteles de cinco estrellas gran lujo, con la configuración de un hotel escuela o con un convenio de colabora- ción con el Servicio Canario de Empleo. En este sentido, con el objetivo de valorar los efectos derivados de esta ley, debatir, reflexionar y aportar sugerencias y mejoras desde el sector del turismo y también desde los profesionales del urbanismo, la arquitectura y la cons- trucción, la Asociación Hotelera y Extra- hotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, ASHOTEL, el Consorcio para la Rehabilitación Urbanística del Puerto de la Cruz y la demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro del Colegio de Arqui- tectos de Canarias, organizaron reciente- mente en Santa Cruz de Tenerife una jornada sobre la Ley de Medidas Urgentes. La inauguración de esta jornada estuvo a cargo del viceconsejero de turismo del Gobierno de Canarias, Ricardo Fernández de la Puente. Junto a él estuvieron el presi- dente de ASHOTEL, Jorge Marichal y el vocal de asuntos profesionales de la demar- cación de Tenerife, La Gomera y El Hierro del Colegio de Arquitectos de Canarias, Juan Ramón Lazcano de la Concha. En el transcurso de esta jornada, en la que intervinieron numerosos ponentes, se extra- jeron una serie de conclusiones que próxi- mamente serán trasladadas al Gobierno de Canarias como propuestas a tener en cuenta en la próxima revisión de la Ley de Medi- das Urgentes. Conclusiones Los expertos consideran que es importante definir un modelo de desarrollo turístico para Canarias en el medio y largo plazo que ayude a determinar qué destinos y qué tipologías de establecimientos queremos y debemos tener. En este sentido, se tiene la impresión desde el sector turístico que la regulación actual tiende a resolver problemas puntua- les en la ordenación turística y de los recur- sos, pero se echa en falta un plan estraté- gico que aborde los aspectos ligados al futuro desarrollo de los destinos turísticos y de la oferta que incorporan, en especial, sus tipologías, los productos complemen- tarios, etc. Asimismo, se hace necesario un desarro- llo reglamentario de la Ley de Medidas Urgentes que delimite y especifique con más detalle qué y cómo se deben realizar los pro- cesos de renovación hotelera. Dada la situación y los requisitos que la ley deter- mina, se da la paradoja de que resulta más fácil para un inversor construir un nuevo hotel de cinco estrellas gran lujo que com- prar un complejo obsoleto para rehabilitarlo. Si esto es así, es necesario plantearse si los incentivos estipulados son los correctos y si los trámites requeridos para la adquisi- ción de un estable- cimiento obsoleto son ágiles para los empresarios. Un aspecto impor- tante es establecer mínimos de inver- sión para que la renovación sea efec- tiva y no se produz- can reconversiones de establecimientos antiguos a hoteles de cuatro estrellas que reduzcan la cali- dad y los precios del resto de la oferta. Algo fundamental si queremos aspirar a incrementar nuestra competitividad frente a otros destinos, ya que la competencia en precios no es posi- ble ni deseable, pero para ello debemos de contar con pro- ductos turísticos de primera calidad. En lo que respecta a la financiación de los proyectos, hay que destacar que siguen existiendo líneas públicas que hay que conocer y explotar. Canarias está perdiendo importantes oportunidades de obtener ayu- das a través de ellas, por falta de conocimiento y de apoyo a los proyectos desde Canarias. Otro factor prioritario para el futuro turís- tico de las Islas es abordar un plan de infraes- tructuras turísticas que garantice el desarro- llo del sector. Los expertos coinciden en que se está notando una parálisis que puede tener importantes consecuencias en el futuro (marinas, playas, aeropuertos y puertos…) Con respecto al caso concreto de Puerto de la Cruz, el gerente del Consorcio para la Rehabilitación Urbanística de este munici- pio, Fernando Senante, considera que hay que contar con herramientas mucho más “ágiles, innovadoras y flexibles” que reco- nozcan la casuística de Puerto de la cruz y que permitan resolver sus problemas urba- nísticos. JORNADAS SOBRE TURISMO Y SEGURIDAD APROSER Canarias y ASHOTEL están organizando unas jornadas sobre seguridad y turismo que tendrán lugar el próximo miércoles 14 de diciembre en los hoteles H10 Gran Tinerfe (Playa de las Américas) y Beatriz Atlantis & SPA (Puerto de la Cruz) . La primera será en horario de 9 a 13 horas; la segunda, de 16.30 a 20.30 horas. El objetivo de estas jornadas es analizar la seguridad como elemento de competitividad del sector turístico, de la mano de los máximos responsables de las principales empresas de este ámbito a nivel nacional. En este foro se hablará de la seguridad de los destinos turísticos desde el punto de vista del cliente, de la interacción entre la seguridad privada y pública, de las distintas modalidades de protección de las personas y de la propiedad en el sector, de las últimas tecnologías, de la calidad en la prestación de los servicios, etc. Información inscripciones en www.ashotel.es (sección “Destacamos”) o en el 922243988. AMPLIO PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN EL HOTEL BOTÁNICO PARA ESTAS NAVIDADES El Hotel Botánico, cinco estrellas gran lujo, situado en Puerto de la Cruz, ha organizado para esta Navidad un amplio y variado programa de actividades navideñas, entre las que destacan cenas especiales para familias y empresas en sus restaurantes “Il Papagallo” y “La Parrila” basadas en un menú degustación de cinco platos elaborados por el prestgioso chef, Francisco Coque. Asimismo el Botánico ofrece a los clientes clases de Yoga, Taichi, Fitbal, Aquagym, Stretching, Mantenimiento, excursiones a Loro Parque, Siam Park, al Jardín Botánico, demostraciones de tallado de frutas y verduras, degustaciones de vinos , de quesos canarios y de tapas, visitas guiadas a la colección de arte del hotel, actuaciones musicales, clases de salsa, etc. Además, el Hotel Botánico ha organizado para el próximo 31 de diciembre una gran cena de gala para celebrar el fin de año que contará con diferentes actuaciones musicales. Reservas en el teléfono 922381400. Más información en www.hotelbotanico.com y en Facebook. Apuntes Actualidad turística Expertos en turismo, urbanismo y arquitectura aportan alternativas de mejora a la Ley de Medidas Urgentes

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Página de ASHOTEL en el periódico El Dia

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EL Gobierno canario revisará el próximomes de mayo la Ley deMedidas Urgen-

tes enMateria de OrdenaciónTerritorial parala Dinamización Sectorial y la Ordenacióndel Turismo que fue aprobada en 2009 porCoaliciónCanaria y Partido Popular. Este ins-trumento jurídico, aún vigente, contemplaaspectos muy importantes para el futuro desa-rrollo turístico de Canarias y pretende regu-lar las condicionesbajo las cuales se lle-van a cabo los proce-sos de renovación yrehabilitación de alo-jamientos declaradosen obsolescencia.Así, para impulsar

estas acciones se deter-minan ciertos incenti-vos que permitenincrementar el númerode camas a los propie-tarios de los inmueblesque rehabiliten, asícomo a los que incre-mentan la categoríadel establecimientoresultante. Esta normadetermina también latipología de los nuevoscomplejos que se pue-den crear en Canarias;sólo hoteles de cincoestrellas gran lujo, conla configuración de unhotel escuela o con unconvenio de colabora-ción con el ServicioCanario de Empleo.En este sentido, con

el objetivo de valorarlos efectos derivadosde esta ley, debatir, reflexionar y aportarsugerencias y mejoras desde el sector delturismo y también desde los profesionalesdel urbanismo, la arquitectura y la cons-trucción, la Asociación Hotelera y Extra-hotelera de Tenerife, La Palma, La Gomeray El Hierro, ASHOTEL, el Consorcio parala Rehabilitación Urbanística del Puerto dela Cruz y la demarcación de Tenerife, LaGomera y El Hierro del Colegio de Arqui-tectos de Canarias, organizaron reciente-mente en Santa Cruz de Tenerife una jornadasobre la Ley de Medidas Urgentes.La inauguración de esta jornada estuvo

a cargo del viceconsejero de turismo delGobierno de Canarias, Ricardo Fernándezde la Puente. Junto a él estuvieron el presi-dente de ASHOTEL, Jorge Marichal y elvocal de asuntos profesionales de la demar-cación de Tenerife, La Gomera y El Hierrodel Colegio deArquitectos de Canarias, Juan

Ramón Lazcano de la Concha.En el transcurso de esta jornada, en la que

intervinieron numerosos ponentes, se extra-jeron una serie de conclusiones que próxi-mamente serán trasladadas al Gobierno deCanarias como propuestas a tener en cuentaen la próxima revisión de la Ley de Medi-das Urgentes.

Conclusiones

Los expertos consideran que es importantedefinir unmodelo de desarrollo turístico paraCanarias en el medio y largo plazo que ayudea determinar qué destinos y qué tipologíasde establecimientos queremos y debemostener. En este sentido, se tiene la impresióndesde el sector turístico que la regulaciónactual tiende a resolver problemas puntua-les en la ordenación turística y de los recur-sos, pero se echa en falta un plan estraté-gico que aborde los aspectos ligados alfuturo desarrollo de los destinos turísticosy de la oferta que incorporan, en especial,sus tipologías, los productos complemen-tarios, etc.Asimismo, se hace necesario un desarro-

llo reglamentario de la Ley de MedidasUrgentes que delimite y especifique conmásdetalle qué y cómo se deben realizar los pro-

cesos de renovación hotelera. Dada lasituación y los requisitos que la ley deter-mina, se da la paradoja de que resulta másfácil para un inversor construir un nuevohotel de cinco estrellas gran lujo que com-prar un complejo obsoleto para rehabilitarlo.Si esto es así, es necesario plantearse si losincentivos estipulados son los correctos ysi los trámites requeridos para la adquisi-

ción de un estable-cimiento obsoletoson ágiles para losempresarios.Un aspecto impor-

tante es establecermínimos de inver-sión para que larenovación sea efec-tiva y no se produz-can reconversionesde establecimientosantiguos a hotelesde cuatro estrellasque reduzcan la cali-dad y los preciosdel resto de la oferta.Algo fundamental siqueremos aspirar aincrementar nuestracompetitividadfrentea otros destinos, yaque la competenciaenprecios no es posi-ble ni deseable, peropara ello debemosde contar con pro-ductos turísticos deprimera calidad.En lo que respecta

a la financiación delos proyectos, hayque destacar que

siguen existiendo líneas públicas que hay queconocer y explotar. Canarias está perdiendoimportantes oportunidades de obtener ayu-das a través de ellas, por falta de conocimientoy de apoyo a los proyectos desde Canarias.Otro factor prioritario para el futuro turís-

tico de las Islas es abordarun plan de infraes-tructuras turísticas que garantice el desarro-llo del sector. Los expertos coinciden en quese está notando una parálisis que puede tenerimportantes consecuencias en el futuro(marinas, playas, aeropuertos y puertos…)Con respecto al caso concreto de Puerto

de la Cruz, el gerente del Consorcio para laRehabilitación Urbanística de este munici-pio, Fernando Senante, considera que hayque contar con herramientas mucho más“ágiles, innovadoras y flexibles” que reco-nozcan la casuística de Puerto de la cruz yque permitan resolver sus problemas urba-nísticos.

JORNADAS SOBRE TURISMO YSEGURIDAD

APROSER Canarias y ASHOTEL estánorganizando unas jornadas sobreseguridad y turismo que tendrán lugarel próximo miércoles 14 de diciembreen los hoteles H10 Gran Tinerfe (Playade las Américas) y Beatriz Atlantis &SPA (Puerto de la Cruz) . La primeraserá en horario de 9 a 13 horas; lasegunda, de 16.30 a 20.30 horas.El objetivo de estas jornadas es

analizar la seguridad como elementode competitividad del sector turístico,de la mano de los máximosresponsables de las principalesempresas de este ámbito a nivelnacional.En este foro se hablará de la seguridadde los destinos turísticos desde elpunto de vista del cliente, de lainteracción entre la seguridad privaday pública, de las distintas modalidadesde protección de las personas y de lapropiedad en el sector, de las últimastecnologías, de la calidad en laprestación de los servicios, etc.Información inscripciones enwww.ashotel.es (sección“Destacamos”) o en el 922243988.

AMPLIO PROGRAMA DEACTIVIDADES EN EL HOTELBOTÁNICO PARA ESTAS NAVIDADES

El Hotel Botánico, cinco estrellas granlujo, situado en Puerto de la Cruz, haorganizado para esta Navidad unamplio y variado programa deactividades navideñas, entre las quedestacan cenas especiales parafamilias y empresas en susrestaurantes “Il Papagallo” y “LaParrila” basadas en un menúdegustación de cinco platoselaborados por el prestgioso chef,Francisco Coque. Asimismo elBotánico ofrece a los clientes clasesde Yoga, Taichi, Fitbal, Aquagym,Stretching, Mantenimiento,excursiones a Loro Parque, Siam Park,al Jardín Botánico, demostraciones detallado de frutas y verduras,degustaciones de vinos , de quesoscanarios y de tapas, visitas guiadas ala colección de arte del hotel,actuaciones musicales, clases desalsa, etc.Además, el Hotel Botánico haorganizado para el próximo 31 dediciembre una gran cena de gala paracelebrar el fin de año que contará condiferentes actuaciones musicales.Reservas en el teléfono 922381400.Más información enwww.hotelbotanico.com y enFacebook.

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