Dr. MANUEL J. JAIME FLORES

MERCADO DE TRABAJOMERCADO DE TRABAJO

OFERTA DE EMPLEO

BRECHA ESTRUCTURAL DELEMPLEO

POBLACIÓN

PERÚ: DISTRIBUCIÓN RELATIVA DE LA POBLACIÓNPERÚ: DISTRIBUCIÓN RELATIVA DE LA POBLACIÓN

POBLACION TOTAL: 30´380 100.0% 0 – 14 11´241 37.0%15 – 64 17´742 58.4%65 – MÁS 1´397 4.6%

VARONES 15´096 49.7% 0 – 14 5´706 37.8%15 – 64 10´235 67.8%65 – MÁS 664 4.4%

MUJERES 15´282 50.3% 0 – 14 5´532 36.2%15 – 64 9´001 58.9%65 – MÁS 749 4.9%

PERÚ 1960 El gobierno comienza a construir carreteras, mejora de medios de comunicación (radio, televisión, etc.), entonces la gente aumenta sus expectativas de migrar.

POBLACIÓN AGRÍCOLA RURAL

POBLACIÓN INDUSTRIAL

URBANA

INFORMAL

MIGRAR. Es el desplazamiento de personas de las áreas de menor desarrollo relativo, a zonas de mayor desarrollo relativo.

DESEMPLEADO. Es aquel que busca trabajo, está dispuesto a trabajar; pero no lo encuentra.

SUB EMPLEADO VISIBLE. (Puede ser verificado cuantitativamente) cuando tiene un horario de trabajo anormalmente bajo, menor a 4 horas.

SUB EMPLEADO INVISIBLE. Cuando el trabajo que realiza una persona no es verificable.

SUB EMPLEADO DIFRAZADO. Cuando una persona tiene alta calificación; pero, realiza una labor de bajo nivel de calificación.

SUB EMPLEADO POTENCIAL. Cuando una persona recibe ingresos anormalmente bajos para la labor que realiza, por debajo de la canasta familiar.

CAUSAS DEL CONFLICTO

OBJETIVAS:- Los bienes en juego- Principios- Territorio- Relaciones implícitas

SUBJETIVAS:- Objeciones triviales, lo que es importante para una parte, para la otra parte es trivial- Cuestiones de principio dudosas- Reticencia a delegar- Burocracia mezquina- Intentos de asumir responsabilidad

Sistema ineficiente de negociación

Sistema Eficiente de negociación

• PODER

DERECHOS

PODER

INTERÉSDERECHOS

PODER

INTERÉS

PROCESO DE NEGOCIACIÓN

. Descubrir Intereses

. Patrón concesiones

. Menu de opciones posibles

. Llegara acuerdos

TACTICAS

. Amenaza

. Silencio

. Tiempo

. Juego

EVALUACION DE PUESTOS POR EL METODO DE PUNTOS

. Objetiva

. Cuantificado

COMITÉ DE EVALUACION (3 – 5)

1. Se debe contar con el análisis de puestos

2. Selección y definición de factores

FACTORES1.Educación

2.Experiencia

3. Complejidad en el cargo

4.Esfuerzo físico y mental

5.Esfuerzo visual

6.Responsabilidad por resultados

7.Responsabilidad por mando

8.Responsabilidad por dinero y equipo

9.Condiciones de trabajo

10.Riesgos

3. Definición de los grados de intensidad de

cada factor y su cuantificación

I. EDUCACION

1° GRADO: Secundaria completa

2° GRADO: Estudios en Inst. Técnico o

estudios universitarios

3° GRADO: Bachiller universitario

4° GRADO: Titulo profesional

5° GRADO: Grado de magister

II. EXPERIENCIA

1° GRADO: Ninguna experiencia

2° GRADO: Experiencia menor de tres meses

3° GRADO: Experiencia menor de seis meses

4° GRADO: Experiencia menor de un año

5° GRADO: Experiencia mayor de un año

III. COMPLEJIDAD EN EL CARGO

1° GRADO: Funciones simples que requieren de la aplicación de

procedimientos y normas muy simples y conocimientos

muy generales.

2° GRADO: Funciones que requieren la aplicación de normas,

procedimientos y conocimientos algo especializados.

3° GRADO: Funciones poco complejas que requieren la aplicación

de normas y procedimientos variados, donde se toman

decisiones sin salirse de reglas pre establecidas.

4° GRADO: Funciones complejas que requieren de conocimientos

y técnicas especializadas para tomar decisiones|.

5° GRADO: Funciones muy complejas que requieren conocimientos

especializados, para tomar decisiones independientes y

formular normas y métodos de trabajo

IV. ESFUERZO FISICO Y MENTAL

1° GRADO: Mínimo esfuerzo mental, ningún esfuerzo físico.

2° GRADO: Ligero esfuerzo físico, trabajos realizados con objetos

visuales, trabajo que requiere esfuerzo mental ocasional

para organizar y planear.

3° GRADO: Repetición continua de actividades con cierto desgaste

físico, los objetos manipulados no son pesados, si lo son

se manipula eventualmente, se trabaja en posición

incomoda, se requiere esfuerzo mental prolongado.

4° GRADO: Trabajo complejo, requiere un esfuerzo mental continuo

y trabajo físico arduo, posición incómoda durante la

mayor parte de la jornada de trabajo.

5° GRADO: Trabajo complejo altamente diversificado, requiriendo un

nivel altísimo de esfuerzo mental, trabajo físico

extremadamente arduo y en posición incomoda.

V. ESFUERZO VISUAL

1° GRADO: Atención visual minima.

2° GRADO: Atencion visual regular.

3° GRADO: Trabajos que requieren razonable atención visual para

efectuar diferenciaciones finas.

4° GRADO: Trabajos que requieren esfuerzo visual constante.

5° GRADO: Intensa y constante atención visual; el trabajo requiere

de la ayuda de objetos visuales.

VI. RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS

1° GRADO: Ninguna responsabilidad por resultados, el trabajo exige

supervisión constante.

2° GRADO: Trabajo donde los errores en los resultados no afectan

mayormente el cumplimiento de los objetivos.

3° GRADO: Malos resultados obtenidos alteran o modifican los

objetivos de la institución, produciendo considerable

pérdida en tiempo y dinero.

4° GRADO: Errores en los resultados producen cuantiosa pérdida en

tiempo, dinero y alteración de los objetivos institucionales.

5° GRADO: Errores en los resultados producen perdida de vida

humana y modificación total de los objetivos

institucionales.

VII. RESPONSABILIDAD POR MANDO

1° GRADO: Ninguna supervisión de empleados.

2° GRADO: Supervisión de funciones simples y generales.

3° GRADO: Supervisión de grupos de empleados que realizan

funciones complejas que requieren de alguna

especialidad técnica.

4° GRADO: Supervisión de grupos de empleados que realizan

funciones complejas que requiere conocimientos en un

campo especializado.

5° GRADO: Supervisión de grupos de empleados que realizan

funciones complejas que requieren conocimientos en

varias funciones especializadas.

VIII. RESPONSABILIDAD POR EQUIPO Y DINERO

1° GRADO: Probable daño a las herramientas o equipos que no

exceda de S/. 1,000.00

2° GRADO: Probable daño a las herramientas o equipos que no

exceda de S/. 5,000.00

3° GRADO: Probable daño a las herramientas o equipos que no

exceda de S/. 10,000.00

4° GRADO: Probable daño a las herramientas o equipos que no

exceda de S/. 20,000.00

5° GRADO: Probable daño a las herramientas o equipos que no

exceda de S/. 50,000.00

IX. CONDICIONES DE TRABAJO

1° GRADO: Buenas condiciones de trabajo

2° GRADO: Exposición ocasional a condiciones no agradables

3° GRADO: Exposición intermitente a una o mas condiciones

desagradables

4° GRADO: Exposición continua a varias condiciones desagradables

5° GRADO: Exposición continua e intensamente desagradable

X. RIESGOS

1° GRADO: No existe peligro para la salud

2° GRADO: Recibe solamente rasguños o pequeñas cortaduras, no

constituye peligro para la salud.

3° GRADO: Recibe heridas un poco severas que las cortaduras,

heridas simples a la vista, quemaduras que no exceden

de 3 días de reposo.

4° GRADO: Las heridas pueden resultar en pérdida de dedos, pierna

o brazos.

5° GRADO: Serias quemaduras, incluye enfermedades profesionales;

exposición seria a la salud. El empleado puede morir a

consecuencia de las heridas. La enfermedad profesional

produce incapacidad permanente o muerte.

4. Ponderación de Factores

Consiste en darle un valor a cada uno de los factores, lo cual esta en función al tipo de puesto que se va evaluar al 100%

5. Puntuacion Directa de los Grados

1° GRADO: (2)

2° GRADO: (4)

3° GRADO: (6)

4° GRADO: (8)

5° GRADO: (10)

CARGOS FUNCIONES

CONTADOR: Formular balances del movimiento contable, realizar

análisis de cuentas y establecer saldos y/o preparar

ajustes.

Preparar informes técnicos sobre el movimiento contable y efectuar conciliaciones bancarias.

Realizar e interpretar cuadros estadísticos del movimiento contable y cuadros de costos.

Revisar y liquidar documentos contables tales como

partes diarios de fondos, notas de contabilidad, recibos,

asientos de ajuste, etc.

CARGOS FUNCIONES

RELAC. PUB.: Informar y difundir las actividades de la institución a

través de los diferentes de comunicación.

Recepcionar y atender comisiones o delegaciones que

visiten la institución.

Preparar programas de actividades sociales, culturales,

deportivas de la entidad.

Coordinar la producción de materiales de información a fin

de mejorar las comunicaciones con el personal y con el

público en general.

CARGOS FUNCIONES

AUX. DE OF. : Realizar trabajos digitados y/o manuscritos sencillos.

Recibir, revisar, registrar y distribuir documentos.

Archivar documentos en orden alfabético o numérico.

Informar sobre la situación de documentos.

Rotular y despachar correspondencias.

Atender llamadas telefónicas, recibir mensajes y realizar

cálculos aritméticos sencillos.

CARGOS FUNCIONES

JEFE SERV. : Supervisar el cumplimiento de las operaciones de

limpieza, vigilancia, seguridad, mantenimiento y servicios.

Dictar disposiciones referentes al mantenimiento, limpieza

y seguridad del local.

Efectuar los pedidos de materiales y su distribución.

Preparar los cuadros de tareas, turnos de trabajo, entre el

personal a su cargo.

SALARIO / SUELDO ACTUAL

- Contador General S/. 5,000.00

- Relacionador Público S/. 4,000.00

- Jefe de Servicios S/. 3,000.00

- Auxiliar de Oficina S/. 2,000.00

LUEGO SE PONDERAN LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA LOS CARGOS

1.Educación

2.Experiencia

3. Complejidad en el cargo

4.Esfuerzo físico y mental

5.Esfuerzo visual

6.Responsabilidad por resultados

7.Responsabilidad por mando

8.Responsabilidad por dinero y equipo

9.Condiciones de trabajo

10.Riesgos

SE TOMAN LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA LOS CARGOS

1.Educación (20)

2.Experiencia (18)

3.Responsabilidad por resultados (16)

4.Responsabilidad por mando (14)

5. Complejidad en el cargo (12)

6. Esfuerzo físico y mental (10)

7. Esfuerzo visual (06)

8. Condiciones de trabajo (04)

100

HOJA DE VALORACION INDIVIDUAL

Denominación del Cargo: Aux. de oficinaValoración del puesto: Punt. Dir. Peso Punt. Pond.

1.Educación

Secundaria completa (2°) 4 20 80

2.Experiencia

Menor a un año (4°) 8 18 144

3. Complejidad en el cargo Función que requiere la aplicación

de procedimientos, normas y conoc.

profesionales (2°) 4 12 48

4. Responsab. por mando Ninguna sup. de empl. (1° ) 2 14 28

Valoración del puesto: Punt. Dir. Peso Punt. Pond.

5. Responsab. por result. Los errores en los resultados no

no afectan el cumplimiento de los

objetivos (2°) 4 16 64

6. Esfuerzo físico y mental El trab. Req. Esf. Mental (2°) 4 10 40

7. Esfuerzo visual Esf. Visual ligero (1°) 2 6 12

8. Condiciones de trabajo Buenas cond. de trab. (1°) 2 4 08

TOTAL PUNTAJE: 424

DERECHOS DE LOS SOCIOSDERECHOS DE LOS SOCIOS

Elegir y ser elegido como delegado o dirigente de los Consejos y Comités de acuerdo con el Estatuto y Reglamento Electoral.

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Recibir educación cooperativa permanente

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Utilizar los servicios y realizar las operaciones propias del objeto social de la Cooperativa.

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Participar en las reuniones que les corresponda con voz y voto

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Recibir información oportuna y suficiente sobre la gestión de la Cooperativa, sus resultados económicos, programas y actividades

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Retirarse voluntariamente conforme lo establece la Ley y el Estatuto de la Cooperativa

DERECHOS DE LOS SOCIOS

Estamos a su servicio

¡53 años pensando en ti!