INACAP Virtual Unidad 2: Material de profundización 1 – AA0101

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Material de profundización unidad 2:

“La empresa”

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Índice de Contenidos

Introducción ......................................................................................................................... 4

Contenidos ............................................................................................................................ 5

Tema 1. La empresa como unidad económica y social ............................................... 5

1.1 Las necesidades de las personas ............................................................................ 5

Tema 2. La empresa concepto y tipología ...................................................................... 8

2.1 Tipologías de empresas por actividades y giro ..................................................... 8

2.2 Tipología de empresas por estructura jurídica y social ........................................ 9

Tema 3. Principales funciones de una empresa ........................................................... 10

Conclusiones ....................................................................................................................... 12

BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................... 12

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Introducción

Te invitamos a revisar este material de profundización para de la unidad dos, “La

Empresa”, podrás encontrar el fundamento de porqué una empresa es una

unidad económica y tiene una función social.

Se desarrollan los conceptos de necesidades, asociándolas a los bienes y servicios

que se clasifican para conocer su naturaleza.

Para finalizar se amplía la clasificación de empresas y funciones de una empresa.

A continuación te invitamos a la lectura del siguiente material.

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Contenidos

Tema 1. La empresa como unidad económica y social

1.1 Las necesidades de las personas

La empresa cual sea su naturaleza, ha sido

creada y desarrollada para satisfacer las

necesidades de los hombres y las comunidades

en que estos se organizan.

Entendemos por necesidad, la falta o carencia

de todo aquello que se requiere para la

conservación y desarrollo de la vida.

Existen variados tipos de necesidades humanas que abarcan un amplio campo

de posibilidades:

Figura 1. Tipos de necesidades humanas

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Abraham Maslow, en su teoría de la jerarquía de las necesidades establece 5

tipos de necesidades:

Figura 2. Pirámide de necesidades Maslow

En síntesis existen, necesidades básicas o primarias y otras adquiridas o

secundarias, las cuales presentan una gama muy amplia de manifestaciones y

que pueden esquematizarse por la pirámide anterior.

¿Con qué se satisfacen las necesidades de los hombres y las comunidades?

Con los llamados bienes y servicios, los cuales son producidos por las empresas.

Los bienes y servicios se obtienen gracias a la transformación de los recursos

naturales.

Tipos de bienes

Los bienes podemos clasificarlos en tres grupos:

1. Bienes de consumo

2. Bienes Intermedios

3. Bienes de Capital

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Figura 3. Tipos de bienes

¿Qué son los servicios?

Los servicios corresponden a una

serie de acciones o actividades

destinadas a: reparar, limpiar,

completar o restaurar productos

que presentan imperfecciones o

carencias para ser usadas en la

satisfacción de las necesidades de

las personas y de las comunidades

en las cuales las personas viven.

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Tema 2. La empresa concepto y tipología

Una empresa es un organismo o institución

cuyo objetivo esencial es producir bienes

y/o prestar servicios que satisfacen las

necesidades de la comunidad.

Se dice que una empresa es un organismo o institución, ya que podemos

reconocer en ella una estructura interna, una cierta distribución de elementos en

un determinado orden interno y que es independiente de la forma jurídica que

adopte.

2.1 Tipologías de empresas por actividades y giro

Podemos distinguir los siguientes tipos de empresas, atendiendo a su giro,

actividad u objetivo específico.

Empresas Industriales

Son aquellas de producción de bienes por

transformación de determinados insumos o materias

primas en productos físicamente diferentes.

Ejemplo. Las fábricas de calzados, muebles,

maquinarias, etc...

Empresas de servicio

industrial

Son aquellas que se dedican a prestar servicio más o

menos relacionados con la actividad fabril (de

fabricación).

Ejemplo: Las empresas de instalaciones eléctricas o

sanitarias o de mantención, reparación y limpieza.

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Empresas comerciales

Son aquellas que se dedican a la compra y venta.

Compran algo y luego lo venden sin modificarlos

substancialmente, aportando el servicio de

distribución u oferta del producto al mercado y

eventualmente el de promoción y ventas

Empresas mixtas o

multiactivas

Son empresas que a la vez producen bienes y prestan

servicios de algún tipo

Ejemplo: las empresas de maquinarias agrícolas, las

que se dedican a vender este tipo de máquinas pero

que a la vez también las reparan.

Organizaciones de

servicio comunitario

Son aquellas que realizan algún tipo de servicio a las

personas que habitan en una comunidad.

Ejemplo. Las municipalidades, los hospitales, los

bomberos, etc...

2.2 Tipología de empresas por estructura jurídica y social

Las empresas pueden adoptar diferentes formas jurídicas:

1° Empresas unipersonales: Tienen como único propietario a una persona natural.

En ese caso, la persona natural debe responder por los compromisos contraídos

en el giro del negocio con todos sus bienes personales.

2° Sociedades de Personas o colectivas: En este tipo de empresas se unen dos o

más personas (socios), quienes aportan un capital y responden hasta por el

monto de dicho aporte. Por esto se llaman sociedades de responsabilidad

limitada.

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3° Sociedades anónimas o de capital. Son aquellas que cuentan con muchos

socios, cuya responsabilidad está limitada al valor de su aporte, el cual se expresa

en un cierto número de acciones. La administración de la sociedad, está a cargo

de un Directorio, que es elegido por los socios en proporción al volumen de sus

aportes.

4° Sociedades comanditarias: Son relativamente escasas y combinan

características de los tipos anteriores, distinguiéndose los socios que aportan sólo

el capital (comanditarios) y los que administran la sociedad (gestores) los que

asumen las mismas obligaciones de los socios-personas.

Tema 3. Principales funciones de una empresa

En la empresa se realizan una serie de funciones o actividades entre las cuales

contamos, tradicionalmente se desglosan en cuatro Finanzas, comercialización,

producción y personal, no obstante podemos asociar a estas funciones otras que

corresponden al quehacer específico de cada empresa como lo es contabilidad,

compras, asesoría jurídica e informática:

1° Función Comercialización: Es la función o tarea que caracteriza a la empresa, y

corresponde a la venta de sus productos o servicios. Mediante la venta, la

empresa puede financiarse (obtener recursos financieros – dinero) lo que le

permite a la empresa realizar las demás funciones.

2° Función Contabilidad: Ésta función se preocupa de detectar en un momento

dado el inventario o balance de la empresa, que está compuesta por los activos

(lo que la empresa tiene o posee), los pasivos (lo que la empresa debe a

proveedores y acreedores en general). Por eso se dice, que el balance es una

especie de fotografía de la empresa a una cierta fecha, por lo común al término

de un año o de un semestre.

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3° Función Compras: La empresa, para producir, tiene que comprar; en la compra

de materias primas y materiales comienza el proceso productivo de las empresas

industriales.

La Función Compras, considera como técnica básica la Administración de

materiales, que se preocupa de todo el proceso que va desde la detección de la

necesidad de material hasta que ese material es incorporada a un producto,

pasando por la determinación de que cantidad y a que proveedor comprar en

qué momento.

4° Función Producción: Es la función que caracteriza al a empresa industrial y a

diferencia de la empresa comercial, que sólo compra para vender los productos,

pero no transforma lo que compra, sino que lo vende tal como está.

5° Función personal: Esta función, también llamada, de recursos humanos, porque

persigue utilizar la fuerza de trabajos en la forma más eficiente posible, lo que la

hace actuar a todos los niveles de la empresa, aun cuando su participación no es

ejecutiva, sino más bien asesora y ordenadora.

6° Función Finanzas: Esta función contempla dos objetivos básicos:

La liquidez, que consiste en proveer de fondos a la empresa para cumplir

sus compromisos financieros, tales como: el pago a los proveedores, el

pago de los impuestos, etc.

La rentabilidad que consiste en obtener la máxima utilidad o retorno

respecto de los recursos invertidos en la empresa.

7° Función asesoría jurídica: La función de Asesoría Jurídica proporciona ayuda a

la empresa en la solución de3 problemas legales, tales como trámites de

formación y termino de sociedades, legislación laboral, tributaria, comercial, etc.

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8° Función Informática: Esta función asesora actúa en todas las tareas de la

empresa y su objetivo es captar los datos del medio externo e interno ,

procesarlos, combinarlos o relacionarlos y así producir información, necesaria

para las distintas tareas que realiza la empresa.

Conclusiones

Podemos concluir que el concepto de empresa tiene directa relación con

el problema económico, es decir en las diversas necesidades que el

hombre ya sea individual al o colectivamente tiene.

Diversos autores han clasificado las necesidades, una de las más utilizadas

es la que nos entrega Maslow, diferenciando entre necesidades primarias y

secundarias.

Independiente de la necesidad podemos asociar un bien o servicio que la

satisfaga, existen distintos tipos de bienes como los de capital, de consumo

final o intermedios.

No existe una única forma d clasificar a las empresas o enumerar las

funciones principales de las mismas, lo importante es reconocer las

tipologías existentes.

BIBLIOGRAFIA

Illanes Frontaura, P. (2003) El sistema empresa: un enfoque integral de la

administración. Santiago: Impresos Manepa. Séptima edición.

Koontz, H., Weihrich, H. (2008) Administración una perspectiva global y

empresarial. México: Mc Graw Hill, décima tercera edición.