1. Administracin Bsica. ILa administracin

2.

Qu entiende por administracin?

3. Qu es la empresa y qu funciones desempea? 4. Cmo se constituyen las empresas en Per? 5. ADMINISTRACIN

Desde una perspectiva humanista estudia a las organizaciones cmo sus integrantes (personas), se relacionan, interactan y prevalece una interdependencia en la bsqueda de una convivencia de crecimiento y desarrollo.

6. La administracin permite que organizacin alcance sus metas y objetivos con eficiencia. 7. Funciones de Proceso administrativo Planeacin Organizacin Direccin Control Administracin 8. Funciones de Proceso administrativo Planificacin :creacin del futuro que se desea. Organizacin :establecer los roles que deben desempear las personas de la empresa. Direccin :influir sobre las personas para lograr las metas. Control :medir y corregir el desempeo individual y organizacional para asegurar que los hechos se acerquen a los planes. Planeacin Control Organizacin Direccin Administracin. 9. Habilidades administrativas

Habilidad tcnica: conocimiento, pericia para trabajar.

10. Habilidad humana: capacidad de trabajar con personas en forma cooperativa, en grupo. 11. Habilidad conceptual: capacidad de poder ver la imagen como un todo; ver un problema e identificar sus elementos importantes. 12. Habilidad de diseo: elaboracin de soluciones para los problemas actuales y los que se podran presentar. 13. Habilidades administrativas por nivel jerrquico: 14. Habilidades administrativas 15. Empresa. 1 Concepto:Es una organizacin destinada a producir bienes o servicios para alguien (cliente) y obtener un beneficio. 16. Caractersticas.

Sentido lucrativo.

17. Su ndole mercantil. 18. Su riesgo. 19. Fines, funciones y elementos de la empresa. Fines: a) De carcter social: - Crea y oferta fuentes de trabajo. - Produce bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado. - Coadyuva al desarrollo armnico de su comunidad. 20. Fines de la empresa. b) De carcter econmico: - Obtener recursos econmicos y mayores utilidades. - Ganar prestigio y ampliar su mercado. - Apoyar al crecimiento econmico del pas. 21. Fines de la empresa. c) De carcter tecnolgico: - Apoyar la utilizacin de nuevos conocimientos y tecnologas. - Impulsar la investigacin de nuevas tcnicas y apoyar el desarrollo de su tecnologa nacional. 22. Funciones:

Tcnicas.

23. Comerciales. 24. Financieras. 25. De seguridad. 26. Contables. 27. Administrativas. 28. Elementos constitutivos.

5 M's

29. Tipos de empresa. 1 Segn el sector econmico: 1 Comercial. 2 Industrial:

De transformacin.

30. De tipo fabril. 3 Empresa social: cooperativas. 31. Segn su constitucin: 1 Empresa individual. 2 Sociedades (ley 26887):

Sociedades annimas.

32. Sociedad civil. 33. Empresa: 5MsEntorno genrico: PEST Sindicatos Consumidor Proveedor Medios de comunicacin Ent. Gubernamentales Ent. financieras Competencia 34. Competencia (Michael Porter) Ingreso potencial de nuevos competidores Competencia rival Poder de negociacin de los proveedores Poder de negociacin de los compradores. Productos sustitutos. 35. Pest

Poltico-legal: Naturaleza del sistema legal, jurdico, administrativo y fiscal. Grado de regulacin, configuracin del sistema poltico imperante y el papel concedido a los grupos de presin.

Econmico: Ciclo econmico, tasa de inflacin.

Socio-cultural: costumbres, tradiciones; composicin de la poblacin; calidad del sistema educativo.

Tecnolgico: progreso cientfico y capacidad de la comunidad cientfica para la innovacin.