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EMPODERAMIENTO
Yenni Paola Chacón VegaFundamentos en Administración
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo.
OTRAS DEFINICIONES:
Es la expansión en la libertad de escoger y de actuar.
Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los recursos y las decisiones que afectan a su vida.
Delegar poder y autoridad a los trabajadores y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como.
Variedad. Autonomía. Carga de trabajo. Soporte de la organización. Posición dentro de la empresa.
EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL:
Es la interpretación mental de cada individuo a los cambios estructurales del ambiente de trabajo.
Significado Competencia Autodeterminación Impacto
EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO:
Responsabilidad ante los resultados. Poder para tomar decisiones. Recursos materiales para realizar la
ejecución. Información y conocimiento necesario. Competencia profesional del sujeto
apoderado.
ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL EMPODERAMIENTO SON:
El puesto le pertenece a cada persona. La persona tiene la responsabilidad, No el
jefe o el superior. La persona tiene el control sobre su
trabajo.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA QUE HAN EXPERIMENTADO EL EMPODERAMIENTO
o Su trabajo es significativo. o Tiene autoridad de actuar en nombre de
la empresa.o Participación en la toma de decisiones.o Desarrollan su conocimiento y
habilidades.
RESULTADOS POSITIVOS DEL EMPODERAMIENTOS DE LAS PERSONA
Los estudio rebela que empoderamiento esta enfocado en
La salud Los servicios La educación
ESTADO ACTUAL DEL MODELO DE EMPODERAMIENTO
El empoderamiento debería ser notado como una herramienta válida para conservar empleados.
Las prácticas del empoderamiento deben ser diseñadas para realzar la satisfacción en el trabajo.
GRACIAS
