EMPODERAMIENTO

Yenni Paola Chacón VegaFundamentos en Administración

Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo.

OTRAS DEFINICIONES:

Es la expansión en la libertad de escoger y de actuar.

Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los recursos y las decisiones que afectan a su vida.

Delegar poder y autoridad a los trabajadores y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como.

Variedad. Autonomía. Carga de trabajo. Soporte de la organización. Posición dentro de la empresa.

TIPOS DE EMPODERAMIENTO

EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL:

Es la interpretación mental de cada individuo a las cambios estructurales del ambiente de trabajo.

Significado Competencia Autodeterminación Impacto

EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO:

Responsabilidad ante los resultados Poder para tomar decisiones Recurso materiales para realizar la

ejecución Información y conocimiento necesario Competencia profesional del sujeto

apoderado

ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL EMPODERAMIENTO SON:

Los puesto le pertenece a cada persona. La persona tiene la responsabilidad, No el

jefe o el superior. Las persona tiene el control sobre su

trabajo.

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA QUE HAN EXPERIMENTADO EL EMPODERAMIENTO

o Su trabajo es significativo. o Tiene autoridad de actuar en nombre de

la empresa.o Participación en la toma de decisiones.o Desarrollan su conocimiento y

habilidades.

RESULTADOS POSITIVOS DEL EMPODERAMIENTOS DE LAS PERSONA

Los estudio rebela que empoderamiento esta enfocado en

La salud Los servicios La educación

ESTADO ACTUAL DEL MODELO DE EMPODERAMIENTO

El empoderamiento debería ser notado como una herramienta válida para conservar empleados.

las prácticas del empoderamiento deben ser diseñadas para realzar la satisfacción en el trabajo.

GRACIAS