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LAE. EDITH IBARRA CORTEZ
TEMA I.1 Fundamentos de dirección
Genera una Proyección a
futuro
Desarrolla una estructura organizacional y unidades estratégicas de negocio
Implica Liderazgo, motivación y comunicación.
Produce un sistema de retroalimentación
Explica como puedes utilizar el proceso administrativo para planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de tus estudios profesionales
PROCESO BÁSICO DE LA PROCESO BÁSICO DE LA PLANEACIÓNPLANEACIÓN
PROCESO DE PROCESO DE ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
Analiza las definiciones anteriores, encuentra elementos importantes y formula tu propia definición de DIRECCION.
Es el proceso de dirigir e influir en los miembros de un grupo para que se motiven y dirijan su esfuerzo hacia el logro de las metas organizacionales.
LIDERAZGO-LIDER
Viene del ingles leader que significa dirigente o jefe; que ocupa el primer lugar o un papel de primer orden en determinado campo.
Es un factor interno que impulsa el comportamiento, da orientación y dirige.
La motivación la incluimos antes del reconocimiento de una necesidad.
MOTIVACIÓN
Esfuerzo individual:
1. Desempeño individual
2. Recompensas organizacionales
3. Metas personales
1. Relación esfuerzo - desempeño
2. Relación desempeño -recompensa
3. Relación recompensa -
metas personales
Dir. General
Gerente comercial
Jefe de ventas Jefe de promoción
Gerente administrativo
Gerente de producción
DescendenteAscendenteLateral
TEMA I.2 Principios de Supervisión
Nivel Institucional
Nivel Intermedio
Nivel Operacional
GeneralistasGeneralistas
Directores.
Gerentes, Jefes
Supervisores
Especialistas Especialistas
ETAPA DE ORGANIZACION
SUPERVISOR