CONCEPTOS BASICOS SOBRE LA INFORMATICA Y

LA ORGANIZACIONAdministración de los Recursos Y función

InformáticaPRESENTA:Lorena Daniela Trujillo Castillo

DOCENTE: M.C. ESTELA CUENCA ALVAREZ

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

La importancia de la función informática y su relación con la visión estratégica de las organizaciones

RESPONSABILIDAD

FUNCION ADMINISTRACION

TECNOLOGIAS DE

INFORMACION

RECURSO TECNOLOGICO

RECURSO FINANCIERO

RECURSO HUMANO

DAR

EN CADA IMAGEN

RESPONSABILIDAD

CONCEPTO: Los datos y la información, el hardware y software computacional, las redes de telecomunicaciones y el personal de SI deben considerarse como recursos valiosos que todo gerente empresarial debe manejar, con el fin de garantizar el uso efectivo de la TI para el beneficio operacional y estratégico de una empresa.

El manejo de los recursos de información se ha convertido en una responsabilidad principal de todos los gerentes.

La TI está cambiando la distribución, las relaciones, los recursos y las responsabilidades de los gerentes.

La TI está eliminando capas gerenciales, permitiendo formas de gerencia de mayor colaboración, suministrando a los gerentes recursos computacionales y de información significativos y confrontando a los gerentes con un importante desafío para el manejo de los recursos de información.

ATRAS

FUNCION

CONCEPTO: La TI y los sistemas de información pueden manejarse mediante estructuras funcionales y organizacionales basadas en proceso y técnicas gerenciales que comúnmente se utilizan a través de otras unidades de negocios.

La gerencia operacional de TI puede considerarse desde una perspectiva basada en procesos.

Las actividades de los servicios de información pueden agruparse en funciones y procesos básicos, como desarrollo de sistemas, operaciones y servicios técnicos.

Manejo del desarrollo de sistemas

ATRAS

ADMINISTRACION

CONCEPTO: La administración debe identificar las oportunidades de negocios que se vinculan con la tecnología de las telecomunicaciones y establecer criterios de negocios para seleccionar la plataforma de telecomunicaciones de la empresa.

La administración de las funciones de servicios de información comprende el manejo de personal gerencial, técnico y administrativo.

La administración debe identificar las oportunidades de negocios que se vinculan con latecnología de las telecomunicaciones y establecer criterios de negocios para seleccionarla plataforma de telecomunicaciones de la empresa.

ATRAS

TI

CONCEPTO: Muchos ejecutivos empresariales ahora ven la TI como una tecnología que confiere capacidad para el manejo de los procesos interfuncionales e interorganizacionales, que las unidades de negocios deben tener para afrontar con éxito las medidas competitivas que enfrentan.

La TI se ha convertido en una fuerza importante para provocar o facilitar el cambio organizacional y gerencial.

Internet, intranets, extranets y redes cliente/servidor, los recursos de información y el poder computacional están promoviendo cambios innovadores en la toma de decisiones gerenciales, las estructuras organizacionales y las actividades de trabajo gerencial en empresas de todo el mundo.

ATRAS

RECURSO HUMANO

CONCEPTO: El éxito o fracaso de una organización de servicios de información depende principalmente de la calidad de su personal. Los gerentes y los trabajadores del conocimiento son individuos con una variedad de preferencias de información y diversas capacidades para usar de manera efectiva la información que se les suministra.

Los sistemas de información deben generar productos de información adaptados, con el fin de satisfacer las necesidades individuales de los gerentes, como lo pueden lograr los sistemas de información gerencial, de respaldo a las decisiones y de información ejecutiva.

El éxito o fracaso de una organización de servicios de información depende principalmente de la calidad de su personal.

Los empleados deben capacitarse continuamente para mantenerse al día con los últimos desarrollos en un campo de rápido movimiento y altamente técnico y su desempeño debe evaluarse continuamente, y los desempeños sobresalientes deben recompensarse con incrementos en los salarios o ascensos.

ATRAS

RECURSO FINANCIERO

CONCEPTO: Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades.

En cuestión de recursos financiero enfocados a las TI, pasó a ser electrónica con un avance que actualmente se procesa por software específicos (TIC) que producen la información financiera base de la toma de decisiones para los interesados de la entidad económica.

El software contable se apoya en otro software administrativo para lograr la función integral de la contabilidad y así se tienen como ejemplos sistemas para: la administración del proceso comercial, la administración de la nómina a empleados, el control del flujo de efectivo y la administración del punto de venta.

El avance de las TIC, imprime velocidad en varios escenarios como el contable, al exigir eficiencia y calidad en el registro de las operaciones comerciales, legales, ambientales y de operación para producir información veraz, confiable y oportuna para que los usuarios de la misma, estén en posibilidad de tomar decisiones acertadas requeridas por los usuarios (accionistas) en las entidades económicas.

ATRAS

RECURSO TECNOLOGICO

CONCEPTO: Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc. Fórmulas, patentes, etc. Adquisición de tecnología. Desarrollo de tecnología propia. Capacitación y desarrollo de personal.

 Una empresa que cuenta con computadoras modernas, acceso a Internet de alta velocidad, redes informáticas internas, teléfonos inteligentes y equipos multifunción estará en condiciones de competir con éxito en el mercado, más allá de las características propias de sus productos o servicios.

Los recursos tecnológicos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa, desde la producción hasta la comercialización, pasando por las comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.

ATRAS