001/ APUNTES DE CLASE /LUNES 7 DE SEPTIEMBRE DE 2015
HORANOMBRE DEL ALUMNOGRUPOCORREO MATERIADOCENTECELLEMAIL
18:00-19:00 HORASDaniel Alejandro Bello
[email protected]. JOSE EDUARDO
WILLIAMS [email protected]
LIC. EN INGENIERA QUMICA
RESUMEN DE CLASES
TAREA/ ACTIVIDADLa administracin dentro de la proteccin civil
empresarial
La conducta gregaria es una caracterstica del hombre, que ha
dado a lugar la conformacin de sociedades, las cuales han tenido a
lo largo de la historia una caracterstica primordial: la
implantacin de un sistema de necesidades, en el que se incluyen
aspectos sociales, culturales y, principalmente, econmicos, puesto
que cada integrante de la sociedad deber buscar la obtencin del
beneficio econmico para poder asegurar su subsistencia, la cual de
su familia y del sistema social al cual pertenece.
La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) ha cumplido con
las funciones de institucin reguladora de las condiciones de
trabajo con carcter tripartita y una posicin neutral dentro de la
toma de decisiones en la celebracin de convenios y acuerdos, los
cuales son presentados a los pases integrantes y afiliados a este
organismo. Mxico es miembro de la OIT desde 1931 y la ha
establecido los siguientes convenios relacionados con la seguridad
y la higiene en el trabajo:
Convenios establecidos por Mxico con la OIT relacionados con la
seguridad e higiene
No. De convenioAo de expedicinTipo de convenio
C.171925Sobre indemnizacin por accidentes de trabajo
C.181925Sobre las enfermedades de trabajo
C.621937Sobre las prescripciones de la seguridad
C.1021952Sobre la seguridad social
C.1151960Sobre proteccin contra radiaciones
C.1521979Sobre seguridad e higiene
C.1551981Sobre seguridad y salud de los trabajadores
C.1611985Sobre los servicios y salud en el trabajo
C.1641987Sobre la proteccin de la salud y la asistencia
mdica
C.1701990Sobre los productos qumicos
A lo largo de la historia del derecho laboral, dichos acuerdos
han sido fundamentales para implementar medidas y estrategias
tecnolgicas dirigidas a las acciones operativas de la seguridad y
la higiene en el mbito laboral acordes con los distintos procesos
productivos de cada empresa, que le obligan a realizar programas
particulares de seguridad e higiene y los de proteccin civil.
Cabe mencionar que existen convenios propuestos por la OIT que
hasta el momento no han sido aceptados totalmente en la legislacin
mexicana, como son los indicados en el cuadro:
Convenios de la OIT no implantados en Mxico
No. De convenioAo de expedicinTipo de convenio
C.181925Sobre las enfermedades del trabajo
C.811947Sobre la inspeccin en el trabajo
C.851947Sobre la inspeccin en el trabajo
C.1361970Sobre la prevencin de accidentes
C.1481977Sobre el ambiente de trabajo (Ruido, aire y
vibraciones)
C.1741993Sobre la prevencin de accidentes industriales
mayores
Conforme a las necesidades de la planta productiva nacional, a
la aplicacin de tecnologas cada vez ms complicadas y a la
introduccin de sustancias qumicas nuevas a los procesos productivos
crecen tambin los riesgos de incidentes, incluyendo los que se
encuentra en el ambiente en el cual estn inmersas las impresas y
que de acuerdo con el crecimiento de las grande urbes se
incrementan ese tipo de riesgos de forma considerable. Por tanto,
la implantacin de medidas incluidas en esos convenios proporcionar
ms herramientas en la lucha diaria en la prevencin de riesgos de
incidentes en el proceso productivo.
La administracin es una herramienta fundamental para optimizar a
las sociedades, incluyendo a las sociedades productivas.
La administracin moderna se define como: La ciencia cuyo
objetivo general es el diseo y el mantenimiento de un ambiente en
el cual las personas que trabajan en grupos alcancen con eficacia y
eficiencia las metas seleccionadas.
PLANEACINEs la primera etapa en el proceso de administracin y es
la de mayor relevancia, ya que se encarga de buscar oportunidades y
amenazas de riesgo de incidentes existentes de un determinado
ambiente, incluyendo el geogrfico, as como las caractersticas del
ambiente productivo de la empresa, La planeacin se aboca a asegurar
que todo el personal de cada empresa comprenda los objetivos, los
propsitos y la metodologa del programa interno de proteccin civil
de forma unidireccional.
ORGANIZACINEn una administracin, el trmino Organizacin significa
la integracin de una estructura intencionada basada en papeles o
puestos destinados al logro de un determinado programa.Con objetivo
de que la organizacin cumpla con las necesidades de efectividad del
programa se requiere determinar los niveles de organizacin para
asegurar una existencia saludable, delimitar los tramos de
administracin que se van a implantar, establecer los niveles de
organizacin en el gripo de trabajo, especificar los integrantes que
conformarn un determinado s4egmento de grupo o departamento, as
como nombrar un jefe p supervisor acorde con el nmero de
integrantes del subgrupo para la supervisin estrecha y eficaz.
INTEGRACIN DE PERSONALEst dirigida a cubrir y mantener ocupados
los puestos de la estructura organizacional de forma ptima en un
determinado programa de acuerdo con la identificacin de
requerimientos de la fuerza de trabajo.Para la seleccin del
programa idneo que desempee las actividades requeridas en la
aplicacin de un determinado programa, debe basarse en el perfil de
puesto previamente determinado al elaborar el programa
correspondiente.
DIRECCINIndependientemente del tipo de organizacin a la que
hagamos referencia, el factor humano es el de mayor valor dentro de
toda organizacin, ya que es el responsable de realizar las
funciones especficas del programa interno de proteccin civil de
cualquier empresa. El personal involucrado requiere que sus
necesidades y metas personales sean acordes con las metas y
necesidades del programa interno de proteccin civil. Cabe mencionar
que es una funcin primordial de la direccin brindar a los
integrantes de una organizacin la ayuda y el apoyo necesarios para
que todos sus miembros puedan utilizar su potencial en la
realizacin de sus propias metas y necesidades, y as poder
contribuir con las necesidades del programa que se va a
implantar.
CONTROLEste proceso es definido como la medicin y la correccin
del desempeo de las actividades de algn programa, con el fin de
asegurar que se cumplan los objetivos del programa y los de la
empresa, as como los planes elaborados para alcanzarlos. El control
comprende los siguientes pasos:
1. Establecimiento de estndares. Son criterios de desempeo para
que los administradores conozcan cmo se desarrollan las
actividades, de tal manera que no sea necesaria la supervisin
permanente de la ejecucin del programa.2. Medicin del desempeo con
estndares. Un programa interno de proteccin civil necesita ser
dinmico. Por lo que los estndares deben ser mejorados en forma
continua con base en el desarrollo del recurso humano, tecnolgico y
cultural de la misma organizacin de proteccin civil
empresarial.
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