Administracion de Operaciones Miguel y Marco

7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco

1/91

|

CENTRO DE TRABAJO TIEMPO

Materia prima 0.2

Armar carroceria 0.15

Pintura 0.2

Ensamble motor 0.2

Ensamble de accesorios 0.15Ensamble de chasis a carroceria 0.25

Colocacion de vestiduras 0.2

Ensamble de llantas 0.15

TOTAL 1.5

MPS UNIDADES

Enero-Julio 2500

Aosto 1000

!eptiembre-"iciembre 2000

#$#A% 5500


2/91

EL PEREL L

SEEXISTE L

REL SUELO

CA

PROBLEMAS DETECTADOA) FALLAS EN LA MAQUINARI

B) PROBLEMAS ELECTRICOSC) FALLA EN SUSPENSIONESD) FALLA EN EL SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE AC

E) CALIBRE FUERA DE ESPECIFICAF) MATERIAL SUCIO Y MALTRATA

G) DIMENSIONES FUERA DE ESPECIFICH) MALTRATO DE MATERIAL

TOTAL

0

20

&0

'0

(0

100


3/91

MAN

MATERIALES

MA#EA% !C$ 3 MA%#A#A"$

MA%#A#$ "E MA#EA%

CA%4E /EA "E E!PEC/CAC$

"ME!$EC /EA "E E!PEC/CAC$E!

&000


4/91

EE$ /E4E$0

500

1000

1500

2000

2500

*000

*500

&000

5000

'000

+000


5/91

MPS

Enero-Julio

Aosto

!eptiembre-"iciembre

Materia prima Armar carroceria

0

1000

2000

*000


6/91

P$4%EMA A E!$


7/91


8/91

E"C/A%%A! E

%A

MA9AA


9/91


10/91


11/91


12/91

;QUE?REDUCIR LAS FALLAS EN LA

MAQUINARIA

FALLAS EN LAMAQUINARIA


13/91

REDUCIR LASFALLAS EN LAMAQUINARIA


14/91

ENERO

500

*+5

500

500

*+5'25

500

*+5

*+50

COSTO POR UNIDAD

< +':&'+.00

< +':&'+.00

< +':&'+.00

COSTO TOTAL AL A!O


15/91

SONAL CUENTA CON EL EQUIPO DUGAR DE TRABAJO CUENTA CON ICUENTA CON PERSONAL CAPACITHERRAMIENTA PARA LLEVAR COR

CIBE MANTENIMIENTO LA MAQUISE MANTIENE LIMPIO Y EXENTOAS ZONAS DE PASO ESTAN EXENA AREA DE TRABAJO TIENE LA VE

ITE DE TRANSMISIONION

DOACIONES


16/91

DE OBRA


17/91

MA6$


18/91

PROBLEMAA) FALLAS EB) PROBLEC) FALLA E

D) FALLA EN EL SISTEMA DE ENFRE) CALIBRE FUER

F) MATERIAL S

G) DIMENSIONES FUH) MALTRA

UNIDADES

2500

1000

2000

Pintura

UNIDADES PRO


19/91

%7E8 /A%%A! E %A MA9A

Enero-Julio0

500

1000

1500

2000

2500


20/91

P$4%EMA! E%EC#C$!

PE!$A% $CAPAC#A"$


21/91

MA#


22/91


23/91


24/91


25/91

;CUANDO?EL $% DE SEPTIEMBRE

&PORQUE?

&PORQUE?

&POR

&PORQUE?

&PORQUE?


26/91

DAR MANTENIMIENTLAS MAQUINAS

CAPACITARADECUADAMENTE AL

PERSONAL ENCARGADDE EL MANEJO DE LA

MAQUINAS

REPARAR LAS FALLAELECTRICAS

;C$M$=


27/91

CON

PROYECTO: ENSAMBLE DE AUTOM

ING JUAN MANUEL GA

INTEGRANTES DEME% AE% $#

MAC$ A#$$ $6

HERRAMIENTAS E

RECOLECCION DE DA

FEBRERO

500

*+5

500

500

*+5'25

500

*+5

*+50

COSTO TOTAL DE PRODUCCION EN EL PERIODO

< 1,1:1'+:500.00

< +':&'+:000.00

< 152:,*&:000.00

< &20:5'(:500.00


28/91

E PROTECCION ADECUADOUMINACION NECESARIADO PARA CADA AREA

RECTAMENTE CADA PROCESO

ARIA QUE SE UTILIZA E SUSTANCIA RESBALADIZAS

AS DE OBSTACULOSNTILACION ADECUADA

DIAGRAOCURRENCIAS

*0

2515

10

(

'

5

2

101


29/91

DIAGRAMA CAUSA Y EF

HISTOGRAMA

/A%%A! E %A MA9AA

/A%%A E E% !!#EMA "E E/

/A%%A E !!PEC$

TOTAL DE HORAS TRABAJA


30/91

DISPERSION

A4% MA3$ J$


31/91

ESTRATIFIC

S DETECTADOS LA MAQUINARIA

AS ELECTRICOS SUSPENSIONES

IAMIENTO DE ACEITE DE TRANSMISIONDE ESPECIFICACION

CIO Y MALTRATADO

RA DE ESPECIFICACIONESO DE MATERIAL

UNIDADES PRODUCIDAS AL MES POR PERIODO

*5+

1000

500

Ensamble motor Ensa

DUCIDAS EN EL PERIODO


32/91

HERRAMIENTAS ADMINISTR

DIAGRAMA DE AFINIDAD

: P$4%EMA! E%EC#C$! 3 /A%%A! E !!PE!$E!

/A%%A! E %A MA9AA

Aosto !eptiembre-"iciembre


33/91

%A MA9AA $ A EC4"$ MA#EME#$

DIAGRAMA DE RELACIONES

E% PE!$A% $ E!#A CAPAC#A"$ PAA E% MAEJ$ "E %AMA9AA

/A%%A ! E %AMA9AA

/A%#A "E MA#EME#$

/A%%A E!!PEC$E!


34/91

DIAGRAMA DE ARB

EME#$

E7!A!#A%AC$E!

E%EC#CA!

PE!$A%

CAPAC#A"$

"A E% MA#EMMA9

C$#A#A PMA#EME

C$MP$E /A

CAM4A CA$#$! $ E

E!#A"$

CAPAC#A A% PEE %A 9

"A !EMEECE!AA! E

CAM4$ E


35/91

DIAGRAMA

C$INICIO

RECEPCIONDE MATERIA

PRIMA


36/91

INSPECCION FINAL


37/91

FIN


38/91

POR QUE-POR QUE

EL $%#"

;QUIEN?EL PERSONAL

CONTRATADO PARAMANTENIMIENTO

&COMO?SE CONTRATARA A PERSONAL CAPACITADO Y CON CO

MANTENIMIENTO Y MANEJO DE LAS MA

LAS MAQUINAS NO HAN RECIBI

EL PERSONAL NO ESTA CAPMA

SE HA NOTADO UN TRABAJO DESIM

EXISTEN PROBLEMAS ELECTRICOLAS

NO SE CUENTA CON PERSONAL Q


39/91

CMO-C

A

O

MEJORA ENEL

PRODUCTO

REDUCCIONDE

INVENTARIOS

EVITAR ACCIDENTES


40/91

ROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

VILES EN LA EMPRESA VW

RCIA BARRIOS

EQUIPO:EE$

%E6 $!A%E!

TADISTICAS

OS

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

500 500 500 500 500

*+5 *+5 *+5 *+5 *+5

500 500 500 500 500

500 500 500 500 500

*+5 *+5 *+5 *+5 *+5'25 '25 '25 '25 '25

500 500 500 500 500

*+5 *+5 *+5 *+5 *+5

*+50 *+50 *+50 *+50 *+50


41/91

SI NO>

>

>

>

>>

>

>

MA DE PARETOPORCENTAJE ACUMULADO FRECUENCIA

*0) *0

5&) 55',) +0

+,) (0

(+) ((

,*) ,&

,() ,,

100) 101

0)

10)

20)

*0)

&0)

50)

'0)

+0)

(0)

,0)

100)


42/91

CTO

MAQUINARIA YHERRAMIENTA

METODO

MEDIO

P$4%EMA! E%EC#C$!

ME#$

AS AL MES ANUALMENTE


43/91

J%$ A$!#$ !EP#EM4E


44/91

CION

OCURRENCIAS*0

25

15

10

(

'

52

ble de accesorios Ensamble de chasis a carroceria

0

5

10

15

20

25

*0

*5


45/91

TIVAS

P$4%EMA! E%EC#C$! /A%%A E !!PE

%A MA3$A "E /A%%A! !E PE!E#A$ "A#E E%*5+ "A"E

Enero-Julio

0

200

&00

'00

(00

1000

1200

U


46/91

A%$! CA4%E! E!#A EME"A"$!$ !E %%E7A A CA4$

A"ECA"

%A !#A%AC$ E%EC#CA $ EC4E

MA#EME#$

E% $PEA"$ EA%6A

P$C$ #E

PE6A! "E/EC#$!A

ACC"E#E!

PE""A "E C%E#


47/91

L

#$ A"ECA"$ A %AAA

!$A% PAA E%$ "E MA9A!

%%A! E !#A%AC$E!%EC#CA!

4%E!MA%

!$A% "E ACE"$ A% AEAE!#AA #A4AJA"$.

#$ A %A! CAPAC#AC$E!CA!$ "E $C A%

%A /$MA "E #A4AJA.


48/91

DE FLUJO

ARMARCARROCERIA

PINTARCARROCE

RIA

EMSAMBLE DELMOTOR


49/91

ENSAMBLE

DEACCESORIOS

ENSAMBLEDE CHASIS ACARROCERIA

COLOCACION DE

VESTIDURAS

>ENSAMBLE

DELLANTAS


50/91

"W Y #H


51/91

&DONDE?EN EL AREA DE ENSAMBLADO

SEFA

TIERE

OCIMIENTOS PARA ELUINAS

O MANTENIMIENTO EN LOS ULTIMOSDIAS

CITADO PARA EL MANEJO DE LASQUNINAS

NTERESADO EN CUANTO A L MANEJO DEQUINAS

QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DEMAQUINAS

UE LE DE MANTENIMIENTO CONSTANTE


52/91

O


53/91

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

200 &00 &00 &00

150 *00 *00 *00

200 &00 &00 &00

200 &00 &00 &00

150 *00 *00 *00250 500 500 500

200 &00 &00 &00

150 *00 *00 *00

1500 *000 *000 *000


54/91

'%-$%(0)

(0)(0)

(0)

(0)

(0)

(0)

(0)

!E "E4E PE!#A MA3$ A#EC

Column C

Column "

Column E

Column

Column .

Column /

(0-20


55/91

MBIENTE


56/91

$C#4E $7EM4E "CEM4E

Column


57/91

Colocacion de vestiduras Ensamble de llantas

FALLAS PRESENTADAS EN EL A!O


58/91

!$E!

E$"E$ "E EE$ A J%$ "E4"$ "E 9E !E C$!"EA + ME!E! E %$! CME#A! 9E E E% ME! "E A$!#$ /E "$"E !E PE!E#A$ ME$! /A

Aosto !eptiembre-"iciembre

IDADES PRODUCIDAS AL MES POR PERIODO

"A"E


59/91

A !PECC$A

#A4AJ$ C$

E!

A!#$! ECE!A$!

!


60/91


61/91


62/91


63/91

;PORQUE?


64/91

HAN PRESENTADO VARIASLAS EN LA MAQUINARIA LOCUAL HA REQUERIDO DE

PO EXTRA AL IGUAL SE HARASADO LA ENTREGA DEL

PRODUCTO


65/91


66/91

DICIEMBRE TOTAL DE HORAS

&00 5*00

*00 *,+5

&00 5*00

&00 5*00

*00 *,+5500 ''25

&00 5*00

*00 *,+5

*000 *,+50


67/91

A% MA#EME#$ "E %A MA9AA PAA E7#A %A! /A%%A! PE!E


68/91

E>!#E A A "/EE


69/91

!E E9EE "E MA! #EMP$ PAA EA%6A E

#A4AJ$

P


70/91

Column "

Column E

Column /


71/91

A%E! E P$ME"$ ME!A% !E P$"JE$%%A!.

P$"C"A! A% ME! P$ PE$"$


72/91


73/91


74/91


75/91


76/91


77/91


78/91


79/91


80/91

#A"A!.


81/91

CA E %A! $A! #A4AJA"A! "A#E E% ME! "E A$!#$ A


82/91

% EM!AM4%E "E% CA!! A %A CA$CEA


83/91


84/91


85/91


86/91


87/91


88/91


89/91


90/91


91/91

Documents

Administracion de Operaciones Miguel y Marco