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ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS La administración de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organización. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relación a: 1. Los cargos internos de la empresa. 2. Los salarios externos a la organización. 3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado. 4. La propedéutica empresarial Choose one answer. a. 2 y 4 Correctas b. 1 y 2 Correctas ¡CORRECTO! Felicitacione c. 1 y 3 Correctas d. 3 y 4 Correctas Correct Marks for this submission: 1/1. Question2 Marks: 1 Teniendo en cuenta la lección, el Salario percibido puede variar con arreglo excepto a: Choose one answer. a. La habilidad del candidato al cargo b. La responsabilidad del cadidato al cargo c. La oferta y la demanda existentes en el mercado laboral d. La facilidad de las funciones inherentes al puesto de trabajo ¡Correcto!, Felicitacion Correct Marks for this submission: 1/1. Question3 Marks: 1

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

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Page 1: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

La administración de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organización. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relación a: 1. Los cargos internos de la empresa. 2. Los salarios externos a la organización. 3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado. 4. La propedéutica empresarial

Choose one answer.

a. 2 y 4 Correctas

b. 1 y 2 Correctas ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. 1 y 3 Correctas

d. 3 y 4 Correctas

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question2 Marks: 1

Teniendo en cuenta la lección, el Salario percibido puede variar con arreglo excepto a:

Choose one answer.

a. La habilidad del candidato al cargo

b. La responsabilidad del cadidato al cargo

c. La oferta y la demanda existentes en el mercado

laboral

d. La facilidad de las funciones inherentes al puesto de

trabajo

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question3 Marks: 1

Page 2: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

En la lectura, cuando se refiere a lo que el profesional se merece por lo que él vale, por su conocimiento, está hablando del concepto de trabajador por:

Choose one answer.

a. Paga

b. Honorarios ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Especie

d. Productividad

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Question4 Marks: 1

La idea de salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y social de los pueblos. Apartir de la afirmación expresada podemos concluir:

Choose one answer.

a. Los trabajadores dependen del salario para

alimentarse vestirse y sanear sus deudas económicas.

b. Los salarios constituyen uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda

comunidad

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Manejar la idea de reducir costos en la producción de

los empleadores y la constitución de la empresa.

d. El manejo salarial repercute en el ambiente social del

personal y la empresa.

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Question5 Marks: 1

Según la lectura, la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar:

Page 3: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Choose one answer.

a. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria

y de manera periódica

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Que el empleador paga por un servicio unilateral

c. Que un empleador gesta la remuneración del empleado por

vinculo organizacional

d. Que un empleado gana según su vinculo

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Question6 Marks: 1

Dentro del desarrollo empresarial los salarios juegan un papel muy importante alrededor de la organización para definir las políticas salariales y el manejo financiero de la empresa. ¿Qué podemos afirmar del texto?

Choose one answer.

a. Los salarios solo son de forma interna y define las

políticas saláriales

b. Los salarios definen de forma interna y externa las

políticas salariales

¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Los salarios solo son procedimientos tendientes a

manejar pagos

d. Los salarios solo son de forma externa y definen las

políticas salariales

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Act 3: Reconocimiento Unidad 1

La administración de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organización. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relación a: 1. Los cargos internos de la empresa.

Page 4: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

2. Los salarios externos a la organización. 3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado. 4. La propedéutica empresarial

Choose one answer.

a. 1 y 3 Correctas ¡Incorrecto!, se le re

sobre la temática trabajada

b. 1 y 2 Correctas

c. 3 y 4 Correctas

d. 2 y 4 Correctas

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Question2 Marks: 1

Las compensaciones son elementos de esencial importancia tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organización con los trabajadores, generando el intercambio entre las personas y la organización. El anterior texto propone:

Choose one answer.

a. Facilita el progreso de los extrabajadores

b. Crear principios de identidad tanto del individuo como de

la organización

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Consulta la dualidad organizacional

d. Mantiene las estructuras de desempeño

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Question3 Marks: 1

Es el área que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa, así como también se encarga de suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su desempeño laboral; obteniendo de esta manera mayor productividad:

Page 5: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Choose one answer.

a. Entrenamiento y Desarrollo ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Recursos Humanos

c. Higiene y Seguridad

d. Salud Ocupacional

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Question4 Marks: 1

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Enunciado: El término relaciones internas o laborales también se utiliza en relaciones industriales, ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. PORQUE la administración interactúa con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.

Choose one answer.

a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una

proposición VERDADERA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón

es una explicación CORRECTA de la afirmación.

¡INCORRECTO!, Debe leer un poco más la Lección

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

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Question5 Marks: 1

Según M. Mercer la compensación permite que el empleado solvente sus necesidades primarias, tales como alimentación vestuario y vivienda etc.

Page 6: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

De la expresión anterior se deduce:

Choose one answer.

a. La compensación desconoce los Pro y los contras de las

prebendas laborales

b. Analiza los preceptos para el trabajador

c. La compensación es el elemento que le permite al la

empresa retener y atraer los recursos humanos

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. La función de la empresa es producto de la especialidad

organizacional y compensatoria

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Question6 Marks: 1

La administración de salarios se define como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equivalentes y justas en una organización empresarial. De este texto podemos afirmar:

Choose one answer.

a. La administración de salarios debe ser y mantener el

equilibrio extrajudicial

b. Las compensaciones salariales pueden ser directas

c. La administración de salario debe facilitar la nomina de

la empresa

d. La administración de salario debe ser equitativa y

justa

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Act 4: Lección Evaluativa 1

empleado con un sueldo de $1.200.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la mañana, teniendo en cuenta el valor de la hora ordinaria y los recargos incurridos por horas dominicales diurnas, horas dominicales nocturnas, horas nocturnas, horas extra nocturnas y horas extra diurnas, el total devengado por el empleado en ese día es:

Page 7: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Choose one answer.

a. $100.000 CORRECTO ya que ($5.000 * 3) * 1.75 = $26

* 2.1 = $21.000 ($5.000 * 3) * = $26.250 ($5.000 * 1) * 1.25 =por el empleado en ese día es de $100.000

b. $80.000

c. $110.000

d. $90.000

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Question2 Marks: 1

Un empleado con un sueldo de $900.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la mañana, entonces se tiene que 7 de la noche a las 10 de la noche son 3 horas dominicales diurnas, las cuales incurren en un recargo del 75% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas dominicales diurnas para el empleado es:

Choose one answer.

a. $ 21.000

b. $ 19.688 CORRECTO ya que ($3.750 hora ordinaria * 3 horas

dominicales diurnas) * 1.75 = $19.688

c. $ 20.000

d. $ 19.700

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Question3 Marks: 1

La nomina de una empresa es $8.000.000 mensual, el pago que se realiza a la empresa prestadora de salud (aporte de la empresa y los trabajadores) teniendo en cuenta el porcentaje estipulado es:

Choose one answer.

a. $640.000.

Page 8: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

b. $320.000

c. $1.000.000. CORRECTO, el pago que se realiza a la empresa

prestadora de salud (aporte de la empresa y los tteniendo en cuenta el por

d. $960.000.

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Question4 Marks: 1

La jornada laboral máxima legal es de 8 horas diarias, y por regla general las 8 horas se deben trabajar durante el día, así que si se trabaja más o adicional de las 8 horas al día, entonces se incurre en Horas Extras, por tanto; podemos decir que las horas extraordinarias se retribuyen:

Choose one answer.

a. Siempre en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria será el doble del valor de una hora ordinaria

de trabajo.

b. Se retribuyen únicamente las horas extraordinarias voluntarias y puede ser en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de trabajo o en tiempo equivalente de descanso

retribuido a opción del trabajador.

c. En dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de trabajo o en tiempo equivalente de descanso retribuido a

opción del trabajador.

CORRECTO Las horadinero, en cuyo caso el ipuede ser inferior a una hora ordinaria de trabajo o en tiempo equivalente de detrabajador.

d. Siempre en dinero, en cuyo caso el importe de la hora extraordinaria no puede ser inferior a una hora ordinaria de

trabajo.

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Question5 Marks: 1

El recargo nocturno corresponde al solo hecho de trabajar de noche, puesto que la jornada ordinaria se puedes trabajar o bien de día o bien de noche, pero en este último caso se debe un recargo del 35%.

Page 9: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el número de horas nocturnas que trabaja es:

Choose one answer.

a. 9 horas nocturnas

b. 5 horas nocturnas INCORRECTO una persona que trabaja desde

la madrugada, no trabaja 5 horas nocturnas

c. 4 horas nocturnas

d. 6 horas nocturnas

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Question6 Marks: 1

Un empleado con un sueldo de $720.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la mañana; el valor de la hora ordinaria para dicho empleado es:

Choose one answer.

a. $ 2.500

b. $ 5.000

c. $ 3.000 CORRECTO ya que se divide el sueldo en

trabajan en un mes. El mes está conformtrabajar 8 horas, así que el mes tiene 2403000 La hora ordinaria tiene un valor de 3.000 pesos

d. $ 2.000

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Question7 Marks: 1

Un empleado con un sueldo de $570.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche hasta el lunes a las 7 de la mañana, entonces se tiene que de las 10 de la noche hasta las 12 de la noche son 2 horas dominicales nocturnas, las cuales incurren en un recargo del 110% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas dominicales nocturnas para el empleado es:

Choose one answer.

Page 10: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

a. $ 9.900

b. $ 9.950

c. $ 9.975 CORRECTO ya que ($2.375 hora ordinaria * 2 horas

dominicales nocturnas) * 2.1 = $9.975

d. $ 10.000

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Question8 Marks: 1

Una persona que trabaja una hora extra diurna dominical o festiva, su recargo con relación al valor de la hora ordinaria será:

Choose one answer.

a. 100% sobre la hora ordinaria CORRECTO La hora extra d

recargo del 100% sobre la hora ordinaria

b. 75% sobre la hora ordinaria

c. 35% sobre la hora ordinaria

d. 25% sobre la hora ordinaria

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Question9 Marks: 1

Para los pagos a los parafiscales (SENA, ICBF y Cajas de Compensación Familiar) los porcentajes que se emplean son, respectivamente:

Choose one answer.

a. 4%, 3% y 2%

b. 3%, 4% y 2%.

c. 2%, 3% y 4% CORRECTO, los pagos a los parafiscales (SENA, ICBF y Cajas de

Compensación Familiar) los porcentajes qurespectivamente

d. 3%, 2% y 4 %

Page 11: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

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Question10 Marks: 1

Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el número de horas diurnas que trabaja es:

Choose one answer.

a. 3 horas diurnas

b. 2 horas diurnas

c. 5 horas diurnas

d. 4 horas diurnas CORRECTO una persona entra a

las 3 de la madrugada, trabaja 4 horas diurnas

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Act 5: Quiz 1

Question1 Marks: 1

Son un beneficio exclusivo para las personas que están vinculadas a una empresa mediante un contrato de trabajo. Esta afirmación hace alusión a la idea de:

Choose one answer.

a. Prestaciones sociales. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Costos y gastos.

c. Auxilios de vivienda.

d. Salarios base.

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Question2 Marks: 1

Page 12: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cualitativo de evaluación existen sistemas, uno de ellos es:

Choose one answer.

a. Sistema de comparación de factores.

b. Sistema de puestos.

c. Sistema de clasificación. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Sistema de punto.

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Question3 Marks: 1

La única parte del salario mínimo que puede ser embargable por razones legales es el excedente que equivale a:

Choose one answer.

a. Décima parte.

b. 8%.

c. 30%.

d. Quinta parte. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question4 Marks: 1

Según WILLIAM M. MERCE la compensación es el elemento que permite a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado satisfacer las necesidades materiales. De lo anterior se puede interpretar:

Choose one answer.

a. La participación salarial es un proceso

administrativo y social de la Nación.

Page 13: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

b. El salario es una remuneración que beneficia a una cadena social, estructural que se conjuga dentro de las

políticas mundiales.

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Los desequilibrios salariales no hacen parte de la

de la complejidad del concepto.

d. El salario es un aliciente para poca producción de

empleo mundial

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Question5 Marks: 1

La retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar:

Choose one answer.

a. Que un empleador gesta la remuneración del empleado por

vinculo organizacional

b. Que el empleador paga por un servicio unilateral

c. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria

y de manera periódica

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Que un empleado gana según su vinculo

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Question6 Marks: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta:

Esta teoría afirma que los salarios tienden a estabilizarse en torno a un punto de equilibrio donde el empresario obtiene beneficios al contratar al último trabajador que busca empleo a ese nivel de sueldos

Teoría de la Productividad Marginal

Esta teoría afirma que el salario permitía a su receptor o destinatario, una vida adecuada a su posición social.

Teoría del Salario Justo

Esta teoría constituyó en la primera explicación moderna del nivel salarial, subrayaba que el salario estaba determinado por el consumo necesario para que la clase trabajadora

Teoría del Nivel de Subsistencia

Page 14: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

pudiese subsistir

Esta teoría parte de la hipótesis de que todos los salarios se pagan gracias a la acumulación, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo el remanente entre todos los trabajadores.

Teoría del Fondo de Salarios

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Question7 Marks: 1

La teoría de los Salarios Altos, que en su filosofía radica en la creencia de que los salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teoría fue planteada por:

Choose one answer.

a. Jhon Stuart Mill.

b. Adam Smith.

c. Henry Ford. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Jhon Bates.

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Question8 Marks: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con su correspondiente respuesta, con relación a las clases de salarios:

Es que percibe el trabajador como remuneración por los servicios prestados dentro de su jornada ordinaria de trabajo.

Es toda aquella parte de la remuneración ordinaria y permanente que el trabajador reciba en contraprestación del servicio, como a alimentación, habitación o vestuario que el empleador suministra al trabajador o a su familia.

Se integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

Nivel salarial determinado por ley o por convenio, que constituye la tarifa mas baja que se le permite a un empresario pagar a su personal.

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Page 15: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Question9 Marks: 1

Un empleado con un sueldo de $1.440.000, labora desde el domingo a las 6 de la tarde hasta el lunes a las 8 de la mañana, entonces se tiene que de las 3 de la mañana a las 6 de la mañana del lunes, son 4 horas extra nocturnas, las cuales incurren en un recargo del 75% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas extra nocturnas para el empleado es:

Choose one answer.

a. $24.000

b. $42.000 CORRECTO el valor por recargo de las hora

nocturnas para el empleado es $42.000

c. $32.400

d. $36.000

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Question10 Marks: 1

La remuneración expresada en forma sencilla, la podemos definir como:

Choose one answer.

a. El sueldo básico percibido

b. La asignación ordinaria más prestaciones

c. La suma del salario directo e indirecto

d. El salario real obtenido después de deducciones ¡Incorrecto!, El salario real obtenido después de

deducciones no puedexpresada en forma sencilla

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Question11 Marks: 1

Page 16: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

La remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización.

Lo anterior hace referencia a:

Choose one answer.

a. Salarios pagados

b. Firmas del mercado

c. Manejo del trabajo independiente

d. El manejo del Salario Directo e Indirecto ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question12 Marks: 1

El salario que percibe el trabajador como remuneración por los servicios prestados dentro de su jornada de trabajo se le conoce dentro de las clases de salarios como:

Choose one answer.

a. Fijo

b. En Dinero

c. En Especie

d. Ordinario ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question13 Marks: 1

La teoría de los Salarios Altos, que en su filosofía radica en la creencia de que los salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teoría fue planteada por:

Choose one answer.

a. Adam Smith.

Page 17: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

b. Jhon Bates.

c. Jhon Stuart Mill.

d. Henry Ford. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question14 Marks: 1

La retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta es una idea de sueldo. De acuerdo al anterior texto podemos afirmar:

Choose one answer.

a. Que un empleado gana según su vinculo

b. Que el empleador paga por un servicio unilateral

c. Que un empleador gesta la remuneración del empleado por

vinculo organizacional

d. Que un empleado es remunerado en forma fija u ordinaria

y de manera periódica

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

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Question15 Marks: 1

En el departamento, jefatura o sección de administración de salarios tienen varias funciones según su composición. ¿Cuál de las siguientes funciones no hace parte de la administración de salarios?:

Choose one answer.

a. Cumplir con las disposicones legales y mejorar la

eficiencia administrativa

b. Garantizar igualdad

c. Retener a los empleados por medio del salario para lograr

organización

d. Remunerar al empleado sin tener encuenta el cargo que

ocupa

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

Page 18: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

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Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Marks: 1

En un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultáneamente intereses públicos y privados PORQUE el Estado participa y su papel es pasivo o activo según el país en cuestión.

Choose one answer.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una

proposición VERDADERA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón

es una explicación CORRECTA de la afirmación.

¡INCORRECTO!, Debe leer un poco más la Le

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

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Question2 Marks: 1

Es el tipo de sistema de remuneración mas antiguo, los ingresos están directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se da una tarifa por pieza, es decir, por cada unidad que produce. El sistema de remuneración al cual se hace referencia es :

Choose one answer.

a. Salario por el tiempo aplicado

b. Salario por Destajo ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Salario por Tiempo Fijo

d. Salario Basado en la Producción

Correct

Page 19: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

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Question3 Marks: 1

Cuando hablamos de pagar al personal un salario mensual, semanal o quincenal, nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneración por:

Choose one answer.

a. Salario Nominal

b. Salario por Tiempo Fijo ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Salario por Destajo

d. Salario Basado en la Producción

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Question4 Marks: 1

La determinación del salario mínimo de cobertura nacional fue regalmentado desde el año:

Choose one answer.

a. 1945

b. 1984 ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. 1949

d. 1977

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Question5 Marks: 1

Una de las desventajas del Sistema de Remuneración Basado en la Producción es:

Choose one answer.

a. Problemas de Relaciones Laborales ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

Page 20: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

b. La producción se incrementa por encima del estándar

unitario establecido

c. No ofrece ningún incentivo a la productividad

d. Son sencillos de calcular

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question6 Marks: 1

Uno de los siguientes no es un factor que determina las diferencias salarales entre categorías profesionales:

Choose one answer.

a. Interés relativo del trabajo

b. Coste requerido para adquirir la cualificación o

preparación necesaria

c. La abundancia relativa de ciertas especializaciones

laborales

¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

d. Poder negociador comparativo

Correct Marks for this submission: 1/1.

Act 8: Lección Evaluativa 2

1 Marks: 1

La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.

Choose one answer.

a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

b. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

Page 21: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es

una explicación CORRECTA de la afirmación.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question2 Marks: 1

Este método se utiliza principalmente para evaluar los puestos administrativos y técnicos, el método al cual se hace referencia es:

Choose one answer.

a. De Matrices y Perfiles Hay ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

b. Total value

c. Evaluación por Puntos

d. Comparación por Factores

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question3 Marks: 1

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Enunciado: Los sistemas de valuación nos ayuda a definir la posición de nuestros puestos en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización PORQUE para poder llevar a cabo la valoración no necesitamos llevar el análisis del puesto.

Choose one answer.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es

Page 22: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question4 Marks: 1

Definida la estructura de la organización y efectuado el análisis de cargos, es común que algunas organizaciones predeterminen las categorías de Cargos de Trabajo por horas, de las siguientes hacen parte de esta categoría:

Choose at least one answer.

a. Especializados ¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

b. Calificados ¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

c. De supervisión

d. De ejecución

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question5 Marks: 1

Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cuantitativo de evaluación existen sistemas para medir la constitución de la empresa. Estos son:

Choose at least one answer.

a. Sistema de comparación de factores. ¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

b. Sistema de puestos.

c. Sistema de clasificación.

Page 23: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

d. Sistema de puntos. ¡CORRECTO!, Felicitaciones!!!

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question6 Marks: 1

En el método de Evaluación por Puntos se tienen encuenta unos factores para la valuación de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho método:

Choose one answer.

a. Responsabilidad

b. Condiciones de trabajo. ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Esfuerzo Físico

d. Experiencia

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question7 Marks: 1

Uno de los siguentes es un método de valoración cualitativo:

Choose one answer.

a. De Matrices y Perfiles Hay

b. Comparación por Factores

c. Evaluación por Puntos

d. Clasificación por grados ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question8 Marks: 1

En el método de Comparación por Factores se tienen encuenta unos factores para la valuación de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho método :

Choose one answer.

Page 24: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

a. Responsabilidad

b. Requisitos físicos

c. Condiciones de trabajo.

d. Experiencia ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question9 Marks: 1

Según la lección, en el método de grados mercer para valuación de cargos, el parámetro Entrenamiento hace parte del factor:

Choose one answer.

a. Conocimientos ¡CORRECTO! Felicitaciones!!!

b. Responsabilidades

c. Condiciones de trabajo

d. Experiencia

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question10 Marks: 1

Unos de los factores a tener en cuenta al utilizar el método de valuación de Comparación por Factores son:

Choose at least one answer.

a. Condiciones de trabajo Experiencia

b. Formación Académica

c. Experiencia

d. Requisitos físicos Experiencia

Correct Marks for this submission: 1/1.

Page 25: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Act 9: Quiz 2

Marks: 1

Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y esfuerzo a cambio reciben dinero, dejando ver una equivalencia entre derechos y responsabilidades. Del anterior texto se deduce:

Choose one answer.

a. Las empresas se fundan en la idea de intercambio ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Se expresa la idea de libertad empresarial

c. Que se tiene la idea de economía

d. Se constituye la problemática entre empleador y

empleado

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question2 Marks: 1

Los métodos de evaluación de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cuáles de los siguientes sistemas hacen parte de estos métodos:

Choose at least one answer.

a. Sistema de Costos.

b. Sistema de Propiedad.

c. Sistema de clasificación por Grados. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Sistema de Comparación por Factores. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question3 Marks: 1

Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores además del sueldo que también influyen sobre el tipo de negociación estratégica preferida por empresas y sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de Salarios

Page 26: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

deben "abordar temas como la capacitación, la remuneración por resultados y la gestión participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos más profundos en materia de negociación colectiva y bienestar laboral.

Choose one answer.

a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es

una explicación CORRECTA de la afirmación.

INCORRECTO; Debe leer con más atención y cuidado al responder

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón

NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Incorrect Marks for this submission: 0/1.

Question4 Marks: 1

Sabemos que para la administración de sueldos y salarios, es muy importante que se tenga en cuenta el orden de los pasos a seguir en el proceso de análisis de puestos para la determinación de los niveles salariales; este proceso inicia y termina con los siguientes pasos:

Choose one answer.

a. Valoración de puestos; Evaluación del

desempeño

b. Valoración de puestos; Análisis del desempeño

c. Descripción y análisis de puestos; Determinación de

la escala salarial

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Descripción y análisis de puestos; Análisis del

desempeño

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question5 Marks: 1

Page 27: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

La determinación del Salario Mínimo definido en el Código Sustantivo del Trabajo, Art. 145, rige en Colombia, desde:

Choose one answer.

a. 1.945 ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. 1.990

c. 1.923

d. 1.880

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question6 Marks: 1

Enunciado: El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante PORQUE Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.

Choose one answer.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA.

b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

c. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es

una explicación CORRECTA de la afirmación.

CORRECTO; la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question7 Marks: 1

Page 28: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.

Pregunta:

Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son:

1. Intelectuales y físicos.

2. Responsabilidades implícitas.

3. Experiencia.

4. Productividad.

Choose one answer.

a. 1 y 2 son correctas. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. 3 y 4 son correctas.

c. 1 y 3 son correctas.

d. 2 y 4 son correctas.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question8 Marks: 1

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Pregunta:

El término relaciones internas o laborales también se utiliza en relaciones industriales, ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. PORQUE la administración interactúa con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.

Page 29: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Choose one answer.

a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una

explicación CORRECTA de la afirmación.

¡Incorrectopoco mas sobre la temática trabajada

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la

razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Incorrect Marks for this submission: 0/1.

Question9 Marks: 1

Los métodos de Valuación de cargos se dividen en dos grandes grupos como son Métodos no cuantitativos y lo cuantitativos. Uno de los siguientes métodos de valuación de cargos no es cuantitativo:

Choose one answer.

a. Método de Clasificación por Grados ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Método de Evaluación por Puntos

c. Método de Total Value

d. Método de Comparación por Factores

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question10 Marks: 1

Cuando entre trabajador y empleador se acuerda el pago del salario bajo la modalidad a destajo, se refiere principalmente a que el pago se calculará basándose únicamente en:

Choose one answer.

a. El cumplimiento de los objetivos establecidos

Page 30: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

b. Las bonificaciones por alcanzar la meta de

producción

c. Las piezas producidas, es decir por cada unidad

terminada

¡Correcto!, Felicitaciones!!!

d. La contabilización del número de horas trabajadas

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question11 Marks: 1

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS

La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta.

Pregunta:

TESIS: Para el análisis de cargos es importante una valoración de la estructura dentro de la información. POSTULADO I: La información intelectual, física, de responsabilidades implícitas y de las condiciones del trabajo son fuente de análisis. POSTULADO II: La naturaleza de los cargos es variable.

Choose one answer.

a. De la tesis se deducen los postulados I y

II.

b. De la tesis se deduce el postulado I. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Ninguno de los postulados se deduce de

la tesis.

d. De la tesis sólo se deduce el postulado

II.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question12 Marks: 1

Page 31: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS

La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta.

Pregunta:

TESIS: El poder de negociación en su esencia favorece una distribución de la riqueza.

POSTULADO I: La organización de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones políticas y gremiales aumentan el poder negociador.

POSTULADO II: Aumenta la distribución del capital y la riqueza nacional.

Choose one answer.

a. De la tesis sólo se deduce el postulado

II.

b. De la tesis se deduce el postulado I. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Ninguno de los postulados se deduce de

la tesis.

d. De la tesis se deducen los postulados I y

II.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question13 Marks: 1

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS

La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I yPOSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta.

Pregunta:

TESIS: El poder de negociación en su esencia favorece una distribución de la riqueza.

Page 32: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

POSTULADO I: La organización de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones políticas y gremiales aumentan el poder negociador.

POSTULADO II: Aumenta la distribución del capital y la riqueza nacional.

Choose one answer.

a. De la tesis se deduce el postulado I. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Ninguno de los postulados se deduce de

la tesis.

c. De la tesis sólo se deduce el postulado

II.

d. De la tesis se deducen los postulados I y

II.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question14 Marks: 1

Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son:

Choose at least one answer.

a. Responsabilidades implícitas. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Intelectuales y Físicos. ¡Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Experiencia.

d. Productividad.

Correct Marks for this submission: 1/1.

Question15 Marks: 1

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Page 33: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Pregunta:

La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.

Choose one answer.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.

b. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la

razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una

explicación CORRECTA de la afirmación.

¡Incorrecto!, se le recomienda reforzar upoco mas sobre la temática trabajada

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

Incorrect Marks for this submission: 0/1.