ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

1PROF . LUIS M. BAQUERO ROSAS AGOSTO 2010

REHU 4405 Gerencia de Recursos Humanos

La

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¿ PORQUE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS?

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Negocio

Negocio

Integración

Integración

Metas

Metas

Diseño

Diseño

Impacto

Impacto

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PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

DETERMINAR LA OFERTA Y LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENE LA EMPRESA

ESTABLECER CUANTOS Y CUALES EMPLEADOS SON NECESARIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

PLANIFICAR LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y DESPIDOS DE EMPLEADOS EN LA EMPRESA

ESPECIFICAR LOS CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y CAPACIDADES NECESARIAS EN LOS EMPLEADOS

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

OFERTA DE RECURSOS HUMANOS

DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS

EXCEDENTE ESCASEZ

DESPIDOSRETIROS

REDUCCION

RECLUTAMIENTOTIEMPO EXTRA

ASCENSO5

PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

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PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE EMPLEADOS

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8

ANALISIS DE LA OFERTA DISPONIBLE EN LA EMPRESA

9

ESTIMACION DE LA OFERTA FUTURA

FACTORES QUE AFECTAN LA BASE DE EMPLEADOS

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ALTERNATIVAS A LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

EXCESO EMPLEADOS ESCASEZ EMPLEADOS

RETIRO VOLUNTARIOJUBILACIONDEGRADACIONESTRANSFERENCIASDESPIDOSLIQUIDACIONESADELGAZAMIENTO

HORAS EXTRASASCENSOSRECLUTAMIENTOADIESTRAMIENTOCONTRATACION DE ANTIGUOS EMPLEADOSSUBCONTRATACIONEMPLEOS “PART TIME”IMPORTACION FUERZA LABORAL “EXTRANJEROS”

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DIAGRAMA DE SUSTITUCION

REPORTE DEL INVENTARIO DE DESTREZAS DE LOS

EMPLEADOS GERENCIALES PARA PLANIFICAR LOS

MOVIMIENTOS FUTUROS

UTILIZADO PARA EVALUAR EL

POTENCIAL DE OCUPAR LOS

PUESTOS GERENCIALES http://www.hariaclubdefutbol.com/img/organigrama.gif

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http://www.net-empleopr.org/almis23/sec_proyecciones_enlaces.jsp

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