23
ADMINISTRACION INTERNACIONAL Y CORPORACIONES MULTINACIONALES

Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

ADMINISTRACION INTERNACIONAL Y CORPORACIONES MULTINACIONALES

Page 2: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

ADMON. INTERNACIONALEs el proceso a través del cual se

aplican conceptos y técnicas administrativas en un contexto multicultural.

Se concentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero con la finalidad de mejorar la administración en situaciones que influye el cruce de fronteras nacionales.

Page 3: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Admon. de empresas nacionales e internacionales

Etapas administrativos

Empresa nacional Empresa internacional

PLANEACIONAnálisis del ambiente en busca de amenazadas oportunidades

Mercado nacional Mercado mundial

ORGANIZACIÓNEstructura de la organización

Estructura para operaciones dentro del país

Estructura global

INTEGRACIONFuentes de talento administrativo

Bolsa de trabajo nacional

Bolsa de trabajo mundial

DIRECCIONLiderazgo motivación

Bajo la influencia de una cultura similares

De muchas culturas diferentes

CONTROLSistemas de reportes

Requisitos semejantes

Muchos requisitos diferentes

Page 4: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Empresas internacionalesRealizan transacciones entre

fronteras nacionales. Estas transacciones incluye transferencia de bienes, servicios, tecnologías, conocimiento gerencial y capital a otros países.

Page 5: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Corporaciones multinacionalesson aquellas que no solo están

establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.

Page 6: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

VENTAJAS DE LAS MULTINACIONALESPueden aprovechar

oportunidades de empresas en países muy distintos.

Puede recaudar dinero para sus operaciones en todo el mundo.

Se beneficia al ser capaz de establecer instalaciones de producción en países donde sus productos pueden elaborarse con mayor efectividad de costos eficiencia.

Page 7: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

DESAFIOS DE EMPRESAS MULTINACIONALESEstas compañías se convierten,

en algunos casos, en explotadoras de los países en los que se establecen, pues éstas muchas veces se ubican en países en los cuales los salarios de los trabajadores son bajos, lo que hace que los costos de los productos sean menores.

Page 8: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

DE CORPORACIONES MULTINACIONALES A MUNDIALESEl cambio es hacia la corporación

mundial, el cual contempla al mundo entero; significa que la empresa tenga que adaptarse a necesidades nacionales hasta locales.

Ford motor company en la 2da mitad del decenio 1980 convertirse en empresa mundial. Los intentos por construir el “auto mundial” no fueron muy exitosos.

Page 9: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

No obstante el uso de tecnología moderna, como las teleconferencias, establece un vinculo mas estrecho entre la casa matriz de Ford y sus operaciones europeas. A Ford le hacia falta plantas de ensamblaje en Japón. Ford adquirió un 25% de las acciones Mazda que luego se convirtió en 33.4%. Después de que Ford obtuvo un interés controlador designo presidente a Henry, el 1er extranjero en encabezar una compañía japonesa importante.

Page 10: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Asimismo la compañía tiene otro proyecto con Nissan, en Japón el cual diseño la minivan construida por Ford y comercializada como la Villager y la Quest.

Page 11: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

ALIANZAS ENTRE PAISES Y BLOQUES ECONOMICOS

UNION EUROPEA.TRATADO DE LIBRE COMERCIO

DE AMERICA DEL NORTE (TLCAN)ASOCIACION DE NACIONES DEL

SURESTE ASIATICO (ASEAN)MERCOSUR

Page 12: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

UNION EUROPEA (UE)La UE es una asociación económica y

política singular de 27 países europeos que, juntos, abarcan gran parte del continente.

Inicio en 1993Uno de los principales objetivos de la UE

es promover los derechos humanos en su interior y en todo el mundo.

El mercado único es el principal motor económico de la UE y hace que la mayoría de las mercancías, servicios, personas y capital puedan circular libremente

Page 13: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Estados miembros de la UEAustria, Bélgica ,Bulgaria ,Chipre,República Checa , Dinamarca ,Estonia ,Finlandia ,Francia ,Alemania ,Grecia,Hungría , Irlanda ,Italia ,Letonia,Lituania ,Luxemburgo ,Malta ,

Países Bajos ,Polonia ,Portugal ,Rumanía ,

Eslovaquia ,Eslovenia ,España ,Suecia Reino Unido

Page 14: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMERICA DEL NORTE (TLCAN)

Entro en vigor en 1994Contiene acuerdos con estados

unidos, canada y mexico.El comercio entre esos países se

ha incrementado enormemente.Objetivos eliminar barreras

comerciales facilitar los movimientos entre fronteras de bienes y servicios, etc.

Page 15: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

ASOCIACION DE NACIONES DEL SURESTE ASIATICO (ASEANIndonesia, Malasia, Filipinas,

Singapur, Tailandia, Brunéi, Vietnam, Laos, Birmania, Camboya

Los principales objetivos de la ASEAN son: acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la estabilidad regionales

Page 16: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

MERCOSUR

Argentina, Brasil, Paraguay y Venezuela. Tiene como países asociados a Bolivia, Chile, Colombia, Perú, y Ecuador.

Fue creado el 26 de marzo de 1991.

Page 17: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

GANAR UNA VENTAJA COMPETITIVA MUNDIAL A TRAVES DE LA ADMINISTRACION EN LA CALIDAD

Compañías estadounidense reconocidas como lideres mundiales en productividad, se han visto opacadas por empresas de todo el mundo, esto sucedió porque dejaron de ver la necesidades cambiantes del mercado mundial. El cual exigía cada vez mas productos de calidad.

Page 18: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Por lo tanto los competidores en especial los de Japón usaran un arma poderosa para incrementar su participación en el mdo. Sobre todo en los mercados de E.U y Europa, esta arma es la CALIDAD.

Antes de que los gerentes puedan revolucionar el proceso de producción primero deben revolucionar la forma de pensar acerca de la calidad.

La necesidad de una nueva filosofía de la calidad es VITAL para la empresa.

Page 19: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

GURUES DE LA ADMON. DE LA CALIDAD TRADICIONALExistieron varios gurúes de la calidad

que trataron de introducir sus teorías en las compañías estadounidense en 1950 pero estos no lo escucharon.

Analizaremos a 2 campeones de la administración de la calidad.

Dos profesores estadounidense Dr. Deming Dr. Juran, los dos ensenan en la facultad de la admon de la Universidad de N.Y.

Page 20: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Los estadounidense ignoraron sus enseñanzas estos decidieron llevar sus ideas a los japoneses.

Su perenigracion no pudo haber ocurrido en un momento mas favorable ya que los japoneses tenían reputación de mala calidad en mano de obra y calidad inferior. Ejemplo los autos japoneses estaban mal diseñados y fabricados, no confiables, con estas características los consumidores estadounidense no estuvieron interesados en esos vehiculos

Page 21: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Pero en los últimos 3 decenios, los fabricantes de autos japoneses han tenido una mayor participación en el mercado de estados unidos por vender coches de calidad. Todas estas transformaciones de inferior a superior de la calidad fueron por las enseñanzas de Deming Y Juran, los cuales ayudaron a revolucionar la calidad de las industrias de Japón convirtiéndolas en héroes de la calidad.

Page 22: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

Como atributo a sus contribuciones el premio a ala calidad mas codiciado en Japón lleva el nombre de Dr. Deming.

Después de varios anos los estadounidense finalmente reciben la muy merecida atención de estos doctores.

Page 23: Administracion internacional y corporaciones multinacionales

ISO 9000El ISO 9000 especifica la manera

en que una organización ,opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.

El movimiento iso se origino en Europa ahora participan en el mas de 100 países que incluyen a Japón, E.U y naciones de la unión europea.