administración proactiva

• Íntimamente relacionada con la administración participativa y la calidad total, este estilo se fundamenta n la participación de los integrantes de la empresa en la toma de decisiones de área donde trabajen. Tiene sus fundamentos en los círculos de calidad y equipos de mejora aunque no necesariamente se aplican las metodologías de calidad. Uno de sus principales promotores es stephen covey, quien en su texto liderazgo centrado en principios estableció las diferencias y desventajas entre la administración tradicional y la administración proactiva . Implica la inversión de la pirámide tradicional de jerarquía en que solo la cúpula de la pirámide toma decisiones importantes:

• Personal altamente capacitado .• Lealtad, honestidad y justicia en ambas partes.• Capacitad de delegación de los directivos. • Motivacion del personal.