ADMINISTRACION Y CONTROL DE BODEGA

Marcos Espindola Diplomado en Logística

Conceptos de la administración y control de bodega

INTRODUCCION:

Las empresas, sea cual sea su naturaleza, han sido creadas y desarrolladas para satisfacer las necesidades de los hombres

Necesidades del ser Humano

TIPOS DE RECURSOS

Recursos Humanos

Recursos Materiales

Recursos Financieros

Recursos Humanos

Ejecutivos Profesionales Técnicos Administrativos Trabajadores

Recursos Materiales

Edificios Instalaciones Maquinarias Depósitos en Bancos Acceso a crédito

Recursos Financieros

Depósitos en Bancos

Dinero en Bancos

Acceso a Créditos

TIPOS DE EMPRESAS

Empresas Primarias

Empresas Secundarias

Empresas Terciarias

Empresas Primarias

Aquella relativa a la obtención o extracción de bienes de la naturaleza en su forma original.

Empresas Secundarias

Corresponde a las industrias manufacturera o de transformación de insumos para la fabricación de bienes de consumo, intermedio o de capital.

Empresas Terciarias

Corresponde a las organizaciones de servicio, son empresas auxiliares de las anteriores.

ADMINISTRACION

Es la ciencia que tiene por finalidad la explicación del comportamiento de las organizaciones y también a un conjunto de técnicas aplicables a la conducción de Organizaciones. Es decir, la administración actúa sobre las personas ya que ellas son las que desarrollan las actividades.

Proceso Administrativo

Planificación

Organización

Dirección

Control

Planificación

En la planificación, los responsables de la empresa se planean las siguientes preguntas:

¿Qué debemos Lograr? ¿Cuándo? ¿Cómo?

Organización

En la organización las interrogantes son:

¿Cómo y donde conseguir los recursos? ¿Qué Hará cada Persona? ¿Ante quien es Responsable? ¿Con quien se relaciona jerárquicamente? ¿Cómo conocerán sus actividades? ¿Cómo informara?

Dirección

En la Dirección se ejecuta lo planificado de acuerdo a los plazos fijados y con los procedimientos establecidos

Control

En cuatro funciones administrativas se aplican a cada área funcional en su desarrollo.

AREAS FUNCIONALES (Funciones de la Empresa)

Comercialización

Personal

Producción

Finanzas

Área de Comercialización

Estrategia Comercial (4P)

Investigación de Mercado

Determinación de Px (Precio)

Área de Personal

Determinar necesidades de Personal

Legislación Laboral

Evaluación de Cargos

Área de Producción

Selección de Maquinarias

Ubicación de la Fabrica

Selección de Materia Prima

Área de Finanzas

Pronostico de tendencias económicas

Seleccionar fuentes de fondo

Balance y estado de resultados

Observaciones

En cada una de las áreas funcionales se aplica el Proceso Administrativo, Es decir, en cada área se planifica, Organiza, Dirige y Controla.

Contabilidad

Es la técnica auxiliar de la administración que se encarga de recopilar, ordenar, analizar, registrar e informar las transacciones de una empresa.