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A G O S T O 2 0 1 4
2
CONSTRUCCIÓN DE
INDICADORES
Y SISTEMA DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
3
La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH), señala en
su artículo 110, “La evaluación del desempeño se realizará a través de la
verificación del grado de cumplimiento de objetivos y metas, con base en
indicadores estratégicos y de gestión que permitan conocer los resultados
de la aplicación de los recursos públicos federales” así mismo en su
artículo 27, menciona: “La estructura programática del PEF debe incorporar
indicadores desempeño con sus correspondientes metas anuales, que
permitirán la evaluación de programas y proyectos; estos indicadores
serán la base para el funcionamiento del SED”.
Por su parte la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG)
menciona en su Art.46, “En lo relativo a la Federación, los sistemas contables
de las dependencias del poder Ejecutivo; los poderes Legislativo y Judicial; las
entidades y los órganos autónomos permitirán, en la medida que corresponda,
la generación periódica de los estados y la información financiera que a
continuación se señala: III. Información programática, con la desagregación
siguiente: a) Gasto por categoría programática; b) Programas y proyectos
de inversión; c) Indicadores de resultados”
4
Introducción
5
Uno de los principios fundamentales para la
adecuada toma de decisiones es basarse
en hechos y datos que brinden información
precisa para la toma de acciones
6
Características de la información
veracidad
objetividad
integridad
oportunidad
7
Veracidad: De conformidad con la verdad
Objetividad: Imparcialidad con que se trata o se
considera un asunto prescindiendo de las
consideraciones y los criterios personales o subjetivos
Integridad: Estado de lo que esta completo o tiene
todas sus partes. Honradez.
Oportunidad: En el momento adecuado u oportuno
8
Los indicadores se convierten en los signos vitales
de una organización y su continuo monitoreo
permite establecer las condiciones e identificar los
diversos síntomas que se derivan del desarrollo
normal de las actividades
9
Tipos de información que brindan los instrumentos
• Puntual: Muestra información acerca del
comportamiento de una variable en un instante del
tiempo
• Acumulada: Indica el comportamiento acumulado de
una variable
• De control: Información relacionada con el
comportamiento de una o mas variables, de manera que
se puedan tomar decisiones de mantener las actuales
condiciones de operación
• De alarma: Información que advierte acerca de una
situación que esta fuera de control o de una desviación
de una variable que se ha salido de control
10
Paradigma de la medición
• La medición precede al castigo
• No hay tiempo para medir
• Medir es difícil
• Hay cosas imposibles de medir
• Es mas costoso medir que hacer
11
12
Durante los últimos años APF ha emprendido diversos esfuerzos a fin de
mejorar :
a) La definición y alineación de las actividades públicas a los objetivos del
PND
b) El proceso de toma de decisiones en la asignación de recursos
presupuestarios.
¿Por qué evaluamos?
13
Consideran
1. Incrementar la cantidad y calidad de los bienes y servicios públicos
2. Reducir el gasto de operación,
3. Promover las condiciones para un mayor crecimiento económico
con empleo y, sobre todo,
4. Elevar el impacto de la acción del gobierno en el bienestar de la
población. (SHCP, 2009)
Los objetivos
14
Evaluación del Desempeño la realizamos
cuantificando el grado de eficiencia, eficacia,
economía, transparencia y honradez con la
que un servidor publico desarrolla un programa
o presupuesto.
¿Evaluamos?
15
Cuantificar y cualificar conceptosIntangibles
Debemos pensar en herramientas
metodológicas que nos ayuden a
que nuestras variables cuantitativas
sean susceptibles de una
calificación – de igual forma
aprobatoria o no.
¿QUÉ ES EVALUACIÓN?
16
Es el proceso de valoración de las condiciones y/o
causas de una situación o acción, con la finalidad de
proporcionar información útil para la toma de decisiones.
¿Qué es un Programa?
“Es un conjunto de elementos relacionados lógica,
tecnológica y cronológicamente, que tiene como
objetivo resolver un problema, cubrir una
necesidad o aprovechar una oportunidad”.
Un Programa tiene costos y beneficios que pueden
ser identificados.
17
18
Tipos de evaluación
1. Evaluación diagnóstica: consiste en hacer una caracterización del
fenómeno que se pretende conocer o transformar y establecer las
causas que lo generan.
2. Evaluación de seguimiento: “es el examen continuo o periódico que
efectúa la administración, en todos sus niveles jerárquicos, de la
manera en que se está ejecutando una actividad”
3. Evaluación de resultados: mide los cambios logrados a partir del
programa desde el alcance de los objetivos hasta los efectos netos de
la intervención (impacto).
Tipos de Análisis
19
EXPLICAR
DESCRIBIR
PREDECIR
CARACTERIZAR EL FENÓMENO QUE
SE PRETENDE MODIFICAR
ESTABLECER LAS RELACIONES
CAUSALES QUE DETERMINAN LA
SITUACIÓN ACTUAL Y CUYA
ALTERACIÓN PERMITE MODIFICARLA
ESTIMAR LA SITUACIÓN DEL
FENÓMENO CON Y SIN EL
PROGRAMA
CALIFICARSE VALORA EL FENÓMENO
ESTABLECIENDO UN CALIFICATIVO A
SU SITUACIÓN
Análisis costo-beneficio
DETERMINA SI EL PROYECTO ES RENTABLE
COMPARA LA RELACIÓN ENTRE COSTO Y BENEFICIO, CONTRA UN
PARAMETRO
20
VALOR ACTUAL DEL BENEFICIO
VALOR ACTUAL DEL COSTO
SI LOS BENEFICIOS EXCEDEN A LOS COSTOS, MEDIDOS
TODOS CON EL PATRÓN COMÚN EL PROYECTO ES ACEPTABLE
LA RELACIÓN COSTO-BENEFICIO SE EXPRESA EN UNIDADES
MONETARIAS
21
Análisis costo-efectividad
DONDE EL COSTO-EFECTIVIDAD ES EL COSTO POR
UNIDAD DE EFECTIVIDAD LOGRADO PARA CADA UNO DE
LOS OBJETIVOS
COSTO-EFECTIVIDAD
EFECTIVIDAD * (100)
COSTO TOTAL
=
22
23
Definiciones
1
• Eficiencia.
• Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado
2
• Eficacia. Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera
3
• Economía. Administración eficaz y razonable de los bienes.
¿QUÉ ES UN INDICADOR?
Es la relación entre las variables cuantitativas o
cualitativas que permite observar la situación y las
tendencias de cambio generadas en el objeto,
respecto de objetivos y metas previstos e
influencias esperadas
24
¿QUÉ ES UN INDICADOR
CUANTITATIVO?
Es un número que establece una relación entre
dos o más datos significativos de dominios
semejantes o diversos y que proporciona
información sobre el estado en que se encuentra
un sistema.*
* Concepto tomado del INEGI25
INDICADOR
En los Lineamientos generales de operación para la entrega de los recursos del
Ramo General 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
Municipios, se define como:
Indicadores: la expresión cuantitativa o, en su caso, cualitativa, que representa
un medio sencillo y fiable para medir los logros y los cambios vinculados con las
acciones del programa respectivo, así como para dar seguimiento a los avances
alcanzados y evaluar los resultados obtenidos;
26
INDICADOR DE DESEMPEÑO
IV. Indicador de desempeño, que consiste en la expresión cuantitativa o, en su
caso, cualitativa, que establece un parámetro del avance en el
cumplimiento de los objetivos y metas correspondientes a un índice,
medida, cociente o fórmula con base anual.
27
El artículo 25 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto
Responsabilidad Hacendaria lo define como:
Indicador
“ En la evaluación, es la unidad que permite medir el
alcance de un objetivo”
Está compuesto por dos o mas variables.
Tiene como finalidad medir el alcance logrado.
Es una cualidad a través de la cual se pretende conocer el logro alcanzado
de un objetivo, pero siempre se debe expresar cuantitativamente.
º Definición tomada de la CEPAL
28
Indicador e índices
Índice
Es la unidad de medida de un indicador, el índice nos
dice el nivel alcanzado, conforme a un parámetro
determinado.
29
Indicador e índices
30
Indicador e índices
Supongamos que un vendedor en el mes de febrero logró que 35
clientes compraran un articulo, y para ello realizó 85 visitas .
Cual será el valor del indicador?
31
Indicador e índices
Eficiencia mensual de ventas = 35/85 x100
= 41.18%
• Lo cual significa que el vendedor realiza 100 visitas
para lograr vender 41.18 artículos
• O bien que debe visitar en promedio 2.43 veces
(100/41.18) a cada cliente para convencerlo de
efectuar la compra
32
Necesidades especificaciones
Cumplimiento del perfil del cargo 85% o mas de cumplimiento
Rapidez (agilidad) Máximo 2 semanas después de
presentar la solicitud de contratación
Economía Costo incurrido en el proceso de
contratación o inferior al costo
presupuestado
Determinación de indicadores
33
indicador Formula de calculo unidad
Nivel de cumplimiento del
perfil
%
Oportunidad de la
contratación
%
Control del costo de la
contratación
%
Determinación de indicadores
34
Ejercicio:
Diseñar e interpretar un indicador
35
El proceso y los tipos de indicadores
Insumo – Proceso – Producto – Distribución – Consumo - Efecto
Economía
Calidad
Eficacia Impacto
Eficiencia
Cobertura
(Focalización)
Equidad
36
TIPOS DE INDICADORES*
¿Qué mide? Tipo de indicadores
Resultados
Procesos
Estratégicos
Impacto
Eficacia
De Gestión
Eficiencia
Calidad
Cumplimiento
Cobertura
Equidad* RLFPRH
El Artículo 25 del RLFPRH define las dimensiones del
indicador como :
Mide la relación entre la cantidad de los
bienes y servicios generados y los
insumos o recursos utilizados para su
producción.
Sistema de Evaluación del desempeño
Dimensiones de los indicadores
Cobertura
Eficiencia
Mide la proporción de atención sobre la
demanda total que se alcanza con la
producción del bien o servicio.
Mide los elementos relativos al acceso,valoración, participación e impacto distributivoentre los grupos sociales o entre los géneros porla provisión de un bien o servicio.
Sistema de Evaluación del desempeño
Impacto
Económico
y Social
Calidad
Equidad
Mide o valora el grado de transformación relativa
lograda en el sector objetivo económico o social,
en términos de bienestar oportunidades,
condiciones de vida, desempeño económico y
productivo, o características de una población
objetivo o potencial.
Mide los atributos, propiedades o características
que deben tener los bienes y servicios públicos
generados en la atención de la población
objetivo, vinculándose con la satisfacción del
usuario o beneficiario.
INDICADOR
Los Indicadores deberán clasificarse en estratégicos y de gestión, y permitir la
medición de los siguientes aspectos:
I. Eficacia: que mide el grado de cumplimiento de los objetivos de los Programas; II.
Eficiencia: que mide la relación entre los productos y servicios generados respecto a
los insumos o recursos utilizados;
III. Economía: que mide la capacidad de gestión de los Programas, a efecto de ejercer
adecuadamente los recursos financieros, y
IV. Calidad: que mide los atributos, propiedades o características que deben tener los
bienes y servicios para satisfacer los objetivos de los Programas
39
En los Lineamientos generales de operación para la entrega de los
recursos del Ramo General 33 Aportaciones Federales para Entidades
Federativas y Municipios, establece que:
40
1. Se define la cualidad que se quiere medir.
2. Se identifica como se expresa concretamente la cualidad a medir.
3. Si dicha expresión concreta requiere la medición de otras cualidades se consideran
como componentes y se sigue para cada uno de ellos los pasos del indicador.
4. Se seleccionan las variables concretas a utilizar en el indicador.
5. Se definen los valores posibles para cada variable, procurando que dichos valores
tengan la misma escala inferior y superior en todos los casos.
6. Se establece la fórmula
7. Se determinan los ponderadores para cada componente y/o variable.
8. Se establece la escala del índice por componente y/o general, conociendo los
valores máximos, mínimos e intermedios.
9. Se revisa la correspondencia entre los valores cuantitativos del índice y las escalas
cualitativas del indicador.
10. Se prueba el indicador.
Construcción de índices
Matriz de Indicadores de Resultados
41
Resumen Narrativo
Indicadores
Medios de
Verificación
Supuestos
(Hipótesis)Nombre del
Indicador
Método de
Cálculo
Frecuencia
de Medición
Impacto Final
Fin:
Impacto Intermedio
Propósito:
Productos
Componentes:
Procesos/Gestión
Actividades:
42
Reglas para la identificación de los elementos mínimos en la
construcción de indicadores (SHCP)*
Los indicadores de desempeño deberán contar con una ficha técnica, la cual
deberá contener los siguientes elementos mínimos para su adecuado
seguimiento y evaluación:
• Nombre del indicador.
• Dimensión a medir.
• Definición.
• Método de cálculo.
• Unidad de medida.
• Frecuencia de medición.
• Línea base.
• Metas.
• Sentido del indicador.
• Parámetros de semaforización.
*Guía para el Diseño de Indicadores Estratégicos, SHCP, Año 2010
INDICADOR
43
Dentro de los Lineamientos generales de operación para la entrega de los recursos
del Ramo General 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
Municipios, en los términos del lineamiento décimo menciona que se deberán establecer
como máximo 3 Indicadores estratégicos por cada uno de los Fondos y se acordará lo
relativo a los Indicadores de gestión. En la definición de los indicadores deberá incluirse lo
siguiente:
I. Nombre del Indicador: significado conceptual;
II. Método de cálculo: expresión matemática o cuantitativa;
III. Frecuencia de medición: periodo mensual, trimestral, anual o cualquier otro, durante el
cual se calcula el Indicador;
IV. Línea base: valor inicial del Indicador que sirve de parámetro para medir el avance
hacia la meta anual establecida, y
V. Meta anual y por periodo: valor que deberá alcanzar el Indicador como resultado de la
ejecución de un programa autorizado en el presupuesto respectivo, asociado a las
Aportaciones Federales.
44
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO
Nombre del programa: Programa de Organización Electoral.
Nivel del objetivo en la
matriz del marco lógico: Fin
Resumen Narrativo (MIR): Lograr una adecuada y suficiente
organización electoral.
Clave del indicador: 020000
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR
Nombre de Indicador* : Nivel de Organización Electoral.
Definición del indicador:
Mide el nivel de eficacia en la instalación y funcionamiento de las casillas aprobadas,
como fin último de la aplicación de los procedimientos para la organización,
desarrollo y vigilancia de los procesos electorales locales.
Método de cálculo* Descripción de Variables
Número de Casillas Instaladas y
Funcionando/Número Total de Casillas
Aprobadas
NCIF=Número de Casillas Instaladas y Funcionando, NTCA =
Número Total de Casillas Aprobadas
Frecuencia de medición* Unidad de medida*
Al Finalizar el Proceso Electoral Ordinario Casilla
Metas 0% para el 2014 y 100% para el 2015 (estimada)
CARACTERÍSTICAS DEL INDICADOR
Tipo de Indicador: Eficacia
Dimensión del Indicador: Estratégico
Escala de Interpretación:
Nivel de: a:
Alto 99,90% 100%
Medio 99,80% 99,89%
Bajo 99,50% 99,79%
Enfoque transversal:Género 1) Sí 2)No
Grupo Étnico 1) Sí 2)No
45
Nombre del indicador
1.- Objetivo del indicador
2.- Interpretación o lectura
3.- variables o
componentes
4.- Unidad de medida
5.- Fuente de datos
6.- Formula
7.- Unidad de medida
8.- Rango de valor
9.- Frecuencia
10.- Glosario
Nombre del indicador
1. Define lo que se pretende medir con el indicador
2. Indica la lectura del indicador y señala el comportamiento ideal
del mismo
3.- Son los daros necesarios que mediante una operación
matemática darán como resultado el valor del indicador
4.- Representa la forma de cuantificar a cada variable componente
5.- Es la localización donde los datos se encuentran disponibles o
localizables
6.- Procedimiento matemático para la obtención de un resultado
7.- Es la forma de cuantificar el resultado obtenido por la aplicación
de la formula
8.- Son los límites mínimos y máximos donde el resultado será
ubicado
9.- Periodo de tiempo en el cual se obtendrá el indicador
10.- Define y explica los términos empleados en la ficha técnica
PROGRAMA ORGANIZACIÓN ELECTORAL
Indicador Fórmula Composiciondel Indicador
(simple/compuesta)
Variables Clave Nombre (Siglas)
Descripción de la variable
Fuentes de
verificación
Unidad de
medida
Desagregación
geográfica
Frecuencia de
levantamiento
Método de
recopilación de datos
Fecha de disponibilidad de
la informaci
ón
Existe el dato
Desde
cuando
existe el
datoSi No
NIVEL DE ORGANIZACIÓN
ELECTORAL
NÚMERO DE CASILLAS
INSTALADAS Y
FUNCIONANDO/NÚMERO TOTAL DE
CASILLAS APROBADAS
Simple Número de casillas instaladas y funcionando
020000
NCIF
NúmerodeCasillasInstaladas yFuncionando
Sistemadeinformación
Casilla Sección
El día delaJornadaElectoral
SistemadeInformación
AlfinalizarlaJornadaElectoral
x
SimpleNúmero total de casillas aprobadas
020000
NTCA
NúmeroTotal deCasillasAprobadas
Estadísticos
Casilla Sección
En elmes deJunio,del añode laelección
Actas deSesion /SistemadeInformación
Un díaantes delaJornadaElectoral
x 2005
PROGRAMA
Indicador Fórmula
Composicion del Indicador (simple/com
puesta)
ClaveNombre de la variable
Composicion del Indicado
r (simple/compues
ta)
Unidad de medida
Valores existentes Meta
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
NIVEL DE ORGANIZACI
ÓN ELECTORAL
NÚMERO DE CASILLAS
INSTALADAS Y
FUNCIONANDO/NÚMERO
TOTAL DE CASILLAS
APROBADAS
Simple 020000
Número de casillas instaladas funcionando
Simple Casilla17.551
Simple 020000
Número total de casillas aprobadas
Simple Casilla15.047
15.357
0 016.994
017.489
17.319
0 017.551
48
APERTURA PROGRAMÁTICA
Para la elaboración del Presupuesto basado en Resultados los pasos son:
4 9
Apertura programática
PresupuestaciónProgramación
Se elabora la Apertura
Programática incluyendo el Fin,
Propósitos, Componentes y
Actividades a desarrollar por
cada Programa.
En esta etapa se cuantifican las
actividades y se definen las
metas para cada indicador y
acción a desarrollar durante el
año fiscal respectivo.
Se asignan los recursos
considerando los objetivos y
resultados a lograr, con base en
las actividades a desarrollar.
5 0
FORMATO APERTURA PROGRAMÁTICA
NOMBRE DEL PROGRAMA:
AREA DE ADSCRIPCIÓN:
CLAVE NIVEL
FIN,PROPOSITO, COMPONENTE O ACTIVIDAD META PROGRAMADA 2014BENEFICIARIOS/DESTINATARIOS
2014
(DESCRIPCIÓN)UNIDAD
DE MEDIDACANTIDAD TIPO CANTIDAD
COMPONENTE
5 1
A) Detección de
alumnos en riesgo de
deserción
B) Selección de
alumnos a becar
C) Pago de becas
PROPOSITO
BECAS
DESERCIÓN
FIN
ACTIVIDADES
5 2
1.-Diseño de Estudio
Socioeconómico
2.-Aplicación de Estudio
3.-Procesamiento y
Análisis de Estudios
COMPONENTE A
DETECCION DE
ALUMNOS EN RIESGO DE
DESERCIÓN
ACTIVIDADES
5 3
1.-Publicar ConvocatoriaCOMPONENTE B
SELECCIÓN DE
ALUMNOS A BECAR
2.-Determinar criterios y
procedimientos de selección
6.-Análisis de casos
5.-Entrevistas a solicitantes
4.-Pruebas a solicitantes
3.-Recepción de solicitudes
ACTIVIDADES
5 4
1.-Inscripción de
alumnos
2.-Tramitación de Becas
COMPONENTE C
PAGO DE BECAS
1. Se determina la cuantificación de los valores brutos del
indicador en su dato inicial o series históricas.
2. Se cuantifica en cantidad de productos (componentes)
planeados a realizar.
3. Se multiplica por la efectividad estimada de la beca.
4. Se descuenta a la magnitud del problema bajo el supuesto
que se resuelve.
5. Se calcula el indicador en base a la nueva masa del
problema.
Como se determina las metas de los indicadores
5 5
DATOS INICIALES
5 6
MATRÍCULA DESERCIÓNMASA POTENCIAL A
DESERTAR
TIEMPO 1 145,154 12.3% 17,854
HOMBRES 69,687 14.7% 10,244
MUJERES 75,467 10.1% 7,622
UNIDAD DE
MEDIDACANTIDAD
TASA DE RETENCIÓN
(EFECTIVIDAD)
EFECTIVIDAD NETA
(ALUMNOS
RETENIDOS)
BECAS ALUMNOS 1,800 80% 1,440
HOMBRES MIGRACIÓN 600 80% 480
MUJERES MADRES 1,200 80% 960
DATOS DE INTERVENCIÓN
EJEMPLO:
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR ESTADO “X”
RESULTADOS PLANEADOS
5 7
MATRÍCULA DESERCIÓN
MASA
POTENCIAL
INICIAL
MAGNITUD
DE
SOLUCIÓN
MAGNITUD
DEL
PROBLEMA
FINAL
ESTIMADA
TASA DE
DESERCIÓN
PLANEADA
TIEMPO 2 145,154 12.3% 17,854 1,440 16,414 11.3%
HOMBRES 69,687 14.7% 10,244 480 9,764 14.0%
MUJERES 75,467 10.1% 7,622 960 6,662 8.8%
EJEMPLO:
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR ESTADO “X”
EJEMPLO
INTEGRADO
58
continúa
Insumo (Presupuesto)
Proceso (Actividad)
Producto (Componentes)
Resultados de la política
(FIN)
Resultado del programa (Propósito)
Insumo (Presupuesto)
Proceso (Actividad)
Producto (Componentes)
Componente 1
Componente 2
COMPONENTE 1
Insumo
(Presupuesto) Proceso (Actividad) Producto (Componentes)
META
MONTO ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
OBJETIVO INDICADOR META
$ 720.000,00 Instalación de redes
Metros 36.000Que las viviendas cuenten con conexión a la red de agua potable
Número de viviendas con nueva conexión/Total de viviendas sin conexión
16,1%
Localidades 3
$ 12.600,00
Colocación de tomas Tomas 1.800
$ 732.600,00 1,800/11,197
$732.600,00
5 9
COMPONENTE 2
Insumo
(Presupuesto) Proceso (Actividad) Producto (Componentes)
META
MONTO ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
OBJETIVO INDICADOR META
$ 30.000,00 Estudios Estudios 15
Contar con nuevas fuentes de agua potable
Volumen de agua (m3) de nuevas
fuentes/ Volumen de agua (m3) inicial 6,1%
$ 130.000,00 Construcción de pozos Pozos 10
$ 50.000,00 Equipamiento Pozos 10
$ 1. 400.000,00 Líneas de conducción Metros 50.000
$ 1. 610.000,00 6,844/112,240
$ 1.610.000,00
6 0
Resultado del programa (Propósito) Resultados de la política (FIN)
OBJETIVO ESPECÍFICO INDICADOR META OBJETIVO GENERAL INDICADOR META
Que las familias cuentencon un servicio de aguapotable en sus viviendasdiariamente
Viviendas con servicioregular/Total deviviendas 81,6%
Reducir el déficit delservicio de agua potable 1-(déficit final/déficit inicial) 7,5%
150,717/184,601 18.4/19.9
$ 2.342.600,00
6 1
FASSA
ENTIDAD Resumen Narrativo Método de CálculoUnidad de
Medida
Línea Base Metas Trimestrales
Año Valor Planeada Real
Michoacán
de Ocampo
Porcentaje de partos
atendidos por personal
calificado en población
no derechohabiente
Número de partos atendidos por
personal calificado en la SS /
Nacimientos estimados en
población no derechohabiente
X100
Porcentaje 2011 13,083.50 11,719.00
Durango
Porcentaje de partos
atendidos por personal
calificado en población
no derechohabiente
Número de partos atendidos por
personal calificado en la SS /
Nacimientos estimados en
población no derechohabiente
X100
Porcentaje 2008 71.63 98.85 23.26
Michoacán de Ocampo Durango
Población Total 4,351,037 1,632,934
Población Derechohabiente a Servicios
de Salud, 20102,359,537 1,113,493
Población sin Derechohabiencia a
Servicios de Salud, 20101,930,320 487,382
Población de Mujeres en Edad Fértil
(15-49 años), 20101,169,795 429,080
Total de Nacimientos, 2010 116,260 42,514
Información estadística*
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010
Metas congruentes para todos los indicadores
CONTÁCTENOS…
TECNOLOGÍA SOCIAL PARA EL DESARROLLO S.A de C.V.
Tel. 54-40-41-80 y 55-38-50-77
www.tecso.org.mx
Víctor Manuel Fajardo Correa
Director General
Miguel Montes Mejía
Socio – Director de Proyectos
Lorena Gutiérrez Ugalde
Coordinadora de Capacitación
