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AGENDA - Osakidetza · hospitales de Osakidetza,Amara,Arantzazu y Gipuzkoa, sit uados todos ellos en el Alto de Zorroaga. El nuevo hospital con una dotación de 1.108 camas, una plantilla

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La exposición de fotografías realizada con motivo del acto inau-gural de presentación del Hospital Donostia en el Palacio deMiramar, que fue expuesta posteriormente en el Salón de ActosGeneral de nuestro hospital, se podrá contemplar entre los días13 y 29 de julio en la Sala de Exposiciones de Kutxa en la calleBoulevard 1.

La exposición recoge no sólo la historia de los hospitaleshasta su convergencia en el Hospital Donostia sino también foto-

grafías de la sanidad donostiarra de comienzos de siglo.

Más de un centenar de obras componen esta exposición querecoge desde material de archivo de la Fototeca de Kutxa a ins-tantáneas de los fotógrafos que han cubierto las actividades delos antiguos hospitales -como Peio Etxebeste, Javier Alonso yAntonio González- y colecciones particulares, esencialmente deJuan José Mujika y Manolo Solorzano.

AGENDA

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Conferencias clínico-patológicas

Desde el pasado mes de mayo, elHospital Donostia está celebrandoConferencias Clínico-Patológicas, cuyoobjetivo es la mejora de los conocimien-tos de los profesionales a través de laevaluación de casos seleccionados por suinterés científico y docente. Las confe-rencias se celebran en el Salón de ActosGeneral del Hospital Donostia.

Hasta el momento se han analizadodos casos en mayo y junio. Las próximasesión está prevista para el 13 de sep-tiembre. Para más información se puedeconsultar en la sección de Docencia yFormación de nuestra web.

Foro sanitarioa

Foro sanitarioaren barruan, datorren26an, 13:30ean, Donostia Ospitaleko eki-taldi-areto nagusian, "Osasuna gizatiart-zea" foro interaktiboa emango duOsasuna Gizatiartzeko Zentroko zuzen-daria den José Carlos Bermejok, ManuelAznar López-en eta Joaquín Arozamenakazetariaren laguntzarekin.

Hileko KasuErradiologikoa

"Zein da zure diagnostikoa?" sariketarenhileko kasua dagoeneko web-ean dago,Irakaskuntzako eta Prestakuntzako atale-an, parte hartu nahi duten guztientzat.Ekainaren 22an soluzioa eta asmatzaile-ak jakinaraziko dira. Carlos Munguíamedikuak prestatu du oraingoan kasua. Uztailean eta abuztuan ez da sariketarikegongo eta irailean berriro hasiko da.

Jardunaldiak

Gure ospitaleko zerbitzuek zein profesio-nalek hainbat jardunaldi antolatu dituzteaurten.

Urriaren 1etik 4ra bitartean, Aran-tzazu eraikineko Medikuntza Intentsi-boko Zerbitzuak antolatuta, taupada-markagailuen V. ikastaroa egingo da.Zerbitzu berak antolatu du Kardiolo-giako Zainketa Intentsiboetako XVIII.Batzar Nazionala, azaroaren 22an eta23an egingo dena.

Ariel Gutiérrez medikuak, 12 urtezpatologiako ikastaroak antolatu dituenak,

aurten Auzitegiko Patologiako I. ikastaroaantolatu du, urriaren 25etik urriaren 27ra.

Presentación del libro"Enseñando a Cuidar"

El miércoles 20 de junio, a la una delmediodía, se presentó en el Salón deActos General del Hospital Donostia,Edificio Arantzazu, el libro "Enseñando aCuidar" que ha editado Hollister. El libroha sido elaborado por un grupo de profe-sionales, entre los que se encuentraOlvido Martínez, supervisora de CirugíaGeneral del Edificio Gipuzkoa.

Exposición del Hospital Donostia en Kutxa

EditaUnidad de Comunicación

Hospital DonostiaDiseño y coordinación

Manolo GonzálezRelaciones Públicas

Marian VázquezFotografía

Pedro Etxebeste

Dep. Legal: SS/904/2000

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Pasado, presente y futuro del Hospital Donostia

El pasado 26 de marzo se creó el HOSPI-TAL DONOSTIA fruto de la fusión de loshospitales de Osakidetza, Amara, Arantzazuy Gipuzkoa, situados todos ellos en el Altode Zorroaga. El nuevo hospital con unadotación de 1.108 camas, una plantilla de3.370 profesionales, un presupuesto demás de 31.000 millones de pesetas y lamás avanzada tecnología, se constituyecomo uno de los mayores centros sanita-rios de la Comunidad Autónoma Vasca.

El proyecto de los años 30El Alto de Zorroaga fue el lugar elegido enlos años 30 por Diputación y Ayunta-miento, que formaban parte de la Junta deBeneficencia, como idóneo para ubicar unnuevo hospital para la capital y su provin-cia. Las obras se iniciaron y se llegó a ter-minar la estructura completa del edificio,pero la guerra civil obligó a paralizar laconstrucción.

El pabellón previsto para tuberculo-

sos, fue cedido al estado –PatronatoNacional de Lucha Antituberculosa- cre-ándose el Hospital de Enfermedades delTórax, que comenzó su actividad en el

verano de 1952, aunque su inauguraciónoficial se celebró el 12 de agosto de 1953.

Se trasladaron al nuevo hospital laspacientes del sanatorio de mujeres de

HOSPITAL DONOSTIA

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Miramar Jauregian egin zen, joan denapirilaren 26an, Donostia Ospitalea-ren aurkezpen ofiziala. Ekitaldiarenburu Gabriel Inclán, Eusko Jaurlari-tzako Osasun sailburua, izan zen, etabeste batzuen artean ondokoak egonziren: Iñaki Fernández eta GuillermoLópez Vivanco sailburuordeak;Francisco Villar Osakidetzako zuzen-dari nagusia; Gipuzkoako lurralde-zuzendaria, Rafael Cerdán, etaDonostia Ospitaleko gerentea, JuanJose Mujika; baita ere, Osakidetzakoeta Osasun Saileko goi-kargudunak,Donostia Ospitaleko zerbitzuburuaketa Gipuzkoako zentro pribatuetakoordezkariak.

Ekitaldia ospitale berriaren histo-ria jasotzen duen bideo bat ematenhasi zen. Bideoan 30. hamarkadakolehenengo egitasmoetatik hasi etaeraiki artekoa kontatzen da; baita ere,protagonistek berek kontatuta, 90.hamarkadako Zorroaga gaineko 3ospitaleen bategite-prozesua.

Jarraian, osasun sailburuak euskalsanitate publikoaren egoeraren berrieman zuen hitzaldi batean, etaDonostia Ospitalearen alde onak etaahalmenak hizpide izan zituen.Hitzaldiaren zati bat aldizkari honeta-ko erdiko orrietan argitaratu dugu.

Bukatzeko, parte-partzaileek ehunbaino argazki gehiago ikusi zuten era-kusketa batean. Bertan ikusi ahalziren joan den mende hasierako

Donostiako sanitateko argazkiak, 30.hamarkadako Zorroaga gainekoOspitaleko egitasmoa, eta geroraOsakidetzara transferitu eta, joan denurtean, Donostia Ospitalea sortuz bat-egingo zuten hiru ospitaleen erai-kuntza.

Erakusketako 20 oholetan Gipuz-koako sanitate publikoko jarduera etabitartekoak ikusi ahal ziren, baitaetorkizuneko egitasmoak ere, Ama-rako osasun zentro berria, esate bate-rako.

Egun batzuk geroago DonostiaOspitaleko ekitaldi-aretoan, Juan JoseMujika gerenteak zuzendaritza-taldeberria aurkeztu zien zentroko erdimailako arduradunei, eta bideoa ikusizen. Argazkien erakusketa ikusgaiegon zen ekitaldi-aretoan, egunbatzuetan.

Donostia Ospitalearen aurkezpena

Hospital de Gipuzkoa. Años 60

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Nuestra Señora de las Mercedes en Uba ylos niños del pabellón infantil Doker delHospital San Antonio Abad de Gros. En1955 se procedió al ingreso de los pacien-tes del sanatorio de hombres de Anda-zarrate.

En 1957 se acuerda utilizar el pabe-llón previsto para Escuela de Enfermerasy crear un hospital con 165 camas, que seinauguró el 19 de marzo de 1960. Ya exis-tía el Sanatorio Psiquiátrico, construido enesa zona en 1944. Ambos centros, depen-dientes de la Diputación Foral, constituirí-an el Hospital Provincial.

Por su parte, desde mediados de losaños 50, el Instituto Nacional de Previsiónse planteaba construir un nuevo centrosanitario en San Sebastián, poniéndose encontacto con la Diputación, propietaria delos terrenos en los que 20 años antes sehabían iniciado las obras, paralizadas porla guerra, de lo que iba a ser el Hospital deSan Sebastián. La Residen-cia Sanitariadel Seguro Obligatorio de Enfermedad fueinaugurada el 15 de agosto de 1960. El díaanterior se había efectuado el traslado delos primeros pacientes: las mujeres y losniños que estaban ingresados en la mater-nidad de la villa San José de Ategorrieta.

Hasta entonces, la sanidad pública enGipuzkoa apenas contaba con la materni-dad antes citada y el Hospital SanAntonio Abad, conocido popularmentecomo Hospital de Manteo, en el barrio deGros.

Las transferenciasCon los años, la disminución de la inci-dencia de la tuberculosis, el hospital diri-gió su atención a las patologías crónicasrespiratorias. Progresivamente, tras aco-meter importantes obras de acondiciona-miento para mejorar sus instalaciones,quedó orientado como hospital de media ylarga estancia para la atención de enfer-mos crónicos.

En los últimos años se potenció elServicio de Rehabilitación, con una plan-ta de 47 camas y un gimnasio totalmenterenovado.

En 1985, EL HOSPITAL DE GIPUZ-KOA, antiguo Hospital Provincial, pasa aintegrarse en la red de Hospitales deOsakidetza como centro de agudos, aten-diendo a una comarca sanitaria formadapor 15 municipios y una población de160.000 habitantes.

Contaba con un área especializada depsiquiatría de agudos para toda Gipuzkoay amplia experiencia extrahospitalaria enlos Ambulatorios de Gros, Larzabal yPasaia San Pedro. Era, además, un centrode referencia para la ComunidadAutónoma de Euskadi en algunas especia-lidades médicas.

EL HOSPITAL ARANTZAZU, anti-gua Residencia Sanitaria, se integra en lared sanitaria vasca con el decreto de trans-ferencias de 1987, conformando un centrohospitalario de carácter terciario conimportantes funciones docentes y deinvestigación, dedicado esencialmente altratamiento de patologías agudas.

Atendía directamente a San Sebas-

tián, siendo además hospital de referen-cia para Gipuzkoa y con acreditacióndocente, así como la mayoría de las espe-cialidades médico-quirúrgicas, contandoigualmente con una importante presenciaextrahospitalaria, concentrada funda-mentalmente en el Ambulatorio de Gros.

El Complejo HospitalarioDonostiaAunque existió algún intento previo, es enel año 1995 cuando se inicia el proceso deunificación de los tres hospitales públicos.Según Rafael Cerdán, Director Territorialde Sanidad de Gipuzkoa, "la situación departida identificaba una serie aspectos amejorar: los niveles de ocupación, activi-dad y aprovechamiento de los recursoseran claramente mejorables, existían ser-vicios duplicados o triplicados con escasao nula relación entre ellos, los espaciosfísicos no estaban aprovechados conve-nientemente, el ámbito hotelero era asímismo mejorable. En definitiva, los treshospitales en vez de complementariosparecían actuar como antagónicos". Sinembargo, afirma el Director Territorial deSanidad de Gipuzkoa "también había

En la parte superior,enfermeras en la puerta

de la ResidenciaSanitaria

el día de la inauguración.

En la inferior, una vistadel Hospital de

Enfermedades delTórax, en sus primeros

años de funcionamiento.

HOSPITAL DONOSTIA

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El proceso de

unificación de

los 3 hospitales

se inició en 1995

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aspectos positivos: el elevado nivel de losprofesionales, la buena imagen y calidadpercibidas por los usuarios, buenosmedios diagnósticos y servicios asisten-ciales punteros. En definitiva, unas enor-mes posibilidades de establecer sinergiaspara mejorar muchos servicios y a la orga-nización en su conjunto".

Resultaba necesario saber si la estruc-tura, organización y funcionamiento delos tres hospitales públicos eran los másadecuados para atender a los ciudadanoscon el mayor nivel de rapidez, calidad, efi-ciencia y eficacia o si bien podían sermejoradas. Para ello, se elaboró un PlanEstratégico para los Hospitales Públicosde Donostia.

Se formó un grupo de trabajo en elque participaron directivos, médicos yenfermeras de los tres hospitales para bus-car una solución entre todos a través delconsenso.

Una de las personas que participó endicho grupo de trabajo es María JesúsBarandiarán, profesional de enfermería,quien explica que "el grupo lo constitui-mos 15 personas, médicos, enfermeras ydirectivos de los tres centros y duranteseis meses nos reunimos de forma perió-dica y, de las reflexiones sacamos unasconclusiones que se podrían resumir encuatro puntos: constituir y configurar unaunidad estratégica común para los treshospitales; establecer una dirección única,dar a esa realidad el nombre unitario deComplejo Hospitalario Donostia y estruc-turarlo en unidades de negocio con auto-nomía de gestión".

En resumen, se propuso un cambiocon la intención de que beneficiara a todaslas partes implicadas. De manera priorita-ria al paciente, pero también al conjuntode los profesionales y a la organización ensu conjunto. Además, el método de deci-sión debería ser en lo posible el consenso.

El 22 de abril de 1996 se inauguró elpuente de conexión entre los hospitales deGipuzkoa, Aranzazu y Amara, la primerade las actuaciones que materializaron launión.

Un mes antes, el Consejo de

Dirección del Departamento de Sanidadhabía asumido las recomendaciones delgrupo de trabajo. Era el "pistoletazo desalida" para el inicio de un camino queimplicará un cuidado plan de comunica-ción dirigido al conjunto de los trabajado-res, la creación de distintos grupos decoordinación y la puesta en marcha delLaboratorio Unificado de Donostia.

En efecto, la unificación de los labora-torios de Osakidetza en Donostia es unproceso que se inicia en 1995 y se basa enla reflexión estratégica, la búsqueda deconsensos y la planificación funcional.

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Un grupo

multiprofesional

estudió distintas

alternativas

y concluyó que era

necesario configurar

una unidad

estratégica común

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El Laboratorio Unificado se crea sobrela base de seis laboratorios de origen y seplantea, además de atender a la demanda yaexistente, buscar nuevos mercados; mejorarla utilización de los recursos humanos, eco-nómicos y tecnológicos, generando avan-

ces en todos los frentes: satisfacción, cali-dad, etc.

Agustín Aguirre, responsable Labora-torio Unificado, ha indicado a nuestrarevista que "resultaba necesario respondera una serie de retos. El primero fue la uni-

ficación del personal y requirió la gestiónde excedentes minimizando los impactosnegativos. Hubo que redefinir sus espa-cios, cambiar los modelos de producción,renovar los sistemas informáticos y esta-blecer nuevos planes de compras. Pero,además, se afrontan otros nuevos: el pro-ceso de acreditación sobre la base de nor-mas europeas de la máxima exigencia y lareciente puesta en marcha de la Unidad deGenética con importantes expectativas dedesarrollo".

El 25 de mayo de 1998 se inauguró ofi-cialmente el Laboratorio UnificadoDonostia. Sus cinco servicios (Urgencias,Microbiología, Hematología, Inmunologíay Bioquímica) son hoy referentes para elconjunto del Territorio de Gipuzkoa.

Un año más tarde se creó el ComplejoHospitalario Donostia con la idea clave de"combinar eficazmente las ventajas orga-nizativas de lo grande con las ventajas queprovienen de la gestión de lo pequeño".

En el mes de agosto José AntonioAguirre Elustondo fue nombrado Gerentedel Complejo y recuerda que "una de las

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Inaugurazio-ekitaldian, Eusko Jaurla-ritzako Osasun sailburuak, GabrielInclánek, Gipuzkoako osasungintzapublikoa, etorkizuneko egitasmoaketa Donostia Ospitale berria ere izanzituen hizpide. Hona hemen bere hi-tzen laburpen bat.

Azken urteotan garatu dugun sis-tema sanitarioa sakonki sustraitu dabiztanlerian, eta oro har, zerbitzu onaeskaintzen du. Euskal hiritarrek bada-kite antolamendu asistentzial moder-noa dutela, profesional bikainakdituena eta –hau garrantzitsua da oso-berdintasunez tratatzen dituena.

Osasun-sistemak Jaurlaritzarenbaliabide ekonomikoen zati handiaxahutzen du, ezaguna da. Urtekoaurrekontua ia 300.000 milioi dira, etainbertsio-erritmoa 8.000 milioitikgorakoa. Diru-kopuru hauek jardueraasistentzial geroz eta handiago etasofistikatuago bati eusteko dira, kapi-talizazioa mantendu eta azpiegituragaratu, profesionalek ahalik baldintzaonenetan egin dezaten lan.

Sektorea aberastasun- eta enple-gu-iturri ere bada, eta ikerketa etainformazio-sistemen bultzatzaile.

BPGren (Barne Produktu Gordi-naren) %6 sortzen du; EAEn ia400.000 milioi mugitzen ditu urtean;lanean ari deneko biztanleriaren ia%4,8 enplegatzen du eta emakumez-koen %10; gizarte osoan, kanpokosektore guztietan du eragina.

Horregatik guztiarengatik, ziurnago osasungintzaren alde laneanjarraitu behar dugula, ezbairik gabe.

DONOSTIA OSPITALEA

Donostia Ospitalea ideia batetikabiatzen da: Donostiako hiru ospitalepublikoak antolatze-eredu komeniga-rrienera egokitzea, erabiltzaileekeskatzen duten zerbitzua emateko.Baina ideia horrek, nahiz erraza diru-

dien, prozesu korapilatsua eta metodoegokia behar izan ditu aurrera eginaahal izateko. Baina, egitasmoaren fasejakin batean gaude. Guk mailarikaltuenak nahi ditugu azkartasunean,kalitatean, eraginkortasunean, etahorrek ez du amaierarik. Biztanleria-ren esperantza eta beharrei erantzute-ak, etengabe hobetu nahiz, epe luzeankokatzen gaitu.

Donostia Ospitaleak dagoeneko etor-kizun hurbil bati begira lan eginbeharko lukeelakoan nago. Etorkizunhorretaz, hiru gogoeta:

1. Lehenengoz, ez dugu inolaz ereahaztu behar pazientea (bezeroa, era-biltzailea) dela gure atentzioaren zen-troa eta izateko arrazoia. Hau ahaztu-rik ezerk ez du sentidurik, eztaDonostia Ospitaleak ere.

Hiritarrarentzat igartzen zailakdiren alderdietatik (ikerketa, jakindu-riaren garapena, teknologia), gertuko-enetara ( giza tratua, konforta, ostala-ritza, baita kanpo-urbanizazioa ere,bereziki garrantzitsua hemen).

2. Donostia Ospitalea egitasmobaliozkoa izango da bateratuaz gainezberdina bada. Ezberdina kudeake-

El Laboratorio Unificado Donostia

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primeras tareas que emprendimos el equi-po gestor del Complejo fue la elaboraciónde un Plan estratégico para el trienio1998-2000. Teniendo como objetivosbásicos, la promoción de sinergias y eco-nomías de escala, la implantación de siste-mas de gestión eficaces y eficientes, elmantenimiento de técnicas y tecnologíaspermanentemente avanzadas y la poten-ciación de la actividad docente e investi-gadora".

Para José Antonio Aguirre, "el retomás importante fue, sin duda, romper conlas barreras y el miedo al cambio que seproduce siempre en procesos en fusión ymás cuando hay que hacer convivir a pro-fesionales que provienen de culturas tandispares, eliminando los recelos que seproducen en estas situaciones.

En todo momento, nos guió la bús-queda del consenso para ir resolviendo losproblemas que fueron surgiendo en esostres años, pero el resultado demuestra quela convergencia no sólo era necesaria, sinoque además es buena".

En apenas tres años, se consiguió

fusionar los servicios generales de apoyoy servicios generales técnicos.

También se fusionaron servicios gene-rales clínicos y asistenciales como el blo-que quirúrgico de urgencias, anatomíapatológica, cirugía vascular, radiologíaintervencionista o neurocirugía. Otros ser-vicios se encuentran actualmente en plenoproceso de convergencia.

Al mismo tiempo, desde el ComplejoHospitalario Donostia se potenciaron los

servicios alternativos a la hospitalizacióny los servicios de apoyo como cuidadospaliativos, epidemiología clínica o la uni-dad de trasplantes.

Para la creación del Complejo fueronnecesarios no sólo cambios en el seno dela propia organización sino también otrosde carácter estructural, obras e inversio-nes. Entre ellas, es importante resaltar laconstrucción de un nuevo edificio de tresplantas, en la que el nuevo bloque quirúr-

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tan, eraginkorki bateratzeko handia-ren antolatze-abantailak txikiarenkudeatzearenekin. Hau da, kudeaketaklinikoaren aldeko apustua, Osaki-detzak bere erakundeetan egin duenbezala.

Ospitalea Negozio-Unitateetandeszentralizatu beharko da. Nortasunpropioa izango dute; bateratuko dituz-te pertsonak, zerbitzuak, teknologiaeta azpiegitura, kudeaketako etaaurrekontuko autonomia eduki ahalizateko, beti ere politika nagusiekinkoherentzian.

Badakit, aldaketa kultural guztie-tan bezala, prozesu hau zaila deladenontzat. Batzuk zeregin berriakhartzeko beldur eta beste batzuk uzte-ko beldur egon daitezke. Bene-bene-tan sinesten dut deszentralizazioan etaautonomian lanabes gisa, sanitarioen(eta langile guztien) esku jartzekoerantzukizun, parte-hartze eta kudea-keta kupo handiagoak, motibazioarieta gogobetetasunari begira.

3. Donostia Ospitaleak prestigio-maila handiagoa iristeko ahaleginaegin beharko luke, profesionalei edojatorri-ospitaleei eskerrak eduki leza-

keena baino areago. Prestigioa, batezere, mundu zientifikoan profesionalakkreditatuz lortzen da. HorretarakoOsasun Sailaren berebiziko laguntzaizango dute.

Herrialde txikia gara, mundugeroz eta globalizatuago batean.Burua erakutsiko badugu, aintzat har-tuko bagaituzte, pertsonen garapenprofesional eta intelektuala bultzatubehar dugu, profesionalen etengabekoprestakuntza kalitatezkoa sustatu.Hau egia bada jarduera-arlo guztieta-rako, areago arlo sanitarioan, nonberrikuntza-erritmoa izugarria den.

Esana dut aurreko ekitaldi publi-koetan zer-nolako baliabideen aldeegiten dugu apustu: esaterako,Osasun-Kudeaketa Berritzeko Insti-tutua, zeinak emango bailioke EuskalOsasun Sistemari antolamendu-sis-temak etengabe berrasmatzeko plata-forma bat, debatea, etorkizun-ikuspe-gia, eta joera, aldaketa eta eskarieiaurrea hartzea erraztuz. Gure egiturakahalbidetu behar digu sistema sanita-rioak etengabe modernizatzea, profe-sionalen ideia eta energiak bideratzeaeta kudeaketa sanitarioan zerbait ekardezaketen prestigioko pertsonentzat

erakargarri izatea.

Era berean, jakintzaren sorrera,trukea eta hedapena sustatzen eta egi-turatzen jardungo dugu, bereziki iker-keta sanitarioarekin erlazionatutakoa.Gure asmoa da denboraren parte batikerkuntzari ematen dioten profesio-nalek haien kezkak bideratzekomarko egokia eduki dezatela, markokoordinatzaile eta orientatzailea,zeina, azkenean, gai izango baita asis-tentziari balio erantsiren bat dakarkio-ten egitasmo guztiak gure prestazioe-tan sartzeko.

Laburbilduz, hona hemen Donos-tia Ospitalearen etorkizuneko apus-tuak:

- bezeroa ardatz, eta kalitatea ase-betetzeko bidea

- antolaketa-eredurik onena, kude-aketako autonomia

- kanpoan kreditatzeko bideak,berrikuntza, eta ikerketa eta jakintza-ren garapena.

Ez da ahaztu behar Ospitalea bal-dintzatzen duen errealitate bateandagoela; Euskal Osasun Sistemarenbarruan dago, eta Gipuzkoan.

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HOSPITAL DONOSTIA

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gico ocupa la planta primera con siete qui-rófanos, cinco de los cuales para cirugíaprogramada, uno de cirugía urgente y otrode radiología intervencionista.

Finalizada esta primera fase, una vezcreada la estructura básica y asentadas lasbases del proceso de fusión, el Consejo deAdministración de Osakidetza decidió elpasado 26 de marzo, crear el HOSPITALDONOSTIA y suprimir las distintas orga-nizaciones de servicios que se integrabanen el Complejo Hospitalario, nombrandopara esta nueva etapa a Juan José Mujikacomo Gerente del nuevo centro sanitario.

El Hospital Donostia

El Hospital Donostia nace siendo un cen-tro con 1.108 camas y una amplia carterade servicios. En su conjunto es hospital dereferencia para unos 350.000 habitantesde San Sebastián y alrededores. En algu-nas especialidades para el conjunto deGipuzkoa y para el transplante de médulao el reimplante de miembros, para toda laComunidad Autónoma Vasca.

Está dotado con tecnología punta,como un acelerador lineal de última gene-ración, dos equipos de resonancia magné-tica nuclear (gestionadas por la sociedadpública Osatek), tres escáneres, cuatroangiógrafos digitales..

Cuenta con una plantilla de 3.370 pro-fesionales, de los que 2.313 son personalsanitario, y un presupuesto para el año2001 que se eleva a un total de 30.000millones, de los que 1.000 millones estánprevistos para inversiones.

"El Hospital Donostia, afirma suDirector-Gerente, Juan Jose Mujika, nacecon vocación de futuro. Por ello, desea serreconocido como un centro de vanguardia,modernamente gestionado y fundamental-mente orientado hacia sus clientes y hacia

las necesidades sanitarias de la poblaciónde Gipuzkoa. Para ello algunas accionesvan a ser emprendidas de forma inmedia-ta".

En cuanto al futuro, Juan Jose Mujikaseñala que "el Hospital Donostia va aseguir avanzando en la adecuación de suorganización interna que se sustentará enUnidades de Gestión. Entre ellas, elLaboratorio, atención psiquiátrica y saludmental, media y larga estancia, tocogine-cología. Tanto la fusión de servicios comola creación de unidades funcionales segui-rán llevándose a cabo. Se trabaja ya sobrela creación de un Servicio de Urgenciasunificado. También sobre una Unidad deCuidados Intensivos, ampliada y únicapara todo el hospital".

El Hospital deberá también cuidar suentorno y ya se han dado los primerospasos con la aprobación, por parte delAyuntamiento, del Plan Especial promovi-do por Osakidetza que permitirá la remo-delación y reordenación del HospitalDonostia que en pocos años cambiará sufisonomía para facilitar el acceso de losusuarios, especialmente con la construc-ción de un aparcamiento subterráneo decerca de 1.000 plazas, ubicado entre lafachada del antiguo hospital Arantzazu y

el actual vial, que permitirá descongestio-nar el tráfico actualmente existente en lazona.

Además el Hospital no olvida su pro-yección externa, el acercamiento a lapoblación a través de los servicios extra-hospitalarios. Por una parte elAmbulatorio de Gros, a través de la ade-cuación de sus plantas y de la moderniza-ción de sus equipamientos

La edificación de un nuevo ambulato-rio en Amara, situado entre el Instituto dePeñaflorida y el Paseo de Errondo. En elproyecto arquitectónico se contemplanademás de los servicios de medicina gene-ral y pediatría destinados a una poblaciónde 35.000 habitantes, 15 consultas deatención especializada, un servicio deradiología y un importante gimnasio derehabilitación. No cabe duda de que laapertura de este nuevo centro va a consti-tuir una importante mejora, no sólo de laatención primaria del barrio de Amarasino también del conjunto de la atenciónespecializada ambulatoria de Donostia.

La creación del Hospital Donostiasupone abordar la última fase de la fusióny culminar el proceso iniciado en mayodel 97, lo que permitirá ofrecer a los ciu-dadanos un servicio unificado de calidad,basado en el alto nivel de sus profesiona-les y la aplicación de la más avanzada téc-nica y tecnología. Lo más importante esque el colectivo profesional en estos últi-mos cuatro años ha asumido el proyecto.Es una labor ardua y constructiva la quenos espera, difícil pero apasionante, hacerdel Hospital Donostia, un hospital punteroal servicio de los ciudadanos. En definiti-va, un referente para el país.

Fotomontaje del futuro Ambulatorio de Amara

El Hospital

Donostia

se estructurará

en unidades

de gestión

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NOTICIAS

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El Consejero de Sanidad del GobiernoVasco, Gabriel Inclán, presidió el pasado15 de marzo, la inauguración del acelera-dor lineal del Servicio de OncologíaRadioterápica del Hospital Donostia,recordando que el Departamento deSanidad ha situado al cáncer entre lasprioridades establecidas en el Plan deSalud de Euskadi y se ha elaborado unminucioso Plan de Prevención y Control.

El Consejero de Sanidad explicó queel reto de la radioterapia es elevar todo loposible la dosis en la región del turmor ydisminuir en la misma medida la quereciben los tejidos sanos circundantes yseñaló que "para lograrlo se han desarro-llado equipos de radioterapia que dispo-nen de distintas energías de fotones parapoder depositar la irradiación a distintasprofundidades y focalizar las dosis congran precisión", como es el caso del ace-lerador lineal que se ha inaugurado en elHospital Donostia.

El nuevo equipamiento reúne todoslos requisitos de la más avanzada tecno-logía en radioterapia externa que, con susdos energías de fotones y seis de electro-nes, tiene una gran versatilidad a la horade depositar la irradiación a distintas pro-fundidas.

Además, incorpora un simulador deúltima generación y un planificador entres dimensiones, que permite diseñarplanes de tratamiento con precisión.Tambén cuenta con un sistema de confor-mación con multiláminas que supone la

tecnología más avanzada para protegerlos órganos críticos que se encuentrenpróximos a la región a irradiar.

Por último, el Consejero de Sanidadindicó que "la puesta en marcha de esteequipo de radioterapia de altas energíasva a aportar una mejora importante de lasprestaciones que el Hospital Donostiapuede ofrecer a las y los usuarios de lasanidad pública".

Nuevo acelerador lineal

Argitalpen berriak

Donostia Ospitaleak lan berri bat argi-taratu berri du, "Zainketa Aringarrie-tako Erizaintzako Gida" hain zuzen.Berehala beste bi liburu argitaratukodira: "Ondesteko minbiziaren Proto-kolo Klinikoa" eta "Infekzio kutsako-rrak dituzten pazienteentzako isola-mendu-neurriak".

"Zainketa Aringarrietako Erizain-tzako Gida"ren lana gure ospitalekoZainketa Aringarrietako kontsultatzai-leen taldeak koordinatu du, eta erre-dakzioa Pasai S. Pedro, Berastegi,Zarautz, Dunboa, Billabona etaDonostia Ospitale zentroetako eri-zaintzako langileek egin dute.

Aurkezpena Osasun Sailburua,Gabriel Inclan, buru izan zenekoZainketa Aringarrietako ErizaintzakoI. jardunaldian egin zen.

Bigarren lana, "Ondesteko minbizia-ren Protokolo Klinikoa" AnatomiaPatologikoko, Kirurgia Orokor etaDigestiboko, Onkologia Medikoko etaOnkologia Erradioterapiko eta Erradio-diagnostikoko profesionalek idatzi dute.

Hirugarren lana, "Infekzio kutsa-korrak dituzten pazienteentzako isola-mendu-neurriak", Arantzazu eraikine-ko ospitale-isolamenduko ikerketakotalde batek egin du, eta José RamónSáez medikuak (Medikuntza Preben-tibokoa) koordinatu du.

Liburu hau formatu estandarreaneta poltsiko-liburu eran argitaratu da.

Foro SanitarioEl canal interactivo Foro Sanitario, quepermite asistir a conferencias en directode especialistas en diversos temas, alque está conectado nuestro hospital, haaumentado sensiblemente su audiencia.El foro del pasado mes de mayo, quetrató sobre la "Nutrición y calidad devida en el anciano", tuvo una audienciade 630 profesionales en 33 hospitales.

El próximo foro tendrá lugar el día26 de junio y abordará la "Humanizaciónde la salud". La conferencia en directo,con la posibilidad de realizar pregun-tas, se emitirá en el Salón de ActosGeneral del Hospital Donostia.

Buenos Aireseko osa-sun-ordezkarien bisita

Buenos Aireseko Santojanni Ospita-leko ordezkariek eta osasun-publiko-ko medikuak biltzen dituen gremio-ko elkartekoek, joan diren 21 eta 22egunetan, Donostia Ospitalea bisita-tu dute Euskadiko antolamendu sani-tarioa ezagutzeko, beraiek Argen-tinako hiriburuan egin nahi dutenberrikuntzari begira.

Ospitaleko zerbitzu batzuk bisi-tatu zituzten, besteak beste, laborate-gia kudeaketa klinikoko unitate gisa,operazio-gela berriak eta Larrialdie-tako OPK sistema.

Gremioko kideak GipuzkoakoMedikuen Elkargoko eta SindikatuMedikoko ordezkariekin bildu ziren.

Laster elkarlaneko hitzarmen batsinatuko dute profesional-trukeaegin ahal izateko.

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La reserva de animales delParque de la Naturaleza deCabárceno, a sólo 17 kilóme-tros de Santander, es unespectacular paraiso faunísti-co que acoge en semilibertadcientos de animales de todo elplaneta. Tigres, osos, leones,elefantes, bisontes, rinoce-rontes, lobos, jirafas, hipopó-tamos, monos, gacelas…unfantástico viaje por los cincocontinentes a través de loscaminos que utilizaban losmineros desde la antigüedad,ya que Cabárceno fue escena-rio de una intensa actividadde extracción de hierro desdetiempo remotos.

Las minas de Cabárcenosuministraron mineral a AltosHornos de Bizkaia hasta fina-les de los años 80. La explo-sación sistemática durantesiglos ha producido enCabárceno un paisaje mágicoen el que se levantan peque-ños montículos horadados detierra rojiza que aportan otroatractivo más para la visita.

Además de los numerososespacios en los que se puedecontemplar con comodidad yseguridad los numerosos ani-males, Cabárceno ofreceexhibiciones, destacando lade aves exóticas, loenos mari-

nos y, sobretodo, la de avesrapaces.

También cuenta con un repti-lario, un lago para pescar tru-chas y un área infantil dondelos más pequeños puedentomar contacto con gallinas,patos, ardillas o cabras.

Lo más aconsejable es pro-gramar la visita para todo eldía. En el parque hay zonasde picnic y también restau-rantes. En caso de acudir enverano es aconsejable llegarlo más pronto posible por lasnumerosas colas que se for-man a la entrada.

Aunque en Cabárceno no hayhoteles, los numerosos pue-blos de la zona cuentan conuna variada oferta tanto dealojamientos como de restau-rantes.

Para más información, sepuede llamar al teléfono 94256 37 36 o visitar la páginaweb institucional del gobier-no cántabro, que ademásofrece datos y referencias deCabárceno y su entorno:

http://gobcantabria.es .

SUGERENCIAS

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Cabárceno, la naturaleza desbordante

BoleroakTamara, 16 urte besterik ez duenSevillako abeslaria (ez nahastuhitz-jario handiko izen berdine-ko pertsonaiarekin) Antena 3-ren "Menudas estrellas" progra-ma zela-eta, hasi zen ezagunaizaten ikuskizun-munduan.

Bere diskoak, "Bidaia batboleroen munduan"izenekoakArmando Manzanerok konposa-tutako abesti berriak ditu etabaita dagoeneko ezagunak direngaiak ere, esaterako "Que nadiesepa mi sufrir" edo "Todavía".

EgiptomaniaGrekoen garaitik gaurdainoEgipto miretsia izan da betimundu osoan. Bere monumentukolosalek, idazketa berriro egi-teko ezintasunak, historiareninguruan beti izan diren miste-rioek…oraindik dirauen ospeberezia eman diote.

Christian Jacq egiptologoak,faraoien munduari buruz idatzidituen eleberriei esker ospetsua,liburu batzuk idatzi ditu zibiliza-zio horren gainean. Azken lanaegilearen kalitate literarioareneta Egiptori buruz duen ezagut-zaren adierazlea da. Idazkera argieta erraz baten bidez, JacqekAntzinako Egiptoren botere etajakiturian murgiltzen gaitu.

Poder y sabiduría en el AntiguoEgiptoChristian JacqPlaneta, Bartzelona 2001

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OCIO

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El Hospital Donostia ha firma-do un acuerdo de colaboracióncon el Aquarium para la reali-zación de actividades lúdico-pedagógicas para los niñosingresados en nuestro centro.Las actividades que se preten-den realizar se encuadran den-tro de las acciones relativas alos derechos específicos de losniños hospitalizados, de acuer-do con lo establecido en laCarta de los Derechos yObligaciones de los Pacientesy Usuarios de Osakidetza-Servicio vasco de salud.

Las actividades, que sevan a desarrollar de octubre afebrero, incluyen materialdidáctico diseñado y creadopor el Departamento deProyectos Educativos delAquarium, visionado de pelí-culas relacionadas con elmundo marino y charlas delpersonal del Aquarium.

Otro de los proyectos pre-vistos para la futuro es la ins-talación de un acuario en elhospital.

Acuerdo de colaboración con el Aquarium

Liburu-eguna zela-eta, joanden apirilaren 23an VI. idaz-lan-lehiaketako sariak banatuziren. Lehiaketa horretanPediatriako Zerbitzuan ingre-satuta zeudenetatik berrogei-ta hamar umek baino gehia-gok hartu zuten parte.

Oraingoan ospitaleariburuz duten iritzia islatu beharizan dute idatzian. Beste urtee-tan bezalaxe Iñaki Perurenak,gaur egun Goenkale sailarenprotagonistak, banatu zizkienirabazleei sari eta opari uga-riak.

VI. idazlan-lehiaketa

Gurutzeta Ospitalean etagure ospitalean filmatu densailak arrakasta handia izandu ikusleen artean, eta osokritika onak jaso ditu, ema-teko ordua, arratsaldeko14:05ean, egokiena ez izanarren. ETB-2ren saila joan

den apirilaren 23an hasiziren ematen, astelehenetikostiralera biak barne, etajoan den ekainaren 8anbukatu zen. Astelehenetan,gaueko 21:45ean, astekoatal guztien laburpena ema-ten zen.

“Hospital” sailaren arrakasta

El día 21 de junio, a las seisde la tarde, en la Unidad dePediatría, en la Tercera Azul,actuó el payaso RonaldMcDonald´s que ya es sobra-damente conocido por losniños ingresados de nuestrohospital pues ha actuado en

numerosas ocasiones hacien-do las delicias de la chavale-ría. Trucos de magia, cancio-nes, cuentos, historias, crea-ción de figuras con globos yregalos conformaron suactuación.

Actuación del payaso Ronald McDonald’s

Sala de Exposiciones de KutxaBoulevard, 1 - Sala 0Del 13 al 29 de julio

ZORROAGA GAINEKO OSPITALEETATIK DONOSTIA OSPITALERA.GIPUZKOAKO OSASUNGINTZAREN 60 URTEKO HISTORIA

DE LOS HOSPITALES DEL ALTO DE ZORROAGA AL HOSPITAL DONOSTIA60 AÑOS DE HISTORIA DE LA SANIDAD PÚBLICA EN GIPUZKOA

Kutxako erakusketa aretoanBoulevarra 1 (0 aretoa)Uztailaren 13tik 29ra

Visita de jugadores de la Real.Tayfun, Loren,Alberto y Jankauskas, visitando a los niños ingresados en el hos-pital, que se mostraron muy contentos con su presencia.

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