PRIMER SEMINARIO SOBRE TPM

EXCELENCIA OPERACIONAL CON TPM2 – TOTAL PERFORMANCE MANAGEMENT

Bogotá, 15 de septiembre de 2010

CLUB DE BANQUEROS Calle 72 No. 7-82, Torre A, PH

HORA

Día 1 – 8:00 a.m. a 5:00 p.m Día 2 – 8:00 a.m. a 5:00 p.m

VALOR:

Afiliados: $270.000 No afiliados $300.000

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JUSTIFICACIÓN

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos, con el fin de hacer factible la producción “Just in Time”, que tiene como objetivo principal la eliminación sistemática de desperdicios.

Estas pérdidas están directa o indirectamente relacionadas con los equipos, dando lugar a reducciones en la eficiencia del sistema productivo en tres aspectos fundamentales: Tiempos muertos o paro del sistema productivo. Funcionamiento a velocidad inferior a la capacidad de los equipos. Productos defectuosos o mal funcionamiento de las operaciones en un equipo.

Actualmente el TPM es uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia y la competitividad total. Esta tendencia, supone garantizar totalmente la eficiencia en calidad, tiempo y coste de la producción. La Cámara Colombo Japonesa de Comercio e Industria con el apoyo y participación de Colcafé-Bogotá, Chaid Neme Hermanos y IM&C Internacional, iniciará este año, un ciclo de seminarios, talleres y cursos de TPM, con el objetivo de dar a conocer de manera teórica y práctica el TPM y las posibilidades que existen para cada una de las empresas del sector manufacturero del país, de mejorar su productividad implementando el Mantenimiento Productivo Total.

GRUPO OBJETIVO Empresarial: Gerentes de producción o manufactura, Directores de planta, Directores de Calidad, Directores de Recursos Humanos. Académico: Investigadores, docentes y estudiantes de Posgrado de Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, y MBA.

CONFERENCISTAS Yasuo Imai mai@imcicorp.com Presidente de IMC Internacional. El Sr. Imai es administrador de empresas de FGV y Michigan, con especialidad en Marketing y propaganda y formación como instructor de TPM del JIPM con certificado internacional y misiones técnicas de TQC, TPM, Logística, Reingeniería y RH entre otras, en Europa, USA, Japón, Corea, Taiwán, etc. El Sr. Imai cuenta con una extensa experiencia en instrucción de TPM desde 1985 en Brasil, Portugal, España, Italia y en países de América Latina y el Caribe; ha creado eventos como Forum TPM Brasil, el Encuentro Nacional de Coordinadores de TPM y cursos para instructores, coordinadores y facilitadores de TPM; como consultor ha preparado más de 20 plantas y ha acompañado la certificación de otras 30 plantas en Argentina, Brasil y Chile; ha sido consultor de Unilever, Yamaha, Volkswagen, Coca-Cola, Electronorte, BestFoods, Quilmes, Votorantim y BPB entre otras; en 1979 fundó IMC Internacional, en 1994 IB/TPM, en 2000 TPMI y Clubes de TPM en Portugal y España; cuenta con 25 años de experiencia en identificación de métodos innovadores de Gestión Empresarial y su adaptación en países de América Latina, España y Portugal; y ha llevado más de 1200 empresarios en misiones técnicas. Toda esta experiencia le ha merecido la calificación de Instructor y Consultor Pleno TPM2; Diagnóstico TPM en manufactura, administración y logística; preparación para auditorías en los Premios TPM/JIPM Niveles I y II; y Desarrollo/Implantación TPM2 –Conferencias para la Alta Administración, Workshop de Árbol de Pérdidas & Oportunidades y Estrategia de optimización de activos de TPM2, entre otros.

Maria Fernanda Villota mvillota@colcafé.com.co Ingeniera Industrial de la Universidad Javeriana, con experiencia en el desarrollo de proyectos de mejora y eliminación de pérdidas. Actualmente es la Coordinadora de TPM en la Planta de Colcafe en Bogotádonde ha implementado y desarrollado TPM en los procesos de la cadena de valor; y acompañado a la gerencia en el diseño de estrategias para la implementación de la metodología y cumplimiento de los indicadores de planta de Colcafé. Ha tomado cursos de TPM para coordinadores, líderes y facilitadores en Productiva de Colombia LTDA; Curso de Educación y entrenamiento TPM2” y “Mantenimiento planeado TPM2”, “Facilitadores TPM2” de IM&C Internacional; Workshop “árbol de pérdidas y oportunidades TPM2”; y curso-taller de diseño de experimentos para la industria de alimentos en la Escuela de Ingeniería de Antioquia Hiroshi Wago: por confirmar

AGENDA Primer día – 15 de septiembre

Hora Conferencia Conferencista

8:00-8:30 am Registro de participantes 8:30-10:30 am “Excelencia Operacional con TPM2”  Sr. Yasuo Imai – Presidente de IMC 

Internacional –Brasil, USA, América Latina e Ibérica. 

10:30‐11:00 am 

Coffee Break 

11:00‐12:45 pm 

Conversatorio 

Sr. Imai  y los Empresarios participantes. 

12:45‐2:00 pm 

Almuerzo

2:00‐3:15 pm 

Caso éxitoso – Colcafé Bogotá María Fernanda Villota Coordinador TPM‐Colcafé Planta Bogotá 

3:15‐3:30 pm 

Coffee Break

3:30‐4:45 pm 

Caso exitoso – Planta Gabriel ‐ Chaid Neme 

Hiroshi Wago

4:45‐5:00 pm Establecimiento de contactos Sr. Imai y algunos empresarios participantes

Segundo día – 16 de septiembre VISITA COLCAFE PLANTA - BOGOTA

Hora Actividad 8:00-8:30 am Llegada Edificio del Club de Banqueros

8: 30 am. Salida hacia Colcafe 9:30-12:00 pm Recorrido Planta (2.5 hrs.) 12:00– 1:30 pm Almuerzo ofrecido por Calcafé 1:45 pm Salida VISITA A LA PLANTA GABRIEL – CHAID NEME 2:30-5:00 pm Recorrido Planta Gabriel 5:00 pm Salida 5:00 pm Llegada Club de Banqueros