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I NT E R N A C I O N A L E
S3C ER T I F I C A C I O N E S
PERFIL: Personal Administrativo, Líderes de Proyectos, Personal relacionado con tecnología.
OBJETIVO GENERAL
El participante aprenderá la importancia de la adopción de modelos ágiles para los procesos de negocio que les permitan atender la demanda de mercado y las necesidades organizacionales de una manera rápida, eficaz y orientada al cumplimiento de la estrategia a través de la ejecución de proyectos.
EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
SCRUM es una de las metodologías ágiles mayormente adoptadas por las organizaciones. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida y flexible diseñada para entregar valor de manera rápida a través del ciclo de vida de los proyectos. SCRUM asegura la transparencia en las comunicaciones y genera un ambiente de colaboración y mejora continua.
Al finalizar el programa el alumno podrá obtener las certificaciones en SCRUM como SCM™ (Scrum Master), SPOC™ (Scrum Product Owner) y SDC™ (Scrum Developer) respaldadas por SCRUMStudy aprobando el exámen de evaluación.
BENEFICIOS Y LOGROS
El mercado cuenta con los diferentes temas de los módulos de manera independiente y desarticulados. El enfoque de este programa es la integración de herramientas orientadas a que las organizaciones respondan de manera ágil e innovadora a los cambios y demandas de clientes externos e internos a través de una gestión ágil de procesos de negocio. Entender la importancia de la gestión de procesos de negocio orientados a un esquema ágil.
MÓDULO I. DESIGN THINKING APLICADO EN AGILE MANAGEMENT
La metodología de Design Thinking es una herramienta innovadora para proyectos, nuevos productos, procesos de negocio y se ha posicionado como un elemento fundamental de la estrategia para muchas empresas líderes.
CONTENIDO:
Creatividad e InnovaciónIntroducción al Design ThinkingProceso del Design Thinking
EmpatizarEntrevistas para empatizarMapa de empatíaObservación¿Qué? ¿Cómo? ¿Porqué?
DefinirPersonasJornada del clienteBlueprint
IdearBrainstormingSCAMPERMatriz de decisiones
PrototiparModelos de prototiposStoryboard
EvaluarEvaluar con los usuariosMalla receptora de información
1.2.3.
I.
II.
III.
IV.
V.
16 Hrs
MÓDULO II. AGILE MANAGEMENT Y SCRUM DEVELOPER 16 Hrs
Familiarizar a los participantes con las mejoras a las prácticas utilizadas en la industria para la administración de proyectos de desarrollo basados en métodos ágiles. Podrá conocer los antecedentes de las metodologías ágiles, su uso y aplicación, así como tener una visión ejecutiva de sus escenarios aplicativos y podrá plantear de forma general, cuales metodologías y prácticas especificas pueden ser de beneficio para su organización.
Conocerá los conceptos básicos de Scrum para contribuir eficientemente en un proyecto. El participante aprenderá sobre los diferentes stakeholders en un proyecto y cómo cada miembro de un equipo scrum se involucra en el mismo.
CONTENIDO:
Se plantea una problemática situacional en un proyecto para aplicar la metodología SCRUMIdentificar y entender los objetivos comunes en proyectosMaximizar los niveles de desempeño y éxito
Introducción a los Métodos ÁgilesLa Administración Ágil de Proyectos
1.2.
3.
4.
5.
6.
El Método de Control EmpíricoSCRUMEl nuevo proceso de administraciónProyectos Ideales
El Factor Liderazgo
Los roles en Métodos AgilesProduct OwnerScrum MasterTeam Members / QA
Las Prácticas Esenciales de Métodos Agiles
Las 5 practicas EsencialesUser Stories, Scrum, Agile Modeling, Continuos Integration
La Importancia en Proyectos de Trabajar en Equipo
Identificar las necesidades de trabajar en equipoIdentificar y entender los objetivos comunes en proyectosMaximizar los niveles de desempeño y éxito
Caso Práctico - Simulador
7.8.9.10.11.12.13.14.
SCRUM y el equipo de deesarrolloJustificación de NegocioRiesgosCambioOrganizacionesInicioPrincipiosCalidad
Al finalizar el módulo los alumnos obtendrán la certificación como Certified Scrum Developer (SDC™) avalada por SCRUMstudy siempre y cuando cumplan con los requisitos y aprueben
el examen de certificación.
UNO
C E
R T I F I C A C I Ó N
MÓDULO IV. SCRUM MASTER (SMC™) 16 Hrs
Entrenar a los participantes para implementar y trabajar en un entorno ágil de gestión y prepararlos para aprobar el examen de certificación como Scrum Master Certified (SMC™) al adquirir el conocimiento práctico acerca de la aplicación del modelo.
El examen tiene como propósito confirmar que los solicitantes han alcanzado la suficiente comprensión de cómo aplicar Scrum en proyectos y cómo adaptarlo en un escenario particular.
Los profesionales SMC ™ son facilitadores que aseguran que el Equipo Scrum está provisto de un entorno propicio para completar el proyecto con éxito.
La guía de un Scrum Master, facilita y enseña prácticas de scrum a todas las personas involucradas en un proyecto; despeja impedimentos para el equipo y asegura que los procesos de Scrum se siguen.
CONTENIDO:
Introducción a los métodos ágiles de desarrollo1.
2.
Manifiesto ÁgilPrincipios Ágiles¿Qué es un Marco de Referencia?Utilización del Marco de ReferenciaCriterios de aplicación
Marco de referencia SCRUM a detalle ¿Cuáles son los roles en SCRUM?
Diversas actividades y eventos en SCRUMArtefactos en SCRUM
3. SCRUM en práctica
Contextos: Cliente, Equipo, HerramientasGeneración del Product BacklogPlaneación del SprintReuniones diarias SCRUMRevisión del SprintBurnDown ChartMétricas en SCRUMRetrospectiva del Sprint
5. Proyecto en SCRUM (Práctica).
Calidad en SCRUMTesting Ágil
4. Testing en SCRUM
DOS
C E
R T I F I C A C I Ó N
Al finalizar el módulo los alumnos obtendrán la certificación como Certified Scrum Master (SMC™) avalada por SCRUMstudy siempre y cuando cumplan con los requisitos y aprueben el
examen de certificación.
MÓDULO V. SCRUM PRODUCT OWNER (SPOC™) 16 Hrs
El objetivo de esta certificación es asegurar una comunicación clara de los requisitos del producto o funcionalidad de servicios para el Equipo Scrum, definiendo criterios de aceptación y el cumplimiento de los mismos.
El Product Owner siempre debe mantener una visión dual, es decir, comprender y apoyar los intereses y las necesidades de todas las partes involucradas manteniendo presente las necesidades y el funcionamiento del equipo Scrum.
CONTENIDO:
El Product Owner y SCRUM1.
2.
3.
4.
Principios de ScrumActividadesElementos
Roles y Responsabilidades
ScrumMaster (a alto nivel)Product Owner (en detalle)Equipo de Desarrollo (a alto nivel)
La Visión del Producto
Características y Cualidades esperadasTécnicas para la confección de una VisiónRelación entre Visión y Roadmap del Producto
Estimación
Los diferentes niveles de estimación en ScrumExactitud vs PrecisiónEstimación RelativaEstimación vs. Compromiso
Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
5.
6.
7.
Qué es y qué no es el Product Backlog
Release Management (Gestión de Entregas)
El objetivo del Release ManagementCaracterísticas del Release Management ÁgilEl efecto de la Deuda TécnicaMétricas de Release
Construcción Evolutiva e Iterativa - Sprints
Refinamiento del Alcance y Planificación ContinuaPriorización del Alcance o Visual Story Mapping
Al finalizar el módulo los alumnos obtendrán la certificación como Certified Scrum Product Owner (SPOC™) avalada por SCRUMstudy siempre y cuando cumplan con los requisitos y
aprueben el examen de certificación.
TRES
C E
R T I F I C A C I Ó N
Una red internacional líder de instituciones de educación superior de calidad e innovadoras.
La red esta conformada por mas de 70 universidades en 25 países. Laureate ofrece programas de actualización desde licenciaturas hasta doctorados a más de un millón de estudiantes en todo el mundo.
Las instituciones de la red de Laureate ofrecen programas orientados al profesional en una amplia gama de disciplinas que generan un fuerte interés de los estudiantes y proporcionan resultados atractivos en el empleo.
Laureate es una Corporación de Beneficio Público y una Corporación Certified B® .
Asia PacíficoAustraliaChinaIndiaMalasiaNueva ZelandaTailandia
EuropaChipreAlemaniaItaliaPortugalEspañaTurquíaReino Unido
América latinaBrasilChileCosta RicaEcuadorHondurasMéxicoPanamáPerú
Medio EsteArabia Saudita
NorteaméricaEstados Unidos
ÁfricaMarruecosSudáfrica
La Universidad del Valle de México (UVM) es una universidad privada, fundada en 1960. Atiende a cerca de 130 mil estudiantes mexicanos. Forma parte de la Red Laureate International Universities a nivel mundial.
En 2015 fue situada en cuarto lugar en las mejores universidades de México por la lista Guía Universitaria, publicada por Selecciones México, de Reader’s Digest. 2. En 2016 se ubicó en el lugar 7 y ofrece servicios en 38 Campus repartidos en varios estados de la República Mexicana.
OFICINAS CENTRALES
Tel: +(502) 2310-7700
Ciudad de Guatemala18 Calle Boulevard Los proceres 24-69 Zona 10
Empresarial Zona Pradera
IGNACIO GÓMEZ
Tel: +(52) [email protected]
Director de País - MéxicoYANINA SALINASDirector de País - PanamáTel: +(507) [email protected]
![Curso especializado en AGILE MANAGEMENT [CEAM]](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/6280c8680cecf56edb5432f3/curso-especializado-en-agile-management-ceam.jpg)
