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Agilizando la Gestión de los Proyectos

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Presentación

Carlos Javier Prados Hijón

Director de Desarrollo de Productos

+34 696 310 106carlos.prados@amplia.es

www.amplia.eswww.opengate.es

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● Establecida en 2003, con el objetivo de convertirse en líder en el sector de las soluciones Máquina a Máquina (M2M)

● Pioneros en España en este tipo de soluciones● Inversión desde su inicio en el Producto

OpenGate

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Organización de la Compañía

● 20 Empleados● 3 Departamentos

Financiero – Administrativo Desarrollo de Negocio Tecnología

– Ingeniería Software – Desarrollo de Proyectos (El producto es considerado como un proyecto más)

– Ingeniería de Sistemas– Q&A: Equipo de calidad del software

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Líneas de Negocio

● Desarrollo y Comercialización de una Línea de Producto propio bajo el nombre de OpenGate

● Estrategia comercial centrada en los sectores Telcos (2 de 3 operadoras móviles españolas clientes) Utilities (Electricidad, Agua, Gas) Industria

● Servicios Profesionales especializados en M2M Consultoría Desarrollos a medida Soporte y Mantenimiento

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Estrategia de I+D

● Participación en Proyectos en Cooperación Internacionales

– 7º Programa marco europeo (FP7)– Iberoeka, JSIP

Nacionales– Plan Avanza I+D

Mejorar la Línea de Productos OpenGate

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Qué nos exige el Desarrollo de Producto en nuestra PyME

● Alineamiento y Unidad entre los equipos: Comercial , Desarrollo● Transparencia● Gestión regular de las Necesidades Comerciales basada en

Resultados Tangibles● Resultados Anticipados – Time to Market● Flexibilidad y Adaptación respecto a las Necesidades Comerciales,

Cambios en el Mercado, etc.● Gestión Sistemática del Retorno de Inversión – ROI● Mitigación Temprana de Riesgos● Simplicidad, Alta Productividad y Calidad● Equipos Motivados

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Cómo acometemos estos retos

Haciendo uso de Herramientas Ágiles en el Proceso de Producción del Producto

Scrum y Kanban

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Scrum para la evolución del Producto

Un Equipo

Continuo

Diario

Iteraciones

Entregas

Estrategia

TDD Integración

Construcción

Colaboración

Refactorización

PruebasReunión

DemoPlanificación

Revisión

Plan de Entregas

Estimación Pila de producto

FinanciaciónMetas

Visión

EstatutosEl Scrum de Amplía)))...

Software funcional

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Scrum para la evolución del Producto

€€€

€

División y Priorizacióndel Trabajo

Pila de ProductoPriorizada en funciónde Criterios de Negocio

Equipos PequeñosInterdisciplinariosAuto-organizados

División de la Organización Roles

● Scrum Master - Facilitador● Propietario del Producto● Equipo

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Sprint 2

Iteraciones o Sprints

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8

Sprint 1

OptimizaciónDel Plan de

EntregasPriorizaciónEstimación

PlanificaciónCompromisos

Demo¿Entregar?

OptimizaciónDel Proceso

Retrospectiva

VelocidadBurnup PruebasBurndown

Visibilidad

Pila deSprint

Parte delProducto

Terminado

División del Tiempo en Iteraciones

Limitación del Trabajo en Curso por Iteración

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Kanban para Mantenimiento

Terminado!Pendiente5

Desarrollo3

Pruebas2

Entregar3

ABC

D

E

F

G

H

I

J

K

L FLUJO

● Visualización del Flujo de Trabajo● Limitación del Trabajo en Curso (WIP) por estado en Flujo de Trabajo● Medición del Tiempo Medio para completar un Elemento de Trabajo

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Flujo Kanban

Terminado!Pendiente

Desarrollo

2 Despliegue

1

A

B

CDE

F

G

H

I

J

K

L

Seleccionado

2 En Progreso Hecho

F y GSon ahora los

Más importantes

Hemos terminado Dy estamos trabajando

con E

Desplegando CEl siguiente será D

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Flujo Kanban

Terminado!Pendiente

Desarrollo

2 Despliegue

1

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

Seleccionado

2 En Progreso Hecho

Os traigoun café?

Podemos ayudar?

D no funciona!Qué significa este #$%&

volcado de pila?

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Kanban● Aplica mejor que las iteraciones en las etapas de

estabilización y mantenimiento Es un sistema simple y entendible Provee información precisa y oportuna Reduce el coste asociado a la desinformación Provee respuesta rápida a los cambios Limita la sobre-capacidad en los procesos Evita el Doble Trabajo o Sobre Producción Ayuda a Mantener el Control y Reducir el Desperdicio

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Despedida

Gracias!

+34 917 160 172

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