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AgènciaValenciana de la Innovació
Una estrategia de innovación para la Comunitat Valenciana
Olivia Estrella, Secretaria general AVI
CESCV. Buenas prácticas de diálogo social. ¿Preparados para la digitalización?
València, 9 de abril de 2019
02Contenido
• Marco conceptual:
• Productividad, salarios e innovación
• Diagnóstico inicial del Sistema Valenciano de Innovación
• Escenario estratégico
• Agència Valenciana de la Innovació:
• Misión, objetivos y resultados
• Cooperación-consenso
• Comité Estratégico de Innovación
• Acciones singulares. Líneas nominativas
• Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva
• Actividades previstas en 2019
Comparativa productividad del trabajo (VAB/ocupado) y salarios medios netos en 2016
Fuente: INE. Contabilidad Regional de España 2016 y Eurostat
Fuente: INE. Encuesta nacional de coste laboral 2016 y Adecco: V Monitor anual de salarios 2016
03
Productividad, salarios y PIB per cápita de la Comunitat Valenciana en 2016
Fuente: INE. Contabilidad Regional de España 2016
€51.257,6
€20.209,3 €21.296,6
04
05
Valor añadido, Productividad
Presupuestos públicos
Renta per cápita
Salarios
(Calidad del empleo)
Fuente: Consell Valencià de la Innovació 2015
Sistema de Innovación: interrelación
Diagnóstico inicial del Sistema Valenciano de Innovación (SVI) 06
Fuente: El Sistema Valenciano de Innovación. Informe de situación de octubre 2016
Grupos de investigación en la Comunitat Valenciana: número y actividad realizada 07
Fuente: elaboración propia con datos de julio 2016
CONECTIVIDAD TOTAL: EL ACCESO, MÁS IMPORTANTE QUE LA POSICIÓN, IMPORTANCIA CRECIENTE DE LA CIBERSEGURIDAD
ALARGAMIENTO ESPERANZA DE VIDA
AUMENTO DE LA CONCENTRACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CIUDADES
CALENTAMIENTO GLOBAL
AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO
COCHE ELÉCTRICO Y AUTÓNOMO. NUEVA CONCEPCIÓN DE LA MOVILIDAD
TENDENCIAS
Escenario estratégico para la actuación de la AVI 08
Escenario estratégico para la actuación de la AVI
INDÚSTRIA 4.0
ROBÓTICA
INTERNET DE LAS COSAS Y BIG DATA
IMPRESIÓN 3D
NANOTECNOLOGÍAS Y NUEVOS MATERIALES
REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
RETAIL – CONSUMO
FINTECH, LEGALTECH...
BIO
CIBERSEGURIDAD
DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
09
Escenario estratégico para la actuación de la AVI
SUMINISTRO Y CALIDAD DEL AGUA
ELIMINACIÓN DE GASES INVERNADERO
INCENDIOS, DEFORESTACIÓN Y DESERTIZACIÓN
NUEVOS MATERIALES SUSTITUTOS DE RECURSOS NATURALES
RESIDUOS
SMART CITIES
ECONOMÍA CIRCULAR, VERDE, AZUL…
ENERGÍA RENOVABLE A BAJO COSTE
CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD
10
Escenario estratégico para la actuación de la AVI
ALIMENTACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE Y PERSONALIZADA
HÁBITAT SOTENIBLE
SALUD, ASISTENCIA SANITARIA, CALIDAD DE VIDA, COSMÉTICA
AUTOMÓVIL, TRANSPORTE Y MOVILIDAD
OCIO Y TURISMO
TEJIDOS, MOBILIARIO Y CALZADO INTELIGENTES
TIC, BIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
11
Escenario estratégico para la actuación de la AVI
TENDENCIAS
ALIMENTACIÓN SALUDABLE, SOSTENIBLE Y PERSONALIZADA
HÁBITAT SOTENIBLE
SALUD, ASISTENCIA SANITARIA, CALIDAD DE VIDA, COSMÉTICA
AUTOMÓVIL, TRANSPORTE Y MOVILIDAD
OCIO Y TURISMO
TEJIDOS, MOBILIARIO Y CALZADO INTELIGENTES
TIC, BIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
SUMINISTRO Y CALIDAD DEL AGUA
ELIMINACIÓN DE GASES INVERNADERO
INCENDIOS, DEFORESTACIÓN Y DESERTIZACIÓN
NUEVOS MATERIALES SUSTITUTOS DE RECURSOS NATURALES
RESIDUOS
SMART CITIES
ECONOMÍA CIRCULAR, VERDE, AZUL…
ENERGÍA RENOVABLE A BAJO COSTE
INDÚSTRIA 4.0
ROBÓTICA
INTERNET DE LAS COSAS Y BIG DATA
IMPRESIÓN 3D
NANOTECNOLOGÍAS Y NUEVOS MATERIALES
REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
RETAIL – CONSUMO
FINTECH, LEGALTECH...
BIO
CIBERSEGURIDAD
CONECTIVIDAD TOTAL: EL ACCESO, MÁS IMPORTANTE QUE LA POSICIÓN, IMPORTANCIA
CRECIENTE DE LA CIBERSEGURIDAD
ALARGAMIENTO ESPERANZA DE VIDA
AUMENTO DE LA CONCENTRACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CIUDADES
CALENTAMIENTO GLOBAL
AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO
COCHE ELÉCTRICO Y AUTÓNOMO. NUEVA CONCEPCIÓN DE LA MOVILIDAD
DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBILIDAD
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
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Misión, objetivos y resultados
Objetivo Transformación del modelo productivo
Misión
Escenario Estratégico
Desarrollo de capacidad innovadora mediante el fortalecimiento del SVI y la mejora de su eficiencia en el marco de la Estrategia de Innovación de la Comunitat Valenciana
Crecimiento inteligente, sostenible e integrador
Escenario Estratégico
RIS3CV-PATME RIS3CV-PATME
RIS3CV-PATME RIS3CV-PATME
13
Cooperación - Consenso
Impulsamos la articulación de todos los agentes del Sistema Valenciano de Innovación
14
Propone creación y composición CEI
Propone retos a abordar
Comité Estratégico de Innovación CEI
Consejo Valenciano de la Innovación CVI
Órgano
Coordinador del CEI
Co
mité Estratégico
Esp
ecializado
CEIE
n
• Debate y prioriza retos
• Propone creación de CEIE especializados
• Relevancia reto• Innovación y
tecnologías a desarrollar
• Acciones AVI
Co
mité Estratégico
Esp
ecializado
CEIE
n
• Relevancia reto• Innovación y
tecnologías a desarrollar
• Acciones AVI
…Marco organizativo: CVI, CEI, Órgano coordinador del CEI, CEIEs 15
Retos y oportunidades seleccionados por el CEI
• Agroalimentación
• Automoción y movilidad sostenible
• Economía circular
• Emergencias
• Hábitat sostenible
• Salud
• Tecnologías habilitadoras
16
Un CEIE está formado por: 1 Coordinador/a.
8-10 Miembros, al menos uno de cada ámbito de especialización: científico, tecnológico empresarial
Personal de asistencia técnica de la AVI.
Otros expertos asociados (si se considera necesario).
Criterios de selección :
Expertise
Habilidad de negociación y comunicación
Equilibrio: de género científico/tecnológico/empresarial territorial
Defensa del interés general
Composición de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 17
Objetivo a corto plazo de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 18
Objetivos a medio plazo de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) 19
CEIE Agroalimentación. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas
20Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs)
RETO 1: Producción de alimentos más saludables
RETO 2: Flexibilidad y seguridad en la producción agroalimentaria
RETO 3: Agricultura de precisión mediante tecnologías de predicción y control de la producción
CEIE Tecnologías Habilitadoras. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas
RETO 1: Optimización de las operaciones en las empresas mediante las tecnologías de digitalización
RETO 2: Tecnologías de visión artificial más robustas
RETO 3: Eficiencia en la generación, almacenamiento y gestión de energías renovables
CEIE Automoción y Movilidad Sostenible. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas
21Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs)
RETO 1: Optimización de los sistemas de gestión térmica del vehículo
RETO 2: Optimización de la carga de vehículo eléctrico
RETO 3: Mejora de la plataforma de comunicaciones a bordo de un vehículo
RETO 4: Mejora en la gestión de la movilidad urbana e interurbana como servicio, integrando los sistemas ya existentes
CEIE Salud. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas
22Resultados de los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs)
RETO 1: Control y/o prevención de la fragilidad-cronicidad mediante el uso de herramientas de Inteligencia Artificial y/o Big Data aplicadas a los datos de historias clínicas electrónicas
RETO 2: Optimización de los procesos quirúrgicos con la finalidad que resulten menos invasivos y con menores efectos secundarios asociados
RETO 3: Prevención de infecciones nosocomiales
CEIE Economía Circular. Retos y soluciones tecnológicas priorizadas
RETO 1: Bienes de consumo más sostenibles
RETO 2: Valorización más eficiente de los residuos y extensión en los usos de las aguas regeneradas en el entorno urbano y agrícola
23
Fuente: Presupuestos 2018. Generalitat Valenciana
Acciones singulares. Líneas nominativas 2018
24
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Acciones singulares. Líneas nominativas 2018
Convocatorias de concurrencia competitiva cuyas actuaciones principales se resumen en:
• Valorización de resultados de investigación y su transferencia hacia las empresas
• Promoción del talento: agentes de innovación, incorporación de tecnólogos en empresas y doctorandos empresariales
• Impulso a la compra pública innovadora
• Proyectos estratégicos colaborativos
• Consolidación de la cadena de valor empresarial
• Fortalecimiento de los interfaces de innovación
25Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva
• Se ha apoyado el 80% de las solicitudes recibidas en la primera convocatoria
• Los beneficiarios de los seis programas recibirán 9,33 millones para desarrollar acciones de impulso de la I+D+i en colaboración con otros agentes
• Se ha financiado el desarrollo de 27 prototipos y pruebas de concepto y la incorporación de 28 investigadores y tecnólogos en empresas
• Por programas, el de consolidación a la cadena de valor empresarial es el que cuenta con un mayor volumen de beneficiarios
• Le sigue el de promoción del talento. Sus tres líneas de ayuda permitirán la creación de agentes de innovación en universidades, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro; financiarán la incorporación de investigadores y tecnólogos en el tejido productivo; y posibilitarán, además, que doctorandos se formen en empresas de la ComunitatValenciana.
• También contarán con financiación proyectos vinculados a iniciativas de compra pública innovadora
• Acciones singulares: guía, formación y acompañamiento a la Generalitat
26Programas y líneas de apoyo en concurrencia competitiva. Principales resultados 2018
Actividades previstas en 2019
Toda la información en:
www.innoavi.es
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AgènciaValenciana de la Innovació
Una estrategia de innovación para la Comunitat Valenciana
Olivia Estrella, Secretaria general AVI
CESCV. Buenas prácticas de diálogo social. ¿Preparados para la digitalización?
València, 9 de abril de 2019