Embed Size (px)
Citation preview
- 56 -
E Fundada el 10 de Mayo de 1999
Con Personería Jurídica
Al comienzo de un nuevo año de labor
Comenzamos en el período a
transitar el año 2001 y en este comienzo,
pensamos alcanzar la meta inicial que
oportunamente nos propusiéramos,
motivo de nuestros mayores desvelos y
preocupaciones.
Tal como ya lo hubiéramos
manifestado en cada una de las
anteriores ediciones de este Boletín
Informativo y en éste en particular,
estamos llevando a conocimiento de
nuestros lectores, las etapas que se han
venido cumpliendo respecto a la
construcción e instalación de la Cámara
Hiperbárica.
Ya se encuentra ubicado en el
lugar de sus definitivo emplazamiento, el
cuerpo principal de dicha cámara, que
fuera construido por la Empresa C.I.R.
Sociedad Anónima.
Estamos convencidos que este
será un logro muy importante para el
Hospital Central de las Fuerzas Armadas,
al poder disponer dentro de breve plazo,
del nuevo Servicio de Medicina
Hiperbárica, con todas las posibilidades
que se abren por ser el primero dentro del
sistema de salud nacional, a nivel público.
La fecha en la cual quedará
efectivamente librado al servicio de los
beneficiarios, dependerá del avance de los
trabajos que realicen, tanto la Empresa
A.G.A. Sociedad Anónima, en el
completamiento de los equipos accesorios
al cuerpo principal, como los que
corresponden a la Dirección de Arquitectura
e Ingeniería Hospitalaria de las Fuerzas
Armadas.
Lo que creemos más importante
destacar, es que además de valorar en
primera instancia la meta alcanzada, nos
anima la inmensa tranquilidad de haber
recaudado el importe total del
financiamiento del equipo adquirido,
producto exclusivo del aporte de aquellos
benefactores que puntualmente señalamos
en este Boletín, al referirnos a la Cámara
Hiperbárica.
Lo que nos alienta aún más, es el
pensar que no obstante lo manifestado en
la edición anterior bajo el título “Un
necesario análisis”, respecto a las
dificultades que entendemos se nos
presentan para funcionar con determinada
eficiencia, hoy podemos asegurar, que aún
pese a ello, es una realidad el haber podido
reunir la totalidad de los fondos que esta
cámara ha demandado, sin perjuicio de
otros equipos y materiales que han sido ya
incorporados al Hospital Central y alguna de
sus dependencias, con el aporte de dichos
fondos.
Esta adquisición, ha constituido un
permanente desafío y por ello el estar
llegando a sus etapas finales, nos llena de
sana satisfacción y profundo
reconocimiento hacia nuestros
benefactores.
Confiamos que una vez que
podamos disponer de las bondades que sin
- 57 -
dudas nos brindará este nuevo servicio,
nuestra tarea pueda obtener un mayor
apoyo a la función que estatutariamente
estamos intentando llevar adelante.
Sin duda que en nuestra próxima
edición, estaremos aun más cerca de
obtener el resultado final, si es que ya no
lo obtuvimos.
Aguardamos entonces, fortaleci-
dos por el apoyo recibido, la culminacion
de la primera prioridad que se nos
planteara con destino al Hopital Central
de las Fuerzas Armadas, al inicio de las
actividades de la Fundación
Montevideo, Enero de 2001.
EL CONSEJO DIRECTIVO
Programa Institucional de Obesidad y
Enfermedades Asociadas
Congreso en el Hotel Conrad de Punta del Este
Comentarios del Dr. Pedro Rivero Amespil responsable del Programa Institucional.
Los días 24, 25 y 26 de
noviembre del año 2000, se celebraron en
el hotel Conrad de Punta del Este,
diversos eventos centralizados en los
temas de enfermedad obesidad y
nutrición. Mencionamos los que son de
nuestro directo interés: 1) II Curso
Panamericano de Obesidad; 2) IV
Congreso Uruguayo de Obesidad; 3) VII
Jornadas Rioplatenses de Obesidad; 4) I
Jornada de Obesidad y Ateroesclerosis.
Concurrieron más de 700
especialistas, médicos, nutricionistas,
psicólogos, entre los cuales se
encontraban representantes de casi todos
los países latinoamericanos, así como
también de EE.UU., Europa y Japón.
FUNDACION
“Doctor Francisco Fernández Enciso”
C ON S E J O D I R E C T I V O
Presidente.
Teniente General Raúl G. Mermot.
Vice-Presidente.
Profesor Nelson Pilosof.
Secretario.
Capitán de Navío Pedro G. Retamoso.
Tesorero.
Coronel (Av.) Hugo E. Reboledo.
Vocales.
Embajador Juan F. Yriart
Coronel Hugo H. Bértola.
Profesor Doctor Rodolfo A. Maggi
C OM I S I ON F I S C A L
Presidente.
Escribano Carlos M. Olarreaga.
Vocales.
Doctor Ignacio Risso Abadie.
Coronel Contador José C. Torello.
Los temas que se trataron fueron
muy diversos, tanto como el espectro que
va desde los estudios demográficos hasta
la biología molecular. Estos valiosos
aportes confirmaron algunos hechos
conocidos y brindaron luz en ciertas áreas
que están siendo investigadas y que son
muy nuevas. Es imposible extendernos
sobre todos los temas tratados y de poder
hacerlo, muchos de ellos caerían lejos del
campo de interés y de la fácil comprensión
de los lectores. Esto nos obliga a resumir
las conclusiones más importantes.
1. La enfermedad obesidad esta
aumentando su prevalencia en la mayoría
de las sociedades del mundo desarrollado y
en vías de desarrollo. En toda
Latinoamérica es un problema de enorme
preocupación para sus autoridades
sanitarias. Uruguay no escapa de ello, los
datos que se aportaron señalan que el 51%
de los uruguayos padecen de sobrepeso o
de obesidad.
- 58 -
2. La obesidad y el sobrepeso
aumentan la mortalidad y la mortalidad en
las poblaciones afectadas
fundamentalmente por su asociación
causal son: diabetes no dependiente de
insulina, presión arterial elevada,
colesterol “malo” elevado, colesterol
“bueno” bajo. Pero también porque en los
obesos aumenta la posibilidad de padecer
ciertos tipos de cánceres, tales como, de
mama, útero, ovarios, próstata e intestino
grueso.
3. Controlar la obesidad tendría un
enorme peso en la prevención de las
enfermedades cardiovasculares y
cánceres, con sus consecuencias
favorables en calidad de vida,
prolongación de la misma y descensos en
el costo económico que imponen las
enfermedades crónicas. Prevenir y
controlar la obesidad estaría dentro de las
políticas de ahorro económico porque
generan salud.
4. Las causas más importantes de
sobrepeso y obesidad son la alimentación
rica en grasas y el sedentarismo. La
enfermedad la manifiestan
fundamentalmente aquellas personas que
heredan los genes de la obesidad. Estos
genes cumplen un importante papel, de
allí “el milagro” de que un 49% de la
población escape a la enfermedad. El
aumento en la prevalencia lo explican las
actuales condiciones de vida en las
cuales todo conduce al ahorro de la
actividad física y la disponibilidad de
alimentos sabrosos, variados, ricos en
grasa, la comida denominada chatarra.
5. La obesidad infantil va en
aumento. Un estudio nacional presentado
en el congreso, demostró que el 17% de
las niñas y niños tienen sobrepeso y un
9% obesidad. En base a estos datos, los
autores concluyen que es predecible un
incremento en nuestro país de las
enfermedades cardiovasculares y de la
diabetes no insulino dependiente.
6. Sigue siendo la pieza
fundamental de los tratamientos, la
modificación de los estilos de vida. Las
claves son la alimentación con más frutas,
rica en verduras, productos lácteos
descremados, cereales integrales,
porciones más pequeñas de carnes, cortes
magros y actividad física durante la vida
cotidiana o en las horas de ocio.
7. Se comprobó el valor de los
nuevos medicamentos para adelgazar, pero
éstos son útiles cuando se integran a
programas de modificación de estilo de
vida. Sólo en este caso se justifica su uso.
Los medicamentos se indican en las
obesidades de grado más elevadas o
cuando están ya asociadas a factores de
riesgo en grados menores. Su indicación no
es inmediata, salvo circunstancias
excepcionales. Primero debe de esperarse
un tiempo prudencial para poder ver los
frutos de la modificación del estilo de vida.
En las jornadas se presentaron en
forma de pósters, 23 trabajos originales,
que trataron diferentes tópicos. El grupo
técnico del H.C.FF.AA. a cargo del
Programa de Sobrepeso, Obesidad y
Enfermedades Asociadas, presentó el suyo.
Nos place resaltar que el trabajo tuvo una
característica que lo destacó dentro del
resto y fue el hecho de que presentó datos
dinámicos, evolutivos, mostrando
modificaciones, frutos del tratamiento,
producidos en el transcurso de 12 meses.
Podríamos expresar que lo que
presentamos fue una película. Los restantes
trabajos, algunos de ellos de gran valor,
fueron estudios fotográficos de análisis de
una población en un momento dado,
congelado en el tiempo. Nuestro trabajo
demostró lo siguiente:
1- Que es posible lograr cambios
significativos en el peso y en el perfil de
riesgo, en programas que incluyen
modificación de conducta, actividad física y
apoyo psicológico, sin el uso de fármacos.
2- Que un 20% de los pacientes se
hubieron beneficiado del uso de los
fármacos. Este tipo de programa evita el
hecho de uso indiscriminado de la
medicación y marca con presión que
personas necesitan apoyo farmacológico y
cuales no.
3- Que una enfermedad muy
extendida puede ser tratada en forma
- 59 -
grupal, elevando así los beneficios frente
al costo en tiempo y en número de
técnicos involucrados. En los hechos los
pacientes tuvieron 52 horas disponibles
en el año para aprender a modificar su
estilo de vida.
4- Que este tipo de programas se
puede aplicar a cualquier enfermedad
crónica de alta prevalencia, en la cual se
encuentran involucradas conductas de
vida. Es decir personas que enferman por
lo que hacen o dejan de hacer.
El trabajo realizado en el
H.C.FF.AA., fue el primero de sus
características en el Uruguay, tanto a nivel
hospitalario como mutual. Eso conlleva
problemas y responsabilidades.
Problemas porque no podemos establecer
como línea de base o de partida
antecedentes nacionales de los cuales
aprender. Responsabilidades porque, más
tarde o más temprano, les serviremos
como referencia a otro grupo de técnicos.
Afortunadamente en el extranjero, sobre
todo en países de habla anglosajona, hay
experiencias similares, pero éstas
requieren adaptación a las características
de la población. Estos programas no
funcionan como los medicamentos, cuya
acción y efectos son más o menos
similares en todo el mundo. Esperamos
que la experiencia que estamos
realizando sirva para que pueda
reproducirse en el futuro, en otros centros.
Agradecemos una vez más, el
apoyo a nuestro trabajo de la Fundación
“Dr. Francisco Fernández Enciso”. En esta
oportunidad nos ayudó para que todo el
equipo técnico estuviera en las jornadas
científicas comentadas.
Entrega de Equipos
Camas eléctricas y colchones
Con fecha 8 de noviembre fueron
entregadas formalmente al Hospital
Central de las Fuerzas Armadas, las 19
camas eléctricas y 23 colchones, que se
adquirieron a través de la Fundación
Panamericana para el Desarrollo, por un
costo total de U$S 5148.80 incluyendo
gastos por desaduanamiento.
Una vez que finalice la instalación
del nuevo Centro de Tratamiento Intensivo y
se proceda a liberar su actual planta física,
este equipamiento será ubicado en dicha
planta, en la cual funcionará en breve el
Centro de Cuidados Intermedios.
Equipo PICCO para estudios hemodinámicos
Con fecha 17 de noviembre, se
procedió a la compra de este equipo, en el
“Laboratorio Gautier”, el cual ha sido
previamente evaluado en el Centro de
Cuidados Especiales del Hospital Central
de las Fuerzas Armadas, comprobándose
su utilidad en el manejo de los pacientes
críticos con trastornos hemodinámicos.
Es importante señalar que la
disponibilidad de este equipamiento, genera
además el interés del equipo médico de
Trasplante Hepático que acciona en nuestro
hospital, dada su importancia para la mejor
atención de los enfermos durante el período
intraoperatorio.
El valor de este equipo asciende a
la suma de U$S 6000.oo, con un costo
adicional de catéteres de acuerdo con su
uso.
Procesador Automático de Tejidos
Con fecha 22 de diciembre se
procedió a la compra de este equipo con
destino al Servicio de Anatomía Patológica
del Hospital Central.
El mismo permite realizar el
procesamiento de las muestras para
histopatología, desde el material fijado en
formol hasta la infiltración en parafina,
inclusive. Lo hace en forma automática sin
necesidad de ser atendido por un técnico y
puede trabajar de noche o los fines de
semana. Esto ahorra mucho tiempo de
procesamiento, permitiendo tener los
- 60 -
materiales listos para su diagnóstico en
plazos más cortos, lo que mejora la
eficiencia del servicio.
También permite liberar la
ocupación de técnicos para realizar otras
tareas, lo que redunda en una mejor
utilización de los recursos humanos. Así
mismo produce como beneficio adicional,
la reducción de gastos de internación, si
se tiene en cuenta el costo de mantener a
un enfermos internado, aguardando el
resultado de los estudios
anatomopatologicos.
El Procesador Automático de
Tejidos, Histotécnico OMA modelo DM40
adquirido, reúne algunas de las
características que seguidamente se
mencionan.
- Con retardo para 168 horas.
- 10 baños, 8 químicos y 2 de parafina.
- Los baños químicos en vasos de vidrio
tipo Becker de 1000 ml, graduados con
tapas que evitan la evaporación producto
de los reactivos y por consiguiente la
polución ambiental.
- 2 baños de parafina , en canastas con
temperatura regulable a través de un
termostato y con protección de sobre
calentamiento a través de un segundo
termostato de seguro.
- Capacidad de hasta 3 canastas para
transporte de material en una cantidad de
hasta 40 cassettes cada una.
- Dispone de brazos de procesamiento
intercambiables de modo de facilitar el
abastecimiento de cápsulas y cassettes
con fragmentos.
-Dispone también de reloj de
procesamiento de 24 horas, con posibilidad
de hasta 96 programas diferentes.
- Acompañado de 3 canastas para el
transporte de cápsulas, un termómetro, 40
cápsulas de acero inoxidable, 2 copos
Becker de reserva y manual de
instrucciones con certificado de garantía.
El costo de este equipo adquirido a
Metalúrgica OMA Ltda, sita en San Pablo,
República Federativa de Brasil, ascendió
a un valor total CIF Montevideo de U$S
8065.oo.
Cámara Hiperbárica
El día 22 de enero, la empresa
CIR. S.A. efectuó el traslado desde sus
talleres, de la Cámara Hiperbárica
construida en los mismos, instalándola en la
planta física correspondiente a la ex sala 4
de Personal Subalterno del Hospital Central
de las Fuerzas Armadas, a nivel planta
baja.
Esta etapa determina la
culminación de los trabajos de la
mencionada empresa, la que ha cumplido a
satisfacción los requisitos formales, en
cuanto a control de calidad de los
materiales utilizados en la confección de
este equipo.
La mencionada empresa
Metalúrgica ha recibido por parte de esta
Fundación, la totalidad del dinero corres-
pondiente al presupuesto convenido,
incluyendo además los gastos de traslado
no previstos en el presupuesto inicial.
También en esta fecha se realizó
el traslado de 2 tanques para oxígeno, con
una capacidad de 750 litros cada uno, por
parte de la empresa A.G.A. S.A., la cual de
ahora en adelante complementa sus tareas
ya iniciadas tiempo atrás.
Esta empresa ha recibido por parte
de esta Fundación, la totalidad del dinero
correspondiente al 40% del presupuesto
convenido, que constituye la entrega inicial
acordada, quedando un saldo a pagar que
está cubierto por una inversión pautada
presupuestalmente, agregándose otros
gastos complementarios no previstos en el
presupuesto inicial, los que serán
financiados con recursos propios.
En este sentido, estamos publicando el
detalle completo de los gastos realizados a
las empresas mencionadas.
Por su parte, la Dirección de
Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria de las
Fuerzas Armadas, está adecuando equipos
e instalaciones a efectos de culminar los
trabajos en su totalidad y comenzar así a
- 61 -
disponer del servicio de Medicina
Hiperbárica.
A efectos de ilustrar con mayor
precisión, seguidamente incluimos el
proyecto elaborado para la instalación de
la Cámara Hiperbárica, en la ex sala 4 del
Hospital Central de las Fuerzas Armadas,
a nivel planta baja, así como también
algunas tomas fotográficas efectuadas en
oportunidad del ingreso del equipamiento
mencionado al Hospital Central.
JEFATURA
SALA DE CAMARA
HIPERBARICA
SALA DE
TANQUES
C O R R E D O R
RECEPCION
TISANERIA
CONSULTORIO
PASILLO H.C.FF.AA.
SALA DE ESPERA
VESTUARIO
- 62 -
Como lo mencionáramos
anteriormente, a continuación
transcribimos un resumen de la
documentación recibida de la empresa
C.I.R. S.A. en relación a la cancelación
total del presupuesto original, por
concepto de la construcción del cuerpo
principal de una Cámara Hiperbárica y el
complementario por su traslado,
así como la documentación recibida de la
empresa A.G.A. S.A. con respecto a la
entrega inicial, equivalente al 40% del total
del presupuesto presentado por dicha
empresa, especificando además el origen
de los fondos utilizados para ambas
financiaciones.
Presupuesto de la Empresa CIR S.A. de fecha 22 de diciembre de 1999
Cuerpo para Cámara Hiperbárica
Dimensiones: ø 2200 mm. x 4800mm. de largo total.
Cabezales torisféricos.
Material: chapa ASTM A 516 Gr. 70.
Espesores: cabezales 3/82”, envolvente 5/16”.
1 división intermedia para formar 2 compartimentos estancos con un fondo torisférico soldado a 1500 mm.
del frente.
3 bocas de entrada de ø 900 mm. (1 en cada Cabezal y uno en el fondo intermedio), con tapa bombé,
aros con asientos torneados, bisagras con grapodinas para abrir hacia el interior, junta de goma y 4
bulones giratorios para cerrar desde el exterior en c/u.
5 mirillas de 200 mm. ø con acrílicos.
3 mirillas de ø 150 mm. con acrílicos.
Piso interior en chapa labrada de 1000 mm. de ancho, apoyado en travesaños y largueros de hos,
ángulos, etc.
Ducto soldado a la envolvente formado por 1 caño de 8” con tapas similares a las anteriores en cada
extremo. Posibilidad de comprimir/descomprimir el ducto para intercambio entre el interior y el exterior del
tanque sin alterar operativa de la cámara.
4 bancos metálicos int. De 360x1500 mm. c/u. Con pivotes para levantar y patas móviles.
2 apoyos longitudinales en forma de trineo construidos en PNI 120
Conexiones: cuplas varias.
Presión de trabajo: 5 kgs/cm2
Presión de prueba: 7.5 kgs/cm2
Pintado interior y exteriormente con el siguiente esquema
• Granallado Grado 2 ½.
• 50 µ de espesor seco de pintura apta para uso de presión.
Valor U$S 33.000.oo
23% IVA U$S 7.590.oo
- 63 -
TOTAL U$S 40.590.oo
Pagos realizados por la “FUNDACION DR. FRANCISCO FERNANDEZ ENCISO” y por terceros a
favor de la misma, de acuerdo a la cotización correspondiente a la fabricación de “un cuerpo para cámara
hiperbárica”.
ORIGEN DE LOS FONDOS IMPORTE EN U$S Cooperativa de Ahorro y Crédito
del Personal Subalterno de las Fuerzas Armadas .....................20.295.oo
Comisión de Damas del Ejército ................................................15.800.oo
Servicio de Tutela Social de las Fuerzas Armadas ......................4.000.oo
Benefactores Anónimos ..................................................................495.oo
TOTAL U$S 40.590.oo
Gastos complementarios correspondientes a descarga de “cuerpo de cámara hiperbárica” con grúa
propia, colocación del mismo sobre dispositivos aptos de traslados horizontal, movimiento hasta su
posición definitiva y colocación en sitio.
Valor U$S 960.oo
23% U$S 220.oo
TOTAL U$S 1.180.80
ORIGEN DE LOS FONDOS IMPORTE EN U$S
Comisión de Damas del Círculo Militar
“General Artigas” .............................................1.000.oo
Benefactores Anónimos .....................................180.80
TOTAL U$S 1.180.80
Presupuesto de la Empresa AGA S.A. de fecha 12 de junio de 2000
Instalaciones en Cámara Hiperbárica, incluyendo suministro de todos los elementos componentes.
A) Suministro e instalación de unidad generadora de aire completa.
Incluye: Tanque de 1500 lts., filtros, secadores, refrigerador y tablero eléctrico.
Valor U$S 33.280.oo
IVA 23% U$S 7.654.40
Sub -Total: U$S 40.934.40
B) Suministro e instalación del sistema de aire
Incluye: reguladores, válvulas de corte, válvulas de seguridad, manómetros y cañerías silenciadores.
- 64 -
Valor U$S 26.950.oo
IVA 23% U$S 6.198.50
Sub - Total: U$S 33.148.50
C) Suministro e instalación del sistema de oxígeno
Incluye: Central automática de oxígeno, reguladores, válvulas de corte, válvulas de seguridad,
manómetros, cañerías, poliductos y tomas.
Valor U$S 12.651.00
IVA 23% U$S 2.909.73
Sub -Total: U$S 15.560.73
D) Suministro e instalación de consola
Incluye: analizador de oxígeno, alarmas, control lógico programable y pantalla de cuarzo líquido.
Valor U$S 10.457.oo
IVA 23% U$S 2.405.11
Sub -Total: U$S 12.862.11
E) Suministro e instalación de elementos eléctricos.
Incluye: cableado, ductos, artefactos de iluminación y tableros.
Valor U$S 8.220.60
IVA 23% U$S 1.890.60
Sub -Total: U$S 10.110.60
F) Pruebas de presión y puesta a punto.
Valor U$S 980.oo
IVA 23% U$S 225.40
Sub -Total: U$S 1.205.40
TOTAL: U$S 113.821.74
Garantía de las instalaciones ofertadas
Un año siempre que no sea constatado un manejo inapropiado de las mismas.
A.G.A. S.A. entregará a la finalización de las instalaciones, certificación, planos e información de los
elementos y funcionamiento, además de las instrucciones que corresponden a las personas encargadas
de las mismas.
Forma de Pago
40% al confirmar el pedido y el saldo a los 30 y 60 días de la entrega de las instalaciones
TOTAL 40% - U$S 45.528.70
Pagos realizados por la FUNDACION “DR. FRANCISCO FERNANDEZ ENCISO” y por terceros a
favor de la misma, de acuerdo a la cotización correspondientes al 40% del presupuesto original.
- 65 -
ORIGEN DE LOS FONDOS IMPORTE EN U$S Centro Militar..............................................................................18.000.oo
Cooperativa de Ahorro y Crédito
del Personal Subalterno de las Fuerzas Armadas.......................7.995.oo
Servicio de Retiros y Pensiones de las Fuerzas Armadas
(aporte voluntario de Personal Militar en Situación de Retiro).....6.491.58
Comisión de Damas del Círculo Militar “General Artigas” ...........5.000.oo
Servicio de Tutela Social
de las Fuerza Armadas ...............................................................4.000.oo
Centro de Pasividades de las Fuerzas Armadas ........................2.950.oo
Socios Fundadores ........................................................................234.63
Comisión de Damas del Arma de Caballería .................................200.oo
Comisiones de Damas de las Armas
de Comunicaciones e Ingenieros ...................................................100.oo
Benefactores Anónimos .................................................................557.49
TOTAL U$S 45.528.70
El saldo a pagar por valor U$S 68.293.04 esta cubierto por una inversión pautada
presupuestariamente.
Se han generado gastos complementarios no previstos en el presupuesto original que corresponden
al suministro de cañería para aire y líneas eléctricas, instaladas. Estos gastos ascienden a la fecha a un
valor de U$S 2.562.50, incrementados en U$S 589.38 por concepto del 23% IVA, totalizando un valor de
U$S 3.151.88, monto que se cubrirá con recursos propios de esta Fundación.
Reuniones Informativas
En nuestra edición anterior
mencionábamos en este mismo rubro, que en
oportunidad de cumplirse una de las reuniones
programadas surgieron importantes iniciativas.
Decíamos también, que las mismas
deberían ser previamente instrumentadas para
su aplicación, pero que todas ellas tendían a la
obtención de recursos para el funcionamiento
sostenido de las actividades que se cumplen en
apoyo a la Dirección Nacional de Sanidad de las
Fuerzas Armadas.
Hoy podemos precisar, que una de las
iniciativas formuladas, que supone el aporte
voluntario del Personal Militar en situación de
retiro, a través de una comunicación que
oportunamente cursara el Servicio de Retiros y
Pensiones de las Fuerzas Armadas, está
determinando un muy significativo aporte
mensual.
En el mismo sentido, la Comisión
Directiva de la Cooperativa de las Fuerzas
Armadas, ha instrumentado un aporte voluntario
en las ventas que se realizan en su
Supermercado, con destino a esta Fundación, lo
que constituirá una valiosa contribución.
Otra de las iniciativas concretadas,
constituye el aporte porcentual por los servicios
que cumplen en el área de Tutela Social, las
empresas Forestier Pose y Rogelio Martinelli, el
que podría extenderse a otras empresa afines.
Es muy oportuno destacar que todas
estas contribuciones, irán sin duda fortaleciendo
el apoyo que debemos brindar a la Dirección
Nacional de Sanidad de las Fuerzas Armadas.
En consecuencia, es preciso agradecer
en nombre de todos los beneficiarios de
Sanidad Militar, destinatarios finales de estos
fondos de recaudación, a quienes tuvieron las
iniciativas mencionadas e instrumentaron las
formas de contribución para cada caso.
