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ALCALDÍA DE FLORENCIA
MALLERLY GONZÁLEZ ARIASSECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
CARACTERIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA
Limita por el sur con los departamentos de Amazonas y Putumayo, con los departamentosde Huila y Meta por el norte, por el oriente con los de Guaviare y Vaupés, y por el occidente conlos de Cauca y Huila.
División política administrativa y límites delMunicipio de Florencia, 2018
Municipio Extensión urbana Extensión rural Extensión totalExtensión Porcentaje Extensión Porcentaje Extensión Porcentaje
FLORENCIA 14,56 0,7 2277,44 99,3 2292 Km2 100
Fuente: Plan Ordenamiento Territorial Florencia.
Municipio Población cabeceramunicipal
Población resto Poblacióntotal
Grado deurbanización
Población Porcentaje Población PorcentajeFlorencia 157.035 88 21.415 12 178.410 88
Población por área de residencia Municipio de Florencia, 2018
SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
SALUD PUBLICAASEGURAMIENTO Y
PRESTACION DESERVICIOS
EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY 715 DE 2001
GESTIÓN DE SALUD PÚBLICA
SIVIGILA
Salud Ambiental
Calidad e Inocuidad de Alimentos
Zoonosis y ETV
Programa Ampliado deInmunizaciones
Referentes
OBSTÁCULOS LEGALES Y OPERATIVOSPARA EL DESARROLLO DE LA SALUD
PÚBLICA LOCAL.
Falta de recursos para fortalecer la contratación del TalentoHumano y garantizar la continuidad del mismo.
Recursos insuficientes para la adquisición de insumos yequipos para el desarrollo de los diferentes programas.
Poca asignación de Recursos Propios del Municipio paraapalancar Proyectos de Inversión en el Sector Salud.
Falta de recursos para laadquisición de equipos
de alta tecnología.
Insuficiencia de equipospara el desarrollo de las
acciones de saludpública.
Hospitales con carenciade Equipos y Dotación
para los servicios
Limitaciones financierasy legales para apalancarproyectos de Dotación e
infraestructura.
Municipio receptordel Desplazamiento. Población flotante.
El municipio nocuenta con una UPCadicional.
Red Prestadora deServicios de SaludInsuficiente para la
demanda del Servicio.
Red Prestadora deServicios de SaludInsuficiente para la
demanda del Servicio.
Falta de contratación de lasEPS con la Red Pública.
Falta de contratación de lasEPS con la Red Pública.
EPS con serviciossuspendidos, por el nopago de servicios a red
contratada.
EPS con serviciossuspendidos, por el nopago de servicios a red
contratada.
Baja oferta deprofesionales
especializados.
Falta de oportunidaden la prestación de
los serviciosespecializados
Poca resolutividadpor falta de
capacidad instalada
Empoderamiento del Ente Territorial Municipal, para ejerceracciones de IVC a las EAPB.
Acciones efectivas frente a los hallazgos remitidos al EnteDepartamental y a la Superintendencia Nacional de Salud.
Falta de herramientas para exigir a las EPS el cumplimiento delas obligaciones en la Prestación de los servicios de Salud
Baja cobertura en la prestación de los servicios de salud.
Dificultad para la actualización de documentos de identidad porubicación geográfica.
Dificultad para el cobro de la población atendida afiliada a otrosterritorios.
Problema de sostenibilidad financiera de los puestos de salud enel área rural.
Dificultad en inversión en puestos de salud por falta de legalizaciónde predios.
Falta dearticulación
interinstitucionalpara mejorar los
resultados enSalud.
Cumplimientode las
competencias delos diferentesInstituciones
frente a la SaludPública.
Accioneseficaces para
Contrarrestar elSacrificio Ilegal y
MataderosClandestinos
Falta de asistencia técnica y apoyo delente territorial departamental.
Poca articulación para la gestión yejecución de proyectos de inversión enconjunto.
Falta de socialización de lascapacitaciones y/o actualizacionesrecibidas por el Ministerio de salud.
