8/17/2019 Algunos conceptos de Administración de Personal

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 Administración de recursos humanos

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 Administración de recursos humanos

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Confusión en cuanto a los objetivos: este prob"ema es acarreado por e"

prob"ema de "a subordinación múltiple% donde "os subordinados entran encon,usión a "a hora de in,ormar un prob"ema% !enerando prob"emas en "acomunicación% di,icu"tando "a orientación ' a,ectando a "os objetivos de "aempresa.

7. ¿(u)"es seran un buen ejemp"o de r!anizaciones 5atricia"es#

8n ejemp"o de or!anización matricia"% seria "a empresa "a de comercia"ización derepuestos ' accesorios de dia!nostico automotor (E9:; unidad de (ompras%istribución ' $o!stica> ' unidad de (artera '

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emp"eados% sabiendo manejar "os derechos de estos adem)s de sus deberes% 'debe adem)s ser mu' respetuoso% to"erante ' paciente% pues e" trabajo con "osrecursos humanos de una empresa merece un !ran !rado de responsabi"idad 'compromiso pues ho' da "os recursos humanos son "os principa"es recursos detoda or!anización.

2?¿Qué es (apacitación ' esarro""o#

$a capacitación ' e" desarro""o son dos procesos *ue se imp"ementan en unaempresa a "a ""e!ada de persona" nuevo. $a capacitación se de,ine como e"proceso mediante e" cua" se hace apto ' se habi"ita a una persona para hacer unatarea en espec,ico% buscando adaptar"a a" puesto% e,iciencia ' compromiso. E"desarro""o 'a es un proceso *ue se "i!a a "a capacidad *ue tiene e" individuo decrecer% empat)ndo"a con su desempeBo e&pectativas ' necesidades.

4?¿Por *ué se deben imp"ementar pro!ramas de capacitación ' desarro""o en unaempresa#

$os pro!ramas de capacitación ' desarro""o se deben imp"ementar en unaempresa 'a *ue son mu' importantes para *ue ha'a% primeramente una,ami"iarización entre e" nuevo emp"eado ' "a empresa ,ami"iarización *uecompétete "a b0s*ueda de una adaptación para "o!rar buenos resu"tados sobre e"trabajo de" emp"eado% adem)s de "a ad*uisición de un comprimo or!anizaciona"/% 'se!undo% para *ue se desarro""e e" potencia" de "as capacidades ' habi"idades de"os emp"eados% !enerando as un bienestar tanto de" emp"eado como también de"a empresa% pues tener a !ustos a "os emp"eados permite una ma'or siner!iadentro de "a or!anización% "o *ue "e a'uda a a"canzar "a m)&ima e,iciencia posib"e.

 Actividad de aprendizaje N° 6

1. ¿Qué es un sistema de descripción de car!os#

8n sistema de descripción de car!os es un proceso en e" cua" se marcan unos"ineamientos particu"ares para cada puesto de trabajo% en e" cua" se enmarca "adi,erencia *ue este tiene ante "os dem)s car!os% teniendo en cuenta "ascaractersticas di,erenciadoras *ue "o destacan ' marcando su uti"idad ' propósito%de manera *ue a "a vez se pueda marcar un per,i" de" trabajador *ue "o ocupara%

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con e" ,in de *ue ha'a un comp"eto per,ecto entre e" car!o ' "a persona *ue "oocupara% permitiendo as a"canzar "a e,iciencia de esté.

2. ¿(u)"es deben ser "os ejes de una buena po"tica de @@. #

$os ejes de una buena po"tica de @@. % son un aspecto importantsimo encua"*uier or!anización ' deben ir a"ineados a "a ,i"oso,a ' visión de est). $os ejesbases *ue podemos destacar son-

a. Po"tica de provisión de @ecursos umanos- tiene *ue ver con e"rec"utamiento% "as condiciones de esta% criterios de se"ección% desarro""o de"potencia" humano% e inte!ración adaptab"e.

b. Po"ticas de ap"icación de @ecursos umanos- trata temas como son% "osre*uisitos de "a ,uerza de trabajo% criterios de p"aneación% criterios de

eva"uación de ca"idad% etc.c. Po"ticas de mantenimiento de @ecursos umanos- trata e" tema de "aremuneración monetaria e incentiva *ue "e da "a empresa a "os trabajadoresse!0n su es,uerzo "abora".

d. Po"ticas de desarro""o de @ecursos umanos- trata b)sicamente de "asmetas ' propósitos *ue se p"antean de manera !rupa" e individua" "aspersonas en e" )mbito "abora".

e. Po"ticas de contro" de "os @ecursos umanos- A*u se estab"e una base de"os per,i"es de "os trabajadores% para tener en cuenta sus aptitudes 'actitudes para ,uturos reestructura miento de "a or!anización.

4. ¿Qué es un sistema de eva"uación de desempeBo#

8n sistema de eva"uación de desempeBo es a*ue" en e" cua" se tiene en cuenta ose cua"i,ica de manera ,orma" o in,orma" e" desempeBo *ue tiene un trabajador ensu car!o% ' adem)s de" potencia" desarro""o *ue tiene esté. En este proceso seeva"0a un va"or en un aspecto determinado% 'a sea de e&ce"encia% de actitud% etc.$a eva"uación de desempeBo tiene distintos uso administrativos como "o son deentrenamiento% estimu"ación a "a ma'or productividad% auto?per,eccionamiento de"emp"eado% entre otros.