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Negociaciones externas de Alicorp.
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UNI-FIIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL www.dnunido.blogspot.com
ALICORP
1. ORGANIGRAMA
La estructura organizacional actual de Alicorp se representa continuación
Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/
2. SELECCIÓN DE RUBRO DE PRODUCTO
Alicorp es una empresa con una alta gama de productos en el país, muchos de ellos se producen en base a materias primas importadas de muchos otros países.Sea el caso del trigo, que se importa de Canada, Argentina y USA, y luego en menores volúmenes de Francia y Ucrania, asimismo también se trabaja con cantidades menores de la producción nacional de Arequipa.
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UNI-FIIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL www.dnunido.blogspot.com
Análisis del caso:
En el supuesto de que las reuniones que se llevan a cabo, muestren un gran beneficio de importar trigo de China (produce el 15.4% de la producción mundial) entonces desplazar lo que se estaba realizando con los otros países.De esta manera se dará encuentro con un reto. El primero de ellos va a ser el Idioma.
3. MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se pueden dar dos casos: Creación de un órgano especializado en las negociaciones
con la empresa de China. Elaborándose canales de distribución.
Reforzar las actuales áreas de materia prima, almacenes e insumos y planificación de la producción.
Fuentes:
Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/
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