1.1 Evolución número de expositores directos

1.2 Evolución metraje

1.3 Evolución visitantes

1. Trayectoria Alimentaria 2000 - 2010

1.4 Evolución visitantes internacionales

Trayectoria Alimentaria

1.1. Evolución en el número de expositores directos

Alimentaria2000

1.039 expositores

Alimentaria2002

1.073expositores

Alimentaria2004

1.389 expositores

Alimentaria2006

1.446 expositores

Alimentaria2008

1.508 expositores

Alimentaria2010

1.116 expositores

+7 %

+45%

Trayectoria Alimentaria

1.2. Evolución metraje (m2)

Alimentaria2000

80.835m2

Alimentaria2002

82.571m2

Alimentaria2004

105.815 m2

Alimentaria2006

109.479m2

Alimentaria2008

115.074m2

Alimentaria2010

94.620m2

+17 %

+42 %

Evolución Alimentaria

1.3. Evolución visitantes

Alimentaria2000

117.524visitantes

Alimentaria2002

141.234visitantes

Alimentaria2004

144.612 visitantes

Alimentaria2006

152.344visitantes

Alimentaria2008

157.632visitantes

Alimentaria2010

140.542visitantes

+20%

+34%

Trayectoria Alimentaria

1.4. Evolución visitantes internacionales*

Alimentaria 2000 Alimentaria 2002 Alimentaria 2004 Alimentaria 2006 Alimentaria 2008 Alimentaria 2010

98.721nacionales

118.720nacionales

112.692 nacionales

119.452nacionales

124.214nacionales

104.668nacionales

18.803internacionales

22.514internacionales

31.920internacionales

32.892internacionales

33.418internacionales

35.874internacionales

+6%

+91%

* Ampliación de detalles en el eje de Internacionalización del modelo Alimentaria

2.3 Contexto económico

2.1 Retos de la industria y distribución

2.2 Tendencias en el contexto ferial

2. Análisis del entorno

2. Análisis del entorno2.2 Tendencias en el contexto ferial

Entorno cambianteDel negocio ferial tradicional a nuevos modelos feriales

Afrontar nuevos retos competitivosActuar transversalmente (marketing horizontal) y verticalmente (segmentación)

Nuevas tecnologíasPolarización de la inversión en marketingMedios on-line y off-line

Mercado con alto grado de madurez

Discontinuidad de eventos de trascendenciaen sectores clave de la economía

Entorno ferial muy competitivo Multiplicidad de micro eventos

Necesidad constante de demostrar el ROI

Nuevas tendencias que juegan un papel decisivo y protagonistaDesestacionalización

Las empresas están sacrificando los presupuestos de construcción de marca en beneficio de los descuentos y promociones.

En ESPAÑA

• Contribución del 7,6% al PIB, por encima de otros sectores considerados “estratégicos para laeconomía”

• Volumen de ventas netas de 81.369 Mio. €,incremento del 0.52% respecto 2009

• Población activa empleada: 445.457 empleados,17% del empleo industrial

• Única industria que sigue generando confianza parala inversión

AUNQUE…

En EUROPA

• Sector industrial más importante: abastece a más de 500 millones de consumidores

• Volumen de ventas netas de 965 billones €• Población activa empleada: 4.400.000 empleados• Superávit de 1.000 mio. € en su balanza comercial• Número de empresas: 310.000

Ordenación sectorialSectores de oferta

Ordenación sectorialSectores de oferta

1.200 m2 1.500 m25.700 m211.200 m22.500 m23.500 m21.000 m2

21.000 m2 9.500 m26.500 m27.000 m24.000 m29.000 m21.700 m2

+ 9.500 m2 netos destinados a actividades

Total objetivos 2012 : 94.800 m2

3. ALIMENTARIA, MODELO FERIAL

3.2 Ejes estratégicos Alimentaria 2012: Internacionalización

• Incremento del 30% en la inversión de proyectos internacionales

• Renovación de acuerdos con FIAB en materia de internacionalización

• Nuevos acuerdos con otras asociaciones y entes clave en el desarrollo internacional: AMEC, Cámaras de comercio, ACC10, …

• Acuerdos con asociaciones de la distribución internacional: CIES

• Incremento de la inversión publicitaria en medios sectoriales internacionales

• Refuerzo de programas para HOSTED BUYERS

• Articulación de seminarios y talleres prácticos sobre mercados internacionales objetivo: Rusia, China, …

• Viajes y misiones de promoción al exterior

• Promoción y presencia en las principales ferias internacionales

• Más de 8.000 reuniones de trabajo

Alimentaria mantiene relación institucional y comercial con un total de 150 países

EuropaAlemaniaAustriaBélgicaBielorrusiaBosnia H. BulgariaChipre CroaciaDinamarcaEslovaquiaEsloveniaEspañaEstoniaFinlandiaFrancia

GreciaHolandaHungríaIrlandaIslandiaItaliaLátviaLituaniaLuxemburgoMacedoniaMaltaMoldaviaMónacoNoruegaPolonia

PortugalReino UnidoRepública ChecaRumaniaRusiaSueciaSuizaUcrania

ÁfricaEgipto Marruecos Túnez

AméricaArgentinaBrasilCanadáChileColombiaEE.UU.MéxicoParaguay República DominicanaUruguayVenezuela

AsiaArabia Saudita ChinaCorea del Sur Filipinas Indonesia IsraelJapón Jordania MalasiaSiriaTailandia TaiwánTurquía

OceaníaAustralia Nueva Zelanda

19984 agentes internacionales6.000 visitantes int.

201227 agentes internacionales36.000 visitantes int.

La vocación internacional de Alimentaria ha sido y sigue siendo un factor fundamental de crecimiento del salón

La convergencia de los proyectos internacionales en el evento Alimentaria

Más de 8.000 reuniones de trabajo en Alimentaria 2010

Programa Hosted BuyersAlimentaria

155 compradores56 países de origen

Food & Drink Business Meetings: Encuentros de distribuciónFIAB

131 empresas142 compradores

33% gran distribución33% gourmet33% vinos

Business Meetings: Encuentros de cooperaciónFIAB

Transferencia de conocimiento

Transferencia tecnológica

Brokerage EventACC10 (antiguo COPCA)

313 empresas participantes

Encuentros de distribución India y ChinaAMEC

50 empresas 30 compradores

Alimentaria ha mantenido el esfuerzo inversor en todas las actividades relacionadas con la internacionalización.El presupuesto en actividades internacionales aumentó un 30% en el período 2008/10

2000117.52418.80380.835

2002141.23422.51482.571

2004144.61231.920

105.815

2006152.34432.892

109.479

2008157.63233.418

115.074

Visitantes totales

Visitantes Internacionales

Metraje Alimentaria (m2 netos)

2010140.54235.87494.622

Pese al impacto de la crisis económica (ratios negativos en los principales indicadores feriales) la participación internacional en Alimentaria mantiene su ritmo crecienteIncremento del 7% del número de visitantes internacionales en el periodo 2008/10

Objetivo Alimentaria 201240.000 compradores internacionales