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Alineamiento y efectividad o Reforzando la energía por medio del alineamiento. Reforzar la energía por medio del alineamiento consiste en: Crear un ambiente en el cual el entendimiento y el compromiso con la visión son evidentes en todos los aspectos de la congregación. - PowerPoint PPT Presentation
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Alineamiento y efectividadAlineamiento y efectividadoo
Reforzando la energía Reforzando la energía por medio del alineamientopor medio del alineamiento
Reforzar la Reforzar la energíaenergía por medio del por medio del alineamiento consiste en:alineamiento consiste en:
Crear un ambiente Crear un ambiente
en el cual el en el cual el entendimientoentendimiento
y el y el compromisocompromiso con la visión con la visión
son evidentes son evidentes
en todos los aspectos de la en todos los aspectos de la congregacióncongregación
La realidad podría ilustrarse así:La realidad podría ilustrarse así:
Escuela Dominical
Ministerio de adoraciónComité de construcción
Ministerio de DamasMinisterio de Jóvenes
La congregación es un sistemaLa congregación es un sistema
Eventos
Tendencias
Estructuras sistemáticas
Modelos mentales
Realidad actual Vision de DiosRealidad actual Visión de Dios
Hacer miembros Hacer discípulos
Alin
eam
ient
o
Eventos
Tendencias
Estructuras sistema.
Modelos mentales
Nadie remienda un vestido viejo con un retazo de tela nueva, porque el remiendo fruncirá el vestido y la rotura se hará peor….
Ni tampoco se echa vino nuevo en odres viejos. De hacerlo así, se reventarán los odres, se derramará el vino y los odres se arruinaran…
Más bien, el vino nuevo se echa en odres nuevos, y así ambos se conservan. Mateo 9:16-17
¿Cuál es su realidad actual en ¿Cuál es su realidad actual en cuanto al discipulado?cuanto al discipulado?
¿Cuál es la visión de Dios ¿Cuál es la visión de Dios
para su iglesia para su iglesia
en cuanto al discipulado?en cuanto al discipulado?
¿Qué pasos deberá tomar para alinear la congregación con la visión
de discipulado?
¿Cómo practicar el alineamiento?¿Cómo practicar el alineamiento?
1.1. Resista la tentación de reducir el Resista la tentación de reducir el sentido de urgencia.sentido de urgencia.
2.2. Practique la tensión creativa.Practique la tensión creativa.
3.3. Reconéctese con la visión Reconéctese con la visión regularmente.regularmente.
4.4. Redetermine nuevas prioridades.Redetermine nuevas prioridades.
5.5. Identifique los “managers” claves Identifique los “managers” claves para que implementen las para que implementen las prioridades.prioridades.
¿Cómo practicar el alineamiento?¿Cómo practicar el alineamiento?
6.6. Lanze y promueva nuevas iniciativas.Lanze y promueva nuevas iniciativas.
7.7. Libere líderes para que se enfoquen en Libere líderes para que se enfoquen en el liderazgo. el liderazgo.
8.8. Identifique los focos de resistencia y Identifique los focos de resistencia y
trabájelos.trabájelos.
9.9. Continúe comunicando la nueva visión Continúe comunicando la nueva visión y y
los nuevos valores de la congregación.los nuevos valores de la congregación.
10. 10. Celebre los triunfos y provea Celebre los triunfos y provea descanso.descanso.
¿¿Qué hacer con la comunidad visionaria?Qué hacer con la comunidad visionaria?
Puede dejar de existir después de que la Puede dejar de existir después de que la visión se aprueba.visión se aprueba.
Puede convertirse en promotora de la Puede convertirse en promotora de la visión.visión.
Puede convertirse en agente de cambio Puede convertirse en agente de cambio iniciando acciones de alto beneficio iniciando acciones de alto beneficio potenciador.potenciador.
Puede convertirse en un cuerpo Puede convertirse en un cuerpo gobernante.gobernante.
RecuerdeRecuerde
Para toda acción existe Para toda acción existe
una reacción igual y opuestauna reacción igual y opuesta
Si alguien se quiere ir porque no está de acuerdo con
la visión, no cometa el error de comprometer la visión
para retenerle.