Elementos del Ambiente Organizacional

Conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas e

internas

Estas influencias pueden afectar negativamente o beneficiar a la empresa

Se pueden reconocer 2 elementos:

1. Ambiente externoó ambiente general

Son instituciones (o fuerzas) fuera de la organización, relevantes para sus operaciones afectando su rendimiento.

Tiene relación directa con las OPORTUNIDADES de la empresa

O sus AMENAZAS, las cuales hay que analizar para mejorar nuestro servicio o producto

2. Ambiente internollamado también clima Institucional

Son elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un

director o sus gerentes. Además esto hace más amena la

influencia del orden y organización.

aquí se mejoran las FORTALEZAS y se evalúan las DEBILIDADES a fin de aplicar un posible Plan

de Mejoramiento Institucional

Relación entre el AMBIENTE y ESTRUCTURA Organizacional

Las organizaciones no operan en el vacío, no están aisladas, se desenvuelven en un contexto del cual forman parte.

Por lo tanto, la organización definirá su estructura en función de satisfacer de la mejor

manera los requerimientos del ambiente Externo

El ambiente es un conjunto de organizaciones que interactúan entre

sí, del que toman los recursos que necesitan para cumplir sus

fines y objetivos, y al cual devuelven sus productos y/o servicios

Ambiente EstructuraRelación

El ambiente puede ser amigable, hostil o inestable

para la organización

Es definida como las distintas maneras en las que se pueden dividir el trabajo

dentro de una organización,para alcanzar la coordinación

eficiente del mismo, orientándola al logro de los objetivos planificados

Ambiente EstructuraRelación

GERENTE

OPERARIO 1 OPERARIO 2

ESTRUCTURA PORSUPERVISIÓN DIRECTA