Ana del Pilar Letona Instructora 24 de septiembre y …€¢Conjunto de conocimientos científicos relativos al hombre necesarios para concebir útiles, máquinas dispositivos que

Ana del Pilar LetonaInstructora

24 de septiembre y 1 de octubre, 2011.

OBJETIVOSConocer el concepto de ErgonomíaConocer el Programa de Elementos de ErgonomíaConocer los problemas ocasionados por los desordenes o trastornos músculo-esqueléticos (TME)Conocer listas de chequeo de riesgos ergonómicosEvaluar riesgos ergonómicos a través de algunos métodos como el RULA, OWAS, OCRA, Job Stain Index, Ecc. Carga Niosh, INSHT, entre otras. Evaluar la Ergonomía del Ambiente de Trabajo como la Iluminación, Ruido y temperatura, entre otros.Tomar en cuenta la antropometría, principios de economía de movimientos y otras sugerencias de diversos autores para el diseño de puestos de trabajo.Utilizar software especializado como Ergomet 1.0, cargas, entre otros para la evaluación de riesgos ergonómicos.Evaluar parámetros en la rentabilidad o Costo – Beneficio de la Ergonomía en la empresa.

Gotas de Sabiduría

“ La práctica debe ser edificada sobre una buena teoría”

Leonardo Da Vinci

CONCEPTO“Es la Ciencia para diseñar el trabajo de manera que este se ajuste al trabajador, en vez de forzar al trabajador a ajustarse al trabajo”. (OSHA 3125, 2000)Ergonomía proviene de la palabra griega Ergon que significa trabajo y Nomos que significa ley o norma.

OBJETIVO

Tomado de Mondelo, Gregori & Barrau (1999)

• Es el estudio del ser humano en su ambiente laboral.

• Interacción entre el hombre y las condiciones ambientales.

• Comportamiento del hombre en su trabajo.

• Tecnología de las comunicaciones dentro de los sistemas hombre – máquina.

• Estudio multidisciplinar del trabajo humano para formular reglas.

• Murell (1965)

• Singleton (1969)

• Grandjean (1969)

• Montmollin (1970)

• Cazamian (1973)

ENFOQUE

• Conjunto de conocimientos científicos relativos al hombre necesarios para concebir útiles, máquinas dispositivos que puedan ser utilizados con la máxima eficacia, seguridad y confort.

• Análisis de las condiciones de trabajo concernientes al espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos, iluminación, vibraciones, posturas de trabajo, carga mental, desgaste energético, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que ponga en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso.

• Wisner (1973)

• LEST (1975)

ENFOQUE

• Diseñar para el uso humano.

• Acomodar el lugar de trabajo al sujeto y los productos al consumidor.

• Mc Cormick 1981

• Pheasant 1988

ENFOQUE

CLASIFICACIÓN


PROGRAMA DE ELEMENTOS ERGONÓMICOS

Tomado de Niosh 97-117

Paso 1. Buscar TME en el sector

Paso 2. Definir Acción de la Empresa

Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa

Paso 4. Examinar evidencias de TME

Paso 5. Desarrollo de Controles

Paso 6. Administración de Salud

Paso 7. Ergonomía Proactiva

Paso 1.Paso 1. Buscar TME en el sector







Sectores de aplicación:

1. Cárnicos

2. Metal mecánica

3. Plásticos

4. Maquila

5. Ensamble de productos electrónicos

6. Madera –muebles

7. Construcción

8. Agrícola

9. Oficinas

10. Supermercados

11. Logística - almacenamiento

Reconocer Problemas de TME:

Extremidades superiores como brazos, muñeca y mano.

Tronco

Nuca

Piernas

Elaboración Propia basado en Niosh 97-117

TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS

Se refiere a aquellos daños producidos a los músculos, tendones, ligamentos, articulaciones, cartílagos y sistema nervioso, productos de la exposición continua y frecuente a factores de riesgo que afectan las manos, brazos, dedos cuello, espalda, muñeca, piernas y hombros. (OSHA 3125, 2000)

• Tendones de las manos.

• Tendones, músculos y huesos.


• Muñeca en condiciones naturales.

• Muñeca mostrando síntomas del Síndrome de Túnel Carpiano.



Ocasionan síntomas debilitantes, como:DolorEntumecimientoHormigueo Productividad bajaIncapacidad temporal o permanenteInhabilidad para realizar trabajosEsto Incrementa los costos por compensación del trabajador


Los factores de riesgo se deben a esfuerzos prolongados:

que requieren energía y que son repetitivos en manos

Levantar, jalar, empujar, o cargar objetos frecuentes.Posiciones incómodas prolongadasVibraciones

Estos desórdenes son causados y/o empeorados por el ambiente de trabajo.


Ejemplos de estos desórdenes:Síndrome del túnel carpianoTenosinovitisSíndrome de tensión en cuelloDolor de espalda baja, entre otros.

LA ERGONOMIA ES LA SOLUCIÓN

A LOS PROBLEMAS MÚSCULO- ESQUELÉTICOS

TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOSPARTE DEL CUERPO AFECTADA

SÍNTOMAS TRABAJOS AFECTADOS NOMBRE DE LA ENFERMEDAD

PULGARES Dolor en la base de los pulgares Carniceros, empacadores, pulimentadores Síndrome de Quervain

DEDOS Incapacidad de mover libremente los dedos, con o sin dolorPresionar gatillos, utilizar herramientas manuales que tienen mangos demasiado grandes para la mano Dedo Engatillado

HOMBROS Dolor, inflamación, reblandecimiento y enrojecimiento del hombroConstrucción, soldadura por encima de la cabeza, transporte y reparto de cargas

Tendonitis del Hombro

MANOS, MUÑECASDolores, reblandecimiento, inflamación, grandes dolores y dificultad para utilizar la mano

Aserraderos, cortadores, empacadores de carne, cirugíasTenosinovitis


PARTE DEL CUERPO AFECTADASÍNTOMAS TRABAJOS AFECTADOS NOMBRE DE LA ENFERMEDAD

DEDOS, MANOS Perdida del sentido de control, entumecimiento, palidez de la piel

Agarre de herramientas con vibración, como operadores de herramientas en estaciones petroleras, personas encargadas de nivelar suelos.

Síndromes de Raynaud (del dedo blanco)

DEDOS, MUÑECA Entumecimiento, dolor severo, perdida de la fuerza en el dedo, pulgar, meñique, medio e índice

Trabajos domésticos, trabajos de montaje, carpintería, operadores de estaciones de trabajo PVD’s, cajeros

Síndrome del Túnel Carpiano

TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOSPARTE DEL CUERPO AFECTADA

SÍNTOMAS TRABAJOS AFECTADOS NOMBRE DE LA ENFERMEDAD

ESPALDA Dolor y entumecimiento de la espalda bajaConductores de autobús, camiones y tractores, operadores de trenes, trabajadores de almacén, cajeros de tiendas y botones de hotel.

Des habilitación de la espalda

ANTEBRAZO,MUÑECATorcedura de la muñeca y dolor en antebrazo Soldar, pulimentar, utilización de herramientas manuales

Síndrome del pronador redondo. Epicondilitis

CODO, MUÑECADolor en muñecas, inflamación del codo Carpintería, albañilería, utilización de alicates,

Soldadura, tocar instrumentos musicales

Síndrome del canal de Guyón

Tratamiento en TME

Restricción de movimiento

Aplicación de Calor/Frío

Ejercicios Medicina y Cirugía








Definir:

-Ergonomía como parte de la Compañía

-Definir un comité de Administración

-Beneficios y formas de involucramiento al empleado


Creación del Comité de Gestión

Creación del Comité de Gestión de Ergonomía

1. Definir Políticas

2. Recursos del Comité

3. Involucramiento de trabajadores y su beneficio

4. Personal involucrado en Ergonomía


Definir Políticas1. Establecer esfuerzos ergonómicos como meta de la

empresa para mantener y preservar la salud y seguridad de los empleados en el trabajo.

2. Cooperación de la fuerza laboral para hacer mejoras ergonómicas ( Gerentes, supervisores, empleados).

3. Asignar líderes para que las cosas se lleven a cabo.4. Realizar esfuerzos ergonómicos teniendo como

prioridad Rentabilidad o Costo /beneficio.

Recursos del Comité1. Entrenamiento en Ergonomía y TME.2. Dar instrucción a los líderes para el manejo de

varias tareas simultáneamente.3. Traer expertos para iniciar actividades y dificultades

que puedan presentarse.4. Implementación de ergonomía.5. Dar tiempo que los trabajadores se adapten a esta

nuevas asignaciones.

Involucramiento de los trabajadores1. Motivar a los trabajadores y satisfacción en el trabajo2. Capacidad de resolución de problemas.3. Conocimiento del trabajo y organización.4. Personal a involucrar:

Área de Higiene y seguridad Industrial Médico de la empresa Recursos Humanos Ingeniería Mantenimiento Especialistas en Ergonomía








1. Entrenamiento en:

- Tema de Ergonomía

- Análisis y control del trabajo

- Resolución de problemas

2. Precaución y consideraciones especiales.


Objetivo del Entrenamiento

Reconocer factores TME

Identificar síntomas de TME y familiarizarse con los procedimientos

Participación activa Reportar los TME

Todos los Empleados

Cada Empleado con sospecha de TME

Cada Supervisor con sospecha de TME

Cada empleado en el análisis del trabajo y control

Equipo de Ergonomía

Ergonomía en General

x x x x x

Instrucción formal y entrenamiento específico

x x x x

Entrenamiento en el análisis del trabajo y control de riesgo

x x

Entrenamiento en resolución de problemas y equipo de trabajo

x









Identificación y evaluación de factores de riesgos laborales en TME.

Definir prioridades.


Examinar los Riesgos de TMEIndicadores Médicos y de Salud

Riesgos en el Trabajo

1. Determinación de los ratios de incidencia y prevalecencia

2. Investigación de síntomas TME

Examinar los lugares de trabajo:

-Malas posturas

-Fuerzas

-Movimientos repetitivos

-Duración de la actividad

-Estrés por contacto

-Vibración

-Otras condiciones como :

Temperaturas bajas

Pausas de descanso

Trabajo de maquinas

Trabajo no usual

1. Calculo de IR y PR

2. Formato de Síntomas de TME

Formatos de Chequeo:

1. Análisis de riesgo ergonómico en general

2. Identificación de peligros ergonómicos

3. Puestos de trabajo

4. Análisis de tareas

5. Análisis de herramientas

6. Manejo de materiales

7. Utilización de computadora

8. Trabajo con video cámara


Factores de Riesgo (1)








Factores a considerar en la evaluación de condiciones de trabajo


EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS EN PUESTOS DE TRABAJO

•RULA

•JOB STRAIN INDEX

•REBA

•OWAS

•OCRA

•ECUACIÓN DE CARGA NIOSH

Prioridades en hacer cambios en los PPTT inmediatos o no debido a TME

Elaboración propia








Tipos, implementación y evaluación de la efectividad de controles.

Soluciones para hacer mejoras


Controles y EfectividadTipos de controles

Evaluación de efectividad

-Ingeniería

-Administrativo

-Equipo de personal

-Reducción en el ratio de incidencia de TME

-Reducción en el ratio de severidad de TME

-Incremento en la productividad, calidad de los productos y servicios

-Reducción de ausentismos o cambios de PPTT


Soluciones/MejorasControles de Ingeniería

1. Cambiando el manejo de materiales

2. Cambiando el proceso o el producto

3. Modificar contenedores y partes ajustables a la altura

4. Cambio de distribución en planta de los Puestos de Trabajo - ubicación de herramientas

5.Cambio Diseño de herramientas

6.Cambio de materiales

7. Cambio de acceso secuencia en el ensamble


Soluciones/MejorasControles Administrativos

1. Reducir la longitud en tiempos de trabajo

2. Rotar trabajadores

3. Programar mas descansos de recuperación

4. Ajustar el trabajo al paso de los trabajadores

5. Entrenamiento en el reconocimiento de TME


Soluciones /Mejoras (1)






Soluciones/Mejoras (4)Deben considerarse también los siguientes temas:

Evaluación y control en condiciones ambientales como iluminación, ruido y temperatura.

Realizar un estudio antropométrico para el diseño o rediseño de puestos de trabajo.

Principios de economía de movimientos. Principios de diseño en diversas áreas (Ver Modulo

Paso 7, Ergonomía Proactiva).

Soluciones/Mejoras (5)













Definir responsabilidades del:

-Empleador

-Empleado

-Médico de la Empresa


Responsabilidad del Empleador1. Proveer entrenamiento del empleado de forma que

reconozca los síntomas o señales de TME y el procedimiento a seguir.

2. Animar al empleado a reportar los síntomas TME para hacer la evaluación oportuna y darle pronta atención.

3. Darle oportunidad al Médico de la empresa en familiarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan.

4. Modificar el trabajo del empleado.

Responsabilidad del Empleado1. Seguir las reglas de seguridad del Puesto de Trabajo.2. Seguir los procedimientos en sus trabajos con las

prácticas seguras definidas. 3. Reportar los síntomas o señales de TME.

Responsabilidad Médico1. Tener experiencia y entrenamiento en TME.2. Buscar información y revisar los materiales de la

actividad de los trabajadores.3. Asegurar la privacidad del trabajador y

confidencialidad en función de lo permitido por la Ley.







Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia

basado en Niosh 97-117

Ergonomía Proactiva Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan evaluaciones

para identificación de factores de riesgo TME y dar soluciones de diseño o rediseño en los puestos de trabajo.

La idea principal es reconocer anticipar y reducir los riesgos de TME.

Considerar Principios de Diseño1. En estaciones de trabajo2. Trabajo Repetitivo en manos y muñecas3. Selección de herramientas de trabajo4. Disminuir tareas de levantamiento de cargas5. Tareas de halar y empujar6. Tareas de carga de objetos, traslado de objetos.

Revisar también Manuales de Ergonomía ya existentes.

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