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ANLISIS DE ENTORNO

El anlisis del entorno resume el conjunto de cambios econmicos, polticos, ecolgicos, sociales y tecnolgi-cos as como una tendencia de negocios que afecta de una manera positiva y/o negativa a una organizacin, generando oportunidades y amenazas a corto mediano y largo plazo.

Importancia del entorno:

La organizacin debe tener en cuenta para su planeacin el cumplimiento de las variables, misin y visin. Dicho anlisis no necesariamente debe limitarse a lo regional o nacional sino, tambin, hacia la globalizacin y al nuevo orden geopoltico. Igualmente debe considerar acciones de empresas multinacionales que han logra-do protagonismo trasnacional en un escenario global de negocios; el entorno nacional e internacional influye notablemente en la actividad logstica de la organizacin.

Introduccin:

Resumen:

Dentro del desarrollo y empresarial se requiere un anlisis del entorno para saber que tan productiva ser la actividad econmica, para profundizar estos aspectos los invitamos a leer este material.

Anlisis del entorno Empresa Organizacin

VariablesPolticas empresariales Globalizacin

Economa EcologaInfraestructura

Demografa TecnologaEntorno nacional e internacional

Palabras claves

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a logstica juega un papel importante, ya que, integra las diferentes actividades de la empresa para garantizar y suministrar al cliente los productos o servicios que demanda en el momento indicado, con la calidad exigida, y a un mnimo costo.

Dentro de este contexto, el entorno y su anlisis tambin son relevantes, pues, permiten a una empresa deter-minar en qu condiciones desarrollan sus negocios e identificar que variables macroeconmicas y microeco-nmicas afectan su desarrollo. Las siguientes son las variables.

Variables del entorno

Tecnologa: La utilizacin de equipos y aplicaciones tecnolgicas, han permitido competitividad en trminos logsticos y especialmente, en el servicio al cliente. Sistemas de trazabilidad, cdigode barras, radiofrecuen-cias, GPS, intercambio electrnico de datos EDI, son algunos ejemplos.

Demografa: Los cambios demogrficos son importantes considerarlos en la gestin logstica. Estoscambios, producen nuevas formas de consumo en los segmentos de mercado y nuevos asentamientosgeogrficos; el consumo generado requiere de un transporte, entrega, y reposicin de productos. Losasentamientos geogrficos generan corredores y plataformas logsticas.

Ecologa: La logstica juega un papel importante en las polticas de responsabilidad social empresarial. A nivel logstico, la empresa debe cumplir normas de comercio internacional, ya que, los productos deben ajustarse a requerimientos normativos para recolectar, reutilizar, o reciclar los empaques y envases. Hoy en da, el consu-midor es ms responsable ecolgicamente. Economa: Variables como el ingreso percapita, crecimiento econmico, ndice de inflacin, revaluacin,devaluacin, afectan el desarrollo logstico de la empresa. Igualmente, las polticas de integracin yacuerdos econmicos son necesarios considerar.

Infraestructura: Es una variable que afecta la actividad logstica. Carreteras, puertos, aeropuertos, corredoreslogsticos forman parte de esta variable. A medida que la economa crece y se oriente a mercados internacio-nales, con los tratados comerciales, las exigencias en infraestructura son ms evidentes.

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Figura 1. Ciclo asociado con las variables del entorno.

Conclusin

Al terminar la lectura de este documento se puede afirmar que ya se cuenta con los criterios para distinguir las variables econmicas, polticas, ecolgicas, sociales, tecnolgicas, y la actividad de negocio en si misma.