Embed Size (px)
Citation preview
Análisis de la Imagen Pública de Empresarios
MERCADOTECNIA PARA FIGURAS PÚBLICAS
Por: Daniel Carpinteyro
@danberpro
CEO en:
Mohamed Al Fayed
Reseña personal
Millonario empresario egipcio, nacido en Alejandría Egipto, en
1932. Dueño del Fulham F.C. Equipo de la Premier League Inglesa y padre de 4 hijos con la ex modelo Finlandesa Heini
Wathén y un quinto hijo “Dodi” de su primer matrimonio el cual falleció en un accidente automovilístico en París de 1997 con Diana de Gales, (ex-esposa de el príncipe Carlos de Gales)
Fue dueño de los grandes almacenes Harrods de la capital británica desde 1985 hasta 2010 que la vendió a la familia real
Qatarí por la cantidad de 1.800 millones de libras.
Inversionista en gran parte de Dubai, y acciones con el
petroleo, en Escocia es propietario de las grandes industrias del Salmón. No dejando atrás lo humanitario tiene su propia
fundación de Caridad para niños huérfanos.
Mohamed Al Fayed
Flor de asociaciones
Insaciable
Victorioso
TenazInsistente
Solidario
Mohamed Al Fayed
Matriz FODA
Fortalezas: hombre implacable y
perseverante que no para hasta que obtiene lo que
quiere, trabajador.
Oportunidades: Que tiene 1 hermano
más que se encuentra en el
mismo ámbito de los negocios, podría
asociarse.
Debilidades: Que sea poco sincero en
cuanto a sus orígenes, su obsesión por
nacionalizarse como británico y a la vez
por este país.
Amenazas: Ha vendido una de sus
mayores propiedades,
(almacenes Harrods) y el poco agrado
que causa a la reina de Inglaterra.
Mohamed Al Fayed
Plan de MKT
Mercado Meta: Empresarios (socios),Ejecutivos e inversionistas, Líderes de Cámara de Comercio,
Políticos,
Posicionamiento: Empresario egipcio, Ex propietario del gran almacén Harrods. Propietario
Actual del Fulham F.C. Líder visionario que ha logrado expandir sus inversiones a lo largo de
Europa invirtiendo en negocios de diferentes giros. Es una persona que gusta por Inglaterra y por su
gente, tanto que durante años ha insistido en adquirir la residencia británica pero no lo ha
conseguido.
Mohamed Al Fayed
Plan de MKT
Objetivos:
• Obtener la residencia británica, Ha vendido Los almacenes Harrods para dedicarle más tiempo a su familia.
Mohamed Al Fayed
Plan de MKT
• Promoción• Plaza
• Precio• Producto
Posicionamiento en Inglaterra, estilo de
vida lujoso pero discreto, estilo de
liderazgo democrático y personalidad
sobria.
Acciones en millones Libras
esterlinas y egipcias.
Mediante los resultados
obtenidos en las inversiones que
realiza en la Bolsa de Valores de
Inglaterra y tarjeta de presentación
ejecutiva.
Oficinas de su fundación de
caridad y el Fulham F.C. en London Inglaterra, Sus
oficinas del Ritz en parís, y la industria
del salmón en Suecia.
Mohamed Al Fayed
Plan de MKT
USP:
• Perseverancia e incluso obstinación que tiene por lograr las cosas lo vuelven una persona indeseable como enemigo o rival.
Mohamed Al Fayed
Personalidad
Animal: Salmón.
Auto: Jeep.
Olor-sabor: Canela.
Sonido: Zumbar de un mosquito.
Mohamed Al Fayed
Análisis de Imagen
Adulto mayor, estatura media, complexión media
delgada, con escaso cabello color grisáceo, tez morena y con abundantes arrugas, ojos
negros y sumidos.
Una persona seria en sus negocios, ambicioso pero a la vez preocupado también por la familia y las causas sociales. Con un estilo de vida lujoso pero discreto.
Mohamed Al Fayed
Img.. Física I.mg. Profesional
Análisis de Imagen
Poco vocabulario, tono de voz grave, monótono y bajo y poca gesticulación y escasos
ademanes.
Estilo clásico, con trajes y pecheras prendas con
motivos étnicos, a pesar de lucir enfermo y cansado
siempre está limpio.
Mohamed Al Fayed
Img. Verbal
I.mg. Visual
Análisis de Imagen
Pocas apariciones en medios de comunicación, la web, noticias internacionales de
Inglaterra, revistas de negocios.
Img. Audiovisual
Oficinas de su fundación de caridad y el Fulham F.C. en
London Inglaterra, sus oficinas del Ritz en parís, la
industria del salmón en Suecia, sus eventos en
lugares donde están niños necesitados, orfanatos,
eventos sociales importantes en Inglaterra.
Mohamed Al Fayed
I.mg. Ambiental
Conclusión
Mohamed Al Fayed es una persona que tiene poco manejo de su imagen, pues se ha llegado a
mostrar enojado o muy feliz sin tener un control de esto, se muestra tal como es sin importar lo que
digan de el, aunque por otro lado le gusta que vean las obras de caridad que hace.
Mohamed Al Fayed
CEO en:
Bernard Arnault
Reseña personal
Exitoso empresario Francés nacido en Francia en 1949,
fundador presidente y consejero delegado de LVHM (Louis
Vuitton y Moët Hennessy) es un hombre tranquilo y amante del arte que siempre está en busca de la perfección, con un patrimonio estimado en 41.000 millones de dólares, Bernard
Arnault es uno de los hombres más ricos de Francia y de todo el continente Europeo.
Bernard comenzó su gran trayectoria como empresario de lujo cuando decidió comprar el grupo Boussac en 1985 al que
pertenecía Christian Dior para realzarlo y después unirlo a
su creación actual LVHM que fundó en 1987 tras la unión de Louis Vuitton, Moët y Hennessy.
Bernard Arnault
Flor de asociaciones
Apasionado
Apacible
Proactivo
Refinado
Inteligente
Pulcro
Bernard Arnault
Matriz FODA
Fortalezas: hombre pro-activo amante de
su trabajo, culto, refinado, talentoso preocupado por su
familia y su autorrealización
personal.
Oportunidades: Talentoso en el ámbito
de marcas de lujo, fácil acceso o apertura a nuevos productos o mercados dentro de
este.
Debilidades: Avaro y hasta cierto punto
egoísta, obsesionado con el arte.
Amenazas: Las posibles Crisis que
están surgiendo en el continente europeo, la
competencia y surgimiento de nuevas
marcas de lujo.
Bernard Arnault
Plan de MKT
Mdo. meta: Empresarios (socios), proveedores, Líderes
de Cámara de Comercio, la banca de desarrollo en Francia, Políticos, Embajadores y prensa especializada y Directivos de
la empresa, Artistas.
Posicionamiento: Empresario de Lujo, presidente, consejero
y dueño mayoritario del grupo LVHM. Líder visionario por excelencia que logró extender el grupo Boussac que adquirió en 1985 y 2 años
después convertirlo en VHM . Es considerado como uno de los empresarios más lujosos y carismáticos, está muy preocupado por el
arte y a pesar de sus múltiples ocupaciones se da tiempo para pasarlo con su familia. Preocupado también por el ámbito del mundo
del internet pues ha invertido en telecomunicaciones.
Bernard Arnault
Plan de MKT
Objetivos:
• Seguir autorealizandose adquiriendo más firmas en el ámbito de marcas de lujo.
Bernard Arnault
Plan de MKT
• Promoción• Plaza
• Precio• Producto
Mente fría, ambición por
el poder, buen posicionamiento, estilo de liderazgo transformacional y
con una personalidad carismática y
sobria.
Acciones en millones de Euros.
A través de su larga, conocida y extensa carrera dentro de las
marcas de lujo, tarjeta ejecutiva.
Oficinas centrales de LVHM en París Francia y demás oficinas de las
sub marcas que se manejan en este
conglomerado a lo largo de todo Francia y
el continente europeo.
Bernard Arnault
Plan de MKT
USP:
• El sello de lujo, exclusividad y creatividad
que tiene.
Bernard Arnault
Personalidad
Animal: Caballo.
Auto: Rolls-Royce Phantom Drophead Coupé.
Olor-sabor: Champagne.
Sonido: Piano.
Bernard Arnault
Análisis de Imagen
Adulto mayor, estatura media alta, complexión delgada, con cabello canoso, una
persona limpia y a pesar de sus arrugas por su edad conservada y saludable.
Tranquilo, apasionado y creativo. Estilo de Liderazgo
Democrático.
Bernard Arnault
I.mg. Profesional
Img.. Física
Análisis de Imagen
Tono de voz monótono y en tono bajo. Emplea los movimientos de manos
constantes al explicar frente a una audiencia.
Img. Verbal
Estilo clásico, siempre viste traje formal y corbata negros.
Bernard Arnault
I.mg. Visual
Análisis de Imagen
Revistas ejecutivas, programas de tv de la prensa especializada, periódicos y
noticieros.
Oficinas ejecutivas en Bruselas, eventos de
lanzamiento y desfiles de moda en las capitales
mundiales de la moda, salas de arte, eventos con
socialités.
Bernard Arnault
Img. Audiovisual
I.mg. Ambiental
Conclusión
Bernard Arnault sabe que mantener
una imagen impecable ante su
mercado meta es coherente a los valores de su conglomerado de marcas de lujo al estar siempre
presentable ante la prensa con la que coincide y accede en numerosas
ocasiones.
Bernard Arnault
Stefan Persson
CEO en:
Reseña personal
Sueco y padre de 3 hijos nace en 1947, CEO de la cadena de
ropa H&M y propietario de las casas Versace y Marni. Considerado por la revista Forbes como uno de los hombres
más ricos del mundo con una fortuna de 18,000 millones de dólares. En 1982 asume el cargo como vicepresidente de la
compañía y en 1998 asume el cargo de CEO en sustitución de
su padre. Ha sido el responsable de la exitosa expansión internacional de la compañía. Hoy en día su compañía
emplea a más de 76,000 personas en 2,200 tiendas en todo el mundo rebasando los 118 millones de coronas suecas en
ventas anuales.
Stefan Persson
Flor de asociaciones
Frugal
Visionario
Calmado
Distante
Inteligente
Ambicioso
Stefan Persson
Matriz FODAStefan Persson
Fortalezas: Visionario con su empresa, Estilo de vida lejos de
las excentricidades.
Oportunidades: Mercado fértil
para la expansión de su
empresa.
Debilidades: Distanciamiento con la prensa especializada,
Pocas apariciones públicas.
Amenazas: Interés y
cobertura de la prensa
especializada por otros
empresarios.
Plan de MKT
Mdo. meta: Empresarios (socios), proveedores, Líderes
de Cámara de Comercio, Políticos, Embajadores y prensa especializada y Directivos de la empresa.
Posicionamiento: Magnate sueco, CEO de la
multinacional del retail H&M. Heredero y actual accionista mayoritario de la empresa H&M. Líder visionario que logró expandir su empresa a más de 42 países. Es considerado
como uno de los empresarios más conservadores pues su vida no esta llena de excentricidades ni lujo desmesurado, además es conocida su contribución a causas sociales teniendo una
fundación que apoya a niños de escasos recursos.
Stefan Persson
Plan de MKT
Objetivos:
• Posicionarse como un empresario exitoso y visionario a nivel mundial.
• Incrementar apariciones públicas y conceder entrevistas a la prensa
especializada.
Stefan Persson
Plan de MKTStefan Persson
• Promoción
• Plaza
• Precio• Producto
Mente fría, ambición por el poder, estilo de
vida sin excentricidades,
estilo de liderazgo democrático y personalidad
sobria.
Acciones en millones de Euros.
Mediante los resultados
obtenidos en las inversiones que
realiza en la Bolsa de Valores y tarjeta
de presentación ejecutiva.
Oficinas Centrales de H&M en Estocolmo Suecia.
Plan de MKT
USP:
• Cumplimiento de objetivos ambiciosos para el
crecimiento internacional.
Stefan Persson
Personalidad
Animal: Lobo.
Stefan Persson
Auto: Saab 9 3.
Olor-sabor: Anis y madera.
Sonido: Michael Bublé.
Análisis de Imagen Stefan Persson
Adulto mayor, alto, complexión grande, delgado,
ojos verde obscuro, tez blanca, arrugas faciales, escaso cabello entrecano
castaño obscuro.
Como CEO de H&M mantiene una personalidad frugal, no es muy conocido para hacer alarde de su riqueza y llevar
un estilo de vida extravagante. Tiene afinidad
en la compra de propiedades.
Img.. Física
I.mg. Profesional
Análisis de Imagen Stefan Persson
Excelente orador, a pesar de su personalidad sobria llama la atención por su altura y
porte, recurre en gran medida a movimientos de brazos al hablar y siempre brinda una sincera sonrisa cada que le
toman fotografías.
Img. Verbal
Estilo clásico, todas las fotografías públicas aparece en trajes formales camisas
en su mayoría tonos claros y corbatas.
I.mg. Visual
Análisis de Imagen Stefan Persson
Muy pocas apariciones en medios masivos, apariciones en revistas ejecutivas como
Forbes.
Oficinas corporativas de H&M en Suecia, auditorios,
eventos de la compañía, eventos de la monarquía
sueca y en eventos caritativos de su fundación.
Img. Audiovisual
I.mg. Ambiental
Conclusión
A pesar poseer una fortuna de millones de euros y ser el empresario más rico en la industria textil de
Europa, Stefan ha sabido mantener un estilo de vida muy distante de los lujos descarados que
ayuda a su empresa ya que se mantiene aparte de
cualquier nota que pudiera poner en riesgo la
percepción de la misma. En contraste, su poca e irrelevante aparición en prensa especializada podría
representar una amenaza al no ser tomado en cuenta en consideraciones que pudieran
potencializar su empresa.
Stefan Persson
