ANLISIS DEL MERCADO

*Condiciones de mercado.El factor de inseguridad de las personas est directamente relacionado con el ndice delictivo de la regin. En Mazatln el ndice delictivo es del ------ y en das de festividades este puede ascender a hasta el------ como el registrado el pasado 2013.Por este motivo en la regin se factura un total de ----------- al ao en equipamiento de seguridad (alarmas), y ms especficamente se registr un total de -------- en quipos de seguridad vehicular. De acuerdo a los datos conseguidos y analizados, es razonable el desarrollo de un producto que satisfaga esta necesidad en este mercado y crear una oportunidad de ayudar a la sociedad a la no perdida de su patrimonio.

*Anlisis de la oferta.La rivalidad entre competidores de seguridad y rastreo vehicular en Mxico es realmente discreto, siendo pocas empresas las que se han aventurado en este negocio, ofreciendo un mercado de fcil acceso. Adems de que ninguna de estas est situada en Sinaloa permitindonos posicionarnos en el mercado local.

-Entorno competitivo.Las principales empresas que compiten en Mxico en este sector son:

SIMPLE Y DIRECTO SA DE CV.- ubicada en San Nicols de las garzas, Nuevo Len. Actualmente solo abarca este mercado.

ALARCOM.- ubicada en Tijuana Baja California. Actualmente su mercado solo se desenvuelve en este mercado.

CENTURION.- ubicada en Monterrey Nuevo Len. Actualmente solo se desenvuelve en este mercado.

GPS MULTIALARMAS.- ubicada en el estado de Mxico, actualmente su mercada abarca el centro del pas.

*Anlisis de la demanda.

Determinacin del cliente potencial.El cliente potencial que se ha reconocido son Agencias automovilsticas y comercios con flotillas de vehculos. Las agencia automovilsticas se mostraron entusiasmados pues argumentan que para ellos representa una excelente herramienta de marketing ofrecerlo como accesorio para incrementar sus ventas.Por otro lado los comercios con flotillas de vehculos dicen que es una excelente herramienta para el monitoreo de unidades aunado al factor de seguridad extra que el equipo conlleva.

Determinacin del cliente B o no potencial.

El cliente no potencial es el pblico en general y para saber cmo este recibira el producto se aplic una encuesta de la cual se extrajeron los siguientes resultados.

Los resultados muestran que este sera un mercado no tan fuerte pero igualmente importante para el desarrollo del producto.

Anlisis de recursos.

Recurso humano: se pretende tener un gasto de x tcnicos para el diseo implementacin e instalacin del equipo. Un gasto de x personas de recursos humanos. Un gasto de x personas en administracin marketing y contabilidad.

Recurso financiero: Segn la cmara nacional de comercio, servicios y turismo de Mazatln (CANACO SERVYTUR) no hay capital mnimo o mximo para el emprendimiento de una empresa de este tipo. Una media de inversin podra ser -------- con una utilidad promedio de --% dependiendo del desarrollo de ventas.

Recurso tangible: considerando que se cuenta con una unidad de transporte y la herramienta necesaria para arrancar el proyecto, lo nico que se arrendara sera un local o almacn.Anlisis de costo.

El gasto que se intuye tendr la prestacin e instalacin del servicio es la siguiente:

SectorSeguridad vehicular.

ActividadInstalacin de equipos de alarmas rastreadas por GPS.

Forma jurdicaSociedad Annima Cerrada

Locacin------------

InstalacionesOficina de x m2, almacn de x m2 y baos de x m2

Personal y estructura organizativaUn Director ejecutivo, un Administrador, un diseador, un tcnico de instalacin, un contador, una persona de recursos humanos y un encargado de marketing.

Cartera de serviciosVenta e instalacin de equipos de seguridad vehicular rastreados por GPS.

ClientesAgencias automovilsticas y comercios con flotillas de vehculos.

Herramientas de promocinPgina web y redes sociales, accin comercial, folletos telefnicos, revistas especializadas, boca a boca, rotulacin, etc.

Inversin-----------

Facturacin total--------------

Costos fijos:Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$

Costos variables:

Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$

Anlisis del precio.

Analizando los costos obtenidos se obtuvo un precio promedio de ------ que resulta razonable para competir. Y apoyandonos en algunas distinciones como servicio y propio desarrollo de la aplicacin de rastreo, se podra posicionar a la empresa como un referente de seguridad vehicular por rastreo GPS.