11.Análisis Del Mercado • ¿Que esta pasando en el

mercado?• ¿Cuales son las tendencias?• ¿Quienes son los

competidores?• ¿Que opinión tienen los

consumidores acerca de los productos presentes en el mercado?

• ¿Que necesidades son importantes?

• ¿Están siendo satisfechas esas necesidades por los productos existentes?

El MercadoPrincipalmente El Mercado lo empezamos con recursos básicos con ayuda de nuestros familiares y clientes nos ha ido satisfactoriamente se han notado las ganancias, La colaboración de nuestros compañeros, Clientes, profesores, familiares etc. Hemos También notado que nos han montado competencia con las demás microempresas que Hemos tenido que realizar algunos cambios con la intención de satisfacer a nuestros clientes, economizar, bajar a los precios, para que se nos de la base y no haiga perdida de ganancias con nuestra microempresa.

Objetivos:• Los objetivos del mercado objetivo deben ser

específicos y cuantificables. • Los objetivos comunes incluyen aumentar el

conocimiento, clientes potenciales o ventas de la empresa.

• Ejemplos de estos objetivos incluyen el uso cada vez mayor de un código de descuento, el aumento del tráfico hacia una página de aterrizaje o el aumento de las ventas en un sitio de comercio electrónico.

• Una vez que establezcas los objetivos, considera la cantidad de tiempo necesario para alcanzar estos y el número de canales de comercialización a utilizar.

Buenas GananciasQue la Competencia no nos afecteSatisfacer a los clientes Buena PresentaciónLimpieza, SeguridadHacer sentir bien a mi cliente de que lo que

esta consumiendo es seguro, limpio pero sobre todo que son aseadas las personas que lo están vendiendo.

La apariencia del mercado y del chocolate

El Tipo De Cliente CLIENTES ACTIVOS : Existen dos tipos, los habituales y los ocasionales . Los Habituales: Son aquellos que con frecuencia me compran porque soy un empresario serio, responsable, vendo artículos buenos a precios justos y los trato bien . ¡¡¡ Debo Cuidarlos mucho !!!Los Ocasionales : Son aquellos que de vez en cuando vienen a la empresa, pues prefieren a la competencia por que tiene precios bajos, facilidades de pago, etc.¡¡¡ Debo Atraerlos !!!

CLIENTES POTENCIALES : Son aquellos que pueden llegar a necesitar mis productos, tienen como pagar pero aún no han decidido comprar, ni a mí ni a la competencia, pero lo harán. ¡¡¡ Son el futuro de la empresa !!! TIPOS DE CLIENTES

Mi Tipo De Cliente

Los Habituales: Son aquellos que con frecuencia me compran porque soy un empresario serio, responsable, vendo artículos buenos a precios justos y los trato bien . ¡¡¡ Debo Cuidarlos mucho !!!

12.Analisis De la competencia

• ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son?

• ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera?

• ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores?

• ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos por sus competidores actuales y potenciales?

• ¿Contra quiénes va a competir?

Nuestra competencia son nuestros compañeros, son varios

cada uno maneja su microempresa de ha 5 compañeros sus

ventas a pesar de que nuestra microempresa tiene ganancia

no se puede negar que tenemos cierta competencia debido a

sus precios y su comercio, es muy bueno atrae mucho a

nuestros clientes con sus productos ya que son variados,

como empanadas, Cupcakes, Tortas, Pulseras, Etc. Pero

además también que tienen un buen parlamento a la hora de

vender sus producto tiene una forma o método de ser convincente

ante los clientes, pero sobre todo dan una garantía por el uso o

consumo del mercado ya que trata de mejorar su producto y hacer

sentir cómodo al cliente, pidiendo su consejo de cómo le supo el

producto, y se puede decir que a partir de ahora tenemos grandes

competencias pero aun así mejoramos cada día para tener buenas

ganancias, ventas, Un buen productos, clientes.

Ventajas & Desventajas Coexisten muchos ofertantes

(vendedores) y demandantes (compradores) que están dispuestos a vender o comprar un determinado producto.

Los compradores y vendedores están bien informados

Los vendedores y compradores pueden vender o comprar libremente entre ellos; por tanto, tienen libertad de movimiento (de entrada y salida).

En las condiciones señaladas, las empresas ofertantes tienen una curva de demanda horizontal

Los vendedores y compradores no tienen control distinguible sobre el precio de venta; es decir, no ejercen influencia en el precio de mercado porque ninguna empresa o comprador es lo suficientemente grande para hacerlo, por tanto, es fijado de manera impersonal por el mercado.

Los ofertantes o vendedores no dedican mucho tiempo a elaborar una estrategia de mercadotecnia, ni a realizar actividades relacionadas con ésta, como investigación de mercados, desarrollo de nuevos productos y servicios, fijación de precios e implementación de programas de promoción

La empresa tiene que tomar una serie de decisiones estratégicas en relacionados canales de distribución. La empresa puede vender empleando Varios canales de distribución. Al conjunto de canales de distribución de la empresa denominamos Red de distribución. Algunas de las decisiones fundamentales son: Canales propios o ajenos Decidir que canales utilizará la empresa. El número de escalones de la red de distribución El número de elementos del escalón