MITSUBISHI SAN BLASEl proceso de control del cual se va a tratar es de la empresa Mitsubishi San Blas.Segn el anlisis del trabajo que se realiza en Huancayo con la empresa ya mencionada ha bajado mucho el nivel de ventas en los vehculos y camiones, ya que la empresa ISUZU puso su empresa al costado de Mitsubishi la cual tiene mejores precios en lo que son los camiones y el cual ha bajado drsticamente lo que es la venta en Mitsubishi.El plan a tratar para que se cumpla el objetivo en la empresa y todos puedan ganar es la siguiente. Entablar una confianza en el mismo vendedor para poder competir con la empresa ISUZU, pero para ello se tiene que dar una capacitacin ms intensa en los son los camiones Mitsubishi y dar tambin una capacitacin en el sentido de estrategia de ventas y levantar la confianza en el mismo vendedor. El nivel de Markenting no lo tiene Mitsubishi, se tendra que poner propagandas en el diario, gigantografias que llamen la atencin de al pblico y porque Mitsubishi es una muy buena marca. El local en el que se sita la empresa es grande pero no tiene un aspecto llamativo como para que el cliente sienta la atraccin para poder entrar. Se pondra un Ttem para que se pueda ver la marca desde lejos, se cambiara totalmente la apariencia del local e incluso en la recepcin para el cliente llevndole un caf o una bebida que le agrade al cliente para que se sienta como en casa. En cuestin de precios si bien es cierto no podramos bajar o igualar el precio el de la competencia, pero si se podra buscar una estrategia e porque tan barato el precio de sus camiones, al buscar la debilidades de la empresa se podra poner una contraoferta en promociones, regalos, etc. Hacer un pasacalle exhibiendo los vehculos y camiones, con anfitrionas, volantes y algunos pequeos regalos.