COLOMBIA

InternacionalConquista el Mercado

Ciudades Colombianas con Proyección

Barranquilla, de Colombia para el Mundo

Impuestos Rinden Frutos en Bogotá

En Colombia el comercio exterior es una de las activida-des más importantes. Esto se debe a que la ubicación

geográfica le permite al país tener acceso mercan-til por los Océanos Atlántico y Pacífico. Una

dualidad de beneficios que hace de Colom-bia una de las naciones más fructuosas

en el mercado internacional.

SUMARIO

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Balance de Gestión

Entrevista

Análisis por Regiones

Informe Especial

Breves

Con la optimización de prácticas empre-sariales y la eficiencia de la administración de impuestos y aduanas, se benefician el comercio nacional y el recaudo tributario.

AGENCIA DE ADUANAS ADUANERA GRANCOLOMBIA

S.A.Eduardo Osorio

GERENTE

AGENCIA DE ADUANAS CARLOS E. CAMPUZANO S.A.S.

Carlos CampuzanoGERENTE

ZONA FRANCA DE BARRANQUILLA

César Caro CastelarGERENTE

INTEXZONA S.A.Jorge Eduardo Cardona

GERENTE GENERAL

ZONA FRANCA CELPAJulian Quiceno

GERENTE GENERAL

HENKEL COLOMBIANAAlfredo Morales

PRESIDENTE

FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS

Julian MedinaGERENTE FINANCIERO

CONEXOS LOGÍSTICA S.A.SJulio Riaño

GERENTE GENERAL

SNIDER & CIAMiguel Ángel Flórez

GERENTE FINANCIERO

PAVCOL S.A.SLuis Enrique López

PRESIDENTE

FANALCAAlberto Losada

PRESIDENTE

PRODUCTORA DE GELATINA - PROGEL S.A.S.

Carlos Adolphs GarciaPRESIDENTE

SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE BARRANQUILLA

Catherine DesmoineauxJEFE DE RELACIONES

PÚBLICAS Y COMUNICA-CIONES

INDUSTRIAS HACEBHernán Darío Varela Posada

JEFE DE RELACIONES CORPORATIVAS

PRODUCTOS NATURALES DE LA SABANA S.A. - ALQUERÍA

Jaime Eduardo GomezDIRECTOR FINANCIERO

SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE CARTAGENA

Luis Eduardo JiménezDIRECTOR FINANCIERO

INCUBADORA SANTANDEROscar AlmecigaCONTROLLER

ZONA FRANCA LA CAYENAJohanna Bernal A.

COORDINADORA COMERCIAL

42 Al �inalizar el 2013, se tiene calculado que la economía antioqueña tenga un crecimiento total del 4,5 por ciento, convirtiéndose así en la región de mayor avance en Colombia, en gran parte debido a la sólida base empresarial con la que cuenta, según lo estableció la Cámara de Comercio de Medellín.

COMITÉ EDITORIAL

Los Bene�icios de la Reforma Tributaria 04

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Colombia Conquista el Mercado Internacional

Ciudades Colombianas con Proyección

Nueva Campaña para Combatir el Lavado de Activos

Se Intensi�ica Ofensiva Contra el Contrabando

El RUT, Proceso que se Simpli�ica

Unidad de Valor Tributario para el 2014

Impuestos Rinden Frutos en Bogotá

Buenaventura, se Consolida como el Eje Comercial del País

Barranquilla, de Colombia para el Mundo

Acercamiento entre DIAN y Sector Avícola

El Mayor Crecimiento Económico del País

Eje Cafetero el Pilar de Innovación

Sociedad Portuaria Regional de BarranquillaIncubadora SantanderZona Franca CelpaZona Franca de BarranquillaFanalcaAlqueríaSnider & CiaHenkelGrupo HelmZona Franca la CayenaConexos Logística S.A.S.Agencia de Aduanas Aduanera Grancolombia S.A.Pavcol s.a.sSociedad Portuaria Regional de CartagenaProgel s.a.sIntexzona S.A.

Mecanismos y procesos en Ingreso y Salida de Dinero

Actualidad, Procesos y Retos Próximos para la DIAN

Desarrollo Económico, Productivo y Competitivo

Instituciones

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de

origen de la revista:

“Análisis Económico & Tributario”

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo,

apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

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Juliana Ramírez Jefe de Producción

Jorge Barioni Jefe de Redacción

Andrea Pérez

Luis Ángel MontealegreÁngela Trejos

Maritza Jiménez Jorge BarioniOscar Giraldo

Periodístas

Rodrigo Marmolejo CSaid Otero

Diseño y Diagramación

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AGRADECIMIENTOS

El 2013 fue un año de grandes cambios y logros para varios sectores públicos en Colombia, aquellos que sientan las bases de un mejor porvenir para este 2014. La economía, el movimiento de mercados, el PIB (Producto Interno Bruto), las pymes y las inversiones, entre otros temas de gran importancia,

constituyeron el crecimiento de un país que busca un progreso ascendente.

Un ejemplo de ello son los avances alcanzados en el comercio exterior, en donde Colombia repuntó por medio de importaciones y exportaciones, trayendo consigo grandes beneficios económicos y generando

acuerdos relevantes para futuros negocios internacionales.

Pero no sólo se trata de un desarrollo en el exterior, ya que a nivel local son varias las ciudades, depar-tamentos y regiones que han comenzado a gestionar e implementar estrategias y proyectos con el fin de impulsar el trabajo de las empresas y organizaciones locales por medio de factores de gran importancia,

tales como el emprenderismo, la innovación y las nuevas tendencias tecnológicas y científicas.

Por otro lado, desde el Ministerio de Justicia y del Derecho se han tomado medidas en lo que se refiere a seguridad ciudadana y empresarial. Por su parte, la DIAN se ha encargado de establecer los pasos para

adquirir el RUT, tema importante si se tiene en cuenta los trámites que se debían realizar anteriormente.

El 2014 llega con muchas expectativas generadas no sólo en torno a los temas mencionados, sino también a la aceleración y el aumento de índices económicos en el país. Aunque todavía es pronto para dictaminar

algo, lo cierto es que este nuevo curso comienza con pie derecho, todo en aras del desarrollo nacional.

Progreso y Cultura Económica en ColombiaEDITORIAL

Luis Ángel Montealegre

04

LOS BENEFICIOSReforma Tributaria

Uno de los puntos importantes de la Reforma Tributaria fue la disminución de parafiscales que debe asumir el empleador en la contratación de empleados con salarios inferiores a los 10 salarios mínimos mensuales. Como consecuencia, se

ha visto un panorama positivo en las tasas de formalización laboral.

de la

A finales del 2012 el Presidente de la República, Juan Manuel Santos, sancionó la Reforma Tributaria, mecanismo mediante el cual se es-peraba un impacto favorable sobre la consolidación de la clase media

en el país.

De esa manera, a partir de una mejor distribución de los ingresos, se genera-rían ventajas para el crecimiento económico y la inclusión financiera.

Con su aprobación, se ha estimado que la economía colombiana refleje un crecimiento cercano al 4,6% en los próximos años. Ello, teniendo en cuenta que no se buscan más impuestos, sino la creación de mejores condiciones laborales, incrementar la oferta de empleo, generar equidad social y forma-lización.

Luego de un año de su implementación, el panorama es muy positivo, pues se han mejorado los índices de empleo formal y los ahorros para el sector agrícola han sido representativos.

Positivo panorama laboral

En Colombia, la política de formalización laboral está orientada a lo-grar dos aspectos básicos: alcanzar la seguridad social para todos los colombianos y facilitar el desarrollo de competencias laborales, con

el fin de obtener el mejor equilibrio entre la oferta y la demanda de empleo.

De acuerdo con información presentada por el Departamento Administrati-vo Nacional de Estadísticas (DANE), la tasa de desempleo en Colombia regis-

tra un total de 7,8% de habitantes desocupados, representando un to-tal de 1,87% millones de personas.

De ese modo, el Ministerio de Ha-cienda y Crédito Público, hizo én-fasis en la reducción a un dígito de esta cifra, atribuyendo el avance a la Reforma Tributaria, pues se redu-jeron impuestos a las grandes em-presas con la condición de generar empleo.

Gracias a ello, entre diciembre del 2012 y del 2013 se logró generar 673 mil empleos, significando esto un crecimiento del 6% en empleo de calidad.

En ese sentido, el Ministerio resaltó que a partir de esta política se está disminuyendo el subempleo a cam-bio de mayor número de empleos formales. De esa manera, en la ac-tualidad trabajan 22 millones 211, según el censo del DANE.

Los sectores económicos que más ampliaron la cantidad de empleos, fueron el de servicios, con un por-

Los Beneficios de la Reforma Tributaria

05

Balance de Gestión

El Presupuesto General de la Nación de 2014 destinará 5 billones de pesos para el sector agro y en general, para la familia campesina colombiana.

centaje del 7,0%; el inmobiliario, con un 5,1% y comercio, con el 5,0%. Es así como las actividades económi-cas que presentaron mayor número de puestos de trabajo fueron las de transporte aéreo, de carga, marítimo, y fluvial; el sector salud, la produc-ción de aceites y grasas, la industria manufacturera, el comercio y servi-cios, al igual que el desarrollo de ac-tividades artísticas, la elaboración de productos agropecuarios y de consu-mo masivo.

Respecto al desarrollo por contex-tos, los departamentos donde más se generó empleo en dicho periodo del 2013 fueron Risaralda, Atlántico y Valle del Cauca.

Beneficios para el agro

Una de las modificaciones con-templadas en la Reforma es-tuvo relacionada con la reduc-

ción del IVA para bienes y productos del sector agropecuario. Gracias a ello, los productores nacionales han logrado ahorros estimados en $350 mil millones de pesos.

En un comunicado público emiti-do por el Ministerio de Hacienda, Mauricio Cardenas resaltó que esta nueva normativa “le dio gran alivio

al agro colombiano. La maquinaria agrícola que estaba gravaba al 16 %, quedó con un IVA del 5%”.

En cuanto a los productos, el funcio-nario expuso que frutos representa-tivos del campo colombiano como el café tostado y molido, el trigo, la harina, el maíz industrial, el arroz industrial y el azúcar, que estaban gravados al 10%, cambiaron al 5% de IVA.

“Esto ha significado menos impues-tos, sencillamente se ha mejorado el flujo de caja del sector agropecuario, que a su vez se traduce en mayor competitividad”, destacó Cárdenas.

Durante su intervención en el XXXVII Congreso Agrario Nacional, el Minis-tro resaltó que a partir de septiem-bre del 2013 todos los pesticidas y fertilizantes disponibles en el país quedaron con arancel 0%. Igualmen-te, destacó que dentro del Plan de Impulso a la Productividad y el Em-pleo (PIPE), los insumos y bienes de capital que se importan y que no tie-nen producción nacional quedaron con una tarifa del 0%.

“Este es un sector que nunca ha teni-do presupuestos de más de 2,7 billo-

nes de pesos y en la década pasada fue mucho menor; en el 2014 este sector va a tener un presupuesto de 5 billones de pesos, el más alto”, dijo.

Para contribuir en el crecimiento económico del país, el Ministro resal-tó que el Gobierno Nacional tomó la decisión de apoyar la iniciativa que se venía debatiendo en el Congreso de prolongar por un año el impuesto del 4x1.000 para generar 3,1 billo-nes de pesos adicionales y contribuir a un mayor desarrollo del agro co-lombiano.

Por otra parte, se llevaron a cabo otras acciones para dinamizar re-cursos, como la reforma al Estatu-to Orgánico del Presupuesto, con el propósito de que las entidades dedi-cadas a la administración de recur-sos parafiscales sometieran sus pre-supuestos al inicio de cada año para aprobación del Consejo Nacional de Política Fiscal (Confis).

Como puede verse, se trata de un ejercicio de transparencia y buen go-bierno, donde los recursos se desti-nan atendiendo al objetivo emblema de la administración del Presidente Juan Manuel Santos respecto al logro de prosperidad para todos los co-lombianos.

Los Beneficios de la Reforma Tributaria

06

COLOMBIAInternacionalColombia es el segundo país con más biodiversidad seguido de

Brasil, lo que hace de la nación uno de los principales expor-tadores de alimentos y flores; un atributo clave en el mercado internacional. “Somos el principal exportador de claveles y el

segundo mayor exportador de flores del planeta, superados por Holanda”, expresó el presidentede la República.

del Mercado

En Colombia el comercio ex-terior es una de las activida-des más importantes. Esto se

debe a que la ubicación geográfica le permite al país tener acceso mer-cantil por los Océanos Atlántico y Pacífico. Una dualidad de beneficios que hace de Colombia una nación más fructuosa en el mercado inter-nacional.

Los Tratados de Libre Comercio que se negocian entre naciones de todos los continentes parecen estar de moda, pero la discusión sobre el co-mercio y sus beneficios se remonta al Siglo XVI. Desde esa época, de la mano de las teorías mercantilistas, se inició el estudio de los intercam-bios comerciales entre países, como una herramienta de riqueza.

Crecimiento sostenido

En su presentación sobre la “si-tuación actual y perspectivas de la economía colombiana”,

el gerente del Banco de la Repúbli-ca, José Darío Uribe, señaló que el crecimiento económico del segundo trimestre de 2013 fue superior al

A la Conquista del Mercado Internacional

proyectado. Tanto la inversión como el consumo de los hogares y del go-bierno, mostraron mayor dinamis-mo. Las exportaciones crecieron más que las importaciones, algo que no ocurría desde el segundo trimestre de 2009.

Tanto es así que en el cuarto tri-mestre, la tasa de desempleo conti-nuó descendiendo. El crecimiento del crédito total se ha estabilizado en una tasa mayor que el aumento del PIB nominal que se estimó para 2013.

Por otro lado, al finalizar el año, los precios internacionales del petróleo aumentaron y se presentó un des-censo en las cotizaciones de algunos

productos básicos que importa Co-lombia.

Panorama de las importaciones

En septiembre las compras ex-ternas del país aumentaron 10% con relación al mismo

mes del año anterior, al pasar de 4 mil 679,1 millones de dólares a 5 mil 147,7 millones de dólares, según in-formó el DANE.

El aumento en las importaciones obedeció al crecimiento del 43,8% en combustibles, productos de in-dustrias extractivas, y de 7,3% en manufacturas.

El comportamiento de los combus-tibles se vio explicado por el incre-

Radiografía del Comercio Exterior Colombiano

Fuente: dinero.com

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Balance de Gestión

A la Conquista del Mercado Internacional

mento del 52,3% en las compras de gasóleos y de 27,5% en gasolina para motores y otros aceites ligeros, acti-vidades que aportaron en conjunto 34,5 puntos porcentuales a la varia-ción del grupo.

Así mismo, el crecimiento de pro-ductos de industrias extractivas se debe en parte a las compras de otro equipo de transporte (107,0%), de productos de hierro y acero (24,6%), de maquinaria y equipos generado-res de fuerza (54,2%), con un aporte conjunto de 5,2 puntos porcentuales.Por otro lado, las importaciones de productos agropecuarios, alimentos y bebidas redujeron en un 8,6%.

La compra externa de cereal bajo (-15,1%), café, té, cacao, especias y sus preparados (-50,9%), aceites y grasas fijos de origen vegetal, refi-nados o fraccionados (-26,8%). En conjunto aportaron -8,7 puntos por-centuales a dicho resultado.

Los principales orígenes

En lo corrido del 2013 las com-pras externas del país cayeron 0,4 por ciento con relación al

mismo período del 2012, al pasar de 44 mil 237,7 millones de dólares a 44 mil 80,5 millones de dólares.

Del valor total de las importaciones declaradas durante el 2013, las ma-nufacturas representaron el 76,4%; los combustibles y productos de industrias extractivas el 12,6%; los productos agropecuarios, alimen-tos y bebidas el 10,9%, y el restante 0,1% productos de otros sectores.

El 27,9% de las importaciones co-lombianas realizadas durante todo el 2013 se originaron desde Estados Unidos, 16,8% desde China y 9,3% provinieron de México.

En este mismo período, las importa-ciones originarias de Estados Unidos crecieron el 16% y contribuyeron

con 3,8 puntos porcentuales a la va-riación total, al pasar de 10 mil 596,6 millones de dólares a 12 mil 290,6 millones de dólares.

Hasta septiembre de 2013 se regis-tró un superávit en la balanza co-mercial de US$1.767,4 millones, una cifra alentadora para la economía colombiana.

Crece el mercado de flores: Santos

El Presidente Juan Manuel San-tos aseguró que con los Trata-dos de Libre Comercio pacta-

dos se incrementó la venta de flores, uno de los principales productos del país.

Desde que entraron en vigencia los Tratados de Libre Comercio con EE UU, Canadá y ahora con la UE, los floricultores colombianos han podi-do exportar más, con la seguridad de que los beneficios arancelarios de los que gozaban son ahora permanentes y seguros, dijo el mandatario.

Barack Obama y Juan Manuel Santos - Celebran acuerdos comerciales

Según Santos, las exportaciones de flores frescas del país, que en el pri-mer semestre del año pasado fueron de USD680 millones, aumentaron a USD740 millones en el primer se-mestre del año, lo que significa un crecimiento del 9%.

“Nuestras flores cuentan con puertas abiertas en los principales mercados del mundo”, resaltó el jefe de Estado, comentando además que los flori-cultores colombianos exportan en la actualidad a más de 90 países, en-tre ellos, algunos mercados nuevos como: Nueva Zelanda, Azerbaiyán, Líbano, Kirguizistán, Georgia y Sud-áfrica.

Con este panorama se puede ver cómo el país conquista mercados in-ternacionales, lo que ha incremen-tado la exportación de productos colombianos a varios Continentes y ha disminuido las importaciones de alimentos. Una actividad coherente con la realidad y las necesidades del país.

08

CIUDADES

La viabilidad de los negocios está sujeta a una oportuna identificación de las ca-pacidades productivas que permiten a las ciudades desarrollarse económicamente,

marcando la diferencia en el sector e incrementando la generación de valor.

Colombianas con

Una de los temas prioritarios en la agenda del Gobierno Na-cional es dinamizar el creci-

miento a partir del mejor desempe-ño y potencialización de los sectores productivos en todas las regiones del mapa colombiano.

Se trata de una tarea que ha reque-rido un fortalecimiento de dimensio-nes que inciden directamente en los niveles de competitividad de un país, entre ellas el mejoramiento de las condiciones económicas, los avan-ces en infraestructura, los progre-sos en capital humano, el desarrollo de ciencia, tecnología e innovación, mayor gestión y buen manejo de fi-nanzas públicas y progreso en segu-ridad.

De ese modo, es posible avanzar en el diseño de políticas públicas que apunten a los resultados concretos en cuanto a las necesidades del de-sarrollo, para así progresar simultá-neamente en las líneas de igualdad e innovación.

Además del crecimiento económico en las principales ciudades capita-les colombianas (Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali), otros contextos aparecen en la lista, pues están mos-trando avances que poco a poco les hace repuntar como urbes promesa.

De acuerdo con una consulta reali-zada por El Tiempo a empresarios y entidades que tienen actividades e inversiones enfocadas en diferentes regiones, se pudo establecer que Bu-

Ciudades Colombianas con Proyección

Proyección

caramanga, Ibagué y Manizales de-muestran interesantes perspectivas de desarrollo.

El sondeo

Según el análisis realizado por el Tiempo, los empresarios con-sultados coincidieron en que

existen diferentes sectores que pre-sentan buenas condiciones para rea-lizar inversiones, tanto de empresa-rios locales, nacionales y extranjeros.

Ello, atendiendo lo expuesto por el Departamento Nacional de Planea-ción (DNP), en cuanto al crecimien-to poblacional que tendrán en los próximos quince años las ciudades colombianas. Se estima que el nú-mero de habitantes que residen en las cabeceras municipales ascenderá en aproximadamente 10 millones, afianzando las urbes colombianas.

Al igual que lo relacionado en el sondeo de EL TIEMPO, el Centro de Estudios para el Desarrollo y la Com-petitividad (Cedec) en el informe so-bre la competitividad de las regiones de Colombia, por medio del Obser-vatorio del Caribe Colombiano y la Cámara de Comercio de Cartagena, también se tiene en cuenta la decisi-va participación de dichas ciudades intermedias en el desarrollo del país.

La innovación de Bucaramanga

La “Ciudad Bonita” es reconocida a nivel nacional por sus caracte-rísticas urbanísticas, el comer-

Bucaramanga - Santander

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Balance de Gestión

Ciudades Colombianas con Proyección

cio y sus centros educativos. Para la Financiera del Desarrollo Territorial (Findeter) se destaca por los diseños en joyería y la industria del calzado, siendo el producto mejor relaciona-do en la región. De allí que se trabaje en la construcción del Centro de In-novación y Diseño (Cendi).

La Corporación Financiera Interna-cional (CFI), entidad adscrita al Ban-co Mundial, la reconoce como una de las ciudades competitivas, pues se ha consolidado por el impulso e in-novación en materia de telemedicina y desarrollo tecnológico para contri-buir con este sector.

Además, en opinión de Luis Aurelio Díaz, del grupo empresarial Oikos, “Bucaramanga ha asumido la fortale-za que le da Venezuela”, destinando los recursos que ingresan al sector inmobiliario.

Por otro parte, algo que sin duda le permitirá a Santander posicionarse en el ranking nacional es la construc-ción en Barrancabermeja del puerto fluvial sobre el río Magdalena, gene-rando aportes dinamizadores para toda la región.

Las ventajas de Ibagué

La capital tolimense no sólo es conocida como la “ciudad musi-cal de Colombia”, sino que tam-

bién representa un epicentro para la distribución de productos a lo largo del territorio nacional.

Al respecto, en el sondeo de EL TIEMPO, Luis Aurelio Díaz menciona que los empresarios deben aprove-char los beneficios que posibilita su localización estratégica, pues asegu-ra que “distribuir desde esta capital es más práctico. Ideal, por ejemplo, para productos agrícolas y perecede-ros, con transporte en frío”.

Por otro lado, el desarrollo de pro-yectos estratégicos es resaltado por

otro directivo, Jorge Torres, del Cen-tro de Estudios de la Construcción y el Desarrollo Urbano y Regional (Cenac), quien reconoce el manejo de energía sostenible. Además en Cajamarca, muy próxima a Ibagué, se encuentra el proyecto La Colosa, fun-damental para la producción de oro y el desarrollo del contexto.

Manizales, emprendedora e in-novadora

La “ciudad de las puertas abier-tas de Colombia” como co-múnmente se le conoce, hace

parte de una de las zonas donde se concentra la mayor producción del grano de café, con la más importante concentración de hectáreas y donde se elabora el café suave colombiano, destinado a la exportación.

La cordialidad de sus habitantes, así como su tenacidad para trabajar, son las principales variables que deter-minan el espíritu emprendedor y la capacidad para consolidar negocios.Por otra parte, para el Coordinador de Clima de Inversión para Suramé-rica de la Corporación Financiera In-ternacional, Kristtian Rada, Maniza-les está desarrollando importantes proyectos de innovación tecnológica, por lo que diferentes empresas forá-neas, principalmente de origen espa-ñol, han sido acogidas en áreas con régimen de zona franca.

Por ello, la evolución tecnológica ha permitido una naciente industria audiovisual con firmas que se espe-cializan en animación. Para María del Rosario Hidalgo, de la Financiera del Desarrollo Territorial (Findeter), la capital caldense está progresando a pasos agigantados en el diseño de software y en los índices de calidad educativa, siendo temas que contri-buyen en la competitividad y en la generación de ingresos.

Ibagué- Tolima

Bucaramanga - Santander

Manizales - Caldas

12

Las redes sociales han sido un aporte valioso para los colombianos que han com-partido mensajes, fotos, videos e información a través de este tipo de medios.

Gracias al avance de las herra-mientas tecnológicas que han ido tomando poder en el país,

el Ministerio de Justicia y del Dere-cho, haciendo uso apropiado de las Nuevas Tecnologías de la Informa-ción y en su interés de fomentar la cultura ciudadana de la legalidad, recurrió a las Redes Sociales para impulsar la formación ciudadana en el respeto a los valores, las normas jurídicas y la Cultura Antilavado.

De manera que teniendo en cuenta las herramientas interactivas como la TwitCam, el Ministerio de Justicia y la Cámara de Comercio de Bogotá, (CCB), se realizaron unas conferen-cias virtuales estratégicamente dise-ñadas para lograr que empresarios y todas las personas muestren interés por conocer los delitos asociados con el lavado de activos, la financia-ción al terrorismo y el crimen orga-nizado de manera más fácil.

Nueva Campaña para Combatir el Lavado de Activos

CAMPAÑA para Combatir el Lavado de

Activos

NUEVA

Según el comunicado del Ministerio de Justicia y del Derecho, para el se-gundo semestre de 2013, se llevó a cabo el tercer programa denomina-do “Seguridad: una visión integral y comprensiva” para ello, el doctor Luis Edmundo Suárez Soto, director de la Unidad de Información y Análi-sis Financiero - UIAF, explicó el tema del lavado de activos, todo lo que de-riva este tipo de malas prácticas, lo que representa para las economías, los avances del país en contra de este delito y los beneficios de tener un sistema anti lavado.

Frente al manejo de medios, la twitcam se lleno con aproximada-mente 130 personas que consulta-ron los avances de la UIAF en las po-líticas en contra de este delito; en el sistema anti lavado; responsabilida-des en el reporte de operaciones sos-pechosas; los mecanismos de control implementados en el sector financie-

ro; diversos sectores económicos y convenciones internacionales sobre la materia, entre otras.

La Justicia es para todos

El Ministerio de Justicia y del De-recho, en su calidad de Coordi-nador de la Comisión de Coor-

dinación Interinstitucional contra el Lavado de Activos – CICLA, también apoya de manera decidida este tipo de acciones que tratan de tener a la gente lo suficientemente informada, además de la cultura generada con este tipo de gestiones, las cuales re-saltan el respeto, los valores, normas jurídicas y la Cultura Antilavado.

Esta iniciativa que fue creada para combatir los negocios ilícitos tam-bién es liderada por otras institucio-nes del gobierno nacional que cono-cen del tema en asocio con la Oficina de las Naciones Unidas contra la Dro-ga y el Delito.

Los talleres se realizaron bajo el mar-co de la estrategia público - privada a Negocios Responsables y Seguros NRS, por parte del Ministerio, la Ofi-cina de las Naciones Unidas contra la

13

Balance de Gestión

El Ministerio de Justicia, considera que este tipo de acciones que pre-tenden eliminar la financiación del terrorismo, son importantes para la

formación ciudadana.

Nueva Campaña para Combatir el Lavado de Activos

Droga y el Delito (UNODC) y la (CCB), en Pereira, Bogotá y Medellín

También se destacaron temas como las buenas prácticas desde el sector empresarial con diferentes sectores de la economía.

Este tipo de eventos se mueven gracias a la acción de un equipo in-terdisciplinario integrado por re-presentantes de la Secretaría de Transparencia, el Ministerio de Jus-ticia y del Derecho y de Naciones Unidas.

Oficialmente los sectores público y privado están a favor de las estrate-gias implementadas para trabajar de manera conjunta y poder eliminar el Lavado de Activos teniendo como meta la transformación de la socie-dad.

Otra de las campañas que se ejercie-ron a favor de este sector, fue el con-curso, “Acabemos con este negocio”, el cual buscó piezas de comunicación y dinámicas que se acercaran a la promoción de las mejores decisiones en los negocios y tocara el corazón de los ciudadanos para evitar este fenómeno.

Según un estudio realizado por el Departamento de Filosofía de la Uni-versidad Nacional de Colombia, para el Ministerio de Justicia y del Dere-cho, se dedujó que : que frente al tema de lavado de activos, se notan las principales condiciones sociocul-turales en que se produce el incum-plimiento de la ley y establece una tipología de quienes intervienen en esta actividad ilícita. Así se sustenta en el diario el Nuevo Siglo, a raíz de la investigación.

Los análisis del informe arrojaron que no solo es la pobreza la causante de la criminalidad y que no se trata de asimilar pobreza con ilegalidad,

pero si hay razones de peso para re-saltar que el desempleo y la inequi-dad social si son motivos para que muchos emprendan esta actividad delictiva rápidamente.

Además de lo anterior, se evaluaron otros factores que dan paso a que se generen este tipo de delitos, entre estas, las condiciones como la im-punidad, el poco enjuiciamiento del lavado de activos, entornos urbanís-ticos inapropiados y la presencia de organizaciones criminales en las que el Gobierno está interviniendo de manera inmediata.

Otro hallazgo importante de esta ex-ploración conceptual es la caracteri-zación de los potenciales participan-tes en el delito Lavado de Activos con miras a identificar su rol y discurso, para contrarrestarlos con una estra-tegia comunicativa antilavado.

Hasta hoy las autoridades han esta-do pendientes de estos hechos que atentan contra la humanidad y la se-guridad de las personas.

Con el fin de estar atentos ante este tipo de modalidades, el Ministerio de Justicia está encaminando estrate-gias que permitan que los ciudada-nos sean más receptivos y examinen los peligros frente a este tipo de ac-tos.

Por ello, se celebró el pasado 29 de Octubre con Jóvenes, adultos, empre-sarios y funcionarios públicos el Día Nacional de la Prevención al Lavado de activos, una campaña que cada año se fortalece para eliminar todo acto ilegal.

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Con la optimización de prácticas empresariales y la eficiencia de la administra-ción de impuestos y aduanas, se benefician el comercio nacional y el recaudo

tributario.

El contrabando se ha convertido en un fuerte obstáculo para el desarrollo económico de Co-

lombia, pues este lucrativo e ilegal negocio sigue dejando réditos a quie-nes se lucran de esto, pero a su vez causa efectos negativos para el país.

Por esta razón ha sido importante la inclusión del sector privado dentro de la lucha contra este negocio, en donde se formó la Coalición Empre-sarial contra el Contrabando (CECC), que lidera la Cámara de Comercio de Bogotá acompañada de impor-tantes gremios como la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco),

Se Intensifica Ofensiva Contra el Contrabando

SE INTENSIFICA Ofensiva Contra el

Contrabando

Fenavi, Fedearroz, British American Tobacco, Asograsas y Asocaña.

Esta iniciativa fue presentada por la DIAN que destacó que anualmente las pérdidas por contrabando ascien-den a seis mil millones de dólares anualmente, lo que representa casi un diez por ciento de las importacio-nes que hace anualmente Colombia.

Los productos que más se comercia-lizan ilegalmente, según lo estableció la Federación Nacional de Agentes Logísticos en Comercio Internacio-nal, son las confecciones con un 56,7 por ciento, le sigue la gasolina con el

13,3, el arroz con el 9, calzado con 6,7 y los cigarrillos con 4,3.

Paralelo a esto, ante el Congreso de la República cursa un proyecto de ley que obtendrá la prioridad del Go-bierno Nacional, el cual consiste en una iniciativa para mejorar la lucha contra el lavado de activos y opti-mizar la obtención de información, mejorar la parte operativa y a su vez poder erradicar estas actividades ilí-citas.

Por su parte la CECC busca proponer ideas que complementen a la legisla-ción y se pueda proteger a los comer-ciantes, a la vez que busca ampliar su espectro incluyendo a más entidades en todo el territorio nacional.

La DIAN también ha insistido en la importancia de educar al ciudadano

Ministro de Hacienda, Maurico Cárdenas

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Balance de Gestión

La lucha contra el contrabando se pretende abordar desde distintos frentes, incluyendo la conciencia ciudadana.

Se Intensifica Ofensiva Contra el Contrabando

y generar conciencia en él, de-mostrarle que comprar contra-bando es perjudicial para todos, pues consumir estos productos es fortalecer la estructura delic-tivas. Por eso el llamado de las autoridades es que la población compre en sitios legales, pida factura, denuncie, y así constituya con el Gobierno Nacional.

Proyecto en marcha

La Ley Anti-Contrabando que actualmente está siendo evaluado por el Congreso,

les permitirá a las autoridades contar con las herramientas ne-cesarias para prevenir, controlar, sancionar el contrabando, el la-vado de activos y la evasión fis-cal.

A la cabeza está el Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, quien ha establecido la necesi-dad de que se apruebe el estatuto que permita “construir un país más justo, con más equidad, para ganar definitivamente la lucha contra el ocultamiento sistemá-tico de riqueza que priva a los gobiernos de recursos necesarios para invertir en otras prioridades sociales”.

Las medidas más destacadas de este proyecto consisten en el or-denamiento jurídico para una lucha frontal contra el contra-bando a partir del aumento de penas, mayores sanciones, y el

fortalecimiento de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacional (DIAN).

Así mismo contempla brindar mayor solidez y autoridad a la Unidad de Información y Análi-sis Financiero (UIAF), a la Policía Fiscal y Aduanera (Polfa), al Ins-tituto Colombiano Agropecuario (ICA), y al Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), entre otras instituciones estatales relaciona-das con la importación y exporta-ción de mercancías.

Las medidas que se adoptarán

Este proyecto de ley busca frenar el contrabando de una manera efectiva, persi-

guiendo a las bandas criminales dedicadas a este negocio con me-jores herramientas jurídicas y de logística.

Para eso se busca el fortaleci-miento de los tipos penales de contrabando y fraude aduanero, el aumento de penas para delitos relacionados con este negocio, la aplicación de agravantes contra este ilícito, supresión de medi-das que permitan la excarcela-ción y la detención domiciliaria, y la inclusión del contrabando

como modalidad de lavado de ac-tivos.

Además contempla la inclusión de medidas de orden comercial para mejorar la información que permita la lucha contra el contra-bando, el fortalecimiento de los laboratorios y las herramientas con las que cuentan la UIAF, el Invima, el ICA, la Polfa y la DIAN, y el fortalecimiento de los princi-pios de armonización interinsti-tucional.

Por otro lado, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la DIAN, el ITRC y el Consejo Gre-mial Nacional, se unieron para fortalecer la lucha frontal contra el comercio internacional ilegal de mercancías, por eso se firmó el acuerdo nacional en contra de las prácticas comerciales ilegales.

Se trata de un trabajo conjunto en-tre los sectores público y privado que buscan combatir el contra-bando desde la parte tributaria, aduanera y cambiaria. Nace como una respuesta a la acción fraudu-lenta de personas naturales y jurí-dicas, y su principal objetivo será mejorar el flujo de información, la identificación de patrones de ries-go y de obstáculos que incentivan prácticas ilegales e informalidad.

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Respecto al registro mercantil para aquellas personas que realizan actividades comerciales, podrán hacer los respectivos trámites ante las cámaras de comercio

teniendo en cuenta los procesos simplificados ya decretados.

Desde la Dirección de Impues-tos y Aduanas Nacionales (DIAN) se trabaja constan-

te para de coadyuvar y asegurar la seguridad fiscal de toda la Nación, mientras se brinda una completa protección del orden público econó-mico nacional.

Sin embargo, también es cierto que uno de los objetivos de la entidad es facilitar los trámites y procesos que debe realizar la ciudadanía en torno al tema mencionado.

Entre dichos procesos se encuentra el Registro Único Tributario, cono-cido como el RUT, el cual es un me-canismo preciso para identificar, ubicar y clasificar sujetos en torno a obligaciones administradas y mo-nitoreadas por la DIAN en materia tributaria, aduanera y cambiaria.

En muchas ocasiones, solicitar el RUT podría presentarse como una diligencia lenta debido a la cantidad de personas que se pueden encon-trar en la misma situación. A esto se le suma que por políticas de la enti-dad se exigía cuenta bancaria y reci-bos de pago a las personas naturales a la hora de realizar el trámite.

Por ello con el objetivo de simplificar, agilizar y volver más eficaz este pro-ceso, la DIAN emitió un decreto para

El RUT, Proceso que se Simplifica

EL RUT, Proceso que se

Simplificaestablecer ajustes al proceso de ad-quisición del RUT, siendo este docu-mento exigido por una gran cantidad de entidades dentro del territorio colombiano.

Hoy en día hay alrededor de 10.789.260 personas que se encuen-tran inscritas en la DIAN como por-tadores del documento, cifra que va en aumento de acuerdo a los últimos informes.

Se puede mencionar que el RUT per-mite a la entidad recaudadora iden-tificar y clarificar a las personas y organismos que sean contribuyentes del impuesto de renta, también con los no declarantes.

Este Registro es exigido para todo tipo de trámites en los que esté de por medio una transacción econó-mica, principalmente con entidades e instituciones del Estado Nacional.

Aspectos a tener en cuenta

La Directora de Gestión de Ingre-sos de la DIAN, Cecilia Rico ha-bló con el medio Portafolio.co

sobre los nuevos ajustes, los cambios más notorios y los puntos necesarios a la hora de obtener el Registro Úni-co Tributario.

El Decreto mencionado es el 2460, expedido por el Gobierno Nacional

en el que recoge toda la normativi-dad establecida sobre el RUT. En este documento se indica que las perso-nas sólo necesitarán su cédula de ciudadanía y fotocopia de la misma si desean obtener el Registro.

Otro aspecto a tener en cuenta por parte de las personas naturales, sean comerciantes y minoristas, es que si durante el 2012 tuvieron ingresos inferiores a 4.000 UVT ($104.196.000), no necesitarán pre-sentar cuenta bancaria.

“En adelante no se exigirá la presen-tación de recibo de servicio público. Las personas naturales responsables del régimen simplificado del impues-to al consumo y del régimen simpli-ficado del impuesto sobre las ventas, y los profesionales de compra y ven-ta de divisas en efectivo y cheques de viajero no tendrán que presentar la constancia de titularidad de la cuen-ta de ahorro o corriente”, indicó Rico.

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Respecto al registro mercantil para aquellas personas que realizan actividades comerciales, podrán hacer los respectivos trámites ante las cámaras de comercio

teniendo en cuenta los procesos simplificados ya decretados.

Desde la Dirección de Impues-tos y Aduanas Nacionales (DIAN) se trabaja constan-

te para de coadyuvar y asegurar la seguridad fiscal de toda la Nación, mientras se brinda una completa protección del orden público econó-mico nacional.

Sin embargo, también es cierto que uno de los objetivos de la entidad es facilitar los trámites y procesos que debe realizar la ciudadanía en torno al tema mencionado.

Entre dichos procesos se encuentra el Registro Único Tributario, cono-cido como el RUT, el cual es un me-canismo preciso para identificar, ubicar y clasificar sujetos en torno a obligaciones administradas y mo-nitoreadas por la DIAN en materia tributaria, aduanera y cambiaria.

En muchas ocasiones, solicitar el RUT podría presentarse como una diligencia lenta debido a la cantidad de personas que se pueden encon-trar en la misma situación. A esto se le suma que por políticas de la enti-dad se exigía cuenta bancaria y reci-bos de pago a las personas naturales a la hora de realizar el trámite.

Por ello con el objetivo de simplificar, agilizar y volver más eficaz este pro-ceso, la DIAN emitió un decreto para

El RUT, Proceso que se Simplifica

EL RUT, Proceso que se

Simplificaestablecer ajustes al proceso de ad-quisición del RUT, siendo este docu-mento exigido por una gran cantidad de entidades dentro del territorio colombiano.

Hoy en día hay alrededor de 10.789.260 personas que se encuen-tran inscritas en la DIAN como por-tadores del documento, cifra que va en aumento de acuerdo a los últimos informes.

Se puede mencionar que el RUT per-mite a la entidad recaudadora iden-tificar y clarificar a las personas y organismos que sean contribuyentes del impuesto de renta, también con los no declarantes.

Este Registro es exigido para todo tipo de trámites en los que esté de por medio una transacción econó-mica, principalmente con entidades e instituciones del Estado Nacional.

Aspectos a tener en cuenta

La Directora de Gestión de Ingre-sos de la DIAN, Cecilia Rico ha-bló con el medio Portafolio.co

sobre los nuevos ajustes, los cambios más notorios y los puntos necesarios a la hora de obtener el Registro Úni-co Tributario.

El Decreto mencionado es el 2460, expedido por el Gobierno Nacional

en el que recoge toda la normativi-dad establecida sobre el RUT. En este documento se indica que las perso-nas sólo necesitarán su cédula de ciudadanía y fotocopia de la misma si desean obtener el Registro.

Otro aspecto a tener en cuenta por parte de las personas naturales, sean comerciantes y minoristas, es que si durante el 2012 tuvieron ingresos inferiores a 4.000 UVT ($104.196.000), no necesitarán pre-sentar cuenta bancaria.

“En adelante no se exigirá la presen-tación de recibo de servicio público. Las personas naturales responsables del régimen simplificado del impues-to al consumo y del régimen simpli-ficado del impuesto sobre las ventas, y los profesionales de compra y ven-ta de divisas en efectivo y cheques de viajero no tendrán que presentar la constancia de titularidad de la cuen-ta de ahorro o corriente”, indicó Rico.

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Balance de Gestión

Se Intensifica Ofensiva Contra el Contrabando

Este tipo de ajustes simplificados be-neficia a cerca de 11 millones de per-sonas naturales y también jurídicas, las cuales actualmente están inscri-tas en el Registro Único Tributario.

La DIAN también decretó el uso de herramientas tecnológicas a la hora de realizar trámites, aprovechando de esta forma el uso de nuevas ten-dencias que contribuyen a mejorar y agilizar este tipo de procedimientos.

Cabe resaltar que los colombianos que se encuentren fuera del país, tendrán la posibilidad de solicitar la inscripción y actualización del Regis-tro Único Tributario por medio del servicio en línea de Peticiones, Que-jas, Reclamos y Sugerencias.

Importancia del documento

“El RUT es la columna vertebral que tiene la Dian para hacer su proceso de ubicación del contri-

buyente, para determinar si es moro-so o no y cobra una importancia fun-damental porque según la Reforma Tributaria la entidad va a tener a su cargo el número único personal, algo en lo que se está trabajando”, declaró la Directora de Gestión de Ingresos.

Estas nuevas medidas facilitan de-terminadas gestiones significativa-mente. Por ejemplo, la inscripción

de pequeños restaurantes y bares que tras la Tributaria requieran pagar el impuesto al consumo.

Al ser preguntada por el medio de comunicación si los nuevos cambios y ajustes implican que algunos (o to-dos) tengan que renovar su RUT, Ce-cilia Rico señaló que estos “no impli-can actualización del Registro Único Tributario, a menos que el cliente no tenga sus datos básicos vigentes, como dirección, correo electrónico, teléfono, responsabilidad del impuesto al con-sumo, entre otros. Estos los podrán actualizar a través de la página www.dian.gov.co.

La Directora agregó que “para los que en adelante van a sacar el RUT, uno de los cambios es que hay que incluir dentro de la información de ubicación, un correo electrónico, lo que mejorará la interacción del contribuyente con la DIAN, para beneficio mutuo. En el caso de los que adelantan trámites electró-nicos, el suministro de una dirección de correo electrónico es obligatorio”.

Se estima que con estas nuevas me-didas, las personas y entidades que requieran este documento tengan ma-yor facilidad a la hora de solicitarlo. La DIAN continuará trabajando en pro de brindar un mejor servicio a la ciu-dadanía en torno al tema tributario y aduanero.

A las personas jurídicas se les sigue solicitando la acreditación de cuenta bancaria, además se validarán las cuentas vigiladas por la Superintendencia de

Economía Solidaria.

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Una vez se conoce la unidad de medida para el cálculo del impuesto de los ingresos laborales gravados, se hace más sencilla la comprensión de la tabla y formato utilizado por la DIAN para realizar las actualizaciones y mediciones.

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) se encuentra trabajando constantemente en pro de mejorar su servicio y su gestión en torno al tema tributario y de aduanas, ya que el objetivo de la entidad

es garantizar la seguridad fiscal del país fortaleciendo el orden público en lo que respecta a la economía colombiana.

Desde finales de 2013, la institución comnzó a decretar diferentes ajustes en aras de simplificar los trámites que deben realizar tanto personas naturales, como jurídicas.

Sin embargo, los cambios y ajustes no son las únicas novedades presentadas por la DIAN en estos últimos meses, ya que para este 2014 ya se fijó la cifra total de la Unidad de Valor Tributario (UVT) que rige desde el 1 de enero.

La cifra de UVT será de $27.485, sin embargo, es menester aclarar de qué se trata ya que son muchas las personas que desconocen este proceso.

El UVT es una unidad de medida de valor, la cual tiene como principal objetivo representar los valores tributarios anteriormente expresados en pesos con el fin de lograr estandarizarlos, normalizarlos e igualarlos.

Asimismo, al tratarse de todos los valores tributarios en una unidad de valor estandarizada, el tratamiento de los mismos se hace más sencillo, sobre todo si se trata de su actualización anual.

Unidad de Valor Tributario para el 2014

Tributario para el

2014UNIDAD DE VALOR

Cabe resaltar que en años anteriores, los decretos y normas que actuali-zaban los valores se registraban en extensos documentos que por lo nor-mal resultaban complejos a la hora de interpretar.

Gracias a la gestión realizada por la DIAN, actualmente la resolución de la UVT quedó de sólo una página, siendo suficiente a la hora de actuali-zar los diferentes valores tributarios en el 2013 y por supuesto, facilitan-do el análisis para fijar la cifra del 2014.

Procesos y valores importantes

Por lo normal, los valores tribu-tarios en la UVT se deben man-tener constantes durante de-

terminado tiempo, de esta forma si la base de retención de compras en el

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Balance de Gestión

Unidad de Valor Tributario para el 2014

año 2007 fue de 27 UVT, para el 2008 debe continuar con la misma senda, facilitando de esta forma el trabajo.

Cada año, el Gobierno Nacional se encarga de actualizar la UVT, de este modo las cifras representadas en esta unidad suelen incrementarse para determinar el nuevo valor en pesos del respectivo valor tributario. Por este motivo, en cada año durante el mes de octubre, la DIAN establece un nuevo valor para el siguiente año.Volviendo al tema de la nueva cifra, con esta se cancelarán las obligacio-nes tributarias. Cabe resaltar que este incremento se plasmó en la re-solución 227, expedida por la misma Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.

La Unidad se constituye como un re-ferente para llevar a cabo todos los pagos que adelanta la misma enti-dad, además se estableció en el año 2006 con la finalidad de simplificar la obligación tributaria, evitando de esta manera la expedición de paque-tes de los decretos los cuales reajus-tan todas las cifras y montos por ru-bro independientemente.

Otro aspecto importante a señalar es que la UVT se establece con base en la inflación para ingresos medios en los últimos 12 meses, los cuales se acumulan hasta el 1 de octubre de cada año. De acuerdo a lo anunciado por el Departamento Administrativo

nas Nacionales también indicó a los profesionales de cambio, clientes y a la ciudadanía en general, que a la hora de realizar cualquier transac-ción respecto al tema, deberán uti-lizar este formulario con el objetivo de evitar irregularidades en los trá-mites.

A su vez, señaló que si el usuario no recibe la Declaración de Cambio de compra y venta de manera profesio-nal de divisas y cheque de viajero al ejecutar la transacción correspon-diente, podrá denunciar esta situa-ción ante las autoridades encargadas de la DIAN.

Por último, la institución hizo la invi-tación a todos los ciudadanos a eje-cutar sus transacciones en lugares respectivamente autorizados, ade-más de solicitar la Declaración, ase-gurando una óptima utilización del servicio y disminuyendo conductas delictivas tales como el lavado de ac-tivos, la financiación criminal, la tra-ta de personas, entre otros flagelos, dicta la noticia.

Se espera que este tipo de ajustes, cambios y mejoras contribuyan am-pliamente a la oferta de servicios que presentará la DIAN para este año, en aras de alcanzar un mejor desarrollo en este tipo de trámites, benefician-do al público general.

Nacional de Estadística (DANE), para el nuevo periodo se incrementó el valor a 2.4%.

La DIAN también sostuvo que con la nueva Unidad de Valor Tributario, el valor mínimo de sanción que se deberá presentar ante la entidad lle-gado el caso es de $270.485, lo cual sería 10 UVT para el próximo año.Por otro lado, para el 2014 la tabla de retención en la fuente para los empleados comenzará en 128.96 UVT, esto mediante la medida de aplicar el Impuesto Mínimo Alter-nativo (Imán) siendo un impuesto sobre las rentas laborales. Esta cifra equivale a una base gravable de 3.5 millones de pesos.

La DIAN verifica la compra y venta

Entre otros aspectos que se pre-tenden mejorar esta la gestión y los trámites en torno a la

compra y venta de divisas, ya que la entidad quiere evitar un riesgo de se-guridad por el cambio de moneda ex-tranjera en la calle. Por ello, la DIAN se encuentra en la tarea de verificar que en este tipo de transacciones se utilice el Formulario, denominado ‘Declaración de Cambio por compra y venta de manera profesional de di-visas y cheque de viajero’, según lo informado por Caracol Radio.La Dirección de Impuestos y Adua-

Juan Ricardo Ortega, Director de la DIAN

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Una vez se conoce la unidad de medida para el cálculo del impuesto de los ingresos laborales gravados, se hace más sencilla la comprensión de la tabla y formato utilizado por la DIAN para realizar las actualizaciones y mediciones.

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) se encuentra trabajando constantemente en pro de mejorar su servicio y su gestión en torno al tema tributario y de aduanas, ya que el objetivo de la entidad

es garantizar la seguridad fiscal del país fortaleciendo el orden público en lo que respecta a la economía colombiana.

Desde finales de 2013, la institución comnzó a decretar diferentes ajustes en aras de simplificar los trámites que deben realizar tanto personas naturales, como jurídicas.

Sin embargo, los cambios y ajustes no son las únicas novedades presentadas por la DIAN en estos últimos meses, ya que para este 2014 ya se fijó la cifra total de la Unidad de Valor Tributario (UVT) que rige desde el 1 de enero.

La cifra de UVT será de $27.485, sin embargo, es menester aclarar de qué se trata ya que son muchas las personas que desconocen este proceso.

El UVT es una unidad de medida de valor, la cual tiene como principal objetivo representar los valores tributarios anteriormente expresados en pesos con el fin de lograr estandarizarlos, normalizarlos e igualarlos.

Asimismo, al tratarse de todos los valores tributarios en una unidad de valor estandarizada, el tratamiento de los mismos se hace más sencillo, sobre todo si se trata de su actualización anual.

Unidad de Valor Tributario para el 2014

Tributario para el

2014UNIDAD DE VALOR

Cabe resaltar que en años anteriores, los decretos y normas que actuali-zaban los valores se registraban en extensos documentos que por lo nor-mal resultaban complejos a la hora de interpretar.

Gracias a la gestión realizada por la DIAN, actualmente la resolución de la UVT quedó de sólo una página, siendo suficiente a la hora de actuali-zar los diferentes valores tributarios en el 2013 y por supuesto, facilitan-do el análisis para fijar la cifra del 2014.

Procesos y valores importantes

Por lo normal, los valores tribu-tarios en la UVT se deben man-tener constantes durante de-

terminado tiempo, de esta forma si la base de retención de compras en el

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Balance de Gestión

Unidad de Valor Tributario para el 2014

año 2007 fue de 27 UVT, para el 2008 debe continuar con la misma senda, facilitando de esta forma el trabajo.

Cada año, el Gobierno Nacional se encarga de actualizar la UVT, de este modo las cifras representadas en esta unidad suelen incrementarse para determinar el nuevo valor en pesos del respectivo valor tributario. Por este motivo, en cada año durante el mes de octubre, la DIAN establece un nuevo valor para el siguiente año.Volviendo al tema de la nueva cifra, con esta se cancelarán las obligacio-nes tributarias. Cabe resaltar que este incremento se plasmó en la re-solución 227, expedida por la misma Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.

La Unidad se constituye como un re-ferente para llevar a cabo todos los pagos que adelanta la misma enti-dad, además se estableció en el año 2006 con la finalidad de simplificar la obligación tributaria, evitando de esta manera la expedición de paque-tes de los decretos los cuales reajus-tan todas las cifras y montos por ru-bro independientemente.

Otro aspecto importante a señalar es que la UVT se establece con base en la inflación para ingresos medios en los últimos 12 meses, los cuales se acumulan hasta el 1 de octubre de cada año. De acuerdo a lo anunciado por el Departamento Administrativo

nas Nacionales también indicó a los profesionales de cambio, clientes y a la ciudadanía en general, que a la hora de realizar cualquier transac-ción respecto al tema, deberán uti-lizar este formulario con el objetivo de evitar irregularidades en los trá-mites.

A su vez, señaló que si el usuario no recibe la Declaración de Cambio de compra y venta de manera profesio-nal de divisas y cheque de viajero al ejecutar la transacción correspon-diente, podrá denunciar esta situa-ción ante las autoridades encargadas de la DIAN.

Por último, la institución hizo la invi-tación a todos los ciudadanos a eje-cutar sus transacciones en lugares respectivamente autorizados, ade-más de solicitar la Declaración, ase-gurando una óptima utilización del servicio y disminuyendo conductas delictivas tales como el lavado de ac-tivos, la financiación criminal, la tra-ta de personas, entre otros flagelos, dicta la noticia.

Se espera que este tipo de ajustes, cambios y mejoras contribuyan am-pliamente a la oferta de servicios que presentará la DIAN para este año, en aras de alcanzar un mejor desarrollo en este tipo de trámites, benefician-do al público general.

Nacional de Estadística (DANE), para el nuevo periodo se incrementó el valor a 2.4%.

La DIAN también sostuvo que con la nueva Unidad de Valor Tributario, el valor mínimo de sanción que se deberá presentar ante la entidad lle-gado el caso es de $270.485, lo cual sería 10 UVT para el próximo año.Por otro lado, para el 2014 la tabla de retención en la fuente para los empleados comenzará en 128.96 UVT, esto mediante la medida de aplicar el Impuesto Mínimo Alter-nativo (Imán) siendo un impuesto sobre las rentas laborales. Esta cifra equivale a una base gravable de 3.5 millones de pesos.

La DIAN verifica la compra y venta

Entre otros aspectos que se pre-tenden mejorar esta la gestión y los trámites en torno a la

compra y venta de divisas, ya que la entidad quiere evitar un riesgo de se-guridad por el cambio de moneda ex-tranjera en la calle. Por ello, la DIAN se encuentra en la tarea de verificar que en este tipo de transacciones se utilice el Formulario, denominado ‘Declaración de Cambio por compra y venta de manera profesional de di-visas y cheque de viajero’, según lo informado por Caracol Radio.La Dirección de Impuestos y Adua-

Juan Ricardo Ortega, Director de la DIAN

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Desarrollo Económico,

Desarrollo Económico, Productivo y Competitivo

Colombia se Crece en 2014 La Importancia de las Pymes De Colombia para el Mundo

El crecimiento económico en Colombia durante el pasado 2013 no pasó desapercibido

por ninguna entidad u organismo encargado de medir este tipo de ín-dices, aunque lo mejor se viene para este nuevo año. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la economía nacional puede tener un aumento de 4.5% para el 2014.

De acuerdo a los resultados publica-dos por la entidad reguladora, este año será beneficioso para el creci-miento económico no sólo del país, sino también de varias naciones. Un ejemplo de ello es Panamá, con un porcentaje de 7% de aumento; segui-do por Bolivia y Perú con 5.5%; Ni-caragua y República Dominicana con 5.0%; finalizando con Colombia, Hai-tí, Ecuador y Paraguay con el 4.5%.

“Entre las oportunidades (refirién-dose a la economía para el 2014) vemos un aumento en el comer-cio internacional y la posibilidad de aprovechar las depreciaciones cambiarias para asegurar cambios sostenidos de los precios relativos”, afirmó Alicia Bárcena, Secretaria Eje-cutiva de la Cepal.

Las Pequeñas y Medianas Em-presas (pymes) se han conver-tido en factores fundamentales

y diferenciales en torno al desarrollo y crecimiento competitivo del país para el mundo. Esto es ampliamente conocido por el Presidente de la Re-pública, Juan Manuel Santos, quien afirmó estar comprometido con el desarrollo y promoción de estas or-ganizaciones emprendedoras.

El mandatario indicó que “el Gobier-no apoya a empresarios a promover sus emprendimientos, con MinCo-mercio, Bancóldex, INNpulsa, Col-ciencias, Propaís, Sena y Proexport”. Estas entidades son reconocidas por dar prioridad a diferentes proyectos por medio de convocatorias y pro-gramas de impulso empresarial.

“Estoy más que convencido que si les damos alas a los micro, pequeños y medianos empresario, van a acelerar el crecimiento de Colombia”, aseveró el Jefe de Estado, haciendo un lla-mado a todas las pymes que puedan difundir su trabajo no sólo en Colom-bia, sino también a nivel internacio-nal con el fin de entrar en mercados más competitivos y así ampliar su crecimiento.

El tema de exportaciones ha sido uno de los más frecuentes a la hora de establecer alianzas in-

ternacionales y mover mercados ex-ternos. En Colombia, este apartado ha brindado una dosis de ingenio a los emprendedores que buscan pro-mocionar y vender sus productos fuera del país. Precisamente, son algunos elementos curiosos los que más interés han generado.

Uno de los sectores que ha adquirido mayor fuerza en los últimos dos años es el sector cárnico. La calidad de los productos y las constantes medidas que se han tomado para fortalecer la producción, el comercio y transporte de los mismos, ha garantizado una viabilidad económica a todo el país. Hoy en día son más las empresas que trabajan en torno a la carne, sobre todo como proveedores.

Desde machetes, hasta carros de perros calientes y determinados productos anticonceptivos, han lle-vado a Colombia a ser reconocida mundialmente por la innovación de sus empresarios y la rápida adapta-ción a los mercados emergentes. Los productos mencionados quizás no se constituyen como los más importan-tes, pero sí como algunos de los más llamativos.

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Productivo y Competitivo

Desarrollo Económico, Productivo y Competitivo

Economía que Trasciende Apuesta por la Nación Teletrabajo, Modalidad del Futuro

Según lo estableció la agencia Fitch Ratings, la economía co-lombiana en lo que respecta a

moneda extranjera, pasará de BBB- a BBB. Lo que se refiere a la categoría de ‘Grado de Inversión’ a largo plazo. En cuanto a corto plazo, el factor pa-sará de F3 a F2, de acuerdo a lo anun-ciado por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

“Esta mejora es un nuevo reconoci-miento al manejo responsable de la economía colombiana. Calificaciones más altas se traducen en menores intereses de nuestra deuda, lo que nos permite seguir aumentando la inversión social”, declaró Mauricio Cárdenas, Ministro de Hacienda, por medio de un comunicado oficial de la cartera.

Asimismo, el titular destacó el bajo nivel de endeudamiento de Colombia en lo que se refiere a moneda extran-jera mientras que “a nivel fiscal se re-salta el fortalecimiento de las finan-zas públicas, gracias a las reformas desarrolladas durante la presente administración”. Por su lado, la agen-cia Fitch elogió el trabajo realizado por el Gobierno Nacional en progra-mas de infraestructuras.

De acuerdo a lo informado por la empresa petrogasífera ca-nadiense Gran Tierra Energy,

se invertirá una parte del presupues-to de su plan de inversión de 2014 en actividades relacionadas con la exploración y desarrollo en Colom-bia. Este anuncio se realizó a través de un comunicado de prensa en todo el país norteamericano.

Cabe resaltar que Gran Tierra tam-bién financiará parte de la explora-ción en otros países suramericanos como Argentina, Brasil y Perú. La in-versión total de este plan es de US$ 467mn, para estos países correspon-dería una cantidad de US$243mn. En porcentajes, aproximadamente un 59% del gasto capital se asignará en campos de perforaciones de evalua-ción, mientras que el 41% restante irá a perforaciones exploratorias.

“El programa de perforaciones ex-ploratorias se concentrará en pros-pectos petroleros en las cuencas Putumayo y Llanos, mientras que las perforaciones de desarrollo pon-drán énfasis en los campos Moqueta y Costayaco”, indicó Gran Tierra. En Colombia se hará una inversión de US$118mn en la perforación de cua-tro pozos exploratorios y ocho de evaluación.

Las empresas colombianas si-guen apostando por una de las tendencias de mayor auge en

la actualidad: el teletrabajo. Hoy en día, en Colombia existen 31.533 te-letrabajadores vinculados a cerca de 4.292 empresas que ya han comen-zado a utilizar esta modalidad labo-ral, lo cual constituye un 9% de las compañías en el país.

En la actualidad existen empresas, tanto públicas como privadas, enfo-cadas a impulsar y capacitar a otras entidades en torno al teletrabajo. En total se habla de 96 instituciones vinculadas directamente a la inicia-tiva de dar fomento a este método. Este dato quedó establecido durante la suscripción del Pacto por el Tele-trabajo, evento realizado mediante la alianza entre los ministerios del Trabajo y de las TIC.

Entre las empresas y entidades en-cargadas de fomentar esta moda-lidad en Colombia, se encuentran el Instituto Nacional para Ciegos, Positiva, la ICBF, Colsanitas, Verytel, Fenascol, Fedesoft, Google, Fondo Nacional del Ahorro, Cafam, Sena, Skyone, Procuraduría General de la República, Ministerio del Interior, Triada SAS, ICDL, entre otras.

Breves

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Los beneficios que la Alcaldía de Bogotá brindó a los deu-dores morosos permitieron recuperar recursos que serán

invertidos en el desarrollo de la ciudad.

Poner a los bogotanos al día en cuestión de impuestos, redu-cir la evasión de impuestos y

contar con menos deudores morosos es una fuerte iniciativa que lidera la Alcaldía de Bogotá, por eso que los resultados de la gestión se empiezan a ver con los recursos que se siguen aprobando para invertir en distintos ámbitos de importancia para la ciu-dad.

Así, la Secretaría Distrital de Ha-cienda dio a conocer ante el Concejo bogotano el Presupuesto Anual para este 2014 que corresponderá a 14,65 billones de pesos, es decir, aproxima-damente un billón de pesos más que lo destinado para el 2013 que fue de 13,69 billones.

El Secretario de Hacienda, Ricardo Bonilla González explicó que de estos

Impuestos Rinden Frutos en Bogotá

Rinden Frutos en

BogotáIMPUESTOS

recursos, el 83 por ciento se destina-rá a la inversión, mientras que el 14 por ciento corresponde a gastos de funcionamiento y el otro 3 por ciento se enfocará en el pago de la deuda.

Se establece de esta manera se en-treguen 7,94 billones a la Adminis-tración Central, mientras que los Es-tablecimientos Públicos percibirán 6,71 billones de pesos. Para la asig-nación de los recursos se desarrolló un proceso desde abril de este año.

Inversión para los ciudadanos

El presupuesto fue acordado entre la Alcaldía Mayor de Bo-gotá y la Dirección Distrital de

Presupuesto de la Secretaría de Ha-cienda, así como con las entidades públicas con el fin de poder deter-

minar las principales necesidades en las cuales invertir.

Estos principales requerimientos van enfocados a la educación con 3,2 billones, la salud con 2,4 billones; movilidad con 2,3 billones; integra-ción social con 899 mil millones de pesos; hábitat con 659 mil millones; y cultura recreación y deporte por 445 mil millones.

Las principales obras a ejecutar-se comprenden:

Troncal TransMilenio de la Ave-nida Boyacá.Troncal TransMilenio Avenida

Américas, entre Puente Aranda y la Avenida NQS.Extensión TransMilenio Portal Us-me-Yomasa.Ampliación Portal Tunal.

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Análisis por Regiones

Impuestos Rinden Frutos en Bogotá

BogotáMetrocables del 20 de Julio y Ciudad Bolívar.Obras viales que inicialmente esta-ban financiadas con valorización.Parques en Engativá, Kennedy, Bosa y San Cristóbal.Adecuación y reforzamientos de co-legios públicos.Otras obras en cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo Bogotá Humana.

Para financiar estas obras, la Secre-taría de Hacienda de Bogotá (SDH), determinó que por ingresos corrien-tes se obtendrán 7,1 billones de pe-sos, de los cuales 6,02 corresponden a ingresos tributarios, mientras que 1,08 billones provienen de ingresos no tributarios.

Por transferencias de la nación y otras fuentes se obtendrán 2,82 bi-llones de pesos, por recursos de crédito se percibirán 1,83 billones, y otros 2,90 billones provienen de re-cursos de capital.

Los morosos cumplen por la ciudad

Los deudores morosos han paga-do aproximadamente 163 mil millones de pesos en impuestos

distritales, gracias a las facilidades de pago e incentivos que la Alcaldía

Mayor de Bogotá les brindó hasta el pasado mes de septiembre a aque-llas personas y entidades que tenían cuentas pendientes con el distrito entre el 2010 y los años anteriores.

Posteriormente la Secretaría de Ha-cienda reforzará los operativos para empezar a realizar cobros coactivos a los contribuyentes que no cum-plan con las obligaciones tributarias, puesto que son recursos necesarios para el desarrollo de la ciudad, ade-más se trata de contar con estrate-gias equitativas frente a quienes son oportunos con sus pagos.

Por impuesto predial unificado se obtuvieron 90.554 millones de pe-sos, lo que significa el 55 por ciento de lo recaudado; por impuesto de industria y comercio (ICA), se obtu-vieron 50.651 millones que equiva-

len al 31 por ciento; y por impuestos vehiculares se registraron 17.261 millones de pesos que suman el 10 por ciento de los recursos obtenidos.Con la implementación de esta estra-tegia, se logró llegar a 47 conciliacio-nes con los contribuyentes morosos así como con acuerdos de pago, se disminuyó el número de omisos y la cartera morosa disminuyó. Debido a la buena gestión de la SDH se pudo tramitar el incentivo con 190 mil contribuyentes tanto en los Superca-des, como en otras sedes administra-tivas.

Asimismo se pudieron formalizar 1.555 facilidades de pago por im-puesto predial y de vehículos, mien-tras que por ICA y delineación ur-bana se lograron 123. Todos estos acercamientos se llevaron a cabo entre julio y septiembre de este año, se destaca la respuesta que brindó la ciudadanía, pues se establecieron acuerdos de pago desde 380 mil pe-sos.

Por el lado de las grandes empresas se aceptó la realización de pagos de hasta 1.200 millones de pesos. Para quienes no se acogieron a estos be-neficios, las autoridades bogotanas los invitaron a ponerse al día en sus deberes, disponiendo de distintos puntos de atención en toda la ciudad.

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El puerto de Buenaventura es el único polivalente de Colombia, con terminales especializadas

en contenedores, graneles sólidos y líquidos y multipropósito. Además moviliza el 54% de la carga de las So-ciedades Portuarias del país y tiene acceso directo a la Cuenca del Pací-fico.

Los puertos marítimos siguen sien-do los principales protagonistas del comercio exterior colombiano. En el 2012, esta actividad movió 153 mi-llones de toneladas de carga, lo que representó una variación de 1,3% frente al reporte de 2011.

Entre los puentes marítimos más im-portantes está Buenaventura. Esta urbe juega un papel importante en la economía del país, además posee una diversa y sólida estructura producti-va que le permite tener una actividad en todos los sectores, especialmente

Buenaventura, se Consolida como el Eje Comercial del País

se Consolida como el

Eje Comercial del PaísBUENAVENTURA,

en el industrial, agrícola y servicios. El puerto mueve el 53% de la carga de importación y exportación de Co-lombia.

Esta zona del pacífico colombiano es un lugar atractivo para la inver-sión extranjera, así lo confirman los numerosos proyectos de ‘Expansión Portuaria’ conformados por cente-nares de compañías nacionales en el exterior, entre las que se encuentran 19 de las más grandes empresas de Colombia.

Por otra parte, el movimiento de carga de comercio exterior por el puerto viene creciendo por encima de las expectativas. Así lo ratificó Do-mingo Chinea, gerente general de la Sociedad Portuaria de Buenaventura (Sprbun), quien considera que este avance se debe al incremento econó-mico del país.

Según el balance de la entidad, en los primeros siete meses del año el comercio creció 8 por ciento, desta-cándose el comportamiento de las exportaciones, con lo que los empre-sarios están logrando abrir merca-dos externos y mantenerlos.

“Hay que destacar la exportación de contenedores llenos, los que han au-mentado 11 por ciento y las impor-taciones en 32 por ciento”, aseguró el gerente de la Sprbun para el periódi-co El Universal.

En el balance de carga también so-bresale el comportamiento del tráfi-co de contenedores medidos en cajas que se han incrementado en 29 por ciento comparado con el año ante-rior lo que tuvo una variación del 3.4 por ciento.

“Eso es que la economía del país está sólida, están creciendo las exporta-

Inversionistas de Europa, Asia, Norte, Centro y Suramérica han visto esta

región como la más prometedora del país en términos de comercio exterior.

37

Análisis por Regiones

A través del puerto, el país envía al exterior el 80% del café y el 60% de todo el comercio internacional marítimo de Colombia. Buenaventura, por su importancia geoestratégica económica y sus complejidades de tipo social, ha sido propuesta

como «Distrito Especial Portuario y Biodiverso» en la primera legislatura de 2007, en el Congreso Nacional de Colombia, al igual que Tumaco y Turbo, otros dos

puertos marítimos.

Impuestos Rinden Frutos en Bogotá

El banano es el principal insumo de las exportaciones del país.

Estos puertos marítimos recibieron 1,1 millones de toneladas de maíz y trigo de importación, equivalentes al 21,3 % del total de compras interna-cionales (sin incluir petróleo, deriva-dos y carbón). El destino del 49,3 % de la carga importada por los puer-tos marítimos del país fue Bogotá y Antioquia.

Por otro lado, el principal puerto ex-portador fue el de Cartagena, el cual concentró cerca del 44 % de la carga, le siguió el puerto de Santa Marta con 24,9 %, Guajira con 22,8 %, durante

ciones por encima de las importa-ciones, lo que nos hace pensar que vamos a superar las expectativas fi-jadas a comienzos del 2014” explicó para el diario.

Movimiento del pacífico

En el puerto de Buenaventura operan varios terminales como por ejemplo Cemas, adminis-

trado por Muelles El Bosque, Grupo Portuario y se espera que entre en operación la Terminal de Contenedo-res de Buenaventura lo que permiti-rá diversificar la oferta de servicios para el sector portuario y empresa-rial.

Chinea destacó, además, que ampliar la oferta permite que el nodo portua-rio se consolide y así muchas otras líneas navieras comenzarán a ver a Buenaventura como destino obliga-torio en el ámbito comercial.

Importaciones y exportaciones

El comercio exterior depen-de de las importaciones y las exportaciones. En este rubro

Colombia cuenta con nueve zonas portuarias, siete de ellas en la Costa Caribe: la Guajira, Santa Marta, Cié-naga, Barranquilla, Cartagena, Golfo de Morrosquillo, Urabá y San An-drés, en otras palabras, los principa-les puentes de exportación. Y dos en el Pacífico: Buenaventura y Tumaco, importantes puertos para la impor-tación.

El puerto de Buenaventura fue el que mayor volumen de importaciones movió en el país con el 32,6 % de la carga que entró al territorio nacional en el primer trimestre del año.

Según el balance del Ministerio de Comercio Exterior, le siguieron los puertos de Santa Marta y Cartagena que movieron 23,5 % de las impor-taciones.

el mismo periodo analizado y Buena-ventura con un crecimiento del 8,1% proveniente de las exportaciones.

Cabe destacar que mientras Carta-gena y Sant a Marta son los princi-pales puertos exportadores, el cre-cimiento de Buenaventura en este rubro lo consolida como uno de los ejes comerciales más importantes del país. Sobre todo por ser el puerto más grande del pacífico colombiano. Atributo que lo comunica con Euro-pa, Asia, Norte, Centro y Suramérica.

mincit.gov.co

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En la historia económica de Colombia solamente cuatro ciudades, entre ellas Barranquilla, han formulado planes de acción avalados por el Banco Intera-

mericano de Desarrollo.

“Barranquilla refleja una imagen positiva y esperanzadora ante el mundo” fueron las palabras de la

Alcaldesa Elsa Noguera durante el foro ‘Barranquilla, Economía Crea-tiva’, evento durante el cual comuni-có que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) entregó un crédito por 100 millones de dólares para ser invertidos en proyectos que perte-necen al programa Ciudades Soste-nibles y Competitivas.

Se trata de un logro importante para la Puerta de Oro de Colombia, que demuestra la buena gestión que se ha realizado con el propósito de po-sicionarla económicamente.

Ello, teniendo en cuenta que después de veinte años la calificadora de ries-go BRC la ubicó en categoría A para la inversión, posibilitando un mayor acceso a recursos y la generación de confianza para atraer inversiones nacionales y extranjeras.

Roberto Prieto, representante de Colombia y Perú ante el BID, men-cionó que dicha calificación “brinda las garantías al banco para ser sujeta a esta operación de crédito, no sólo para el repago de la deuda, sino por cumplir con sus políticas tributarias y sociales. Para alcanzar ésto se re-quiere de gran liderazgo por parte de sus gobernantes, y eso lo tiene de sobra la Alcaldesa Elsa Noguera”.

Barranquilla, de Colombia para el Mundo

de Colombia para el Mundo

BARRANQUILLA,

39

Análisis por Regiones

Barranquilla, de Colombia para el Mundo

La cultura como recurso

El presidente de Findeter, Luis Fernando Arboleda, comunicó una inversión por $2,2 billones

para financiar proyectos que hacen parte del programa Ciudades Sos-tenibles y Competitivas, en ámbitos como desarrollo urbano, vivienda, agua y saneamiento básico, movili-dad, educación, industrias creativas, gestión del riesgo, medio ambiente y mitigación del cambio climático.

De esa manera, este Programa está priorizando una inversión de pro-yectos que estimulen las industrias creativas con el propósito de generar competitividad en la región, a partir de cinco líneas: fortalecimiento de la promoción del desarrollo empre-sarial por parte del sector público, la consolidación de clústers estra-tégicos, la promoción de la compe-titividad del sector productivo, la ampliación del uso de las tecnolo-gías y la promoción de programas de emprendimiento y formalización empresarial.

En ese sentido, para la Alcaldesa Elsa Noguera es fundamental estimular la inversión de los bienes cultura-les, pues reconoce que las industrias culturales son un recurso clave para promover el crecimiento económico y social. Además, se debe aprovechar todo el talento, arte y creatividad que caracteriza a los barranquilleros.

Moviendo recursos en el Puerto

El Director de la Asociación Portuaria, Antonio Felfle, ma-nifestó a El Tiempo, que las

inversiones más recientes realizadas en los puertos locales, así como las que se efectuarán a corto y mediano plazo suponen que en los próximos cinco o seis años, dichos montos su-perarán los 950 millones de dólares.

“Esa es la muestra de la confianza en la ciudad, en la zona portuaria de la misma”, mencionó el directivo.

En ese sentido, presentan especial importancia temáticas como la se-guridad marítima, el mantenimiento de espolones y profundidades, con-sideradas como prioridades para invertir, considerando la demanda de carga y la mayor circulación de mercancías a causa de los Tratados de Libre Comercio.

De ese modo, al referirse al movi-miento en toneladas y contenedores en toda la zona portuaria local, An-tonio Felfle resaltó que en los termi-nales de Barranquilla conserva un crecimiento significativo.

Más inversión extranjera

Atendiendo al crecimiento económico vertiginoso que ha posicionado a Barranqui-

lla ante los ojos del mundo por tra-tarse de un centro multimodal y eje de conectividad mercantil, el Grupo Empresarial Oikos desarrollará el Centro Empresarial Oikos Malambo, mediante una inversión de US$45 millones, constituyendo un proyecto con el cual se extiende la oferta in-dustrial en el área metropolitana de Barranquilla.

Al respecto, el gerente general del Grupo Empresarial Oikos, Luis Aure-lio Díaz, dijo en entrevista a Dinero que “el auge de la capital del Atlán-tico nos ha generado un gran interés en hacer parte de esta ciudad, ejecu-tando proyectos que apoyen el desa-rrollo y dinamismo que se vive”. De ese modo, la compañía destacó su localización geográfica estratégica, la modernización en infraestructura vial y portuaria y el fortalecimien-to del sector constructor como los principales atractivos que llaman la

atención de empresarios nacionales e internacionales.

El directivo resaltó otros aspectos que hacen de Barranquilla un desti-no inversionista por excelencia, pues prevé que el ritmo de crecimiento puede llegar a convertirla en la terce-ra ciudad del país más importante en el sector industrial. Por eso, agregó que “muchos la ven desde ya como la nueva capital empresarial de Co-lombia o la capital de los Tratados de Libre Comercio”.

Nuevo Centro Empresarial

El Centro Empresarial Oikos es-tará ubicado en el municipio de Malambo con una distancia

de sólo 1,8 kilómetros del Aeropuer-to, situado estratégicamente para contar con facilidad de acceso hacia el puerto y el centro del país.

Estará conformado por bodegas in-dustriales de 1.000 metros cuadra-dos, contando con el respaldo de las empresas operadoras, es decir, pre-senta todos los estándares para el desarrollo logístico requeridos con el fin de lograr la mayor productivi-dad y competitividad que demanda-rán los próximos negocios.

“Esperamos estar arrancando la construcción en el primer semestre de 2014”, explicó Díaz, quien resaltó las ventajas para los industriales que se ubiquen en el área de influencia de Malambo, como en el caso de las excepciones tributarias.

Es así como inversionistas extranje-ros de Perú, Chile, Estados unidos, Canadá, México y España están in-teresados en aprovechar las venta-jas de los tratados de libre comercio desde un área metropolitana que cuenta con una importante capaci-dad de desarrollo.

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alSector AvícolaACERCAMIENTO

El sector avicultor en el departa-mento de Santander ha pasado por diferentes situaciones que

van de más a menos en materia eco-nómica. Por tal motivo, la devolución del IVA se ha convertido en una de sus prioridades, pues desean poten-cializar el trabajo realizado.

Dicha devolución se convierte en una denominada caja menor, con la cual se comenzarán a financiar múltiples actividades en torno a la crianza de aves como animales domésticos y la preservación de su hábitat, según ex-plica el portal del Diario Vanguardia. No obstante, esta situación comenzó desde tiempo atrás tanto para los avicultores de la región como para la DIAN.

Meses atrás, Andrés Fernando Mon-cada, Presidente de la Federación Nacional de Avicultores de Colom-bia (Fenavi) afirmó que la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales aún no cumplía con el acuerdo de la devolución del IVA, hecho que estaba perjudicando notoriamente a todo el sector avícola en el departamento.

Según la Fenavi, después de ocho me-ses de haber comunicado la demora de la entidad para cumplir el acuer-do, las empresas avícolas se han vis-

to obligadas a recurrir a recortes con el fin de no caer en situaciones críti-cas dentro del sector.

Moncada afirmaba que Santander tiene aproximadamente 1.100 gran-jas avícolas y la mayoría tiene este tipo de problemas económicos, es-tando muchas abocadas a la quiebra, sobre todo si la DIAN no cumplía con su parte del trato. Según lo mencio-nado por el Presidente de la Fenavi, calculaba que cerca de 400 empresas que veían su futuro se comprometi-do poniendo en riesgo alrededor de 150 mil empleos.

La situación llegó a ser preocupan-te, tanto así que los avicultores del departamento presentaron una pe-tición al Miniterio de Agricultura y Desarrollo Rural, Juan Camilo Res-trepo, con el fin de que tramiara ante la DIAN la devolución del impuesto del IVA.

Según lo anunciado, los recursos as-cendían a más de 40.000 millones de pesos, sin embargo, la situación me-joró considerablemente durante el mes de noviembre del 2013 debido a la gestión pronta por parte de la en-tidad de impuestos.

En el sector se trabaja la avicultura de producción para conseguir carne, plumas y/o huevos; como también se gestiona la avicultura recreativa con las crías de las

especies, sean de aves ornamentales o especies exóticas.

41

Análisis por Regiones

Juan Ricardo Ortega, Director de la DIAN

Cambio de situación

La DIAN ha comenzado ha reali-zar importantes desembolsos con el fin de sanear la situación

que vivía el sector en Santander, me-jorando el contexto actual de todas las partes implicadas.

Cabe resaltar que estos desembolsos han liberado a la entidad, la cual se encuentra en diferentes procesos con el fin de responder de forma am-plia con sus compromisos. Aunque todavía quedan gestiones por hacer, lo cierto es que éstas se enmarcan dentro de los términos que tiene la misma Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales para sus respec-tivos análisis de mejoramiento.

Según Martha Ruth Velásquez Quin-tero, Directora Ejecutiva de la Fe-

deración Nacional de Avicultores, a los expertos del sector avícola se les adeudaba una cifra económica gran-de, “situación que tenía a los produc-tores sin recursos para sus gastos de caja menor”.

La Directora también constató que aún quedan desembolsos pendien-tes de IVA correspondientes al año 2012, incluso algunas del 2013; sin embargo también resaltó el trabajo y la gestión tanto de la DIAN como de la Fenavi a la hora de efectuar los respectivos acuerdos de devolucio-nes, haciendo hincapié en el uso de las nuevas tecnologías como herra-mientas agilizadoras.

“Se ha mejorado (la situación) sus-tancialmente, a la vez, que las citas que se tenían que pedir de manera previa, ahora se pueden efectuar por Internet, lo que ha hecho más diná-mica las solicitudes”, indicó. Velás-quez Quintero.

Trabajo conjunto en pro de un mejor futuro

Asimismo, Velásquez Quintero manifestó que el trabajo con-junto entre las partes inmer-

sas ha mejorado considerablemente, tanto así que ambas instituciones se encuentran desarrollando un mode-lo tributario con el sector avícola, lo cual permite no sólo agilizar más los trámites con la DIAN, sino que tam-bién permite la posibilidad de con-tar con un servicio de mayor calidad que beneficiaría significativamente al gremio de avicultores no sólo en Santander sino en toda Colombia.

Esta iniciativa constituiría como una especie de auditoría en torno a los balances de las empresas, con el ob-

jetivo de unificar diversos conceptos frente a las diferentes revisiones que adelanta la DIAN.

Por su parte, Juan Ricardo Ortega, Director Nacional de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, señaló que desde la entidad se están definiendo nuevas estrategias con el ánimo de responder a los compromi-sos pactados.

“La entidad hará lo que se requiere para que la gente honesta y seria no tenga problemas con esos recursos”, aseveró el Director de la DIAN, quien confía que se pueda mejorar la situa-ción.

Tiempo atrás, el mismo funcionario afirmó que el compromiso con el sector era absoluto, agregando que en ningún momento se ha dejado de trabajar en dar solución a este tipo de irregularidades.

En el caso puntual del departamen-to de Santander, hace un tiempo se nombraron a cuatro funcionarios especializados para apoyar los co-rrespondientes trámites, agilizando la gestión y monitoreando que los procesos se lleven a cabo de manera óptima.

Estos profesionales fueron contrata-dos por dos meses, aunque gracias a los avances que se han logrado últi-mamente, los funcionarios se que-daron de forma permanente para atender las solicitudes de devolucio-nes venideras, además de facilitar y acelerar los trámites.

Se estima que las relaciones entre los avicultores y la DIAN se normalicen lo más pronto posible en aras de me-jorar la situación que se ha venido presentando.

42 El Mayor Crecimiento Económico del País

Crecimiento Económico

del PaísEL MAYOR

El PIB de Antioquia no solamente destaca al Departamento frente a otras regiones, sino que es un fuerte impulsor de la

economía nacional.

Al finalizar el 2013, la economía antioqueña tuvo un crecimientocercano al 4,5 por ciento, convir-tiéndose así en la región de mayor avance en Co-

lombia, en gran parte debido a la sólida base empresarial con la que cuenta, según lo estableció la Cámara de Co-mercio de Medellín.

Aunque a inicios del año 2013 hubo una baja deman-da y menor producción industrial, fueron apareciendo muestras de mejoría, y esto se fue consolidando según las cifras expuestas, convirtiendo al Departamento en un importante determinante de la positiva situación a nivel nacional.

Según lo estableció la Cámara de Comercio, Antioquia tuvo un crecimiento en el Producto Interno Bruto (PIB) del 4,4 en el 2012 con 47 mil millones de dólares, mien-tras que el 2013 finalizó con una décima más. Esto sigue estando por encima del promedio nacional establecido.

En su momento, el vicepresidente de Planeación y Desa-rrollo de la Cámara, Jaime Echeverri Chavarriaga, explicó al Instituto Nacional de Contadores Públicos (INCP) que la primera señal que se tuvo para pensar que el segundo semestre sería mejor que el primero fue el crecimiento de 10,33 por ciento de la inversión neta en sociedades frente al mismo período del 2012.

Así mismo destacó que las empresas antioqueñas han ve-nido teniendo una mayor penetración en otros mercados de Colombia, y en el mercado latinoamericano también han tenido un destacado crecimiento.

La devaluación del peso frente al dólar desde inicios del 2013 fue determinante, pues la industria exportadora lo-cal se benefició beneficiado no solamente con la diversi-dad de productos que ofrece al exterior, sino también con las inversiones en Ecuador, Perú, Chile y Centroamérica.En Estados Unidos las exportaciones antioqueñas han

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Análisis por Regiones

El Mayor Crecimiento Económico del País

El crecimiento económico de Antioquia está fuertemente ligado al nacimiento de una gran cantidad de empresas en

distintos sectores.

crecido notablemente gracias a la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC), por medio del cual han podido entrar en la compe-tencia 150 empresas aproximada-mente, y se han añadido 104 posicio-nes arancelarias.

Se debe tener en cuenta que entre julio y diciembre es que más creci-miento tienen la demanda interna y externa por consumo en hogares, mayor inversión pública, entre otros. La base empresarial de Antioquia tiene 133 mil empresas registradas que representan el 13 por ciento del país, y entre enero y mayo del 2013 se matricularon 14.274, demostran-do el auge empresarial.

Las buenas cifras que respaldan

Seis clústeres estratégicos fueron abordados como propulsores de la economía antioqueña es-

pecialmente desde el segundo se-mestre del año, además de la fuerte y diversificada base productiva de la región, y el destacado valor exporta-dor por sobre otros departamentos.

De la totalidad de las cerca de 133 mil empresas que hay registradas en las cámaras de comercio de An-tioquia, 41.034 están distribuidas en estos conglomerados destacándose el área de textiles, moda y confección con 12.928 de éstas, la construcción con 11.475, el turismo de negocios, nuevas tecnologías de información y comunicación con 8.928, la salud

con 2.274 y la energía eléctrica con 1.641.

Las empresas participantes en estos grupos representan el 27 por ciento del PIB de Antioquia, lo que significa 12.690 millones de dólares, e inclu-so representan el 31 por ciento de la base empresarial del Departamento. En los primeros meses del año pasdo se registraron 14.274 empresas, lo que a su vez aportó el 12 por ciento del total nacional.

Desde el 2004 hasta el 2013, las em-presas han tenido una tasa de cre-cimiento del 8,1 por ciento, en cam-bio las empresas liquidadas apenas alcanzaron el 2,2 por ciento. A nivel nacional, Antioquia es la segunda re-gión con más empresas creadas des-pués de Santander que tuvo un buen comportamiento durante los prime-ros meses del 2013.

Antioquia toma ventaja

La fortaleza económica de Antio-quia se ve reflejada en las cifras presentadas por la Cámara de

Comercio de Medellín para Antio-quia, en donde se pudieron estable-cer varios indicadores:

• Las empresas de los seis clústeres estratégicos representan el 33 por ciento de la producción manufactu-

rera con valor agregado de Antio-quia.

• El 27,3 por ciento del peso de la industria regional se explica por el sector de alimentos y bebidas.

• La industria textil-confección de la región aporta el 43,3 por ciento de la producción nacional.

• En el valle de Aburrá se concentra el 76 por ciento de la producción de motos del país.

Además del crecimiento que se es-pera de la economía antioqueña, el buen manejo de las finanzas quedó ratificado por la Sociedad Califica-dora de Valores Fitch Raitings que le otorgó a la Gobernación de An-tioquia la calificación AAA de riesgo crediticio por capacidad de pago a largo plazo, además de otorgarle la calificación F1+ por pagos a corto plazo.

El reconocimiento se dio gracias a que el Departamento hace un im-portante aporte al Producto Interno Bruto de la economía nacional, tiene una generación estable de ingresos propios, cuenta con una política fis-cal fuerte, la inversión social es muy amplia, y cuenta con una base exten-sa de ingresos corrientes.

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Las Pymes del Eje cafetero han tenido un sólido crecimiento. Muchas de ellas han tenido un buen aporte al país gracias a su esfuerzo, dedicación y

éxito, su competencia ha sido fundamental.

Eje Cafetero: el Pilar de La Innovación

el Pilar deLa Innovación

EJE CAFETERO:

Hoy en día las pequeñas y medianas empresas se han convertido en el objetivo principal de la activi-dad económica, todas cumplen con características

especiales que las distinguen de acuerdo a su capacidad de innovación, talento humano y potencial empresarial sin perder de vista la visión de ser, principales motores en la generación de empleo.

En Colombia las pequeñas y medianas empresas (PYMES) mueven y lideran la economía, ejercen una gran respon-sabilidad al comprometer las situaciones que atraviesa el país frente al comercio, exportación, productos colombia-nos y la comercialización de los mismos.

En este caso, las Pymes de Pereira demuestran que han tenido éxito gracias a la responsabilidad social que lide-ran y algunas de las facultades con la que se han consti-tuido hasta el momento.

Algunas empresas de esta región se destacan por su éxi-to, productividad, crecimiento en ventas, estrategias de liderazgo e innovación. A su vez predominan por los altos resultados que generarón en el 2013, aportando creci-miento para la región.

Como muestra de ello, se llevó a cabo el reconocimiento de tres empresas del eje cafetero que pasaron a la final del Premio Gacela MisiónPyme 2013, realizado por sép-tima vez por la revista MisiónPyme apoyada por el Banco de Bogotá.

Este concurso hace un reconocimiento al talento de las Pymes Colombianas caracterizadas como Gacelas, la cua-les se deben caracterizar por crecer de manera sostenible por encima de su sector teniendo como meta la gerencia que crea en la inversión a largo plazo.

Una de las finalistas fue Adriana Astrid, quien con su em-presa de diseño de confecciones en Pereira, se destacó por la comercialización de ropa casual. En Manizales la pyme Insoft Ltda. fue la elegida, la cual se dedica al dise-ño y desarrollo de aplicaciones de gestión administrativa y contable. En el caso de Armenia, los ganadores fueron por segundo año consecutivo Centralquipos S.A.

Fuerte capacidad de liderazgo

Cabe destacar que las mencionadas empresas que se han esmerado por su rendimiento dentro de cada sector en el que se especializan, han demostrado

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Análisis por Regiones

Gracias a las Pymes se ha generado empleo en todo el país además de mos-trarse como un sector altamente competitivo y ser palanca de desarrollo.

Eje Cafetero: el Pilar de La Innovación

EJE CAFETERO: desarrollo, progreso y generación de empleo.

En una entrevista a través del Diario La Tarde de Pereira, la Gerente de MisiónPyme, Adriana Macías Villa-marín, manifestó que con respecto a Insoft Ltda, la capacidad para mante-nerse competitiva en el mercado fue uno de los méritos por los cuales se destacó, pues se ha logrado mante-ner a pesar de algunas dificultades que ha atravesado el sector textil.

“Saben que no pueden competir con los volúmenes, entonces lo que ha-cen son colecciones limitadas, con mejores precios, mejores márgenes de rentabilidad y eso les ha permiti-do irse posicionando en el mercado con mucha efectividad”, afirmó.

Por otro lado, Carlos Eduardo Bece-rra, director de Banca Pyme del Ban-co de Bogotá, explicó que apoyan con total decisión el reconocimiento de las Pymes al ser un pilar fundamen-tal para el sector financiero y el pro-greso de la economía del país. “Entre el 85% y el 90% del empleo formal en Colombia lo generan las Pymes”.

La participación también fue merito-ria. Treinta empresas del eje cafetero participaron del Premio Gacela Mi-siónPyme 2013 y fueron 773 a nivel nacional.

Garantía, presente y futuro

El Gobierno, a través de diferen-tes instituciones como la Aso-ciación Colombiana de Media-

nas y Pequeñas Industrias (Acopi) y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, seguirá liderando pro-yectos que den un paso fuerte hacia el sector productivo y que a su vez identifiquen las fortalezas de los sectores ya que últimamente se han destacado de manera eficiente y pro-ductiva.

Proexport es otra de las entidades que ha apoyado este sector a través de la Feria Internacional de Turis-mo (Fitur), donde han participado pequeñas y medianas empresas co-lombianas y los emprendedores na-cionales pueden dar a conocer sus ofertas en mercados internacionales y comparten experiencias con otros países para incrementar o mejorar su ideas de negocio y así aplicarlas al mercado colombiano.

Siendo así, a la feria organizada por Proexport a principio del 2013 año asistió un grupo de 31 pymes. En este encuentro se reunieron empresarios y organizaciones de Iberoamérica enfocados en la industria hotelera y turística.

De manera que el Eje Cafetero, em-presarios de Bogotá, Antioquia, Bo-lívar, Boyacá, Valle Del Cauca, entre otros participaron en la Feria Inter-nacional de Turismo.

Para las pymes sobre todo en el Eje Cafetero es de gran importancia asistir a este tipo de eventos, pues además de fortalecer la visión em-presarial, pueden compartir con compradores internacionales, mayo-ristas, turoperadores y especialistas en las nuevas tecnologías, quienes también se dedican a explicar el gran potencial de mercados como Ibe-roamérica, Asia y África.

A su vez, los empresarios de las Pymes pueden enriquecer sus cono-cimientos a través de las conferen-cias y conversatorios donde se abor-dan temáticas de innovación en los sectores de e-commerce, sostenibili-dad, comercialización, financiación e infraestructuras.

Según la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas - Asopymes, en Colombia este sector genera aproxi-madamente el 50 por ciento de em-pleo, quiere decir que el 36% hacen parte del valor agregado industrial, el 92% de los establecimientos co-merciales y el 40% de la producción total del país.

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Análisis por Regiones

Gracias a las Pymes se ha generado empleo en todo el país además de mos-trarse como un sector altamente competitivo y ser palanca de desarrollo.

Eje Cafetero: el Pilar de La Innovación

EJE CAFETERO: desarrollo, progreso y generación de empleo.

En una entrevista a través del Diario La Tarde de Pereira, la Gerente de MisiónPyme, Adriana Macías Villa-marín, manifestó que con respecto a Insoft Ltda, la capacidad para mante-nerse competitiva en el mercado fue uno de los méritos por los cuales se destacó, pues se ha logrado mante-ner a pesar de algunas dificultades que ha atravesado el sector textil.

“Saben que no pueden competir con los volúmenes, entonces lo que ha-cen son colecciones limitadas, con mejores precios, mejores márgenes de rentabilidad y eso les ha permiti-do irse posicionando en el mercado con mucha efectividad”, afirmó.

Por otro lado, Carlos Eduardo Bece-rra, director de Banca Pyme del Ban-co de Bogotá, explicó que apoyan con total decisión el reconocimiento de las Pymes al ser un pilar fundamen-tal para el sector financiero y el pro-greso de la economía del país. “Entre el 85% y el 90% del empleo formal en Colombia lo generan las Pymes”.

La participación también fue merito-ria. Treinta empresas del eje cafetero participaron del Premio Gacela Mi-siónPyme 2013 y fueron 773 a nivel nacional.

Garantía, presente y futuro

El Gobierno, a través de diferen-tes instituciones como la Aso-ciación Colombiana de Media-

nas y Pequeñas Industrias (Acopi) y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, seguirá liderando pro-yectos que den un paso fuerte hacia el sector productivo y que a su vez identifiquen las fortalezas de los sectores ya que últimamente se han destacado de manera eficiente y pro-ductiva.

Proexport es otra de las entidades que ha apoyado este sector a través de la Feria Internacional de Turis-mo (Fitur), donde han participado pequeñas y medianas empresas co-lombianas y los emprendedores na-cionales pueden dar a conocer sus ofertas en mercados internacionales y comparten experiencias con otros países para incrementar o mejorar su ideas de negocio y así aplicarlas al mercado colombiano.

Siendo así, a la feria organizada por Proexport a principio del 2013 año asistió un grupo de 31 pymes. En este encuentro se reunieron empresarios y organizaciones de Iberoamérica enfocados en la industria hotelera y turística.

De manera que el Eje Cafetero, em-presarios de Bogotá, Antioquia, Bo-lívar, Boyacá, Valle Del Cauca, entre otros participaron en la Feria Inter-nacional de Turismo.

Para las pymes sobre todo en el Eje Cafetero es de gran importancia asistir a este tipo de eventos, pues además de fortalecer la visión em-presarial, pueden compartir con compradores internacionales, mayo-ristas, turoperadores y especialistas en las nuevas tecnologías, quienes también se dedican a explicar el gran potencial de mercados como Ibe-roamérica, Asia y África.

A su vez, los empresarios de las Pymes pueden enriquecer sus cono-cimientos a través de las conferen-cias y conversatorios donde se abor-dan temáticas de innovación en los sectores de e-commerce, sostenibili-dad, comercialización, financiación e infraestructuras.

Según la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas - Asopymes, en Colombia este sector genera aproxi-madamente el 50 por ciento de em-pleo, quiere decir que el 36% hacen parte del valor agregado industrial, el 92% de los establecimientos co-merciales y el 40% de la producción total del país.

HENKEL46

La multinacional alemana Henkel, presente en Colombia hace más de 60 años, opera en

todo el mundo con marcas y tecno-logías líderes en tres áreas de ne-gocios: detergentes y cuidado del hogar, belleza y cuidado personal y adhesivos generales.

Una de las siete plantas de produc-ción de cosmética capilar y cuida-do personal que tiene Henkel se encuentra en Bogotá, Colombia y es considerada la más eficiente del mundo. En 11.500 metros cuadra-dos, la planta produce para el ne-gocio local de Beauty Care (Belleza y Cuidado Personal) y aproximada-mente el 65% de sus productos son exportados a toda América. Para el 2013, la expectativa de crecimien-to de producción corresponde a un 6%.

La planta ha sido merecedora, por dos años consecutivos, del “To-tal Productive Management Plus Award”, un reconocimiento que se otorga a la locación de Henkel en el mundo, cuyo desempeño en los procesos de producción sea exce-lente y cumpla con los más altos

estándares de calidad a nivel in-ternacional. La decisión se toma luego de una rigurosa medición a todas las plantas de Beauty Care del mundo (Alemania, Eslovenia, Túnez, Tailandia, Estados Unidos y Colombia) en la que se evalúan as-pectos relacionados con la gestión en costos, calidad, productividad, motivación, sostenibilidad y mejo-ramiento continuo.

Gracias a la estrategia de Sostenibi-lidad de la compañía denominada “Hacer más con menos” y al com-promiso de sus empleados, la plan-ta de producción de Colombia ha reducido durante los últimos cinco años, los indicadores de consumo de energía y agua en 22% y 53%, respectivamente. Desde su lugar de trabajo, cada uno de los operarios, jefes y miembros del equipo reali-zan diariamente una evaluación y planes de acción para el mejora-miento continuo.

Además de su constante preocu-pación por la Sostenibilidad, cabe destacar que Henkel invierte anual-mente más de 400 millones de eu-ros en investigación y desarrollo

con el fin de superar las expecta-tivas de sus consumidores alre-dedor del mundo, un objetivo que también hace parte de la estrategia y que en sinergia con el equipo, ha-cen de la excelencia una realidad.

“Para Henkel la Sostenibilidad no se trata de ganancias rápidas o me-tas oportunistas, sino más bien de un esencial motor para la innova-ción y un factor diferenciador cada vez más importante para nuestros negocios. Nuestro compromiso con cumplir, ser los mejores y superar-nos a nosotros mismos, es la estra-tegia para destacarnos y mantener-nos en un mercado retador como el de Latinoamérica”, afirma Alfredo Morales, Presidente de Henkel para la Región Andina.

El compromiso con la Sostenibi-lidad siempre ha sido parte fun-damental del ADN de Henkel y su implementación se traduce, en que los clientes de América cuentan con productos fabricados con los más altos estándares de calidad de las plantas de Beauty Care en el mundo, con la calidad Henkel a la que están acostumbrados.

HENKEL TIENE EN COLOMBIA LA PLANTA PRODUCTIVA DE BELLEZA Y CUIDADO PERSONAL MÁS EFICIENTE DEL MUNDO

NOMBRE DE LA EMPRESA 00

HENKEL46

La multinacional alemana Henkel, presente en Colombia hace más de 60 años, opera en

todo el mundo con marcas y tecno-logías líderes en tres áreas de ne-gocios: detergentes y cuidado del hogar, belleza y cuidado personal y adhesivos generales.

Una de las siete plantas de produc-ción de cosmética capilar y cuida-do personal que tiene Henkel se encuentra en Bogotá, Colombia y es considerada la más eficiente del mundo. En 11.500 metros cuadra-dos, la planta produce para el ne-gocio local de Beauty Care (Belleza y Cuidado Personal) y aproximada-mente el 65% de sus productos son exportados a toda América. Para el 2013, la expectativa de crecimien-to de producción corresponde a un 6%.

La planta ha sido merecedora, por dos años consecutivos, del “To-tal Productive Management Plus Award”, un reconocimiento que se otorga a la locación de Henkel en el mundo, cuyo desempeño en los procesos de producción sea exce-lente y cumpla con los más altos

estándares de calidad a nivel in-ternacional. La decisión se toma luego de una rigurosa medición a todas las plantas de Beauty Care del mundo (Alemania, Eslovenia, Túnez, Tailandia, Estados Unidos y Colombia) en la que se evalúan as-pectos relacionados con la gestión en costos, calidad, productividad, motivación, sostenibilidad y mejo-ramiento continuo.

Gracias a la estrategia de Sostenibi-lidad de la compañía denominada “Hacer más con menos” y al com-promiso de sus empleados, la plan-ta de producción de Colombia ha reducido durante los últimos cinco años, los indicadores de consumo de energía y agua en 22% y 53%, respectivamente. Desde su lugar de trabajo, cada uno de los operarios, jefes y miembros del equipo reali-zan diariamente una evaluación y planes de acción para el mejora-miento continuo.

Además de su constante preocu-pación por la Sostenibilidad, cabe destacar que Henkel invierte anual-mente más de 400 millones de eu-ros en investigación y desarrollo

con el fin de superar las expecta-tivas de sus consumidores alre-dedor del mundo, un objetivo que también hace parte de la estrategia y que en sinergia con el equipo, ha-cen de la excelencia una realidad.

“Para Henkel la Sostenibilidad no se trata de ganancias rápidas o me-tas oportunistas, sino más bien de un esencial motor para la innova-ción y un factor diferenciador cada vez más importante para nuestros negocios. Nuestro compromiso con cumplir, ser los mejores y superar-nos a nosotros mismos, es la estra-tegia para destacarnos y mantener-nos en un mercado retador como el de Latinoamérica”, afirma Alfredo Morales, Presidente de Henkel para la Región Andina.

El compromiso con la Sostenibi-lidad siempre ha sido parte fun-damental del ADN de Henkel y su implementación se traduce, en que los clientes de América cuentan con productos fabricados con los más altos estándares de calidad de las plantas de Beauty Care en el mundo, con la calidad Henkel a la que están acostumbrados.

HENKEL TIENE EN COLOMBIA LA PLANTA PRODUCTIVA DE BELLEZA Y CUIDADO PERSONAL MÁS EFICIENTE DEL MUNDO

NOMBRE DE LA EMPRESA 00

GRUPO HELM48

comprometido con el crecimiento del país.

Helm Bank hace parte de un grupo financiero de naturaleza privada fundado en 1963, reco-nocido por ofrecer a sus clientes soluciones fi-

nancieras innovadoras e integrales. Con presencia en las principales ciudades de Colombia y a través de sus filiales en Islas Caimán y Panamá.

Helm ocupa el sexto lugar dentro de los grupos finan-cieros privados en Colombia en total de activos y ha creado un nuevo concepto de atención financiera, que busca brindar una experiencia diferenciada, eficien-te y simple, bajo el concepto de hacer las cosas más descomplicadas en la vida de los clientes, siendo la excelencia en el servicio el eje central de la estrategia corporativa.

En estos 49 años de trayectoria ha trabajado por el constante desarrollo del País apoyando el crecimiento empresarial y corporativo a través de la financiación de grandes proyectos de infraestructura, educación, salud, transporte y telecomunicaciones. Helm ha bus-cado además ofrecer soluciones que apoyan el finan-ciamiento de la “Economía Verde”, siendo pioneros por ejemplo, en la estructuración de proyectos de energías renovables. En línea con este propósito, Helm fue uno de los promotores de la creación del Protocolo Verde como iniciativa gremial.

A través de su Banca Personal, Helm contribu-ye con la bancarización en Colombia, mediante el acceso de diferentes segmentos de la población a productos de ahorro y crédito. Vale la pena resaltar la inclusión de 30,000 estudiantes a nivel nacional cada semestre, mediante convenios con más de 180 instituciones educativas permitiéndoles ofrecer el crédito educativo de Helm Bank a sus estudiantes,

contribuyendo así con el cumplimiento de los obje-tivos trazados por el Gobierno para profundizar los niveles de educación en Colombia.

GRUPO HELM 49

Información Corporativa

Adicionalmente para los jóvenes, Helm ofrece la tarje-ta ISIC, única tarjeta de ahorros e identificación inter-nacional avalada por la Unesco. Este medio transaccio-nal proporciona descuentos a los estudiantes y además puede ser utilizada como un medio de pago débito, les facilita la administración de recursos y les permite fo-mentar la cultura del ahorro y la planeación financiera en la comunidad estudiantil sin costos.

De igual forma, a través de convenios de nómina y li-branza los empleados de nuestros clientes empresaria-les acceden al crédito de libre inversión con condicio-nes preferenciales, mejorando así su calidad de vida.

Helm extiende su compromiso con el crecimiento del país en la cadena de suministro, en la cual, privilegia la contratación local de proveedores (98.8%) dentro de los cuales se ha impulsado la consolidación de MIPYMES que han crecido con la organización, generando empleo

y beneficios para miles de personas directa e indirec-tamente. Los proveedores se han convertido en socios estratégicos con los cuales se comparten prácticas e iniciativas que contribuyen a la conservación del me-dio ambiente y de la economía verde, como la incorpo-ración de Productos Amigables con el Medio Ambiente (PAMAS), incentivando la innovación, diversificación y responsabilidad en los proveedores.

Helm, como miembro del Pacto Global, promueve los principios de derechos humanos y derechos laborales. Además, lidera un modelo transparente de contrata-ción de personal, promueve la igualdad en la contrata-ción y la equidad de género.

Otro aspecto a resaltar es la adopción de buenas prác-ticas de Gobierno Corporativo, ética, transparencia y un manejo conservador del riesgo, lo cual ha sido un factor clave para alcanzar un crecimiento sostenido y creación de valor durante estos años, blindando a la organización y aumentando la confianza de sus ac-cionistas. Un indicador que refleja la aplicación efec-tiva de estas prácticas es la posición obtenida en la Encuesta Código País (código de mejores prácticas corporativas) donde Helm Bank es la quinta entidad bancaria con el mayor número de medidas adoptadas.

Helm ha adoptado estándares internacionales para apoyar su estrategia de sostenibilidad siendo miem-bro del Pacto Global y del Programa de Naciones Uni-das para el Medio Ambiente, UNEP Finance Initiative (Innovative Financing for Sustainability). Así mismo, ha adoptado la metodología de Global Reporting Ini-tiave para la medición y reporte de avances y retos en sostenibilidad.

Para finalizar, dando cumplimiento al marco legal vi-gente la contribución fiscal del Helm ha crecido en el último año en más de un 200%, así mismo ha moder-nizado sus oficinas y sus canales de atención para que los clientes encuentren seguridad y rapidez en el pago de sus impuestos, situación que se ve reflejada en el incremento de 103% en sus recaudos. Además Helm Bank cuenta con una orientación profesional hacia sus clientes y el país en el manejo impositivo de sus pro-ductos.

Conoce más en nuestra páginawww.grupohelm.com

GRUPO HELM48

comprometido con el crecimiento del país.

Helm Bank hace parte de un grupo financiero de naturaleza privada fundado en 1963, reco-nocido por ofrecer a sus clientes soluciones fi-

nancieras innovadoras e integrales. Con presencia en las principales ciudades de Colombia y a través de sus filiales en Islas Caimán y Panamá.

Helm ocupa el sexto lugar dentro de los grupos finan-cieros privados en Colombia en total de activos y ha creado un nuevo concepto de atención financiera, que busca brindar una experiencia diferenciada, eficien-te y simple, bajo el concepto de hacer las cosas más descomplicadas en la vida de los clientes, siendo la excelencia en el servicio el eje central de la estrategia corporativa.

En estos 49 años de trayectoria ha trabajado por el constante desarrollo del País apoyando el crecimiento empresarial y corporativo a través de la financiación de grandes proyectos de infraestructura, educación, salud, transporte y telecomunicaciones. Helm ha bus-cado además ofrecer soluciones que apoyan el finan-ciamiento de la “Economía Verde”, siendo pioneros por ejemplo, en la estructuración de proyectos de energías renovables. En línea con este propósito, Helm fue uno de los promotores de la creación del Protocolo Verde como iniciativa gremial.

A través de su Banca Personal, Helm contribu-ye con la bancarización en Colombia, mediante el acceso de diferentes segmentos de la población a productos de ahorro y crédito. Vale la pena resaltar la inclusión de 30,000 estudiantes a nivel nacional cada semestre, mediante convenios con más de 180 instituciones educativas permitiéndoles ofrecer el crédito educativo de Helm Bank a sus estudiantes,

contribuyendo así con el cumplimiento de los obje-tivos trazados por el Gobierno para profundizar los niveles de educación en Colombia.

GRUPO HELM 49

Información Corporativa

Adicionalmente para los jóvenes, Helm ofrece la tarje-ta ISIC, única tarjeta de ahorros e identificación inter-nacional avalada por la Unesco. Este medio transaccio-nal proporciona descuentos a los estudiantes y además puede ser utilizada como un medio de pago débito, les facilita la administración de recursos y les permite fo-mentar la cultura del ahorro y la planeación financiera en la comunidad estudiantil sin costos.

De igual forma, a través de convenios de nómina y li-branza los empleados de nuestros clientes empresaria-les acceden al crédito de libre inversión con condicio-nes preferenciales, mejorando así su calidad de vida.

Helm extiende su compromiso con el crecimiento del país en la cadena de suministro, en la cual, privilegia la contratación local de proveedores (98.8%) dentro de los cuales se ha impulsado la consolidación de MIPYMES que han crecido con la organización, generando empleo

y beneficios para miles de personas directa e indirec-tamente. Los proveedores se han convertido en socios estratégicos con los cuales se comparten prácticas e iniciativas que contribuyen a la conservación del me-dio ambiente y de la economía verde, como la incorpo-ración de Productos Amigables con el Medio Ambiente (PAMAS), incentivando la innovación, diversificación y responsabilidad en los proveedores.

Helm, como miembro del Pacto Global, promueve los principios de derechos humanos y derechos laborales. Además, lidera un modelo transparente de contrata-ción de personal, promueve la igualdad en la contrata-ción y la equidad de género.

Otro aspecto a resaltar es la adopción de buenas prác-ticas de Gobierno Corporativo, ética, transparencia y un manejo conservador del riesgo, lo cual ha sido un factor clave para alcanzar un crecimiento sostenido y creación de valor durante estos años, blindando a la organización y aumentando la confianza de sus ac-cionistas. Un indicador que refleja la aplicación efec-tiva de estas prácticas es la posición obtenida en la Encuesta Código País (código de mejores prácticas corporativas) donde Helm Bank es la quinta entidad bancaria con el mayor número de medidas adoptadas.

Helm ha adoptado estándares internacionales para apoyar su estrategia de sostenibilidad siendo miem-bro del Pacto Global y del Programa de Naciones Uni-das para el Medio Ambiente, UNEP Finance Initiative (Innovative Financing for Sustainability). Así mismo, ha adoptado la metodología de Global Reporting Ini-tiave para la medición y reporte de avances y retos en sostenibilidad.

Para finalizar, dando cumplimiento al marco legal vi-gente la contribución fiscal del Helm ha crecido en el último año en más de un 200%, así mismo ha moder-nizado sus oficinas y sus canales de atención para que los clientes encuentren seguridad y rapidez en el pago de sus impuestos, situación que se ve reflejada en el incremento de 103% en sus recaudos. Además Helm Bank cuenta con una orientación profesional hacia sus clientes y el país en el manejo impositivo de sus pro-ductos.

Conoce más en nuestra páginawww.grupohelm.com

ZONA FRANCA LA CAYENA50

El impulso a su Competitividad

*ALFACER DEL CARIBE * DINCA S.A.S. * VERING S.A. * INTERTASK - PVC GERFOR * DAGA * FOSTER INGENIERIA * SIGMA STEEL * KNOW * REVESTIMIENTOS * CSJ * VEROCERAMICA * PLATZ 74 * IMPEXCOL * PISOTEX * DERIVADOS DEL MARMOL * DISTRISERVICES * TUVACOL

* AUTOFAX * Q-BEX – POLYBARQ * HADA INTERNACIONAL *KASSANI * 940 S.A.S. * DO IT LOGISTICS S.A.S.*

Kilómetro 8 Juan Mina Vía Barranquilla Turbará PBX: 3366000 comercial@dinca.com.co

UBICACIÓN ESTRATÉGICALocalizada a 10 minutos del casco urbano de

Barranquilla y a 35 minutos del aeropuerto y de la

zona portuaria.

CONEXOS LOGÍSTICA 51

Información Corporativa

Conexos Logística S.A.S., una Compañía comprometida con los clientes, los trabajadores y

la Seguridad.

Somos una compañía con co-bertura Nacional con una tra-yectoria de más de 12 años

prestando servicios Logísticos en la tercerización de procesos que no hacen parte del core de sus nego-cios y que, de ejecutarlos en forma directa, requerirían de altas inver-siones en maquinaria, equipo y/o personal. Conexos Logística S.A.S. cuenta con un equipo de profesio-nales que apoya a los gerentes en el análisis y diseño de la mejor al-ternativa para ejecutar procesos en Outsourcing, facilitando de esta manera las estructuras administra-tivas de soporte, supervisión y con-trol para convertirse en el mejor aliado estratégico de los negocios. En la actualidad, con la vigilancia de la Superintendencia de Puertos y Transportes, presta servicios lo-gísticos en el área del transporte terrestre en el territorio nacional en procesos de almacenamiento, picking, alistamiento y distribución de mercancías, en cadena de frio y seco. En 2013, con una flota de 232 vehículos y un promedio diario de 578 viajes, generó empleo perma-nente a 273 conductores. Nuestros conductores y vehículos pasan por un proceso riguroso de control, antes y durante la presta-ción del servicio y para ello hemos contratado los servicios de reco-nocidas compañías de seguridad que certifican a nuestro personal,

a través de procesos que permiten identificar y reducir los riesgos de contar con personal no confiable que pueda afectar la productividad, imagen y operación del negocio.

Igualmente contamos con monito-reo satelital de vehículos, 24 horas al día todos los días, a través de la más alta tecnología GPS/GPRS, que con el apoyo de la Policía Na-cional, se brinda seguridad a con-ductores, vehículos y mercancía, durante los viajes que realizamos en la ciudad de Bogotá, munici-pios aledaños y más de 18 ciuda-des principales e intermedias de la geografía nacional. Considerando los altos estándares de calidad que el Grupo Éxito y la Caja de Compensación Familiar Ca-fam, exigen a sus proveedores de servicios, son ellos la mejor carta de presentación de Conexos Logís-tica S.A.S, quienes año a año han evaluado con las mejores califica-ciones el dinamismo, oportunidad, servicio personalizado y eficacia de nuestra Empresa. Otra línea de negocio que apun-tala el crecimiento y que ubica a la Compañía como una de las em-presas con mayor generación de empleo del país, es la prestación de servicios en procesos de registro, venta y corresponsalía no bancaria. Al cierre de 2013 ya contábamos con 881 empleadas contratadas a término indefinido, laborando en 90 ciudades y municipios del país; mujeres jóvenes con un promedio de edad de 29.3 años, en su gran mayoría casadas con hijos (45%) y

muchas de ellas madres cabeza de hogar (59%). La oportunidad con que cubrimos los puestos de trabajo vacantes y que se crean, no riñe con nuestra responsabilidad de ser muy cui-dadosos en los procesos de selec-ción de nuestro personal, pues nos apoyamos en compañías especiali-zadas en la gestión de riesgos que prestan servicios de pruebas VSA, poligrafía y visitas domiciliarias. Nuestro principal cliente en este tipo de servicio es la multinacional Gtech, sucursal Colombia, quien opera la lotería baloto y que tiene como objeto social la operación y explotación de redes y sistemas para el procesamiento y trasmisión de transacciones veloces, a través de la Red Vía Baloto. Conexos Logística S.A.S. es la me-jor opción que tienen las empresas para contratar la tercerización de sus procesos, pues estamos com-prometidos con la satisfacción de sus necesidades a través de la se-lección del mejor personal y la pro-tección y seguridad de sus equipos, bienes y mercancía.

AGENCIA DE ADUANAS ADUANERAS GRANCOLOMBIANA S.A.52

Aduanera Grancolombiana es una compañía fundada en 1970, con 43 años de expe-

riencia se dedica a ofrecer asesoría e intermediación aduanera, traba-jando por cumplir al pie de la letra las normas legales relacionadas con el Comercio Exterior, cumpliendo los más altos estándares de segu-ridad contra el narcotráfico y el te-rrorismo.

El principal objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes, en un mejoramiento continuo en los procesos, en gestión humana, y en infraestructura empresarial, bus-cando consolidarse como una em-presa sólida, con crecimiento hu-mano, y rentabilidad dentro de un marco de beneficio social.

Aduanera Grancolombiana cuen-ta con una amplia gama de servi-cios tales como:

Asesoría sobre la legislación adua-nera vigente, obtención y libera-ción de documentos de transporte, elaboración de registros y licencias de importación ante el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo mediante el Sistema V.U.C.E., ubica-ción, inventario y si es el caso pro-tección a la mercancía.

Confección, aceptación, pago y pre-sentación de las declaraciones de importación, exportación y valor,

asistencia a los actos de inspección por parte de la DIAN, entrega de la mercancía una vez nacionalizada en el sitio previamente designa-do, reporte diario de operaciones, control de tiempos de operación, asesoría por parte de personas ca-lificadas en comercio exterior.

Administración de los UAP, amplia experiencia en el manejo de ope-raciones aduaneras, asistencia y clasificación arancelaria, agiliza-ción en la aprobación de licencias y registros de importación, asesoría en la presentación de licencias de importación con solicitudes espe-ciales, asesoría en la respuesta de requerimientos aduaneros.

Asesoría en temas aduaneros y cambiarios, asesoría y acompaña-miento en la constitución de UAP – Usuarios Aduaneros Permanen-tes, contamos con un equipo de personas con conocimientos ade-cuados para el manejo de sus im-portaciones, disminución de costos de correo y comunicaciones al utili-zar nuestros proveedores internos para este servicio.

Imagen y confianza de Agencia de Aduanas Aduanera Grancolombia-na S.A., NIVEL 1 frente a la DIAN lo que les garantiza seguridad y agili-dad en el manejo de sus operacio-nes, información oportuna y actua-lizada con seguimiento continuo

de sus operaciones, información y actualización de las normas adua-neras vigentes, integración del grupo empresarial para el manejo logístico de sus operaciones.

El cliente reconoce a Aduanera Grancolombiana como una com-pañía tradicional en importación y exportación. Esto se ha logrado gracias a su confianza, apoyo y la satisfacción en el servicio, permi-tiendo que se consolide como un referente en la gestión frente al co-mercio exterior.

Contamos con Logistics Supplier Group, operador logístico, dispo-niendo de un amplio rango de so-luciones dentro de la cadena de abastecimiento, con experiencia en el campo del servicio de transporte internacional de carga, con tarifas competitivas ya sea vía aérea, te-rrestre y marítima.

Somos el representante oficial de Logwin, Compañía Alemana, con presencia propia en más de 70 países, para brindar cubrimiento mundial 100%.

Contamos con certificación de cali-dad ISO 9001 Versión 2008 y cer-tificación BASC versión 3 de 2008, además estamos afiliados a la Fe-deración Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacio-nal (FITAC).

PAVCOL S.A.S. 53

Información Corporativa

Durante casi 45 años hemos trabajado en la cons-trucción, no solo de carreteras que unen diferen-tes zonas del país, sino de caminos de progreso

para nuestros colaboradores, comunidades, proveedo-res, entre otros. Desde la fundación de PAVCOL S.A.S., nos proyectamos como una empresa justa, rentable y sostenible, y nos hemos mantenido en el tiempo mar-cando la diferencia en nuestra gestión con calidad y compromiso.

La Responsabilidad Social Empresarial está inmersa en la estrategia corporativa y por esto nos preocupa-mos por crear espacios y programas sostenibles en el tiempo, en pro de la mejora de la calidad de vida de nuestros públicos de interés, contribuyendo con la construcción de tejido social y con el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Nuestro conocimiento y experiencia nos ha permitido desarrollar proyectos de infraestructura en los secto-res de transporte e inmobiliario, garantizando altos es-tándares de calidad, la protección del medio ambiente, el bienestar de nuestros trabajadores, las buenas rela-ciones con proveedores y comunidades, actuando con Responsabilidad Social y asegurando la rentabilidad y la permanencia en el mercado.

Por nuestra gestión Socialmente Responsable, he-mos recibido reconocimientos y distinciones por parte de la Fundación Fenalco Solidario durante 5 años de trabajos certificados en esta área; en el ám-bito internacional recibimos por tercer año conse-cutivo, el reconocimiento de “Empresa Ejemplar So-cialmente Responsable en Latinoamérica”, otorgado por el CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía), en el VI encuentro Latinoamericano de Empresas So-cialmente Responsables, México D.F.

Nuestra trayectoria nos ha permitido consolidarnos como una de las empresas más sólidas en el sector de la construcción, a través de la constante actualización de los procesos en el área inmobiliaria y de transpor-te, y buscando participación en los proyectos más im-portantes que generen valor a la empresa y al país, por ello, trabajamos con tesón y confianza para ofrecer más que obras. En PAVCOL S.A.S., seguimos constru-yendo país con cada centímetro de pavimento que po-nemos en Colombia.

Construimos caminos de progreso

Pista del Aeropuerto “EL DORADO” BOGOTÁ. Taller de Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo con la comunidad de Chicoral, Tolima.

SOCIEDAD PORTUARIA DE CARTAGENA54

En el Caribe se cruzan las rutas marítimas que conectan los centros de producción asiáticos

y los centros de consumo más impor-tantes del mundo, lo que le convierte en el principal nodo para el comercio global.

Su importancia estratégica y los cambios en la flota marítima mun-dial han generado grandes inversio-nes, materializadas en la ampliación del Canal de Panamá y en un compe-titivo desarrollo portuario regional, pues las grandes naves de las rutas asiáticas requieren un HUB para co-nectar sus cargas con las Américas.

A través de las nuevas esclusas, bu-ques de hasta 14.000 contenedores cruzarán el Canal y ofrecerán fletes 40% más económicos. Su llegada está prevista a los muelles cartage-neros y esto ha llevado al Gobierno Nacional a profundizar y ampliar el canal de acceso a la Bahía, con el ob-jetivo de incrementar la conectividad y la competitividad colombiana.

Con 60 millones de dólares de inver-sión, el 50% del proyecto será finan-ciado por el sector privado (incluidas las terminales de SPRC y Contecar),

mientras el 50% restante correspon-derá a recursos públicos provenien-tes del pago anticipado de sus con-traprestaciones portuarias.

Hoy Cartagena es el principal puer-to de exportación colombiana, con el 49% de la carga en toneladas (ex-cluyendo combustibles y carbón), así como el 43% de las exportaciones hacia Estados Unidos y Canadá. De hecho, a través de su aduana había salido el 59.2% de las exportaciones colombianas en dólares FOB, con corte al tercer trimestre del 2013.

Para el mismo periodo, la inversión acumulada en la Zona Franca de SPRC ascendió a COP$134.926 mi-llones, con una generación directa de 142 empleos y 244 vinculados. Mientras en la Zona Franca de Con-tecar la inversión acumulada llegó a COP$538.133 millones, con 228 empleos directos generados y 1.028 vinculados.

Una de las fortalezas del Puerto de Cartagena radica en el desarrollo del Capital Humano. Por lo cual el Great Place to Work Institute®, re-conoció a SPRC y Contecar entre las mejores empresas para trabajar en el país en 2013. Un logro que com-plementa las seis designaciones de Cartagena como el “Mejor Puerto del Caribe” por la Caribbean Ship-ping Association.

De esta forma, el Puerto de Cartage-na continúa incrementando su ca-pacidad y eficiencia, con el objetivo de ser el Centro de Conexiones más importante de la región y movilizar 5 millones de contenedores para beneficio del comercio exterior co-lombiano.

Eslabón de Vanguardia para la Economía Nacional

Puerto de Cartagena

PROGEL 55

Información Corporativa

QUIÉNES SOMOS

Somos una empresa industrial es-pecializada en la producción de gelatina con la más sofisticada tec-nología, líderes indiscutibles del mercado colombiano, y de gran reconocimiento en el ámbito inter-nacional, lo cual nos acredita para ofrecer un excelente producto, re-sultado de un grupo humano alta-mente calificado que satisface las expectativas de nuestros clientes.

Nos encontramos ubicados en la zona industrial de Manizales, ca-pital del departamento de Caldas, perteneciente a la región andina del occidente colombiano.

HISTORIALos accionistas iniciales de PROGEL: La Empresa Colombiana de Curtidos S.A., Bavaria S.A. y la multinacional Davis Gelatine, con el ánimo de darle uso a un excedente industrial de las diferentes curtiembres que forman parte del Grupo Empresarial fun-dador, proyectaron la creación de la Compañía.

Fue así como después de realizar los estudios correspondientes, en agosto de 1969 se dio comienzo a la producción de gelatina, pero su inau-guración sólo se hizo el 14 de diciem-bre de 1969.

La capacidad instalada fue de 500 to-neladas de gelatina por año, destina-das en su totalidad a la exportación.

El incremento de la demanda año tras año, impulsó en consecuencia a aumentar la capacidad de produc-ción en 1973 de 500 a 750 toneladas. Esta capacidad pronto fue inferior a las necesidades crecientes de los clientes, obligando a duplicar la pro-ducción con nuevos equipos que ini-

EN PROGEL LA CALIDAD NO ES UNA TEORÍA, ES UNA PRÁCTICA PÁGINA WEB WWW.PROGEL.COM.CO

TELÉFONO 8745599 FAX 8742124

ciarían su funcionamiento en febrero de 1977.

PROGEL dio un paso más en su desa-rrollo en 1985, cuando adquirió MA-GEL, fábrica productora de gelatina ubicada en la población risaraldense de Santa Rosa de Cabal, la cual había estado en prueba por siete años, pero no se había puesto en operación.

Realizadas las reformas necesarias para iniciar su funcionamiento, en noviembre del mismo año empeza-ría a producir 700 toneladas, aumen-tando la producción a 2.200 tonela-das anuales. La capacidad que hoy se mantiene es de 5.000 toneladas.

Con el correr de los años el produc-to fue conocido en otros mercados internacionales, mejorando las cre-cientes demandas de exportación, lo cual, aunado a la calidad del produc-to y al excelente servicio al cliente, dio origen a una imagen consolidada de la Empresa, que hoy se mantiene en los mercados del mundo.

En la actualidad la Compañía conti-núa exportando casi el setenta por ciento (70%) de su producción a los países del Grupo Andino, Centroa-mérica, el Caribe, Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia.

El crecimiento y el desarrollo duran-te todos estos años, ha traído como consecuencia la generación de más de 300 empleos directos e indirec-tos. Actualmente en la Empresa labo-ran 139 personas, en la recolección de materia prima en el país 50 per-sonas y se generan otros empleos indirectos que representan servicios especiales a la Compañía.

PROGEL S.A.S. cuenta con 45 años de labores en la ciudad de Maniza-les, durante los cuales se ha distin-guido por ser una empresa líder en los mercados que atiende, por su colaboración y ayuda a las diferen-tes necesidades de la ciudad y de la región con la cual colabora en todo momento.

PROGEL 55

Información Corporativa

QUIÉNES SOMOS

Somos una empresa industrial es-pecializada en la producción de gelatina con la más sofisticada tec-nología, líderes indiscutibles del mercado colombiano, y de gran reconocimiento en el ámbito inter-nacional, lo cual nos acredita para ofrecer un excelente producto, re-sultado de un grupo humano alta-mente calificado que satisface las expectativas de nuestros clientes.

Nos encontramos ubicados en la zona industrial de Manizales, ca-pital del departamento de Caldas, perteneciente a la región andina del occidente colombiano.

HISTORIALos accionistas iniciales de PROGEL: La Empresa Colombiana de Curtidos S.A., Bavaria S.A. y la multinacional Davis Gelatine, con el ánimo de darle uso a un excedente industrial de las diferentes curtiembres que forman parte del Grupo Empresarial fun-dador, proyectaron la creación de la Compañía.

Fue así como después de realizar los estudios correspondientes, en agosto de 1969 se dio comienzo a la producción de gelatina, pero su inau-guración sólo se hizo el 14 de diciem-bre de 1969.

La capacidad instalada fue de 500 to-neladas de gelatina por año, destina-das en su totalidad a la exportación.

El incremento de la demanda año tras año, impulsó en consecuencia a aumentar la capacidad de produc-ción en 1973 de 500 a 750 toneladas. Esta capacidad pronto fue inferior a las necesidades crecientes de los clientes, obligando a duplicar la pro-ducción con nuevos equipos que ini-

EN PROGEL LA CALIDAD NO ES UNA TEORÍA, ES UNA PRÁCTICA PÁGINA WEB WWW.PROGEL.COM.CO

TELÉFONO 8745599 FAX 8742124

ciarían su funcionamiento en febrero de 1977.

PROGEL dio un paso más en su desa-rrollo en 1985, cuando adquirió MA-GEL, fábrica productora de gelatina ubicada en la población risaraldense de Santa Rosa de Cabal, la cual había estado en prueba por siete años, pero no se había puesto en operación.

Realizadas las reformas necesarias para iniciar su funcionamiento, en noviembre del mismo año empeza-ría a producir 700 toneladas, aumen-tando la producción a 2.200 tonela-das anuales. La capacidad que hoy se mantiene es de 5.000 toneladas.

Con el correr de los años el produc-to fue conocido en otros mercados internacionales, mejorando las cre-cientes demandas de exportación, lo cual, aunado a la calidad del produc-to y al excelente servicio al cliente, dio origen a una imagen consolidada de la Empresa, que hoy se mantiene en los mercados del mundo.

En la actualidad la Compañía conti-núa exportando casi el setenta por ciento (70%) de su producción a los países del Grupo Andino, Centroa-mérica, el Caribe, Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia.

El crecimiento y el desarrollo duran-te todos estos años, ha traído como consecuencia la generación de más de 300 empleos directos e indirec-tos. Actualmente en la Empresa labo-ran 139 personas, en la recolección de materia prima en el país 50 per-sonas y se generan otros empleos indirectos que representan servicios especiales a la Compañía.

PROGEL S.A.S. cuenta con 45 años de labores en la ciudad de Maniza-les, durante los cuales se ha distin-guido por ser una empresa líder en los mercados que atiende, por su colaboración y ayuda a las diferen-tes necesidades de la ciudad y de la región con la cual colabora en todo momento.

INTEXZONA S.A.56

GERENTE GENERAL

Estamos posesionando a INTEXZONA S.A., para competir en un mundo globalizado enfrentando todos los retos de los TLC, uniendo todos los be-

neficios del régimen franco con las economías de esca-la y competitividad que generan los encadenamientos productivos, donde lamentablemente el empresario Colombiano sigue tímido para cuantificar sus benefi-cios. Actualmente, siguen existiendo mitos frente a las Zona Francas, pues es muy distinta la interpretación que puede tener un profesional general de la norma-tividad del régimen, a la que aprendimos los usuarios operadores de Zonas Francas con el fin de dar viabi-lidad a los proyectos, siempre bajo la legalidad y el respeto de la norma. Se cuenta con casos exitosos de clúster que de alguna forma fueron motivados por la creación de las Zonas Francas uniempresariales, que fueron aprovechados por macro proyectos como Ba-varia, Argos, General Motors, entre otros, ya que el régimen es amistoso para todos los sectores donde es-tán los productos no tradicionales de exportación, que cuentan con un valor agregado, alta transformación y una demanda importante de generación de mano de obra que es el espíritu de la ley 1004. Es allí donde los gremios deben servir de motivadores, cuantificando los beneficios del régimen franco, demostrando que en Zonas Francas se puede fabricar a un menor costo

que en el TAN (Territorio Aduanero Nacional), siem-pre buscando el aumento de la competitividad como lo hacen las grandes empresas internacionales.

Jorge Eduardo Cardona Laverde GERENTE GENERAL INTEXZONA S.A.

REPUTACIÓN CORPORATIVA

INTEXZONA S.A., se localiza en el Km 1 vía Siberia – Funza, a tan sólo 4 Km de la capital y solo 2,2 Km del aeropuerto Internacional El Dorado, teniendo un gran renombre por estar sobre corredores de movilidad importantes como la autopista Medellín, hoy en con-cesión. Estamos consolidados como una de las Zonas Francas más grandes del país y con mejor proyección del departamento de Cundinamarca, contamos con un número significativo de empresas nacionales y extran-jeras que le han apostado al proyecto por sus inmejo-rables condiciones de localización geográfica, benefi-cios tributarios de exención de Cota y de su capacidad de crecimiento que a la postre convertirá este sector en el más pujante del país.

Teléfonos: 821 57 15 – 312 515 5925.

USUARIOS CALIFICADOS

La Zona Franca INTEXZONA cuenta con 25 usuarios calificados Industriales y comerciales, además de tener 3 entidades de apoyo que prestan sus servicios a los usuarios, algunos de estos son:

CERTIFICACIONES

En Haceb nos sentimos orgullosos de:• Cuidar el planeta con productos eco-eficientes y una fabricación responsable• Propiciar el desarrollo e integridad de nuestra gente• Ser defensores de los derechos humanos y laborales• Implementar altos estándares éticos y políticas anticorrupción• Generar valor económico respetando y desarrollando a todos nuestros grupos de interés• Ser sostenibles y garantizar un mejor futuro para todos

Haceb es una empresa colombiana sostenible, responsable y que trabaja por el bienestar de todos.

*El Pacto Global es una iniciativa voluntaria, en la que participan 12 mil empresas de todo el planeta, que trabajan por el respeto de los derechos humanos y laborales, cuidan el medio ambiente y combaten la corrupción.

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