ANALISIS ESTRATEGICO DE APPT

FORTALEZAS

Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan

Esta organización, tiene bien claro cómo debe hacer su trabajo, cuenta con un personal altamente capacitado y preparado para laborar en todas las áreas de trabajo, saben cómo producir y exportar banano de calidad que cumpla con todas las expectativas del cliente.

Mística en la realización de sus actividades

Utiliza métodos tradicionales en la cosecha y procesamiento de banano, esto contribuye al buen producto orgánico con valor agregado que ofrece y que despierta un interés en el cliente por un cambio positivo en la alimentación.

Reconocimiento del individuo en su entorno

Reconocen las habilidades y capacidades de las personas que pueden contribuir a la mejora de esta asociación, dándoles un lugar en ella, para así contar con un personal que desarrolle de la manera más eficiente y eficaz su labor, contribuyendo a la vez a un desarrollo personal e intelectual.

Bajos costos de operación

Los métodos tradicionales que utiliza en su producción permiten tener un valor ahorrado en estos costos, lo cual se va a reflejar en una mejor utilidad, esto también conlleva a invertir en procedimientos que ayuden a tener un mayor nivel de producción y así satisfacer todas las exportaciones que se presenten.

Administradores de sus propios negocios

Como gestores de sus propios negocios, tiene un conocimiento más amplio de su asociación, toman decisiones que crean las más favorables de acuerdo a la situación, aprovechan de la mejor manera todos sus recursos disponibles encaminándolos hacia el cumplimiento de los objetivos esperados.

Integración Comunal

La mayoría de personas que trabajan en esta asociación son de la zona correspondiente a Tongorrape, ellos son conocedores de estas actividades; además también se realiza responsabilidad social, que va a contribuir con el desarrollo de la comunidad, y además de obtener

confianza por parte de sus clientes y ser reconocida como una asociación que contribuye a la mejora de su entorno.

Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo

Puesto que el núcleo principal de la empresa; realiza la diferización de los valores a toda la empresa en su totalidad, así como del desarrollo de habilidades; haciendo posible de esta manera que la organización pueda interconectarse; todo para una mayor mejora de aquella.

Es propietario de la tierra

Pues al empezar el negocio de la cosecha; tuvo que preveer en un momento la tierra donde ha de cultivar, así que busco las mejores alternativas de parcelas de terreno donde podría cosechar y apropiarse de ella. Realizando posteriormente cualquier el tipo de cosecha que hubiese planeado; pues al ser propietario el desea que poder cosechar así como también las ganancia propias para él; y no estar supeditada al mando de otro.

Posee cultura de trabajo

En que dicha organización posee una cultura organizacional que se basa en principios morales (valores), los cuales se reflejan en el trabajo que desempeñan todos los que integran esta organización.

Les interesa la capacitación

Se puede observar en que a cada una de las sesiones con fin de capacitar a los trabajadores son muy bien aceptadas en el sentido de que asisten una gran parte de estos trabajadores, pretendiendo en todo momento renovar sus conocimientos previos, procurando a la vez un mejor desempeño.

Creatividad, valoración del apoyo recibido

Muestra un interés tanto por el apoyo recibido por sus trabajadores como el que viene del exterior, adecuándolos a sus procesos de producción con creatividad, solo así ha logrado obtener bananos que cumplen con los exigentes requerimientos de los mercados extranjeros y así concretar ventas grandes.

Uso racional de los recursos

Ya que dicha empresa valora todos los recursos que les son útiles al momento de la cosecha de sus productos; como por ejemplo el recurso hídrico tan importante (para los bananos, maracuyás,

mangos) y a la vez tan escaso; en esta zona que se ha ideado la forma de que tal recurso no sea faltante, y que por el contrario racionalizarlo.

OPORTUNIDADES

Existencia de instituciones para ofrecer asistencia técnica

La existencia o creación de organismos que podrán brindar apoyo al manejo de las técnicas va a permitir que el recurso humano de la organización sea más eficiente y eficaz en sus tareas teniendo buenos resultados y así crecer competitivamente.

Existencia de potencial de mercado

Es un factor muy importante en lo que se refiere a comercialización, ya que un mercado consolidado y muy exigente ofrece muchas oportunidades de desarrollo empresarial y económico que deberían ser aprovechadas plenamente por la organización, para lograrlo se debe tener como base el profesionalismo del personal y las técnicas adecuadas de producción que aseguren el éxito.

Riqueza y variedad de recursos naturales

Son rubros determinantes para poder abordar un determinado mercado, esto permite a la organización ser fuerte en este aspecto y aprovechar de la mejor manera la diversidad y variedad de recursos naturales, complementándolo con procesos efectivos para el aprovechamiento del mismo ya que nos genera muchas oportunidades

Existencia de una cultura creativa y de valores

Esto permite poder generar y buscar las oportunidades, teniendo en cuenta los valores y una ética profesional para poder desarrollarnos y ser fueres en determinados aspectos, adicionado un valor agregado a los productos que conquiste el mercado

Interés de apoyo de organismos internacionales

Esto facilita, permite e incentiva el seguir mejorando en políticas de producción y mejoramiento de la calidad de los productos que se están exportando, ya que los mercados hoy en día son muy exigentes y estandarizados

Existencia de niveles de organización comunitaria

El nivel de organización que la asociación brinda apoyo a los más cercanos y los más necesitados es decir el nivel bajo. También brinda apoyo a colegios e instituciones de la zona, generando conciencia de cuánto pueden hacer con sus tierras, cuidando el medio ambiente, infra estructurando la zona.

Potencial turístico

Esta es una buena oportunidad porque va a permitirá las personas que vienen de otro país apreciar como es el proceso y conocer como es su producción del producto que consumían en su país y así esas personas puedan conocer de adonde deriva la calidad del producto, lo que va a permitir que dichas personas quieran invertir en dichas tierras.

Acceso a tecnologías apropiadas

Son aspectos que facilitan la obtención de una mejor calidad en la producción de tal manera que se produzcan y exporten productos en óptimas condiciones de salubridad y calidad que asegure la satisfacción de un determinado mercado y de esta manera poder generar acceso a un mercado más amplio y así poder consolidarnos en el mismo y lograr una mejora continua en todos los aspectos

Altas posibilidades de diversificación

Gracias a las tierras y al clima (que lo caracteriza al Perú) pueden ellos producir en diferentes temporadas diversos frutos como el mango, la maracuyá, el café y el banano que le va a permitir a la asociación ser más competitivo en el sector.

DEBILIDADES

Mala distribución del tiempo disponible por parte algunos trabajadores ya que podría ser aprovechado para llevar a cabo otras actividades que beneficie a la organización

No contar con la tecnología suficiente para seguir mejorando los procesos de producción de una manera continua

Baja capacidad de producción y una producción limitada muchas veces por los cambios climáticos.

No contar con el transporte propio y adecuado para distribuir a diferentes partes donde nos han ello el pedido del banano.

Los problemas financieros y operativos que se puedan presentar en la asociación.

Contar con equipos tradicionales como la aspiradora y no con equipos más innovadores.

Problemas de comercialización que puedan surgir en la asociación no permitiéndole la distribución de su producción.

No contar con el agua cercana que permita el riego del campo en donde crece el banano.

Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial.

AMENAZAS

Un punto seria el clima ya que este puede afectar tanto en la producción de plátano como en la producción de otros productos, la asociación debe contar con algo que pueda prevenir este problema en tiempos cambios climatologicos, debe de estar preparado para afrontar las situaciones en las que puedan afectar su producción.

Posibles alteraciones en el nivel de producción como consecuencia de los cambios climáticos inesperados. Ejemplo: En el caso que se diera un cambio brusco de época de verano a invierno, la cantidad de producto por planta no sería la misma ya que estos no contarían con las condiciones suficientes para su crecimiento.

Posibles daños que pueden sufrir los productos ante plagas de insectos, que deterioren su calidad, debido al rubro de la producción agrícola la presencia de plagas u hongos será una amenaza perenne.

La escasez del agua. Es un factor importante, ya que se requiere de una cierta cantidad de agua para la producción ideal del banano de acuerdo a los estándares establecidos.

Los accidentes que sucedan en las carreteras a la hora de transportar sus mercaderías a los diversos lugares que compren sus productos ya sean empresas internacionales, nacionales o locales.