ANLISIS ESTRATGICO DE LAIVE S.A.
MARCO GENERAL DE LA EMPRESA
LAIVE S.A. es una empresa que se dedica a la produccin, venta y
distribucin a nivel nacional de productos lcteos yderivados,
principalmente.
ORGANIGRAMA: Organigrama Funcional
Es funcional debido a que cada empleado tiene un superior
claramente establecido. Los miembros estn agrupados segn rea;
Gestin Humana, Administracin y Finanzas, comercial, produccin,A.
Calidad y Sub. Gerencia de Sistemas.A su vez todas las reas tienen
a su cargo sub reas.
VISIN
Ser la empresa lder en innovacin de productosalimenticios
saludables
Se concluye que laVisin busca marcar el rumbo detodos los
colaboradores enel cumplimiento de las estrategias. Cumple con
calidad de excelencia en sus productos, una posicin futura deseada
y declara los beneficios que esto provoca a los diferentes grupos
de inters. Por tanto, permite fomentar el compromiso, compartir las
aspiraciones con todos los integrantes de la organizacin, alinear
los esfuerzos, y motivar a los participantes. Colocando en el
mercado ante sus clientes los mejores productos y siendo reconocido
por estos
MISIN
Somos una empresa innovadora, eficiente, y responsable, que
produce y
comercializaalimentosdecalidadgarantizada,atravsdemarcasconfiablescontribuyendoaunaalimentacin
saludable de sus consumidores
Conclusin: La Misin explica lo que se debe de realizar para
lograr lo propuesto en la visin y para esto la empresa realiza se
preocupa en que sus colabores:
Cuenta en todas sus plantas la certificacin HACCP (Hazard
Analysis Critical Control Point) que define el ms alto estndar de
calidad en la elaboracin industrial as tambin de la ISO9001:2000 y
la Certificacin de Sellos de Conformidad al sistema de gestin de
calidad para la lnea de leches UHT en el 2007, Laive ofrece garanta
de la excelencia en todos sus productos.
Contar con un equipo de marketing que pone toda la fuerza en las
ventas que nos ayuda con la distribucin en todo el pas.
Trabaja con insumos frescos, naturales y no contaminantes. Los
procesos en muchos casos son artesanales y nos ayudan a cumplir
mejor con el cuidado de nuestro medio ambiente
Brinden alimenticios variados para la ama de casa, asi como una
gama de variedades en cada uno.
Anlisis FODA
FORTALEZAS
Existencia de maquinarias con capacidad instalada suficiente
para procesar la produccin que demande el mercado
Capacidad de oferta de una amplia gama de productos lcteos
Productos procesados de calidad y con posicionamiento en el
mercado interno y externo
Alto posicionamiento y consumo de leche evaporada
OPORTUNIDADES
Amplio margen de contribucin en el mercado lcteo (lder
GLORIA)
Fcil acceso a la tecnologa de punta para reducir costos.
Incremento de supermercados, nuevas tendencias de alimentacin y
globalizacin de mercados.
Forma parte de la canasta bsica familiar
DEBILIDADES
Sistemas de produccin intensivos con altos costos.
Alto poder de negociacin de parte de los proveedores
(ganaderos)
Falta de comunicacin entre reas
AMENAZAS
Alta competencia en el sector de lcteos
Alta sensibilidad de precio por parte del consumir
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA LAIVE S.A.
MARGEN
MARGEN
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Administracin, Finanzas, Asuntos Legales y Gubernamentales,
Planeamiento, Costos y Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
Seleccin y desarrollo, Capacitacin de personal, Planillas y
compensaciones, Bienestar Social.
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
Sistemas informticos: SAP, Telecomunicaciones, Enterprise
Resource Planning.
INFRAESTRUCTURA Y ABASTECIMIENTO
Compra de insumos, maquinarias.
LOGISTICA DE ENTRADA
-Recepcin
OPERACIONES
-Recepcim de materias primas
LOGISTICA DE SALIDA
-Almacenamiento (producto final)
-Almacenamiento
-Control de existencias y distribucion interna de materias
primas y materiales auxiliares hasta que se incorporan al proceso
productivo.
-Almacenamiento
-Pesado de materia prima
-Pesado de ingredientes
-Picado
-Adicin de ingredientes
-Empacado
-Entrega a almacenes
-Despacho
-Anlisis de mercado
-Promociones
-Fidelizacin de clientes
-Colocacin de productos
MARKETING Y VENTAS
-Tiene como finalidad la colocacin de los productos en el
mercado
-Mantener publicidad a travs de los medios de comunicacin
SERVICIOS
-Atencin y soporte al cliente.
DIRECTORIO
GERENTE DE GESTION HUMANA
GERENTE DE ADMINISTRACION FINANCIERA
GERENTE COMERCIAL
GERENTE GENERAL
SUB. GERENTE DE ADM.
CONTADOR GENERAL
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE MARKETING
SUB. GERENTE INTELIGENCIA COMERCIAL
SUB. GERENTE TRADE-MARKETING
GERENTE DE VENTAS INSTITUCIONALES
GERENTE PRODUCCION
GERENTE REGIONAL SUR
GERENTE DE INGENIERIA Y PROYECTOS
GERENTE DE OPERACIONES LACTEOS
SUPERINTENDENTE PLANTA UHT
SUPERINTENDENTE PLANTA LACTEOS
GERENTE DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
GERENTE DE SISTEMAS
