Una microempresa con dos trabajadores, que vende pan, se encuentra situada desde hace dos años en un barrio residencial de nueva creación. Ha conseguido una clientela fija.

Se financia con pequeños créditos, y con lo que consigue a través de su autofinanciación. Brinda una atención personalizada, muy valorada por los clientes.

Se rumorea que se va a implantar en la misma calle una franquicia, con bastantes recursos financieros, un local grande, y que ofrecerá muchos tipos tanto de panadería como repostería.

1: Reúnanse en equipos de 2 a 3 integrantes

2: Juntos realizar un análisis FODA de esta microempresa utilizando la matriz vista en clase.

3: Exponer sus conclusiones

FactoresInternos

FactoresExternos

Fortalezas Imagen Cartela de clientes fijos Posicionamiento de dos anos

Debilidades Falta de recursos y

personal Falta de dist inción

del producto Instalaciones

obsoletas

Oportunidades Mejor atención

personalizada al c l iente Precios más bajos Autof inanciación(crédito)

FO(maxi-maxi) Ofrecer produc tos de mayor ca l idad y sabor que la competenc ia .

Implementar mayor cant idad de productos que la competenc ia

Mejorar la capac i tac ión de los t raba jadores , para mejorar e l serv ic io y la a tenc ión a l c l ien te

DO(min-maxi)Fusionarse con otra empresa de mayor recursosdistr ibuir otros productos de mayor renombrePubl icidad en los medios masivos

Amenazas Apertura de la

franquicia Mayor recurso Diversidad de productos

Instalaciones nuevas

FA(maxi-mini)Disminuir preciosmanejo óptimo de las f inanzasUti l izar promociones y descuentos para miembros o c l ientes f recuentes

DA(mini-mini)Diversidad de productos como leche tort i l las sodas lecheCanal izar estrategias de distr ibución con otras empresas como t iendas de auto servic ios