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Fortalezas
• Calidad y variedad de los productos: La empresa posee un gran compromiso, en términos comunicacionales y de responsabilidad de la calidad de sus productos.
• Buenos flujos de caja: Los flujos de caja de CCU cuentan con la diversificación adicional derivada de CCU Argentina.
• Gran relación con clientes y trabajadores: la empresa CCU potencia las capacidades y el trabajo de sus clientes y trabajadores.
• Posicionamiento de cerveza cristal: esta bebida es la líder en el mercado.
•Ser el productor mayoritario de cerveza: CCU posee cerca del 90% de la producción total de la cerveza en el país.
Oportunidades
•Distribuidores independientes: estos generan una gran amplitud del mercado y comercializan la mayoría de los formatos.
•Consumo en alza de las bebidas con menos grado alcohólico.
•Reducción del consumo de sustitutos.
•No existencia de futuros competidores: es poco probable la entrada de nuevos competidores a esta industria.
Amenazas
•Mayor demanda por los productos sustitutos.
•Cambio de los gustos de los consumidores. •Cambio en las políticas de los grandes clientes: Las grandes cadenas de supermercado, realizan sus compras por volumen.
•Empresas cerveceras artesanales: estas pueden generar una disminución de la participación de mercado de la empresa.
Fortalezas:
• Liderazgo y diversificación: en términos de los productos en los países donde compite.
• Respaldo del Grupo Quiñenco.
• Capacidad de producción y precios aptos para los mercados: Los volúmenes de ventas de la compañía, logran economías de escala.
• Altas barreras de entrada: En términos de inversión enorme. Difícilmente entrarían nuevos competidores al mercado.
Debilidades:
• Exposición de la empresa a la competencia internacional: La compañía presenta una gran apertura comercial.
• Disminución del EBITDA en el último año: este resultado disminuyo en un -13,7%, y fue debido a las pérdidas generadas por las unidades de perfiles e inversiones.
•Presencia en economías menos estables.
Oportunidades:
•Diversificación de producto y mercado.
•Posible aumento de la demanda u exportaciones: La organización posee costos operacionales y productivos competitivos.
Amenazas:
•Variabilidad del precio de las principales materias primas: Las fluctuaciones de precios del cobre y aluminio.
•Situación económica existente y nivel de competencia: La competencia y situación económica en los países donde participa MADECO.
Fortalezas
• Banco de Chile y su participación de mercado.
•Pertenece al grupo empresarial Quiñenco.
• Buen manejo y control del riesgo de sus activos.
•Grupos Estratégicos.
•Acciones transadas en múltiples bolsas nacionales como internacionales.
Debilidades
• La expansión proyectada en el mercado de créditos de consumo puede derivar en un aumento del riesgo de su cartera.
• Creciente aumento de empresas que sustituyen labores de prestamos y pagos como lo son las empresas de leasing.
•Mayor conocimiento e información por parte de clientes por regulación y problemas detectados por afiliaciones, tasas, cuotas, entre otras.
Oportunidades
• Barreras de entrada altas.
•A causa de la crisis económica existe la posibilidad de desarrollar nuevos productos.
Amenazas
• La falta de liquidez y el riesgo crediticio.
• Aumento de la tasa de desempleo.
• El riesgo crediticio.
•La Crisis económica Mundial.
•Rechazo a invertir o pedir créditos por replicas de la crisis económica.
•Barreras de salida altas.
Fortalezas
• Sólido respaldo financiero del Grupo Controlador, el Grupo Quiñenco.
• Alianzas estratégicas con importantes empresas del rubro.
• La compañía es líder en participación de mercado en la mayoría de las regiones de Chile.
• Amplitud de la línea de servicios, tanto en telefonía como en Internet.
• Menores tarifas que la competencia.
Debilidades
• Bajo nivel de recordación de marca.
• No haber efectuado campañas para posicionarse.
• Fuerte competitividad en el mercado.
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Oportunidades
• Desarrollo de producto.
•Entregar servicio de televisión digital
•Alianzas estratégicas.
•Expansión de mix de servicios y productos en telefonía celular.
•Penetración de Mercado.
•Realizar una campaña publicitaria.