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ANALISIS F.O.D.A 1.- INTERNAS FORTALEZAS DEBILI CAPACIDAD TECNICA VALORES DEL VALORES DE SEGURIDAD COMUNICACIÓN ACCESO A TECNOLOGIA DE PUNTA PROGRAMACION CONTROL DEL UNIDAD LABOR 2.-EXTERNAS OPORTUNIDADES AMEN NUEVOS CONTRATOS PERDER PERMI AUMENTO DE ACTIVIDADES POR REQUERIMIENTOS DE PRODUCTOS PARALIZACION GENERACION DE NUEVOS NEGOCIOS EVALUACION EXTERNA 1.-FORTALEZAS TENER RESPALDO INTERNACIONAL EXPERIENCIA DEL PERSONAL ( TECNOLOGIA PARA REALIZAR EL TRABAJO ) EXPERIENCIA DEL PERSONAL ( BASE DEL PERSONAL CAPACITADO ) ESTAR DESDE LOS INICIOS DE LA PUESTA EN MARCHA. BUENAS RELACIONES CON LOS CLIENTES. 2.- DEBILIDADES CAPACITACION EN TEMAS ESPECIFICOS .

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foda1ANALISIS F.O.D.A1.- INTERNASFORTALEZASDEBILIDADESCAPACIDAD TECNICAVALORES DEL MEDIO AMBIENTEVALORES DE SEGURIDADCOMUNICACINACCESO A TECNOLOGIA DE PUNTAPROGRAMACION Y EJECUCION DE TRABAJOSCONTROL DEL TRABAJOUNIDAD LABORAL2.-EXTERNASOPORTUNIDADESAMENAZASNUEVOS CONTRATOSPERDER PERMISO DE OPERACIN POR NO CUMPLIMIENTO AMBIENTALAUMENTO DE ACTIVIDADES POR REQUERIMIENTOS DE PRODUCTOSPARALIZACION DE FAENA POR TOMA DE CAMINOS POR LA COMUNIDADGENERACION DE NUEVOS NEGOCIOSEVALUACION EXTERNA1.-FORTALEZASTENER RESPALDO INTERNACIONALEXPERIENCIA DEL PERSONAL ( TECNOLOGIA PARA REALIZAR EL TRABAJO )EXPERIENCIA DEL PERSONAL ( BASE DEL PERSONAL CAPACITADO )ESTAR DESDE LOS INICIOS DE LA PUESTA EN MARCHA.BUENAS RELACIONES CON LOS CLIENTES.2.- DEBILIDADESCAPACITACION EN TEMAS ESPECIFICOS .GESTION DE REPUESTOS DEBIL .ORGANIZACIN ( REORIENTAR ESFUERZOS PARA SER MAS EFICAZ. )PLANIFICACION.SUPERVISORES ( JEFES DE TURNO ) DEBEN DAR CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS.APROVECHAMIENTO DEL RECURSO HUMANO.MEJORAR LA UNIDAD LABORAL