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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL NOMBRE: David A. Aguirre T. FECHA: 06/04/2015 CURSO: “TE” Control de calidad automotriz ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Antecedentes del Análisis y Descripción de los puestos de trabajo La administración ha sido fundamental para lograr la coordinación del quehacer humano. La organización y la división del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar personas. Las tendencias actuales de la Gestión de los Recursos Humanos se dirigen hacia enfoques sistemáticos prácticos, multidisciplinarios y participativos que consideran el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo (ADPT) como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todos las actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona este procedimiento. Análisis y descripción de los puestos de trabajo. Conceptos y objetivos . El análisis de los puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en sí. Los puestos, curiosamente, son considerados como una posesión personal por parte de sus ocupantes esto induce a los empleados a considerar este proceso como una intromisión territorial molesta.

Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo1

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Las tendencias actuales de la Gestión de los Recursos Humanos se dirigen hacia enfoques sistemáticos prácticos, multidisciplinarios y participativos que consideran el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo (ADPT) como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todos las actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona este procedimiento.

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIALNOMBRE: David A. Aguirre T.FECHA: 06/04/2015CURSO: TE Control de calidad automotrizANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS DE TRABAJOAntecedentes del Anlisis y Descripcin de los puestos de trabajoLa administracin ha sido fundamental para lograr la coordinacin del quehacer humano. La organizacin y la divisin del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar personas.Las tendencias actuales de la Gestin de los Recursos Humanos se dirigen hacia enfoques sistemticos prcticos, multidisciplinarios y participativos que consideran el Anlisis y Descripcin de los Puestos de Trabajo (ADPT) como una herramienta bsica para el establecimiento de toda poltica de recursos humanos pues casi todos las actividades desarrolladas en el rea de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la informacin que proporciona este procedimiento.Anlisis y descripcin de los puestos de trabajo. Conceptos y objetivos.El anlisis de los puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideracin a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en s. Los puestos, curiosamente, son considerados como una posesin personal por parte de sus ocupantes esto induce a los empleados a considerar este proceso como una intromisin territorial molesta.El puesto de trabajo determina en gran medida el rol que las personas juegan en las organizaciones. Esto hace que se espere un determinado comportamiento en un individuo por el simple hecho de ocupar un determinado puesto de trabajo.El puesto de trabajo es el principal nexo de unin entre los empleados y la organizacin. Efectivamente, este vnculo permite a los individuos realizar aportaciones para con su organizacin, al tiempo que les permite recibir las recompensas pertinentes. Anlisis de puestos de trabajo: procedimiento de obtencin de informacin acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que los rodean.Descripcin de puestos de trabajo: documento que recoge la informacin obtenida por medio del anlisis, quedando reflejada de este modo, el contenido del puesto as como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.Especificaciones del puesto de trabajo: est relacionado con los requisitos y cualificaciones personales exigidos de cara a un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, caractersticas personales, etc. Estos requisitos emanan de forma directa del anlisis y descripcin del puesto. Mediante esta informacin se elaborara el perfil profesiogrfico.Elementos del diseo de los puestos de trabajo

Figura 1: Elementos del diseo de los puestos de trabajo

Es importante, tambin, aclarar la diferencia existente entre ciertos trminos comnmente utilizados en el Anlisis y descripcin de puestos de trabajo:Elemento: Es la unidad mnima indivisible del trabajo.Tarea: Actividad individualizada e identificable como diferente del resto.Funcin: conjunto de tareas, realizadas por una persona, que forman un rea definida de trabajo. Suelen mantener entre s una relacin de proximidad fsica o tcnica.Obligacin: se le denomina as a los diversos compromisos que puede desarrollar una persona en una organizacin.Puesto: Se trata de una o ms funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad de orden superior y adoptan una posicin jerrquica en la organizacin. Tambin puede definirse como una unidad de organizacin que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado y distinto de los otros. Ocupacin: clases de puestos que pueden ser hallados en diferentes organizaciones y que presentan una gran similitud entre s. Este trmino est relacionado con la calificacin profesional de los individuos, que le capacita para el desempeo de determinados puestos de trabajo.Proceso que ocurre en los puestos de trabajo

Figura 2. Proceso que ocurre en los puestos de trabajoEfectivamente, en una estructura organizativa correctamente diseada todo puesto de trabajo responde a una necesidad de la organizacin, por consiguiente ha de esperarse una aportacin de dicho puesto para con la organizacin. Para lograr estos outputs, los puestos de trabajo estn diseados a partir de tareas, obligaciones y ocupaciones.El Anlisis y Descripcin de los puestos de trabajo puede ser definido como el proceso de determinacin, mediante la observacin y el estudio, de los elementos componentes de un puesto especfico, establecindose las responsabilidades, capacidades, requisitos fsicos y mentales que exige, los riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve. El anlisis y descripcin de puestos de trabajo es una herramienta bsica para toda la Gestin de Recursos Humanos. En la descripcin se detallan: Que hacen los trabajadores: Tareas, funciones o actividades que ejecutan en el desempeo del puesto. Como lo hacen: Recursos que utilizan, mtodos que emplean, manera como ejecutan cada tarea. Para qu lo hacen: Objetivos que pretenden conseguir, propsito de cada tarea.Entre los objetivos o posibles usos del anlisis y descripcin de puestos de trabajo cabe destacar los siguientes: Reclutamiento. Seleccin de Personal. Formacin. Evaluacin del desempeo. Valoracin de Puestos.Otras Finalidades en las que contribuye o participa: Administracin de salarios. Seguridad e higiene del trabajo. Planes de carrera. Mejora de la comunicacin entre el personal de la organizacin y otras. Profesiograma De CargosA partir del ADPT se elabora el Profesiograma de cargos que constituye el documento que sintetiza los principales requerimientos y exigencias que debe poseer el ocupante del puesto.

Figura 3: Componentes esenciales del ADPT

En el profesiograma se deben reflejar los siguientes aspectos: Nombre del cargo u ocupacin Direccin de trabajo. Objetivos Responsabilidades Relaciones con otros puestos Calificacin tcnica Nivel de escolaridad requerido Habilidades y conocimientos requeridos Cualidades Fsicas Sexo Caractersticas personolgicas necesarias.BIBLIOGRAFAFernndez A. (28/07/2005). Anlisis y descripcin de puestos de trabajo Recupera el 21/04/2015 a travs de: http://www.gestiopolis.com/analisis-y-descripcion-de-puestos-de-trabajo/