Analisisfinacierodecuentasporcobrar 111108225322 Phpapp01 2

8/16/2019 Analisisfinacierodecuentasporcobrar 111108225322 Phpapp01 2

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RHVF.

Lic. Maria Lidia Pineda A.


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Son derechos exigibles originados por ventas,servicios prestados,

otorgamiento deprestamos o cualquierotro concepto análogo.(Incluye documentos

por cobrar).

RHVF.


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Representan elcrédito queconcede laempresa a susclientes, sin másgarantías que la

promesa de pagoen un plazodeterminado.

RHVF.


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La palabra crdito

proviene del latín

“credere” que signi!ca

“tener confanza”, que

al mismo tiempo

encierra un “ riesgo

crediticio” por la

con!anza otorgada en

que el deudor pagará elimporte de la operaci"n.

RHVF.

#


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RHVF.

1.1. Incremento del consumoIncremento del consumo, ya que permiteque ciertos sectores de la poblaci"n(generalmente de ba$os ingresos)adquieran bienes y servicios quenormalmente no podrían adquirir en pago

de contado.

2.2. Fomento deFomento de uso de todo tipouso de todo tipo de bienes yservicios.

3.3. mpliaci!n " apertura de nue#os mpliaci!n " apertura de nue#osmercadosmercados, al dotar de poder de compra.

$.$. %&ecto multiplicador en la econom'a%&ecto multiplicador en la econom'a, poraumentar el consumo y estimular laproducci"n.


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Se clasi!can atendiendo a su origen, a cargo declientes, a cargo de compa%ías a!liadas,empleados y otros deudores, separando los que

provengan de ventas y servicios de los que tenganotro origen.

&ambin se clasi!can atendiendo a sudisponibilidad, inmediata o corto plazo y a largoplazo.

RHVF.


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RHVF.

'orma parte de la administraci!nadministraci!nfnanciera del capital de traba(ofnanciera del capital de traba(o, quetiene por ob$eto coordinar loselementos de una empresa paramaimizar el patrimonio y reducir elriesgo de una crisis de liquidez yventas, mediante el mane$o "ptimo devariables tales como políticas decrdito comercial concedido a clientesy estrategia de cobros.

eneralmente en la empresa lainversi"n en cuentas por cobrarrepresenta una inversi"n muyimportante ya que representanaplicaciones de recursos que sesetrans&ormar)ntrans&ormar)n en e*ectivo para

terminar el ciclo !nanciero a cortoplazo.


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RHVF.

+s estimular las #entas " ganar clientes. Setiende a considerarlas como un medio paravender productos y superar la competenciamediante el o*recimiento de *acilidades decrdito como parte de los servicios de laempresa para *avorecer a sus clientes.

+stá relacionada directamente con el giro delnegocio y la competencia. uando no eistecompetencia, generalmente la inversi"n encuentas por cobrar dentro del capital detraba$o no es signi!cativa.

+s utilizado como herramienta demercadotecnia para promover las ventas y lasutilidades, para proteger su posici"n en elmercado.


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RHVF.

Cuentas por cobrar a capitalCuentas por cobrar a capitalneto de trabajoneto de trabajo

Cuentas por cobrarnetas 6,150 68.23%

Capital neto de trabajo ,01!

SEARSSEARS

-na de las medidas para conocer la inversi"nque se tiene en cuentas por cobrar es larelaci"n de la inversi"n al capital neto detraba$o y se obtienen a travs de lasiguiente raz"n

+l resultado de /0.123 representa la dependenciaque el capital de traba$o tiene en la inversi"n decuentas por cobrar.


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RHVF.

Cuentas por cobrar a activoCuentas por cobrar a activo

corrientecorriente

Cuentas por cobrarnetas 6,150

"3.3#

%

Acti$o circulante 15,620

4tra de las medidas para conocer la relevancia de la inversi"nen cuentas por cobrar es la proporci"n que guarda dentro delactivo circulante, a travs de la siguiente raz"n

+l resultado de 25.263 representa la importancia que lainversi"n en cuentas por cobrar tiene en el total de lainversi"n del activo corriente.


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RHVF.

La inversión de las cuentas por cobrar se determina

por el volumen de las ventas a créditovolumen de las ventas a crédito y por el plazo plazo

promedio en días que transcurre promedio en días que transcurre entre la fecha de

venta y la fecha de cobranza.

Para medir la inversión en cuentas por cobrar se

efectúan pruebas de liquidez.

Lo lo!ramos""


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RHVF.

Se calcula !eneralmente la relación que e#iste entre las

cuentas por cobrar y las ventas$ como si!ue%

Cuentas por cobrar a ventasCuentas por cobrar a ventas

Cuentas por cobrar neto& 1& 6,150 35.#%

'entas netas acr(dito 1#,185

+l resultado representa el porciento de las ventas anualesque están pendientes de ser liquidadas por los clientes.

(7) uando las cuentas por cobrar incluyen el (I89), stese debe deducir para que sean comparables con lasventas.


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RHVF.

El promedio de cobranzas se obtiene tomando como base el resultado de

la razón &cuentas por cobrar a ventas' multiplicado por los d(as del a)o

*+,- para obtener los d(as de cr/dito$ o por 01 para obtener los meses.

*Plazo promedio de cuentas por cobrar.

Cuentas porCuentas por

cobrarcobrar x días en elx días en el

añoaño ==

d'as ded'as decarteracartera

0.3570.357 365365 130130

Cuentas porCuentas porcobrarcobrar x meses en elx meses en elañoaño * mes de* mes decarteracartera

0.3570.357 11 !.3!.3

"

+sta medida es válida en empresas cuyo ciclo !nanciero no implicavariaciones importantes en sus ventas mensuales promedio.


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RHVF.

+l procedimiento es el siguiente

Restarle a la inversi"n en cuentas por cobrar el total de laventa neta del :ltimo mes, que representa 2; días, y asísucesivamente


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)*as)*as

Cuentas por cobrarneto& 6,150

+& 'entas netas dellti-o -es 2,100 30

!,050 +& 'entas netas delpenlti-o -es 3,000 30

1,050

+& 'entas netas delantepenlti-o -es 3,150

1,050 3,150&".33333333 / 30 " 10

otal de d*asotal de d*as #0#0RHVF.


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=roceso que comprendelas actividadesencaminadas a ladecisi!n de concedercrédito a clientes y

aquellas encaminadasa recuperarlas, quepermita elevar almáimo el rendimientosobre la inversi"n.

RHVF.

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