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Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánico

Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánicolegacy.iica.int/Esp/regiones/caribe/repDominicana/Documents... · alcanzando el liderazgo mundial en cacao y banano orgánico. Este éxito

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Andrés

Peralta,

Presidente

Clúster

Orgánico

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La labor del sector privado en el desarrollo de la

Agricultura Orgánica en Rep. Dominicana

Por: Andrés Peralta Gómez

Presidente Cluster Orgánico

Correo: [email protected]

[email protected]

IV SEMINARIO INTERNACIONAL DE POLÍTICAS

AGROALIMENTARIAS:“Por un nuevo paradigma

tecnológico para la agricultura”30 noviembre,

Jardín Botánico Nacional,Rep.om

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Desarrollo del sector privado.

La Republica Dominicana tiene más de 20 años de producción y exportación de productos orgánicos, alcanzando el liderazgo mundial en cacao y banano orgánico.

Este éxito internacional ha sido gracias a un esfuerzo coordinado entre los productores y la cooperación internacional.

Además de cacao y banano, se produce café, mango, cítricos, frutales, vegetales y plantas aromáticas, sectores que se encuentran en constante crecimiento.

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Producción por provincias y cultivos

orgánico

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Posición.

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Entre los objetivos del Cluster.

Aumentar la producción de la agricultura orgánica,

Impulsar la investigación, extensión y promoción del sector agrícola orgánico para que responda a sus necesidades,

Mejorar los términos de financiamiento,

Se legisle para proteger el sector orgánico

Las políticas públicas agro empresariales expresen mayor incidencia hacia la competitividad del sector.

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Para asumir este reto de apertura

comercial,

Crear las condiciones institucionales y

legales que permitan a la industria local

proveer productos a precios competitivos,

presentar una oferta de bienes y servicios

diferenciados.

Sin embargo, en el caso de los productos

orgánicos no existe ningún esfuerzo en esta

dirección.

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Marca Colectiva.

Tiene como función indicar el origen empresarial de los productos de las empresas integradas en un colectivo (asociación, cooperativa) legítimamente autorizada para el uso de la marca.

La marca colectiva permite al producto amparado bajo la misma una serie de beneficios como lo son:

Ingresar a nuevos mercados,

Obtener un prestigio sustentado en una calidad y características propias de un producto agrícola,

Combatir la usurpación de una denominación,

Así como preservar y resaltar un origen, un suelo y una tradición.

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Plan Estratégico 2009-19

1-Promover el apoyo de las instituciones públicas a la producción orgánica

2-Ampliar la competitividad productiva sectorial

3-Elaborar un programa de generación, validación, capacitación y transferencia

tecnológica.

4-Promoción de la responsabilidad social entre las empresas del sector orgánico

5-Promoción del consumo de orgánicos en el país y búsqueda de nuevos

mercados para la exportación

6-Identificación de nuevas fuentes y facilidades de financiamientos de origen

público y privado, nacional e internacional para la producción orgánica.

7-Seguimiento y Actualización de los Objetivos Estratégicos y los Planes de

Trabajo del Cluster Orgánico.

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Conclusión.

Nuestra posición como pais caribeño es más que suficiente para mantener ese liderazgo en producción orgánica,Globalgap,FLO, Comercio Justo.DEMETER,TNC,entre otros sellos y normas internacionales.

Con una extensión de más de 123 mil hectáreas cultivadas certificadas

Exportación de mas de USD$ 200 millones dollares anual

Más de 16,849 mil productores certificados orgánico y en transición.

El aporte del sector privado nacional e internacional es la base de ese desarrollo

El crecimiento del sector de vegetales orientales y en ambiente controlado como producto certificado con buenas prácticas agrícolas y de manufacturas ,es un factor a tomar en cuenta en los próximos años.

Crece interés en las universidades introducir en sus currículos especialidades en el sector orgánico

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A pesar de la importancia económica y social que se ha alcanzado, la influencia de la producción agrícola orgánica en las decisiones políticas nacionales y en la política agro empresarial es muy limitada.

Por esta y otras razones se crea en el 2008

EL CLUSTER DE PRODUCTOS ORGANICOS, que en la actualidad agrupa a mas de 30 empresas, organizaciones sin fines de lucro, asociaciones de productores e instituciones de servicios.

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Recomendaciones:

Mantener nuestra posición de líder a través del:

Cumpliendo con las exigencias de los mercados y las normas.

Estableciendo sistemas de trazabilidad evaluable.

Consolidar los diferentes conjuntos productivos o cluster:Banano,Cacao,Mango,Café,Piña,Vegetales,Coco,aguacate,otros

Aprovechar los nuevos michos y oportunidades de los mercados

Producir calidad competitiva.

Aprovechar la ubicación como pais caribeño.

Consolidar y estructurar al productor pequeño, para que no se quede excluidos a las nuevas exigencias de los mercados nacionales e internacionales.

Realizar alianzas estratégicas en la región.

Presentar un sello y marca pais.

Constituirnos como un bloque caribeño y como región con un sello de origen en la producción orgánica.

El Estado Dominicano debe formular políticas de desarrollo,fomento, promoción y financiamiento.

Creación de una agencia nacional de certificación.

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Nuestro horizonte es seguir creciendo con

calidad competitiva.

Muchas Gracias.