Anexo 1: Descripción de los Programas y …indicadores.bajacalifornia.gob.mx/consultaciudadana/ppto...FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE

Anexo 1: Descripción de los Programas y propuestas de POA

para el ejercicio 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS

IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018

005 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA DEL GOBERNADORRAMO:

PROGRAMA:

03 OFICINA DEL EJECUTIVO

ELEMENTO RESUMEN NARRATIVO

FIN CONTRIBUIR A QUE LOS CIUDADANOS CUENTEN CON UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE,EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DE SERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE PROYECTOSESTRATGICOS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO DEL ESTADO

GOBIERNO CONSOLIDADO CON CALIDAD HUMANA Y ACCIONES FUNDAMENTADAS PARA MEJORAR LOSNIVELES DE BIENESTAR SOCIAL DE LOS BAJACALIFORNIANOS, A TRAVÉS DE GABINETES ADMINISTRATIVOSCOORDINADOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO

PRESUPUESTO POR CATEGORÍA PROGRAMÁTICA

DESCRIPCIÓN CAPÍTULOPRESUPUESTO AUTORIZADO

INICIAL

10000 SERVICIOS PERSONALES $ 32,290,889.69

20000 MATERIALES Y SUMINISTROS $ 2,801,005.52

30000 SERVICIOS GENERALES $ 8,518,731.89

40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 50,000.00

50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 40,000.00

17Página 1 de<RptPOAweb> 30/11/2017 8:48


FORMATO DE METAS DE INDICADORES DE LOS PROGRAMAS 2018


PROGRAMA:

03 OFICINA DEL EJECUTIVORAMO:005 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA DEL GOBERNADOR

INDICADOR PERIODICIDAD QUÉ MIDEUNIDAD DE MEDIDAMETA 2018

AVANCE DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS. ANUALPORCENTAJE95EL PORCENTAJE DE AVANCE PROMEDIO DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL ESTADODE BAJA CALIFORNIA.




121 SECRETARIA PARTICULARPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

9 LLEVAR A CABO ACCIONES DE GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA ANTE INSTANCIAS FEDERALES ASÍ COMO MANTENER INFORMADA A LA CIUDADANÍA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

141 REP DEL GOB DEL ESTADO DE BC EN MEXICO DF

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDAD

ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LAS SOLICITUDES DE PARTICULARES, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS SOLICITUD ATENDIDA 300 1 2 3 4

75 75 75 75

$ 4,351,465.03D.F.

Incluye el costo de plantillaLínea estratégica 7.5.6.3.10

GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE RECURSOS FEDERALES A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LAFEDERACIÓN Y DE RECURSOS ADICIONALES

GESTION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 1,076,791.70D.F.

Línea estratégica 7.5.6.3.10






UNIDAD RESPONSABLE:




8 LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA PARA LA AGENDA INSTITUCIONAL DEL GOBERNADOR


251 SECRETARIA AUXILIAR DE LOGISTICA Y GIRAS


COORDINAR LOS EVENTOS Y GIRAS DEL EJECUTIVO CORRESPONDIENTES A LA AGENDA PÚBLICA Y PRIVADA, EN ELINTERIOR DEL PAÍS Y EN EL EXTRANJERO

EVENTO 1440 1 2 3 4

360 360 360 360

$ 2,714,378.58ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




7 GARANTIZAR LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN E INSTRUMENTACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL GOBERNADOR


111 OFICINA DEL TITULAR (GOBERNADOR)


AGENDAR ACTOS, EVENTOS E INTERVENCIONES DEL EJECUTIVO ESTATAL POR SECTOR Y MUNICIPIO AGENDA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 18,236,581.65ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




6 ATENDER LAS SOLICITUDES DE LA CIUDADANÍA PRODUCTO DE LA AGENDA INSTITUCIONAL DEL GOBERNADOR


241 SECRETARIA AUXILIAR DE DE CONTROL Y SEGUIMIENTO


REALIZAR EN COMUNIDAD CONTACTO CIUDADANO QUE PERMITA ATENDER DE MANERA DIRECTA LAS DEMANDASQUE LA COMUNIDAD SOLICITAS AL GOBERNADOR

EVENTO 24 1 2 3 4

6 6 6 6

$ 4,420,044.00ESTATAL


REALIZAR EVALUACIONES DE COBERTURA SOBRE LA ATENCIÓN DE ESCRITOS DIRIGIDOS AL GOBERNADOR (SIGMA) EVALUACION 2 1 2 3 4

1 1 0 0

$ 3,267,497.35ESTATAL


BRINDAR ATENCIÓN A LOS CIUDADANOS DE LOS DIFERENTES SECTORES PARA CONSOLIDAR UN GOBIERNOCERNACO A LA GENTE

CIUDADANO ATENDIDO 6000 1 2 3 4

1500 1500 1500 1500

$ 113,301.20ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




5 COORDINAR LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL ESTADO


171 COORDINACION GENERAL DE GABINETE


COORDINAR LOS PROYECTOS DE ASESORIA ESTRATEGICA Y ESPECIALES DEL GOBERNADOR, ASÍ COMO REUNIONESDE GABINETE

PROYECTO ESTRATEGICO 84 1 2 3 4

21 21 21 21

$ 9,520,567.59ESTATAL






008 ADMINISTRACIÓNRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE DE SERVICIO ALCIUDADANO MEDIANTE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EFICIENTES

LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES SE ADMINISTRAN CON EFICIENCIA,TRANSPARENCIA Y CONTRIBUYEN AL LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

03 OFICINA DEL EJECUTIVORAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO. OFICINADEL EJECUTIVO.

SEMESTRALPORCENTAJE85LA CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO DE LA INSTITUCIÓN AL TRIMESTRE DELEJERCICIO FISCAL ACTUAL

PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVIC IOSADMINISTRATIVOS OTORGADOS.

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL PROMEDIO DE CALIFICACIÓN QUE LOS USUARIOS INTERNOS LE OTORGAN AL ÁREAADMINISTRATIVA RESPECTO A LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS QUE LES PROPORCIONA.




151 DIRECCION ADMINISTRATIVAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




10 REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN Y PROPORCIONAR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS AL INTERIOR DE LA DEPENDENCIA


151 DIRECCION ADMINISTRATIVA


LOGRAR EL 100% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS DE ACUERDO AL RECURSOPRESUPUESTAL AUTORIZADO Y CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

PORCENTAJE DESATISFACCION

100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 30,553,473.05ESTATAL






009 FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; A TRAVES DE MECANISMOS EFICACES DE ENLACE CON LA COMUNIDAD Y CONLAS INSTITUCIONES

RELACIONES DE GOBIERNO FORTALECIDAS CON LA CIUDADANÍA Y LOS GRUPOS ORGANIZADOS,FOMENTANDO SU PARTICIPACIÓN EN EL QUEHACER GUBERNAMENTAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

03 OFICINA DEL EJECUTIVORAMO:009 FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES


PORCENTAJE DE EVENTOS CÍVICOS Y ESPECIALES REALIZADOS. MENSUALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE EVENTOS CÍVICOS Y ESPECIALES REALIZADOS POR LACOORDINACIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DEL TOTAL DELOS EVENTOS PROGRAMADOS PARA SU REALIZACIÓN




201 COORDINACION GENERAL DE RELACIONES PUBLICASPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




12 LLEVAR A CABO EVENTOS CÍVICOS Y ESPECIALES


311 JEFATURA DE EVENTOS CIVICO Y ESPECIALES


LLEVAR A CABO LA ORGANIZACIÓN Y SOPORTE DE LOS EVENTOS DONDE INTERVENGA EL EJECUTIVO DEL ESTADODE MANERA COORDINADA CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE GOBIERNOS PARTICIPANTES.

EVENTO 272 1 2 3 4

80 61 71 60

$ 20,962,056.21ESTATAL





201 COORDINACION GENERAL DE RELACIONES PUBLICASPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




11 ACERCAMIENTO ENTRE GOBIERNO DEL ESTADO Y SOCIEDAD CIVIL


321 JEFATURA DE ENLACE INSTITUCIONAL


REALIZAR ENLACES EN LOS QUE PARTICIPEN LOS TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS CON GRUPOS ORGANIZADOSDE LA SOCIEDAD PARA PROMOVER SU PARTICIPACIÓN EN EL QUEHACER GUBERNAMENTAL.

ENLACE 355 1 2 3 4

89 98 73 95

$ 3,737,761.07ESTATAL






010 DIFUSIÓN ESTRATÉGICARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE ESTRETEGIAS DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL EFECTIVAS

CIUDADANÍA INFORMADA DEL QUEHACER DEL GOBIERNO DEL ESTADO.PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL


20000 MATERIALES Y SUMINISTROS $ 613,042.67








PROGRAMA:

03 OFICINA DEL EJECUTIVORAMO:010 DIFUSIÓN ESTRATÉGICA


PORCENTAJE DE NOTAS INFORMATIVAS POSITIVAS PUBLICADAS ENMEDIOS DE COMUNICACIÓN SOBRE ACCIONES DE GOBIERNO.

SEMESTRALPORCENTAJE80EL PORCENTAJE DE NOTAS POSITIVAS PUBLICADAS SOBRE EL GOBIERNO DEL ESTADO ENLOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LA ENTIDAD CON RELACIÓN AL TOTAL DE NOTASINFORMATIVAS PUBLICADAS SOBRE EL GOBIERNO DEL ESTADO.




211 COORDINACION GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

010 DIFUSIÓN ESTRATÉGICARAMO:



13 INFORMAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES


211 COORDINACION GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL


CONTAR CON LA EVALUACIÓN SOBRE LA DIFUSIÓN DEL QUEHACER DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LOS MEDIOSMASIVOS DE COMUNICACIÓN.

EVALUACION 252 1 2 3 4

63 63 63 63

$ 8,170,998.02ESTATAL


EMITIR COMUNICADOS INFORMATIVOS DE LUNES A DOMINGO PARA MANTENER INFORMADA A LA CIUDADANÍA DEBAJA CALIFORNIA SOBRE LAS ACCIONES Y OBRAS QUE REALIZA GOBIERNO DEL ESTADO.

ACCIÓN DE DIFUSIÓN 9000 1 2 3 4

2250 2250 2250 2250

$ 7,791,327.21ESTATAL


REALIZAR CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN PARA MANTENER UNA SOCIEDAD INFORMADA E INVOLUCRADA EN ELQUEHACER DEL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVÉS DE PROGRAMAS PERMANENTES DE DIFUSIÓN INSTITUCIONAL.

CAMPAÑA 9 1 2 3 4

3 9 9 9

$ 16,736,879.80ESTATAL






006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONALRAMO:

PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO


FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE POLITICAS PUBLICAS ORIENTADAS PARA RESULTADOS

ESTADO DE DERECHO GARANTIZADO A TRAVES DE UNA EFICAZ ARTICULACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEGOBIERNO, PRIVILEGIANDO LA ATENCIÓN CIUDADANA Y OTORGANDO MAYOR CONFIANZA Y SEGURIDADJURÍDICA AL CIUDADANO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


GRADO DE ATENCIÓN A LOS COMPROMISOS DEL PROGRAMA PARALA REGIÓN DE SAN QUINTÍN

SEMESTRALPORCENTAJE45EL GRADO DE ATENCIÓN DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS POR LAS DEPENDENCIASY ENTIDADES DEL ESTADO DENTRO DEL PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE LA REGIÓN DESAN QUINTÍN (2015-2019)

PORCENTAJE DE CONVENIOS CON IMPACTO EN LAS POLÍTICASPÚBLICAS ESTATALES.

SEMESTRALPORCENTAJE100

EL PORCENTAJE DE ACUERDOS Y CONVENIOS IMPULSADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL DE GOBIERNO (SGG), QUE TENGAN IMPACTO EN LA ARTICULACIÓN YFORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES PRIORITARIAS Y/O ESTRATÉGICAS DE GOBIERNOADECUADA, GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL.




111 OFICINA DEL TITULARPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




14 EVALUACION Y ASEGURAMIENTO DE RESULTADOS


111 OFICINA DEL TITULAR


ASEGURAR RESULTADOS EN LOS TEMAS DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN SOCIAL, JUSTICIA INTEGRAL, ESTADO DEDERECHO, DERECHO DEMOCRÁTICO, RELACIÓN Y GESTIÓN INTERGUBERNAMENTAL

INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 13,142,182.09ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO





211 DIRECCION DE ADMINISTRACIONPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

1 EFICIENCIA Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVA

UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO

211 DIRECCION DE ADMINISTRACION


MANTENER Y MODERNIZAR ÁREAS DE TRABAJO DE LA SGG INFORME DERESULTADOS

1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 396,858.04ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




15 ADMINISTRAR Y OPTIMIZAR CON TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA LOS PROCESOS Y RECURSOS DE LA INSTITUCIÓN




LOGRAR EL 90% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS PORCENTAJE 90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 15,568,079.91ESTATAL






011 MODELO DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO ADVERSARIALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES PROCESOS QUE FAVOREZCAN LA IMPLEMENTACIÓN YCONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA PENAN ACUSARIO ADVERSARIAL

INSTITUCIONES DE PROCURACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA MODERNAS Y EFICIENTES A TRAVÉS DELA CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA PENAL ACUSATORIO EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 1,000,831.00





PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:011 MODELO DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO ADVERSARIAL


PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVOSISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL MUNICIPIO DE TIJUANA

SEMESTRALPORCENTAJE70EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIAPENAL (NSJP) EN EL MUNICIPIO DE TIJUANA

PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO DEL NUEVOSISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL MUNICIPIO DE PLAYAS DEROSARITO.

SEMESTRALPORCENTAJE60EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIAPENAL (NSJP) EN EL MUNICIPIO DE PLAYAS DE ROSARITO.

PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVOSISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL MUNICIPIO DE ENSENADA.

SEMESTRALPORCENTAJE95EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIAPENAL (NSJP) EN EL MUNICIPIO DE ENSENADA

PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO DEL NUEVOSISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL MUNICIPIO DE TECATE.

SEMESTRALPORCENTAJE95EL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIAPENAL EN TECATE.




341 SUBSECRETARIA DE ENLACE PARA ASUNTOS DE JUSTICIAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




17 FORTALECER LA OPERACIÓN DEL MODELO DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO ADVERSARIAL


341 SUBSECRETARIA DE ENLACE PARA ASUNTOS DE JUSTICIA


CONSOLIDAR EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA INFORME DERESULTADOS

1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 5,398,409.82ESTATAL





341 SUBSECRETARIA DE ENLACE PARA ASUNTOS DE JUSTICIAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




16 IMPLEMENTAR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN BAJA CALIFORNIA


341 SUBSECRETARIA DE ENLACE PARA ASUNTOS DE JUSTICIA


CONTAR CON LOS INSTRUMENTOS JURÍDICOS NECESARIOS PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL CÓDIGONACIONAL DE PROCEDIMIENTOS PENALES EN EL ESTADO


1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,797,970.66ESTATAL


IMPLEMENTAR LA LEY NACIONAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES Y LA LEY NACIONALDE EJECUCIÓN PENAL EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

MODELO 2 1 2 3 4

0 0 0 2

$ 72,389.71ESTATAL






012 LEGALIDAD Y SEGURIDAD JURÍDICA AL CIUDADANORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A MEDIANTE UN SISTEMA DE LEYES E INSTITUCIONES QUEPROTEGEN EL PATRIMONIO, LA FAMILIA Y LAS LIBERTADES INDIVIDUALES DEL CIUDADANO

LOS TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES ACTÚAN CON APEGO A LALEGALIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:012 LEGALIDAD Y SEGURIDAD JURÍDICA AL CIUDADANO


TIEMPO PROMEDIO DE ENTREGA DE CURP A USUARIOS MENSUALMINUTOS9.5EL TIEMPO PROMEDIO DE EXPEDICIÓN DE LA CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN(CURP) A LOS SOLICITANTES.

PORCENTAJE DE RESOLUCIONES JURÍDICAS FAVORABLES ENDEMANDAS CONTRA GOBIERNO DEL ESTADO

MENSUALPORCENTAJE75EL PORCENTAJE DE RESOLUCIONES JURÍDICAS FAVORABLES A LOS INTERESES DEGOBIERNO DEL ESTADO, RESPECTO AL TOTAL DE RESOLUCIONES JURÍDICAS.

TIEMPO PROMEDIO DE ENTREGA DE TRÁMITES DIGITALIZADOS DELREGISTRO CIVIL.

MENSUALMINUTOS9.5EL TIEMPO PROMEDIO DE TRÁMITES DE SOLICITUDES DE ACTOS DEL ESTADO CIVIL DE LASPERSONAS QUE SE ENCUENTREN DIGITALIZADOS, REALIZADOS POR LOSBAJACALIFORNIANOS ANTE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL




151 SUBSECRETARIA JURIDICAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




23 GARANTIZAR SEGURIDAD Y CERTEZA JURÍDICA LOS CIUDADANOS EN LOS ACTOS DE REGISTRO CIVIL


511 DIRECCION DE REGISTRO CIVIL


MANTENER TIEMPOS DE ENTREGA DE LOS SERVICIOS DE LA CURP Y LA EXPEDICIÓN DE LOS ACTOS DEL ESTADOCIVIL DE LAS PERSONAS

MINUTO 10 1 2 3 4

10 10 10 10

$ 16,541,037.21ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




22 DEFENDER LOS INTERESES DE GOBIERNO DEL ESTADO ANTE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES


671 DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA


DEFENDER LOS INTERESES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, ANTE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES DE NATURALEZACIVIL, LABORAL, ADMINISTRACIÓN Y DE AMPARO, PARA LA PROTECCIÓN DEL ERARIO E INTERESES DEL ESTADO

PORCENTAJE DERESOLUCION

60 1 2 3 4

60 60 60 60

$ 24,681,987.40ESTATAL


DEFENDER JUDÍCIALMENTE LOS INTERESES DEL ESTADO EN TIJUANA CASO ATENDIDO 980 1 2 3 4

256 239 244 241

$ 4,324,208.64TIJUANA







UNIDAD RESPONSABLE:




21 BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL


161 DIRECCION JURIDICA DE ASESORIA AL EJECUTIVO


PRESTAR ASESORÍA JURÍDICA EN LAS MATERIAS DE SU COMPETENCIA AL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, SUSDEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES COMO ANALIZAR Y DICTAMINAR SOBRE LA PROCEDENCIA EIMPROCEDENCIA JURÍDICA DE PROYECTOS, INSTRUMENTOS LEGALES Y DEMÁS SOLICITUDES

OPINION JURIDICA 798 1 2 3 4

202 212 192 192

$ 4,593,963.29ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




20 COORDINAR LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD JURÍDICA


231 DIRECCION JURIDICA DE NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA


GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD JURÍDICA EN EL ESTADO A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN DEESTUDIOS JURÍDICOS ADMINISTRATIVOS

ESTUDIO JURIDICOADMINISTRATIVO

729 1 2 3 4

185 181 181 182

$ 2,730,346.21ESTATAL


ACTUALIZAR EL MARCO DE ACTUACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES PROYECTO 127 1 2 3 4

36 30 27 34

$ 32,765.66ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




19 COORDINAR LA ASESORÍA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS JURÍDICOS


151 SUBSECRETARIA JURIDICA


PRESTAR ASESORÍA JURÍDICA Y FORMULAR OPINIÓN SOBRE LOS ASUNTOS QUE LE SEAN PLANTEADOS PORDEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL


160 108 132 140

$ 3,370,056.34ESTATAL


LLEVAR A CABO EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DE ASUNTOS JURÍDICOS DE INTERÉS O IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

ASUNTOS JURIDICOSATENDIDOS

68 1 2 3 4

28 14 13 13

$ 1,085,911.60ESTATAL


COORDINAR LA ACTUACIÓN JURÍDICA DEL ESTADO MECANISMOIMPLEMENTADO

1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 17,236.55ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




18 ADMINISTRACIÓN DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARÍAS


281 DIRECCION DE ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS


CONSOLIDAR LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO A FIN DE BRINDAR CERTEZA JURÍDICA AL PATRIMONIO DELOS USUARIOS

TRAMITE 11012 1 2 3 4

2206 2327 2168 4311

$ 11,166,397.57ESTATAL


EJECUTAR LOS SISTEMAS DE CONTROL Y VIGILANCIA DE LA FUNCIÓN NOTARIAL, PARA GARANTIZAR ELCUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL NOTARIADO PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

ACUERDO 468 1 2 3 4

124 107 119 118

$ 71,341.02ESTATAL


BRINDAR ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN SOBRE LOS SERVICIOS NOTARIALES A USUARIOS Y DIVERSASAUTORIDADES

ASUNTOS ATENDIDOS 660 1 2 3 4

165 165 165 165

$ 49,761.51ESTATAL






013 EQUILIBRIO Y COLABORACIÓN ENTRE PODERESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UNA RELACIÓN INSTITUCIONAL DE RESPETO ENTRE EL PODER EJECUTIVO CON LOS OTROSPODERES DEL ESTADO MEDIANTE ESQUEMAS DE DIALOGO, ACUERDO Y CONSENSO

LOS PODERES DEL ESTADO FOMENTAN ENTRE SÍ EL DIÁLOGO, ACUERDOS Y CONSENSOS PARA DEFINIRREFORMAS POLÍTICAS, ECONÓMICAS Y SOCIALES QUE PERMITAN MAYOR CALIDAD DE VIDA Y BIENESTARPARA LOS CIUDADANOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:013 EQUILIBRIO Y COLABORACIÓN ENTRE PODERES


PORCENTAJE DE PROYECTOS LEGISLATIVOS APROBADOS POR ELCONGRESO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA CON RESPECTO ALOS PROPUESTOS.

ANUALPORCENTAJE70EL PORCENTAJE DE PROYECTOS LEGISLATIVOS PRESENTADOS POR EL EJECUTIVO DELESTADO QUE FUERON APROBADOS POR EL CONGRESO DEL ESTADO RESPECTO AL TOTALDE LOS QUE FUERON PROPUESTOS.




171 SUBSECRETARIA DE GOBIERNO PARA ASUNTOS LEGISLATIVOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




27 VINCULAR LOS ASUNTOS DE INTERÉS DEL PODER EJECUTIVO EN EL CONGRESO DEL ESTADO


251 DIRECCION DE SEGUIMIENTO LEGISLATIVO


CONSENSAR CON EL PODER LEGISLATIVO LOS DIVERSOS ASUNTOS DE LA NATURALEZA LEGISLATIVA, DE INTERÉSDEL EJECUTIVO, PARA PROPICIAR LA COORDINACIÓN DE ESFUERZO QUE CONLLEVE AL BIEN COMÚN

DICTAMEN 60 1 2 3 4

15 15 15 15

$ 2,191,027.38ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




26 REALIZAR ACCIONES DE PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA LEGISLATIVA


261 DIRECCION DE PLANEACION Y ESTUDIOS LEGISLATIVOS


REALIZAR ESTUDIOS DE PROSPECCIÓN JURÍDICO LEGISLATIVA PARA VISLUMBRAR EL IMPACTO EN LA LOCALIDAD DELA EDUCACIÓN DE LAS LEYES

ESTUDIO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 1,603,814.66ESTATAL


IDENTIFICAR LOS DECRETOS FEDERALES MEDIANTE LOS CUALES SE EXPIDEN O REFORMAN LEYES QUE A SU VEZPERMITAN CONSOLIDAR LA AGENDA LEGISLATIVA ESTATAL PARA LA PROMOCIÓN DE LEYES MODERNAS


21 1 2 3 4

5 5 5 6

$ 10,930.97ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




25 PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DEL MARCO JURÍDICO


191 DIRECCION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS LEGISLATIVOS


EMITIR OPINIÓN JURÍDICA SOBRE LAS INICIATIVAS DE LEY O REFORMAS QUE SE PRESENTEN AL CONGRESO DELESTADO, PARA DETERMINAR SU VIABILIDAD JURÍDICA


30 30 30 30

$ 4,643,229.61ESTATAL


ELABORAR Y VALIDAR PROYECTOS DE REGLAMENTO DE LEY O DE REFORMA A LOS MISMOS, PARA HACERFUNCIONAL LA APLICACIÓN DE LA LEY

INICIATIVA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 10,999.91ESTATAL


ELABORAR Y VALIDAR PROYECTOS DE INICIATIVA DE LEY DE REFORMA A LOS MISMAS, A EFECTO DE ACTUALIZAR ELMARCO JURÍDICO ESTATAL.

INICIATIVA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 7,903.98ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




24 CONDUCIR LA RELACIÓN INSTITUCIONAL CON EL PODER LEGISLATIVO


171 SUBSECRETARIA DE GOBIERNO PARA ASUNTOS LEGISLATIVOS


INSTRUMENTAR UNA AGENDA LEGISLATIVA ESTRATÉGICA PARA LA PROMOCIÓN DE LEYES Y REGLAS PORCENTAJE 70 1 2 3 4

17 34 51 70

$ 3,869,599.61ESTATAL






014 GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA Y PROMOCION DE LA INICIATIVA SOCIALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A LA GOBERNABILIDAD EN EL ESTADO A TRAVES DE ESQUEMAS QUE FOMENTEN LACOORDINACIÓN ENTRE LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD

PERCEPCIÓN POSITIVA HACIA LAS INSTITUCIONES Y AUTORIDADES, INTENSIFICANDO LOS ESFUERZOS DECOORDINACIÓN DE LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD QUEPERMITA RESPONDER CON MAYOR EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD A LOS CIUDADANOS, ASÍ COMO PROMOVEREL ESTADO DE DERECHO, DESARROLLO POLÍTICO Y GOBERNABILIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:014 GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA Y PROMOCION DE LA INICIATIVA SOCIAL


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PETICIONES POR GRUPOSSOCIALES.

MENSUALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO DE PETICIONES DE GRUPOS SOCIALES DEL TOTAL DE PETICIONESVIABLES DE SER RESUELTAS.

PORCENTAJE DE QUEJAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOSQUE DERIVAN EN RECOMENDACIONES.

SEMESTRALPORCENTAJE4EL PORCENTAJE DE LAS QUEJAS QUE SE PRESENTEN ANTE LOS ORGANISMOS PÚBLICOSDE DERECHOS HUMANOS EN RELACIÓN CON LAS RECOMENDACIONES QUE DE ELLO SEDERIVEN.




121 SUBSECRETARIA DE GOBIERNOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




523 ATENCIÓN A LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN


131 DIRECCION DE GOBIERNO


DIFUSIÓN DEL PROGRAMA DE DERECHOS HUMANOS EN BAJA CALIFORNIA EN LAS PRINCIPALES LENGUASINDÍGENAS DE LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN

CAMPAÑA 1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 45,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




35 BRINDAR ATENCION INTEGRAL AL MIGRANTE


132 DIRECCION DE ATENCION AL MIGRANTE


IMPLEMENTAR EL PROTOCOLO DE PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA POBLACIÓN MIGRANTE ENBAJA CALIFORNIA

INFORME DE AVANCE 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,302,918.14ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




34 COORDINAR Y DIRIGIR LAS ACCIONES DE GOBIERNO EN MATERIA DE ASUNTOS RELIGIOSOS


461 DIRECCION DE ASUNTOS RELIGIOSOS


ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y REGLAMENTO EN MATERIA DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS Y CULTOPÚBLICO EN COADYUVANCIA CON EL EJECUTIVO FEDERAL, FORTALECIENDO LOS VÍNCULOS ENTRE EL GOBIERNO YDICHAS ASOCIACIONES


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 773,320.70ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




33 COORDINAR Y DIRIGIR LAS ACCIONES DE GOBIERNO EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS




FORTALECER LA PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO A TRAVÉS DELSEGUIMIENTO AL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE DERECHOS HUMANOS DE BAJA CALIFORNIA 2015-2019


0 1 0 1

$ 19,280.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




32 PROMOVER LA PREVENCIÓN Y CONCLUSIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES


331 DIRECCION DE ANALISIS E INFORMACION


LOGRAR QUE LOS GRUPOS DECISORIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO ESTÉN ADECUADAMENTE INFORMADOS YDOCUMENTADOS SOBRE LA REALIDAD POLÍTICA SOCIAL DE LA POBLACIÓN BAJA CALIFORNIANA, IDENTIFICANDO LASNECESIDADES, RIESGOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN


48 1 2 3 4

12 12 12 12

$ 3,311,661.40ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




31 COORDINAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE GOBIERNO A LA CIUDADANÍA




FORTALECER LOS LAZOS INSTITUCIONALES QUE PERMITAN BRINDAR RESPUESTA INMEDIATA A LAS PETICIONESQUE POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA SOLICITEN LA INTERVENCIÓN DEL EJECUTIVO

ACUERDO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 24,149,063.34ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




30 LLEVAR A CABO ACCIONES DE GESTION SOCIAL PARA ATENDER LOS REQUERIMIENTOS SOCIALES


311 DIRECCION DE GESTION Y ATENCION A GRUPOS SOCIALES


FORTALECER LA COMUNICACIÓN Y EL DIÁLOGO CON LOS GRUPOS DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA ATENCIÓN DESUS PROPUESTAS (ESTATAL)

ATENCION A GRUPOSSOCIALES Y POLÍTICOS

2115 1 2 3 4

527 528 525 535

$ 4,568,118.13ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




29 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA FOMENTAR EL DESARROLLO POLÍTICO


141 DIRECCION DE DESARROLLO POLITICO


FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA GESTIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE UNA MAYOR RELACIÓN CON LASORGANIZACIONES POLÍTICAS Y SOCIALES

ATENCION A GRUPOSSOCIALES Y POLÍTICOS

12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 2,700,740.51ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




28 REALIZAR ACCIONES QUE CONLLEVEN A LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA


121 SUBSECRETARIA DE GOBIERNO


CONSOLIDAR EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA COLABORACIÓN, PROGRAMAS, ACUERDOS DEGESTIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA FEDERACIÓN QUE CONLLEVEN A SU DESARROLLO

ACUERDO 6 1 2 3 4

2 1 2 1

$ 6,612,366.87ESTATAL






015 PROTECCIÓN CIVILRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES DE UN SISTEMA ESTATAL DE PROTECCION CIVIL

LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL CUENTAN CON UNA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL YGESTION INTEGRAL DE RIESGOS DE DESASTRE DE ORIGEN NATURAL Y ANTROPOGÉNICO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:015 PROTECCIÓN CIVIL


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PETICIONES EN MATERIA DEPROTECCIÓN CIVIL.

MENSUALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO DE PETICIONES CIUDADANAS E INSTITUCIONALES EN MATERIA DEPROTECCIÓN CIVIL VIABLES DE SER RESUELTAS.

VARIACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EVENTOS DEPREVENCIÓN

ANUALPORCENTAJE2LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EVENTOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN ENPROTECCIÓN CIVIL REALIZANDO UN COMPARATIVO EN RELACIÓN DEL AÑO ACTUAL CONRELACIÓN AL MISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR




821 COORDINACION DE PROTECCION CIVIL DEL ESTADOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

015 PROTECCIÓN CIVILRAMO:



36 REALIZAR ACCIONES DE PREVENCIÓN DE DESASTRES Y REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD


821 COORDINACION DE PROTECCION CIVIL DEL ESTADO


OPERAR MECANISMOS DE ANÁLISIS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EVALUACION 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 8,973,301.40ESTATAL


ADMINISTRAR EL ATLAS DE RIESGOS DEL ESTADO ACTUALIZACION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 46,703.98ESTATAL


ESTABLECER VINCULACIÓN CON LOS SISTEMAS MUNICIPALES DE PROTECCIÓN CIVIL Y DEMÁS ORGANISMOSESTATALES Y FEDERALES AFINES A LA MATERIA MEDIANTE LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

VINCULO ESTABLECIDO 8 1 2 3 4

2 2 2 2

$ 256,427.64ESTATAL


IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL Y GESTIÓNINTEGRAL DE RIESGOS

PROGRAMA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 201,297.24ESTATAL


PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DEL MARCO LEGAL EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL PROYECTO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 20,810.00ESTATAL






016 DEFENSORIA PUBLICARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES DE ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A LA CIUDADANIA

SERVICIOS JURÍDICOS DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA CERCANOS A LA POBLACIÓN DE ESCASOS RECURSOSECONÓMICOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

04 SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNORAMO:016 DEFENSORIA PUBLICA


PORCENTAJE DE REPRESENTADOS POR LA DEFENSORÍA PÚBLICAQUE OBTUVIERON SENTENCIA FAVORABLE EN JUICIO CIVIL YFAMILIAR.

TRIMESTRALPORCENTAJE.92EL PORCENTAJE DE RESOLUCIONES JURÍDICAS FAVORABLES A LOS INTERESES DE LOSREPRESENTADOS DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA EN EL ÁREA CIVIL Y FAMILIAR CONRELACIÓN AL TOTAL DE REPRESENTADOS EN MATERIA CIVIL Y FAMILIAR.

PORCENTAJE DE REPRESENTADOS POR LA DEFENSORÍA PÚBLICAQUE OBTUVIERON BENEFICIOS O RESOLUCIONES FAVORABLES ENLA CONCLUSIÓN DE ASUNTOS JUDICIALIZADOS EN EL NUEVOSISTEMA DE JUSTICIA PENAL

TRIMESTRALPORCENTAJE72

EL PORCENTAJE DE REPRESENTADOS POR LA DEFENSORIA PÚBLICA QUE OBTUVIERONBENEFICIOS O RESOLUCIONES FAVORABLES AL MOMENTO DE CONCLUIR ASUNTOSJUDICIALIZADOS, CON RELACIÓN AL TOTAL DE REPRESENTADOS A LOS QUE SE LES DICTÓSENTENCIA EN MATERIA DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL.

PORCENTAJE DE REPRESENTADOS POR LA DEFENSORÍA PÚBLICAQUE OBTUVIERON BENEFICIOS EN SENTENCIA DEFINITIVA ENMATERIA PENAL (SISTEMA TRADICIONAL).


EL PORCENTAJE DE RESOLUCIONES JURÍDICAS FAVORABLES EN MATERIA PENAL EN LASQUE SE LE CONCEDIERON BENEFICIOS A LOS REPRESENTADOS POR LA DEFENSORIA DEOFICIO AL MOMENTO DE DICTAR SENTENCIA, CON RELACIÓN AL TOTAL DEREPRESENTADOS QUE FUERON SENTENCIADOS EN MATERIA PENAL




421 DIRECCION ESTATAL DE DEFENSORIA PUBLICAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

016 DEFENSORIA PUBLICARAMO:



37 BRINDAR ASESORÍA Y REPRESENTACIÓN LEGAL EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA


421 DIRECCION ESTATAL DE DEFENSORIA PUBLICA


ACERCAR OPORTUNAMENTE LOS SERVICIOS DE REPRESENTACIÓN LEGAL Y DEFENSA PÚBLICA A LOS CIUDADANOS.(ESTATAL)

MODULO 133 1 2 3 4

31 42 32 28

$ 260,186.08ESTATAL


PROPORCIONAR DEFENSA JURÍDICA, PATROCINIO Y ASESORÍA GRATUITA EN MATERIA PENAL, A TODA PERSONAQUE SE ENCUENTRE EN CALIDAD DE IMPUTADO POR LA COMISIÓN DE UN DELITO EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENALADVERSARIAL (MEXICALI, TIJUANA, ROSARITO, TECATE Y ENSENADA)

DEFENSA JURIDICA 38400 1 2 3 4

9600 9600 9600 9600

$ 79,850,269.15ESTATAL


PROPORCIONAR DEFENSA JURÍDICA, PATROCINIO Y ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL, CIVIL,FAMILIAR Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO A LA CIUDADANÍA QUE LO SOLICITE

DEFENSA JURIDICA 48000 1 2 3 4

12000 12000 12000 12000

$ 30,788,147.67ESTATAL







PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO



POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN ÓPTIMA DE RECURSOS DEL PODER EJECUTIVO, EN ESTRICTO APEGO A LANORMATIVIDAD Y TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


GRADO DE SATISFACCIÓN DE LAS DEPENDENCIAS POR LOSSERVICIOS RECIBIDOS DE LA OFICIALÍA MAYOR.

SEMESTRALPUNTOS95EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS CON RELACIÓN A LOS SERVICIOSOFRECIDOS POR LAS DIFERENTES ÁREAS DE OFICIALÍA MAYOR A LAS DEPENDENCIAS DELSECTOR CENTRAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y POLITICAS DE LAOFICIALIA MAYOR

SEMESTRALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE AHORRO Y POLITICAS DE AUSTERIDADESTABLECIDAS PARA EL GOBIERNO DEL ESTADO






UNIDAD RESPONSABLE:








EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y POLÍTICAS DE LA OFICIALÍA MAYOR DE GOBIERNO PARA ELLOGRO EN TIEMPO Y FORMA DE LOS RESULTADOS PLANTEADOS


1 1 1 1

$ 29,593,934.81ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.OFICIALÍA MAYOR







121 SUBSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓNPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






121 SUBSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN


LOGRAR LA ENTERA SATISFACCIÓN EN LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS REQUERIDOS POR LASAREAS QUE INTEGRAN LA OFICIALÍA MAYOR


95 1 2 3 4

95 95 95 95

$ 40,662,865.78ESTATAL






017 INNOVACIÓN, MODERNIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROCESOS GUBERNAMENTALESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE AL CIUDADANOMEDIANTE MEDIANTE LA INNOVACION DE LOS SERVICIOS Y PROCESOS

SERVICIOS Y PROCESOS EFICIENTES MEDIANTE LA MEJORA E INNOVACIÓN CONTINUA EN BENEFICIO DELOS USUARIOS DE LA OFICIALÍA MAYOR DE GOBIERNO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:017 INNOVACIÓN, MODERNIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROCESOS GUBERNAMENTALES


PORCENTAJE DE MANUALES ADMINISTRATIVOS DICTAMINADOS TRIMESTRALPORCENTAJE100EL AVANCE DE ATENCIÓN EN LAS PROPUESTAS DE ACTUALIZACIÓN DE MANUALESADMINISTRATIVOS INTERPUESTAS POR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.




711 DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




501 COADYUVAR AL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL NUEVO ESQUEMA PARA LA EMISIÓN DE PASAPORTES MEXICANOS EN LA OFICINA DE ENLACE ESTATAL.


711 DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOS


COLABORAR CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES PARA LA EMISIÓN DE PASAPORTES APOYO 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 5,353,846.85MEXICALI





711 DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




38 ADMINISTRACIÓN Y MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE CALIDAD DE OFICIALIA MAYOR


711 DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOS


MEJORAR LA ATENCIÓN Y LA PERCEPCIÓN DEL USUARIO EN LOS TRÁMITES Y SERVICIOS PROPORCIONADOS POR LAOFICIALÍA MAYOR

SERVICIO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 10,995,303.43ESTATAL






018 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE AL CIUDADANOMEDIANTE UNA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DEL PODER EJECUTIVO SE ADMINISTRAN CON EFICIENCIAPERMITIENDO EL CUMPLIMIENTO DE METAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL PODER EJECUTIVOLOGRANDO LOS RESULTADOS DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 13,307,163.00


60000 INVERSION PUBLICA $ 4,500,000.00





PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:018 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES


OPTIMIZACIÓN DE GASTO EN COMBUSTIBLE EN DEPENDENCIASDEL GOBIERNO

TRIMESTRALPORCENTAJE5LA OPTIMIZACIÓN DEL GASTO EN COMBUSTIBLE CON RELACIÓN AL PRESUPUESTOASIGNADO PARA ESTE RUBRO.

PORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN DEL PADRÓN DEBIENES INMUEBLES DEL GOBIERNO

TRIMESTRALPORCENTAJE90EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN DEL PADRÓNINMOBILIARIO DEL ESTADO.

PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN DE SERVICIOS CORRECTIVOS ALPARQUE VEHICULAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO

TRIMESTRALPORCENTAJE10EL PORCENTAJE DE REDUCCIÓN EN EL PROMEDIO DE SERVICIOS CORRECTIVOS ALPARQUE VEHICULAR DEL PERIODO ACTUAL CON RESPECTO AL MISMO PERIODO DEL AÑOANTERIOR.

OPTIMIZACIÓN DEL GASTO EN ADQUISICIONES DEL GOBIERNO TRIMESTRALPORCENTAJE8EL NIVEL DE AHORRO EN EL PRESUPUESTO DESTINADO A LAS ADQUISICIONES DELGOBIERNO DEL ESTADO CON RELACIÓN AL MONTO TOTAL DE RECURSOS ADJUDICADOS.

PORCENTAJE DE EDIFICIOS PÚBLICOS CON IMAGEN INSTITUCIONALADECUADA

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE EDIFICIOS PÚBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO QUE PRESENTANUNA IMAGEN INSTITUCIONAL ADECUADA PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOSPÚBLICOS.

PORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN DEL PADRÓN DEBIENES MUEBLES DEL GOBIERNO

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL NIVEL DE ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN DEL PADRÓN DE BIENES MUEBLES DEGOBIERNO DEL ESTADO.






UNIDAD RESPONSABLE:




46 DICTAMINAR, ASESORAR Y EMITIR OPINIONES A ORDENAMIENTOS JURÍDICOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA COMPETENCIA DE LA OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO


511 DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS


DICTAMINAR ORDENAMIENTOS E INSTRUMENTOS JURÍDICOS INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 7,590,206.64ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




45 ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES


361 SUBDIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO


MANTENER Y CONSERVAR LAS INSTALACIONES DE LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO PARAQUE SEAN ACCESIBLES, SEGURAS Y FUNCIONALES

DEPENDENCIA 17 1 2 3 4

17 17 17 17

$ 50,883,325.59ESTATAL


EJECUTAR EL PROGRAMA DE OBRA 2018 EN EL ESTADO OBRA 4 1 2 3 4

0 0 0 4

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




44 LLEVAR A CABO LA ADQUISICIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO


611 DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES


ATENDER LAS SOLICITUDES DE ADQUISICIÓN DE LAS DEPENDENCIAS, LLEVANDO A CABO LA CONTRATACIÓNOPORTUNA Y EFICIENTE PARA EL SUMINISTRO DE LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS


17 17 17 17

$ 14,507,800.65ESTATAL


LLEVAR A CABO LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR LA OFICIALÍA MAYOR A TRAVÉS DE UNACONTRATACIÓN OPORTUNA Y EFICIENTE.

ADQUISICION 16 1 2 3 4

6 4 3 3

$ 2,500,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




43 LLEVAR A CABO LA ADMINISTRACIÓN DE BIENES MUEBLES


311 DIRECCIÓN DE BIENES PATRIMONIALES


MANTENER, CONTROLAR Y ACTUALIZAR EL PADRON DEL PATRIMONIO MOBILIARIO PADRON 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 17,572,034.76ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




42 COORDINAR LOS SERVICIOS GENERALES DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


411 DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES


SUMINISTRO Y PRESTACIÓN EFICIENTE DE LOS SERVICIOS GENERALES A LAS DEPENDENCIAS DEL PODEREJECUTIVO


17 17 17 17

$ 95,123,734.36ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




41 ADMINISTRACIÓN DE BIENES PATRIMONIALES


311 DIRECCIÓN DE BIENES PATRIMONIALES


MANTENER, CONTROLAR Y ACTUALIZAR EL PADRON DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO PADRON 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 21,619,280.13ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




40 ADMINISTRAR Y REGULAR LOS RECURSOS HUMANOS DE LAS DEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO


211 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS


PROVEER Y MANTENER UN PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO Y MOTIVADO PARA ALCANZAR OBJETIVOS DE LAINSTITUCIÓN A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS EFICIENTES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS.

PROGRAMAIMPLEMENTADO

1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 32,070,251.45ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL GASTO DE SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL DEL PODER EJECUTIVO ACCION DE SUPERVISION 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 179,298,259.70ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




39 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES E INFRAESTRUCTURA


121 SUBSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN


EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES EINFRAESTRUCTURA PARA OPTIMIZAR Y MEJORAR SU ADMINISTRACIÓN.


1 1 1 1

$ 11,478.52ESTATAL






019 DESARROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE AL CIUDADANOMEDIANTE EL DESARROLLO Y PROFESIONALIZACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

SERVIDORES PÚBLICOS ALTAMENTE CAPACITADOS QUE SATISFACEN LAS EXPECTATIVAS EN LOSSERVICIOS A LA CIUDADANÍA DESEMPEÑANDO SUS LABORES DE ACUERDO A SU PERFIL

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:019 DESARROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS


EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS. TRIMESTRALPUNTOS PROMEDIO90LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE OBTIENEN LOS SERVIDORES PÚBLICOS AL APLICAR LOSCONOCIMIENTOS RECIBIDOS A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN EN EL DESEMPEÑOLABORAL.

PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS CON DESEMPEÑOSATISFACTORIO EN EL PUESTO QUE DESEMPEÑAN

SEMESTRALPORCENTAJE80EL PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS EVALUADOS CON DESEMPEÑOSATISFACTORIO RESPECTO AL PUESTO QUE OCUPAN.




231 CENTRO DE PROFESIONALIZACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




48 PROFESIONALIZAR Y DESARROLLAR EL RECURSO HUMANO


231 CENTRO DE PROFESIONALIZACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO


DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS, ORIENTADOS A LOS PUESTOS ESPECÍFICOSDE LAS DEPENDENCIAS

PROGRAMA DECAPACITACION

1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 9,906,683.39ESTATAL


EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ORIENTADO AL LOGRO DE RESULTADOS EVALUACION 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 23,129.28ESTATAL






030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL LOGRO DE LAS POLITICAS DEL SECTOR PARAESTATAL PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOSSECTORIALES

ENTIDADES PARAESTATALES EFICIENTES, COORDINADAS CON SU SECTOR QUE MIDEN Y EVALUAN SUSRESULTADOS PARA CUMPLIR SU OBJETO DE CREACIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

05 OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNORAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS DE LA OFICIALIAMAYOR PARA BENEFICIO DE SEGURIDAD SOCIAL E INCAPACIDADESDEL PERSONAL DE BUROCRACIA


LA EFICIENCIA SEMESTRAL EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS AISSSTECALI, PARA BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL E INCAPACIDADES DELPERSONAL DE BUROCRACIA, CON RELACION A LOS RECURSOS PROGRAMADOS ATRANSFERIR AL MISMO PERIODO DEL ANO POR PARTE DE LA OFICIALIA MAYOR.






UNIDAD RESPONSABLE:




108 REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS DE APORTACIONES AL SECTOR PARAESTATAL DE LA SECRETARÍA


058 ISSSTECALI


DAR SEGUIMIENTO A LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A ISSSTECALI PARA EL PAGO DEL BENEFICIO DESEGURIDAD SOCIAL E INCAPACIDADES DEL PERSONAL DE BUROCRACIA

REGISTRO 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 234,367,999.32ESTATAL







PROGRAMA:

06 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA



EN BAJA CALIFORNIA LA PROCURACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA ES EFICIENTE, Y LASESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS PERMITEN MEJORAR LA INVESTIGACIÓN EN LA PERSECUCIÓN DE LOSDELITOS

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

06 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIARAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN EL ESTADO. SEMESTRALPORCENTAJE25EL AVANCE Y CUMPLIMIENTO EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA POR PARTE DE LAPROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO(PGJE)CON RELACIÓN A LA EFICACIADE LAS SUBPROCURADURÍAS.






UNIDAD RESPONSABLE:




49 PROCURAR Y VIGILAR LA OBSERVANCIA DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS


281 DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS


SUPERVISAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA PGJE PARA QUE ACTÚEN EN APEGO A LOS DERECHOS HUMANOSEN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.

SUPERVISION 24 1 2 3 4

6 6 6 6

$ 1,322,848.24ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








MINIMIZAR EL ÍNDICE DE IMPUNIDAD EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA AUMENTADO EN UN 5% ANUAL ELPORCENTAJE DE EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA RESPECTO AL RESULTADO DEL AÑO ANTERIOR.

PORCENTAJE 25 1 2 3 4

0 15 0 25

$ 57,421,347.71ESTATAL


ELEVAR DEL PORCENTAJE DE EFICACIA EN LOS SERVICIOS PROPORCIONADOS POR LA PGJE, DENTRO DEL SISTEMADE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO A TRAVÉS DE MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA POR PARTE DELMINISTERIO PÚBLICO.


0 17 0 27

$ 18,055,874.00ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

06 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIARAMO:008 ADMINISTRACIÓN


INDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO.PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO







381 DIRECCION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




52 DISEÑAR, MEDIR Y EVALUAR PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS INSTITUCIONALES


221 DIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION


FACILITAR Y APOYAR EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA. PLAN ESTRATEGICO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,250,667.71ESTATAL


DISEÑAR PROGRAMA PARA LA MEJORA INSTITUCIONAL. PROGRAMA 1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 982,619.32ESTATAL


ATENCIÓN A LA MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE PLANES Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES EVALUACION 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 678,615.34ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




51 EFECTUAR LA CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN AL PERSONAL SUSTANTIVO EN ACTUALIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN


171 INSTITUTO DE CAPACITACION Y FORMACION PROFESI


FORTALECER AL MÁXIMO LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL SUSTANTIVO Y ADMINISTRATIVO DE LA PGJE,MEDIANTE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN EN LAS DIFERENTES ETAPAS.

PERSONA CAPACITADA 1580 1 2 3 4

160 510 580 330

$ 15,255,783.79ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




50 ADMINISTRAR, DESARROLLAR Y OPTIMIZAR EL APROVECHAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO


181 DIRECCION DE CAPITAL HUMANO


IMPLEMENTAR PROGRAMA DE SEGUIMIENTO AL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA CON EL FIN DE IMPULSAR ELDESARROLLO DE LA FUNCIÓN PUBLICA DE LA PGJE.

PROGRAMA 1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 305,987.68ESTATAL


BRINDAR SATISFACTORIAMENTE A LOS USUARIOS, LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO,APLICANDO LAS POLÍTICAS, NORMAS Y LINEAMIENTOS CORRESPONDIENTES DE LA PGJE.


99 99 99 99

$ 13,296,711.93ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:






381 DIRECCION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS


LOGRAR EL 95% DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS, COMOAPOYO EN LA EJECUCIÓN DE SUS PROGRAMAS.


95 95 95 95

$ 208,274,529.48ESTATAL






020 INVESTIGACIÓN Y PERSECUCIÓN DE DELITOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES DE LA CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DE JUSTICIAPENAL ACUSATORIO

EL ESTADO OPERA BAJO EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO, EN EL CUAL SE DETERMINANEFICAZMENTE LOS CASOS RECIBIDOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








CONCENTRADO DE INDICADORES DEL PROGRAMA 2018

PROGRAMA: 020 INVESTIGACIÓN Y PERSECUCIÓN DE DELITOS

06 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIARAMO:

INDICADOR (ES) DE FIN

NOMBRE ACTUALIZACIÓNQUÉ MIDE

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN EL ESTADO CON ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO.

EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS CONRELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO (SJPA).

ESTE INDICADOR ES DE CARÁCTER ESTRATÉGICO Y SE ACTUALIZARÁ PARA FINES DE LAEVALUACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

INDICADOR (ES) DE PROPÓSITO

NOMBRE META PERIODICIDAD QUÉ MIDEUNIDAD DE MEDIDA

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL.

INDICADOR (ES) DE COMPONENTE

EFICACIA EN CASOS DE PROCURACIÓN DE JUSTICIA PARAADOLESCENTES

25 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS EN LA DIRECCIÓN DE JUSTICIA PARAADOLESCENTES CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN.

EFICACIA EN LA DETERMINACIÓN EN LOS CASOS DE NARCOMENUDEO 14 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS DETERMINADOS RESPECTO A LOS CASOS INICIADOS EN UN MISMO PERIODODE TIEMPO, EN MATERIA DE NARCOMENUDEO

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN ENSENADA CON ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO

20 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y ENINTEGRACIÓN EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO (SJPA).

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN ENSENADA. 30 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS POR LA SUBPROCURADURÍA DE ZONAENSENADA CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN.

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN MEXICALI CON ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO

40 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LOS CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOSY EN INTEGRACIÓN EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN PLAYAS DE ROSARITO 39 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS POR LA SUBPROCURADURÍA DE ZONAROSARITO CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN.

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN ROSARITO CON ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO.


EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN TECATE CON EL SISTEMADE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO


EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN TECATE. 23 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS POR LA SUBPROCURADURÍA DE ZONATECATE CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN.

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN TIJUANA CON ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO.


EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN TIJUANA. 20 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS POR LA SUBPROCURADURÍA DE ZONATIJUANA CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS Y EN INTEGRACIÓN.

EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA POR LA SUBPROCURADURÍADE INVESTIGACIONES ESPECIALES

30 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CASOS QUE HAN SIDO DETERMINADOS EN EL PERIODO POR LA SUBPROCURADURÍACONTRA LA DELICUENCIA ORGANIZADA CON RELACIÓN A LOS CASOS INICIADOS.

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL EN ENSENADA.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL EN ENSENADA.

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL EN MEXICALI.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL EN MEXICALI.

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL EN ROSARITO.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL EN ROSARITO.

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL EN TECATE.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL EN TECATE.

EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LA POLICÍAMINISTERIAL EN TIJUANA.

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LAS ÓRDENES DEINVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL EN TIJUANA.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO A PETICIONES DE INTERVENCIÓN PERICIALSOLICITADAS POR EL Y LA AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE DICTÁMENES PERICIALES EMITIDOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE SOLICITUDES DEINTERVENCIÓN PERICIAL QUE FUERON REQUERIDAS POR EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO.

PORCENTAJE DE EXPEDIENTES DE QUEJA DE LA VISITADURIA GENERALRESUELTOS

65 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE QUEJAS QUE FUERON RESUELTAS CON RELACION AL TOTAL DE EXPEDIENTES DEQUEJA INICIADOS EN CONTRA DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA PROCURADURIA GENERAL DEJUSTICIA DEL ESTADO.

PORCENTAJE DE EXPEDIENTES PENALES DE LA VISITADURÍA GENERALDETERMINADOS

38 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES PENALES FUERON DETERMINADOS CON RELACION AL TOTAL DE LOS





PROGRAMA: 020 INVESTIGACIÓN Y PERSECUCIÓN DE DELITOS


GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO.

PORCENTAJE DE INFORMACIÓN PROPORCIONADA A SERVIDORESPÚBLICOS

100 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE INFORMACIÓN PROPORCIONADA A SERVIDORES PÚBLICOS EXTERNOS E INTERNOSQUE LA SOLICITAN, PARA FORTALECER LA INVESTIGACIÓN.

PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS LOGRADAS POR LASUBPROCURADURÍA DE ZONA ENSENADA

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS CON RELACIÓN AL TOTAL DE TIPOS DE SENTENCIASEMITIDAS POR EL JUEZ EN LA SUBPROCURADURÍA DE ZONA ENSENADA.

PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS LOGRADAS POR LASUBPROCURADURÍA DE ZONA MEXICALI

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS CON RELACIÓN AL TOTAL DE TIPOS DE SENTENCIASEMITIDAS POR EL JUEZ EN LA SUBPROCURADURÍA DE ZONA MEXICALI

PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS LOGRADAS POR LASUBPROCURADURÍA DE ZONA ROSARITO

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS CON RELACIÓN AL TOTAL DE TIPOS DE SENTENCIASEMITIDAS POR EL JUEZ EN LA SUBPROCURADURÍA DE ZONA ROSARITO

PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS LOGRADAS POR LASUBPROCURADURÍA DE ZONA TECATE

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS CON RELACIÓN AL TOTAL DE TIPOS DE SENTENCIASEMITIDAS POR EL JUEZ EN LA SUBPROCURADURÍA DE ZONA TECATE

PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS LOGRADAS POR LASUBPROCURADURÍA DE ZONA TIJUANA

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SENTENCIAS CONDENATORIAS CON RELACIÓN AL TOTAL DE TIPOS DE SENTENCIASEMITIDAS POR EL JUEZ EN LA SUBPROCURADURÍA DE ZONA TIJUANA






UNIDAD RESPONSABLE:




68 IMPONER MEDIDAS Y SANCIONES A CONDUCTAS IRREGULARES EN LA PGJE


131 VISITADURIA GENERAL


LOGRAR EL 65% DE RESOLUCIONES EN QUEJAS Y DENUNCIAS EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS DE PGJE, CONLA FINALIDAD DE ABATIR ACTOS DE CORRUPCIÓN Y MALAS PRÁCTICAS EN LA INSTITUCIÓN.

RESOLUCION DE QUEJA 600 1 2 3 4

150 150 150 150

$ 7,600,493.75ESTATAL


DETERMINAR EL 30% DE LAS AVERIGUACIONES PREVIAS Y CARPETAS DE INVESTIGACIÓN PENAL PARA ELESCLARECIMIENTO DE LAS RESPONSABILIDADES DE SERVIDORES PÚBLICOS POR LOS ACTOS U OMISIONESCOMETIDAS EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES, CON LA FINALIDAD DE ABATIR ACTOS DE CORRUPCIÓN Y MALASPRÁCTICAS EN LA INSTITUCIÓN.

DETERMINACIÓN 180 1 2 3 4

45 45 45 45

$ 15,082,808.53ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




67 RECABAR Y ACTUALIZAR INFORMACIÓN AL SERVICIO DE LA INVESTIGACION MINISTERIAL


491 DIRECCION ANALISIS DE INFORMACION Y ESTRATEG


FORTALECER LAS ESTRATEGIAS DE INVESTIGACIÓN PARA MEJORAR RESULTADOS EN LA PERSECUCIÓN DEL DELITOA TRAVÉS DEL ACOPIO E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.

ESTRATEGIA OPERANDO 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 5,949,087.84ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




66 INVESTIGAR, DETERMINAR Y SEGUIMIENTO A DENUNCIAS PRESENTADAS EN LAS AGENCIAS ESPECIALIZADAS DE ADOLESCENTES


741 DIRECCION DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES


DETERMINAR EL 30% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN LAS AGENCIAS DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTE DEL SJPA, CONEL FIN DE LA CONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN.


160 161 160 161

$ 17,097,919.96ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




65 REALIZAR LA EMISIÓN DE DOCUMENTOS PERICIALES


541 DIRECCION DE SERVICIOS PERICIALES


AUXILIAR EN LA INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES EN INVESTIGACIÓN Y CON ELLO COADYUVAR EN LA RESOLUCIÓN DELOS CASOS A TRAVES DE LA EMISIÓN DE DOCUMENTOS PERICIALES.

DICTAMEN 129600 1 2 3 4

32400 32400 32400 32400

$ 97,152,228.32ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




64 DETERMINAR LAS AVERIGUACIONES PREVIAS DERIVADAS DE LAS DETENCIONES REALIZADAS EN LA UNIDAD ESTATAL DE ATENCIÓN AL DELITO DE NARCOMENUDEO


761 UNIDAD EST. DE ATENCION DELITO NARCOMENUDEO


DETERMINAR 14% DE LOS CASOS INICIADOS CON MOTIVO DE LAS DETENCIONES REALIZADAS EN MATERIA DENARCOMENUDEO PARA LA CONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN.


114 114 114 114

$ 10,817,667.48ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




63 REALIZAR LA INVESTIGACIÓN Y APREHENSIÓN EN HOMICIDIOS Y SECUESTROS


152 SUBPROCURADURIA DE INVESTIGACIONES ESPECIALES


DETERMINAR LOS CASOS DE ALTO IMPACTO RECIBIDOS EN EL SISTEMA PROCESAL PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA DE INVESTIGACIONES ESPECIALES.

ACTA 1525 1 2 3 4

325 400 440 360

$ 93,102,878.02ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




62 LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN, DETERMINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN TIJUANA


412 SUBPROCURADURIA DE ZONA TIJUANA


LOGRAR QUE EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO OBTENGA DE PARTE DEL JUEZ EL 95% DE SENTENCIASCONDENATORIAS EN TIJUANA.


95 95 95 95

$ 55,007,019.40TIJUANA


DETERMINAR EL 20% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA EN TIJUANA.


2760 2760 2766 2766

$ 12,370,860.62TIJUANA


DETERMINAR EL 20% DE AVERIGUACIONES PREVIAS DEL SISTEMA TRADICIONAL EN TIJUANA. DETERMINACIÓN 21180 1 2 3 4

6795 5295 4545 4545

$ 74,354,100.85TIJUANA







UNIDAD RESPONSABLE:




61 LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN, DETERMINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN TECATE


414 SUBPROCURADURIA DE ZONA TECATE


LOGRAR QUE EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO OBTENGA DE PARTE DEL JUEZ EL 95% DE SENTENCIASCONDENATORIAS EN TECATE.


95 95 95 95

$ 4,328,481.25TECATE


DETERMINAR EL 25% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA EN TECATE.


354 354 362 366

$ 9,476,480.94TECATE


DETERMINAR EL 23% DE AVERIGUACIONES PREVIAS DEL SISTEMA TRADICIONAL EN TECATE. DETERMINACIÓN 2196 1 2 3 4

549 549 549 549

$ 8,294,028.53TECATE







UNIDAD RESPONSABLE:




60 LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN, DETERMINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN ROSARITO


419 SUBPROCURADURIA DE ZONA PLAYAS DE ROSARITO


LOGRAR QUE EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO OBTENGA DE PARTE DEL JUEZ EL 95% DE SENTENCIASCONDENATORIAS EN ROSARITO.


95 95 95 95

$ 7,997,545.22PLAYAS DEROSARITO


DETERMINAR EL 25% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA EN ROSARITO.


312 312 312 312



DETERMINAR EL 39% DE AVERIGUACIONES PREVIAS DEL SISTEMA TRADICIONAL EN ROSARITO. DETERMINACIÓN 4392 1 2 3 4

1098 1098 1098 1098








UNIDAD RESPONSABLE:




59 LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN, DETERMINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN MEXICALI


211 SUBPROCURADURIA DE ZONA MEXICALI


LOGRAR QUE EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO OBTENGA DE PARTE DEL JUEZ EL 95% DE SENTENCIASCONDENATORIAS EN MEXICALI


95 95 95 95

$ 27,360,139.05MEXICALI


DETERMINAR EL 36% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA EN MEXICALI.


7161 7191 7191 7181

$ 161,460,578.85MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




58 LLEVAR A CABO LA INTEGRACIÓN, DETERMINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN ENSENADA


613 SUBPROCURADURIA DE ZONA ENSENADA


LOGRAR QUE EL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO OBTENGA DE PARTE DEL JUEZ EL 95% DE SENTENCIASCONDENATORIAS EN ENSENADA.


95 95 95 95

$ 10,044,482.89ENSENADA


DETERMINAR EL 20% DE LOS CASOS RECIBIDOS EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO PARA LACONCLUSIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA SUBPROCURADURÍA EN ENSENADA.


912 912 915 915

$ 18,373,486.66ENSENADA


DETERMINAR EL 30% DE AVERIGUACIONES PREVIAS DEL SISTEMA TRADICIONAL EN ENSENADA. DETERMINACIÓN 10872 1 2 3 4

3168 3168 2268 2268

$ 38,141,082.20ENSENADA







UNIDAD RESPONSABLE:




57 DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMENTAR LAS ÓRDENES DIVERSAS DE LA POLICIA MINISTERIAL TIJUANA


412 SUBPROCURADURIA DE ZONA TIJUANA


ATENDER POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL EL 75% DE LAS ÓRDENES DIVERSAS QUE LE SON REQUERIDASPOR EL MINISTERIO PÚBLICO PARA LOGRAR UNA INTEGRACIÓN EFICAZ DE LA CARPETA DE INVESTIGACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN TIJUANA.

ORDEN 36000 1 2 3 4

9000 9000 9000 9000

$ 229,261,959.00TIJUANA







UNIDAD RESPONSABLE:




56 DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMENTAR LAS ÓRDENES DIVERSAS DE LA POLICIA MINISTERIAL TECATE


414 SUBPROCURADURIA DE ZONA TECATE


ATENDER POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL EL 75% DE LAS ÓRDENES DIVERSAS QUE LE SON REQUERIDASPOR EL MINISTERIO PÚBLICO PARA LOGRAR UNA INTEGRACIÓN EFICAZ DE LA CARPETA DE INVESTIGACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN TECATE.

ORDEN 4272 1 2 3 4

1068 1068 1068 1068

$ 23,867,462.43TECATE







UNIDAD RESPONSABLE:




55 DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMENTAR LAS ÓRDENES DIVERSAS DE LA POLICIA MINISTERIAL ROSARITO


419 SUBPROCURADURIA DE ZONA PLAYAS DE ROSARITO


ATENDER POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL EL 75% DE LAS ÓRDENES DIVERSAS QUE LE SON REQUERIDASPOR EL MINISTERIO PÚBLICO PARA LOGRAR UNA INTEGRACIÓN EFICAZ DE LA CARPETA DE INVESTIGACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN ROSARITO.

ORDEN 3811 1 2 3 4

949 954 954 954








UNIDAD RESPONSABLE:




54 DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMENTAR LAS ÓRDENES DIVERSAS DE LA POLICIA MINISTERIAL MEXICALI


211 SUBPROCURADURIA DE ZONA MEXICALI


ATENDER POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL EL 75% DE LAS ÓRDENES DIVERSAS QUE LE SON REQUERIDASPOR EL MINISTERIO PÚBLICO PARA LOGRAR UNA INTEGRACIÓN EFICAZ DE LA CARPETA DE INVESTIGACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN MEXICALI.

ORDEN 16212 1 2 3 4

4053 4053 4053 4053

$ 92,910,322.55MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




53 DAR SEGUIMIENTO Y CUMPLIMENTAR LAS ÓRDENES DIVERSAS DE LA POLICIA MINISTERIAL ENSENADA


613 SUBPROCURADURIA DE ZONA ENSENADA


ATENDER POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL EL 75% DE LAS ÓRDENES DIVERSAS QUE LE SON REQUERIDASPOR EL MINISTERIO PÚBLICO PARA LOGRAR UNA INTEGRACIÓN EFICAZ DE LA CARPETA DE INVESTIGACIÓN EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO EN ENSENADA.

ORDEN 11544 1 2 3 4

2886 2886 2886 2886

$ 93,088,830.85ENSENADA






021 ATENCIÓN A VÍCTIMAS Y TESTIGOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES DE LA ASISTENCIA Y REPRESENTACIÓN DE VICTIMAS YTESTIGOS DEL DELITO

VÍCTIMAS Y TESTIGOS DEL DELITO O QUE SE ENCUENTRAN EN RIESGO O PELIGRO, SON ADECUADAMENTEATENDIDOS Y PROTEGIDOS POR MEDIO DE SERVICIOS LEGALES, PSICOLÓGICOS Y DE TRABAJO SOCIAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL



30000 SERVICIOS GENERALES $ 340,432.30





PROGRAMA: 021 ATENCIÓN A VÍCTIMAS Y TESTIGOS




PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE VICTIMAS Y TESTIGOS POR LOSSERVICIOS INTEGRALES OTORGADOS POR LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓNA VÍCTIMAS Y TESTIGOS

EL PROMEDIO DE CALIFICACION QUE RECIBE LA DIRECCION DEATENCION A VICTIMAS Y TESTIGOS, OTORGADO POR LASVICTIMAS Y TESTIGOS QUE RECIBEN ATENCION Y SERVICIOINTEGRAL EN DICHA DIRECCIÓN DE LA PROCURADURIA GENERALDE JUSTICIA DEL ESTADO.




PORCENTAJE DE MUJERES VÍCTIMAS Y TESTIGOS DEL DELITOATENDIDAS DEL TOTAL DE VÍCTIMAS QUE SOLICITAN EL SERVICIO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MUJERES A LAS QUE SE LES PROPORCIONÓ UNO O VARIOS DE LOS SERVICIOS DELA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR PARTE DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DELESTADO (PGJEBC) RESPECTO AL TOTAL DE LAS VÍCTIMAS QUE SOLICITARON EL SERVICIO

PORCENTAJE DE VÍCTIMAS Y TESTIGOS DEL DELITO ATENDIDOS DELTOTAL DE VÍCTIMAS QUE SOLICITAN EL SERVICIO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VICTIMAS Y TESTIGOS A LOS QUE SE LES PROPORCIONÓ UNO O VARIOS DE LOSSERVICIOS DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR PARTE DE LA PROCURADURÍA GENERAL DEJUSTICIA DEL ESTADO (PGJEBC) RESPECTO AL TOTAL DE LAS VÍCTIMAS QUE SOLICITARON EL SERVICIO


EFICACIA EN DETERMINACIÓN DE EXPEDIENTES DE NIÑAS, NIÑOS YADOLESCENTES EN RIESGO DELICTIVO.

85 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES DETERMINADOS DE NIÑOS Y ADOLESCENTES EN RIESGO DELICTIVO.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS JORNADASINSTITUCIONALES

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LAS JORNADAS REALIZADAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DEATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO (PGJE) RESPECTO ALTOTAL DE JORNADAS PROGRAMADAS.

PORCENTAJE DE VÍCTIMAS ATENDIDAS POR EL AREA DE TRABAJOSOCIAL DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO(PGJE)

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VÍCTIMAS ATENDIDAS POR EL AREA DE TRABAJO SOCIAL DE LA DIRECCIÓN DEATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO (PGJE) RESPECTO ALTOTAL DE VÍCTIMAS QUE SOLICITARON EL SERVICIO DE TRABAJO SOCIAL

PORCENTAJE DE VÍCTIMAS QUE CONCLUYERON SU TRATAMIENTOPSICOLÓGICO.

20 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VÍCTIMAS A LAS QUE LES FUE CONLUIDA SU ATENCIÓN PSICOLÓGICA POR PARTE DELA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO(PGJE) RESPECTO AL TOTAL DE VÍCTIMAS ATENDIDAS.




511 DIRECCION DE ATENCION A VICTIMAS Y TESTIGOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




70 INTERVENIR EN LA ATENCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO DELICTIVO


961 DIR ANT A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIES


LOGRAR LA DETERMINACIÓN DE ASISTENCIA EN EL TRATAMIENTO A NIÑOS Y ADOLESCENTES QUE PRESENTANCONDUCTAS TIPIFICADAS COMO DELITO.

MENOR 750 1 2 3 4

210 210 120 210

$ 3,711,566.28ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




69 BRINDAR ATENCIÓN PSICOLÓGICA, ASESORIA JURÍDICA Y PROTECCIÓN A VÍCTIMAS Y TESTIGOS DEL DELITO


511 DIRECCION DE ATENCION A VICTIMAS Y TESTIGOS


PARTICIPAR EN PROGRAMAS INSTITUCIONALES PARA INFORMAR A LA CIUDADANÍA LA ATENCIÓN INTEGRAL QUE SEBRINDA EN LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS.

JORNADA 24 1 2 3 4

6 6 6 6

$ 212,585.68ESTATAL


BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL EN ASESORÍA LEGAL, ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y TRABAJO SOCIAL A VÍCTIMAS YTESTIGOS DEL DELITO.

SERVICIO 50200 1 2 3 4

12200 12900 12900 12200

$ 21,461,671.52ESTATAL


LOGRAR LA CONCLUSIÓN DE SESIONES PSICOLÓGICAS DE VÍCTIMAS PARA CONTRIBUIR A SU FORTALECIMIENTOPOR LOS EFECTOS DERIVADOS DEL DELITO

PERSONA 960 1 2 3 4

240 240 240 240

$ 150,352.00ESTATAL


BRINDAR PROTECCIÓN A VÍCTIMAS O TESTIGOS EN RIESGO O PELIGRO COMO CONSECUENCIA DE SUINTERVENCIÓN EN LA INVESTIGACIÓN O PROCESO JUDICIAL.

TESTIGO PROTEGIDO 75 1 2 3 4

17 21 21 16

$ 171,293.50ESTATAL






022 JUSTICIA ALTERNATIVARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVES DE MODELOS DE RESULUCIÓN DE CONFLICTOS BASADOEN EL DIALOGO ENTRE LAS PARTES

EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO SE CUBRE DE MANERA EFICAZ LA DEMANDA DE SERVICIOS DE JUSTICIAALTERNATIVA PENAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 022 JUSTICIA ALTERNATIVA




PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN CIUDADANA POR LOS SERVICIOSOTORGADOS POR EL SISTEMA ESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVAPENAL

EL PROMEDIO DE CALIFICACION QUE RECIBE LA DIRECCIÓN DELSISTEMA ESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVA PENAL, POR PARTEDEL CIUDADANO AL RECIBIR LA ATENCIÓN Y SERVICIO.




EFICACIA EN PROCURACIÓN DE JUSTICIA POR MEDIOS ALTERNATIVOS. 85 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASUNTOS ATENDIDOS QUE FUERON RESUELTOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DELPROCESO DE JUSTICIA ALTERNATIVA PENAL (MEDIOS ALTERNATIVOS) POR PARTE DE LA PROCURADURÍAGENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO(PGJE).


PORCENTAJE DE DESPRESURIZACIÓN DE LAS DENUNCIAS TURNADAS ALAS UNIDADES DE INVESTIGACIÓN DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENALACUSATORIO

40 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LAS DENUNCIAS QUE SE TURNAN A LAS UNIDADES DE INVESTIGACIÓN DEL SISTEMADE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO, RESPECTO DEL TOTAL DE DENUNCIAS QUE SE PRESENTAN EN ELSISTEMA ESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVA PENAL (SEJAP).

TIEMPO DE RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO ENTRE PARTICULARES POR VÍADEL ACUERDO EN EL SISTEMA ESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVAPENAL

2 SEMESTRALPROMEDIO EL TIEMPO PROMEDIO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE PARTICULARES EN EL SISTEMA ESTATALDE JUSTICIA ALTERNATIVA PENAL.

TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA DE ATENCIÓN EN EL SISTEMA ESTATALDE JUSTICIA ALTERNATIVA.

20 SEMESTRALMINUTOS EL TIEMPO PROMEDIO QUE REGISTRA EL USUARIO DESDE SU ARRIBO A LAS INSTACIONES DEL SISTEMAESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVA (SEJAP), HASTA SU ATENCIÓN.




811 DIR. DEL SIST. EST. DE JUST. ALTERNATIVA PENAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

022 JUSTICIA ALTERNATIVARAMO:



71 PROPORCIONAR SERVICIOS DE JUSTICIA ALTERNATIVA EN EL ESTADO


811 DIR. DEL SIST. EST. DE JUST. ALTERNATIVA PENA


DESPRESURIZAR EN UN 40% LAS DENUNCIAS PRESENTADAS QUE SE TURNAN A UNIDADES DE INVESTIGACIÓN, DELSISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE DELITOS.


40 40 40 40

$ 5,129,704.42ESTATAL


RESOLVER EL 83% DE LOS CASOS RECIBIDOS POR MEDIOS ALTERNATIVOS DENTRO DEL SISTEMA ESTATAL DEJUSTICIA ALTERNATIVA PENAL.

CASO 13320 1 2 3 4

3330 3330 3330 3330

$ 74,727,891.95ESTATAL


MANTENER LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO QUE ACUDE A LEVANTAR UNA DENUNCIA AL SISTEMAESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVA, DESDE SU LLEGADA HASTA SU ATENCIÓN.

MINUTO 20 1 2 3 4

20 20 20 20

$ 404,773.50ESTATAL


MANTENER LOS TIEMPOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE PARTICULARES POR LA VÍA DEL ACUERDO. HORA 2 1 2 3 4

2 2 2 2

$ 276,736.00ESTATAL






132 ATENCIÓN A MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LAS BAJACALIFORNIANAS A TRAVES DE ESQUEMAS QUE PROTEJAN A LAS MUJERES ENRIESGO O VICTIMAS DE VIOLENCIA.

LAS MUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTES CUENTAN CON ATENCIÓN ESPECIALIZADA Y EFECTIVA ENSITUACIONES DE VIOLENCIA Y DELITO EN SU CONTRA, A TRAVÉS DE LAS DISTINTAS ÁREAS DE LAPROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL







PROGRAMA: 132 ATENCIÓN A MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA




PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE MUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTESPOR LOS SERVICIOS INTEGRALES OTORGADOS POR LA DIRECCIÓN DEATENCIÓN A VÍCTIMAS Y TESTIGOS

EL PROMEDIO DE CALIFICACION QUE RECIBE LA DIRECCION DEATENCION A VICTIMAS Y TESTIGOS, OTORGADO POR LASMUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTES VIOLENTADAS QUE RECIBENATENCION Y SERVICIO INTEGRAL EN DICHA DIRECCIÓN DE LAPROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO.




PORCENTAJE DE MUJERES VÍCTIMAS Y TESTIGOS DEL DELITOATENDIDAS DEL TOTAL DE VÍCTIMAS QUE SOLICITAN EL SERVICIO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MUJERES A LAS QUE SE LES PROPORCIONÓ UNO O VARIOS DE LOS SERVICIOS DELA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR PARTE DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DELESTADO (PGJEBC) RESPECTO AL TOTAL DE LAS VÍCTIMAS QUE SOLICITARON EL SERVICIO


EFICACIA EN LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN LOS CASOSRELACIONADOS A MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.

30 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LOS CASOS DETERMINADOS DE MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS, RESPECTO ALAS CARPETAS DE INVESTIGACIÓN INICIADAS Y EN INVESTIGACIÓN.

PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES DEDIFUSIÓN A LAS MUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTES.

90 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VICTIMAS Y TESTIGOS ENPROGRAMAS INSTITUCIONALES DE DIFUSIÓN PARA MUJERES, ADOLESCENTES, Y NIÑAS.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE REVISIONES A LARED DE INFORMACIÓN DEL PROGRAMA DE ATENCION A MUJERESADOLESCENTES Y NIÑAS

100 TRIMESTRALPORCENTAJE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS REVISIONES REALIZADAS A LA OPERACIÓN PERMANENTE DE LARED DE INFORMACIÓN PARA EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS,RESPECTO A LAS REVISIONES PROGRAMADAS.

PORCENTAJE DE MUJERES VÍCTIMAS ATENDIDAS POR EL ÁREA DETRABAJO SOCIAL DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LAPROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO

70 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MUJERES VÍCTIMAS QUE FUERON ATENDIDAS POR EL AREA DE TRABAJO SOCIALRESPECTO AL TOTAL DE VÍCTIMAS. ATENDIDAS QUE SOLICITARON EL SERVICIO.

PORCENTAJE DE REINCIDENCIA DE MUJERES VIOLENTADAS POR SUPAREJA.

5 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MUJERES QUE A PESAR DE HABER DENUNCIADO SER VÍCTIMAS DE INCIDENTES DEVIOLENCIA POR PARTE DE SU PAREJA, HAN MOSTRADO REINCIDENCIA EN SER VIOLENTADAS.

PORCENTAJE DE VICTIMAS Y TESTIGOS A LAS QUE SE BRINDÓ ELSERVICIO DE PROTECCION

60 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VÍCTIMAS A LAS QUE LES BRINDÓ EL SERVICIO DE PROTECCIÓN EN LA DIRECCIÓNDE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO (PGJE) RESPECTOAL TOTAL DE VÍCTIMAS A LAS QUE SE LES OFRECIÓ EL SERVICIO DE PROTECCIÓN.






UNIDAD RESPONSABLE:

132 ATENCIÓN A MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIARAMO:



527 BRINDAR ATENCION INTEGRAL Y PROTECCION A MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA, SEAN VICTIMAS, TESTIGOS Y/O OFENDIDAS


511 DIRECCION DE ATENCION A VICTIMAS Y TESTIGOS


PARTICIPAR EN PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE DIFUSIÓN PARA INFORMAR A LA CIUDADANÍA LA ATENCIÓNINTEGRAL QUE SE BRINDA EN PGJE A LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA.

PERSONA 800 1 2 3 4

200 200 200 200

$ 273,883.68ESTATAL


DAR ATENCIÓN INTEGRAL MEDIANTE SERVICIOS DE ASESORÍA LEGAL, ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y TRABAJO SOCIALEN EL ESTADO A LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA

SERVICIO 32500 1 2 3 4

8000 8250 8250 8000

$ 902,698.90ESTATAL


DETERMINAR EL 48% DE LOS CASOS RELACIONADOS A MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS, RECIBIDOS EN ELSISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO.


500 510 510 500

$ 517,897.09ESTATAL


LOGRAR LA CONCLUSIÓN DE SESIONES PSICOLÓGICAS DE MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS EN SITUACIÓN DEVIOLENCIA QUE SEAN CANALIZADAS A ESTA DIRECCIÓN PARA CONTRIBUIR A SU FORTALECIMIENTO POR LOSEFECTOS DERIVADOS DEL DELITO.

MUJER 750 1 2 3 4

180 195 195 180

$ 147,218.00ESTATAL


BRINDAR PROTECCIÓN A MUJERES VICTIMAS O TESTIGOS EN RIESGO O PELIGRO COMO CONSECUENCIA DE SUINTERVENCIÓN EN LA INVESTIGACIÓN O PROCESO JUDICIAL.

VÍCTIMA ATENDIDA 72 1 2 3 4

18 18 18 18

$ 81,646.00ESTATAL


GARANTIZAR LAS OPERACIONES DE LA RED DE INFORMACIÓN PARA EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A MUJERES,ADOLESCENTES Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA DE LA PGJE.

SISTEMA 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 115,020.00ESTATAL






168 PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE LA REGIÓN SAN QUINTÍNRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN MEDIANTEPOLÍTICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES

LOS HABITANTES DE LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN CUENTAN CON ACCESO A SERVICIOS DE PROCURACIÓNDE JUSTICIA EN IRRESTRICTO APEGO A SUS DERECHOS HUMANOS Y SON PROTEGIDOS POR MEDIO DESERVICIOS LEGALES, PSICOLÓGICOS Y DE TRABAJO SOCIAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL







PROGRAMA:

06 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIARAMO:168 PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE LA REGIÓN SAN QUINTÍN


EFICACIA EN ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN ATENDIDAS POR LAPOLICÍA MINISTERIAL DE SAN QUINTIN

TRIMESTRALPORCENTAJE75EL PORCENTAJE DE ÓRDENES DE INVESTIGACIÓN CONCLUIDAS CON RELACIÓN A LASÓRDENES DE INVESTIGACIÓN SOLICITADAS POR MANDAMIENTO MINISTERIAL.






UNIDAD RESPONSABLE:




528 BRINDAR ATENCION PARA LA REGION DE SAN QUINTÍN EN TEMAS DE PROCURACION DE JUSTICIA




CAPACITAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE PGJE ADSCRITOS A LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN, EN MATERIA DEDERECHOS HUMANOS


0 20 0 20

$ 85,059.58SAN QUINTIN


ATENCIÓN POR PARTE DE LA POLICÍA MINISTERIAL DE SAN QUINTÍN, DEL 85% DE ORDENES QUE LE SONREQUERIDAS POR EL MINISTERIO PUBLICO O AUTORIDAD JUDICIAL EN LA LOCALIDAD DE SAN QUINTIN.

ORDEN 1020 1 2 3 4

255 255 255 255



RESOLVER EL 82% DE LOS CASOS RECIBIDOS POR MEDIOS ALTERNATIVOS DENTRO DEL SISTEMA ESTATAL DEJUSTICIA ALTERNATIVA PENAL EN LA LOCALIDAD DE SAN QUINTIN.

CASO 276 1 2 3 4

69 69 69 69



REALIZAR JORNADAS DE ATENCIÓN Y SERVICIO INTEGRAL BRINDANDO ASESORÍA LEGAL, ATENCIÓN PSICOLÓGICA YTRABAJO SOCIAL A VÍCTIMAS Y TESTIGOS DE LA LOCALIDAD DE SAN QUINTÍN.

JORNADA 12 1 2 3 4

3 3 3 3







007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIALRAMO:

PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS



LA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO ES ORIENTADO ARESULTADOS Y SE MANTIENE EL EQUILIBRIO FINANCIERO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




90000 DEUDA PUBLICA $ 4,524,000.00





PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE GOBIERNO EVALUADOS CONINDICADORES

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE GOBIERNO QUE SONEVALUADOS CON INDICADORES DEL TOTAL DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS.

AUTONOMÍA FINANCIERA ANUALPORCENTAJE DE INGRESOS19 EL PORCENTAJE QUE REPRESENTAN LOS INGRESOS DERIVADOS DE FUENTES PROPIAS.






UNIDAD RESPONSABLE:








OPERAR LA ESTRATEGIA PARA MANTENER EL EQUILIBRIO FINANCIERO EN LA ENTIDAD Y CUMPLIR CON EL PLANESTATAL DE DESARROLLO


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 9,568,633.04ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL











PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:008 ADMINISTRACIÓN


PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVIC IOSADMINISTRATIVOS OTORGADOS


INDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO.SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS







UNIDAD RESPONSABLE:




82 DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN Y EQUIPAMIENTO A LAS INSTALACIONES Y EDIFICIOS DE LA INSTITUCION




IMPLEMENTAR ACCIONES DE MEJORA EN MATERIA DE OBRA, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LAS ÁREASDE OPORTUNIDAD DETECTADAS EN LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS.

OBRA/EQUIPAMIENTO 11 1 2 3 4

2 9 0 0

$ 8,862,076.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








BRINDAR SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EFICACES Y EFICIENTES AL INTERIOR DE LA SECRETARIA PARA ALCANZARUN 99% DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS ADMINISTRATIVOS, ASI COMO LOGRAR LA OPTIMIZACION DE LOSRECURSOS MATERIALES


99 1 2 3 4

99 99 99 99

$ 48,974,128.43ESTATAL


EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE LA SECRETARIA INFORME DE AVANCEPRESUPUESTAL

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 6,834,032.09ESTATAL







PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE AL CIUDADANOMEDIANTE LA INNOVACIÓN DE LOS SERVICIOS Y PROCESOS

LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN INCREMENTAN LA CAPACIDAD DE LOSSERVICIOS DE GOBIERNO, PROPORCIONÁNDOLOS CON MAYOR CALIDAD, REDUCIENDO COSTOS YALINEANDO LOS PROCESOS DE GOBIERNO CON LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL GOBIERNO Y LACIUDADANÍA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:017 INNOVACIÓN, MODERNIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROCESOS GUBERNAMENTALES


DISPONIBIL IDAD DE SERVICIOS QUE DEPENDEN DE LAARQUITECTURA TECNOLÓGICA

MENSUALPORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD99EL NIVEL DE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS EN OPERACIÓN QUE DEPENDEN DE LAARQUITECTURA TECNOLÓGICA.

PORCENTAJE DE PROCESOS SISTEMATIZADOS TRIMESTRALPORCENTAJE70EL PORCENTAJE PROCESOS SISTEMATIZADOS DEL TOTAL DE PROCESOS DE LASDEPENDENCIAS DE GOBIERNO QUE PASAN LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN DE LADIRECCIÓN GENERAL DE INFORMATICA.




801 SUBSEC INNOVAC Y MODERNIZAC TECNOLOGICA GUB.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




86 ADMINISTRACIÓN, DESARROLLO Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN


801 SUBSEC INNOVAC Y MODERNIZAC TECNOLOGICA GUB.


IMPLEMENTAR PROCESOS SISTEMATIZADOS EN LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO ESTATAL, BAJO EL ESQUEMADE ARMONIZACION CONTABLE PARA MEJORAR EL DESARROLLO DE PROCESOS INSTITUCIONALES

PROCESO IMPLEMENTADO 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 6,458,073.65MEXICALI


MANTENER EN OPERACIÓN LOS SISTEMAS EXISTENTES EN LA DEPENDENCIAS Y ENTIDADES, OTORGÁNDOLES UNSERVICIO CONSTANTE COADYUVANDO ASÍ A SU BUEN FUNCIONAMIENTO

SISTEMA 86 1 2 3 4

86 86 86 86

$ 2,526,057.95MEXICALI


CONTAR CON LA REESTRUCTURACION DEL CODIGO PRESUPUESTAL EN TODOS LOS PROCESOS SISTEMATIZADOSDE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE NO ESTABAN ARMONIZADOS CONTABLEMENTE

ADECUACION TECNICA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 8,820.00MEXICALI


VALIDAR PROYECTOS Y ADQUISICIONES EN MATERIA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION DE LAS DEPENDENCIASY ENTIDADES DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA

VALIDACION 360 1 2 3 4

85 105 95 75

$ 16,716,618.88MEXICALI


ATENDER LAS SOLICITUDES DE APOYO DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PROCURANDO SU EFICIENTESOLUCION

ORDEN DE SERVICIO 10000 1 2 3 4

2650 2450 2500 2400

$ 7,178,783.71MEXICALI


ENTREGAR OPORTUNAMENTE LAS NOMINAS DE BUROCRACIA Y MAGISTERIO CUMPLIENDO CON EL CALENDARIOESTABLECIDO Y BAJO ESTRICTOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE CALIDAD

NOMINA 630 1 2 3 4

150 160 170 150

$ 474,000.00MEXICALI


MEJORAR Y FORTALECER LOS PROCESOS DE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS Y DE LASDEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, MEDIANTE LA UTILIZACION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION YCOMUNICACIÓN, COADYUVANDO A LA SATISFACCION CIUDADANA A TRAVÉS DE LA MEJORA DEL SERVICIO


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,577,378.87MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




85 ADMINISTRACIÓN DEL PORTAL Y CONTENIDOS DIGITALES




DISEÑAR Y ADMINISTRAR LA ESTRATEGIA DEL PORTAL INSTITUCIONAL DEL PODER EJECUTIVO Y SUS ENTIDADESPARAESTATALES


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 8,215,947.17MEXICALI


DESARROLLAR APLICACIONES QUE PERMITAN SERVICIOS AGILES Y EFICIENTES EN BENEFICIO DE LA CUIDADANIA ATRAVES DE LA AUTOMATIZACION DE PROCESOS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE GOBIERNO


1 1 1 1

$ 3,720.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




84 ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIÓN




FORTALECER LA POLITICA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADOMEDIANTE ACCIONES DE MEJORA QUE PERMITAN LA MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

ACCIÓN DE MEJORA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 24,495,689.45TIJUANA







PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE AL CIUDADANOMEDIANTE EL DESARROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

SERVIDORES PÚBLICOS ALTAMENTE CAPACITADOS QUE SATISFACEN LAS EXPECTATIVAS EN LOSSERVICIOS A LA CIUDADANÍA DESEMPEÑANDO SUS LABORES DE ACUERDO A SU PERFIL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:019 DESARROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS


CALIDAD DE LA CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS SEMESTRALPORCENTAJE97.5LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE LA CALIDAD DE LOS CURSOS YTALLERES IMPARTIDOS POR EL CENTRO DE CAPACITACIÓN DE ESTUDIOS FISCALES YFINANZAS PÚBLICAS (CENCAFI).




511 CENTRO DE CAPACITACION DE ESTUDIOS FISCALES Y FINANZAS PUB.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




87 CAPACITAR Y PROFESIONALIZAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA S.P.F


511 CENTRO DE CAPACITACION DE ESTUDIOS FISCALES Y FINANZAS PUB.


REALIZAR CURSOS Y TALLERES EN DIVERSOS ASPECTOS FISCALES, FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS YFORMATIVOS QUE PERMITAN MANTENER ACTUALIZADOS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA SECRETARÍA DEPLANEACIÓN Y FINANZAS, EN EL MUNICIPIO DE MEXICALI

CURSO TALLER 50 1 2 3 4

11 15 13 11

$ 3,675,276.26MEXICALI


REALIZAR CURSOS Y TALLERES EN DIVERSOS ASPECTOS FISCALES, FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS YFORMATIVOS QUE PERMITAN MANTENER ACTUALIZADOS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA SECRETARÍA DEPLANEACIÓN Y FINANZAS, EN LOS MUNICIPIOS DE TIJUANA Y TECATE


11 11 10 8

$ 1,385,807.10TIJUANA


REALIZAR CURSOS Y TALLERES EN DIVERSOS ASPECTOS FISCALES, FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS YFORMATIVOS QUE PERMITAN MANTENER ACTUALIZADOS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA SECRETARÍA DEPLANEACIÓN Y FINANZAS, EN EL MUNICIPIO DE ENSENADA


6 8 10 6

$ 904,884.02ENSENADA






024 GASTO PÚBLICO POR RESULTADOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE UN SISTEMA DE PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS

EN EL GOBIERNO DEL ESTADO LOS PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS SE ORIENTAN A RESULTADOS YCONTRIBUYEN AL LOGRO DEL DESARROLLO DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 0.00





PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:024 GASTO PÚBLICO POR RESULTADOS


CUMPLIMIENTO DE CRITERIOS EN LA EVALUACION DEL INDICE DEINFORMACION PRESUPUESTAL ESTATAL

ANUALPORCENTAJE99

LA CANTIDAD DE CRITERIOS QUE SON CUMPLIDOS EN EL INDICE DE INFORMACIÓNPRESUPUESTAL ESTATAL, RESPECTO AL TOTAL DE LOS CRITERIOS SEGÚN LAEVALUACIÓN ANUAL REALIZADA POR EL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD(IMCO).

VARIACIÓN PORCENTUAL EN LA RADICACIÓN DE RECURSOSFEDERALES ADICIONALES AL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

ANUALPORCENTAJE2

EL INCREMENTO DE LOS RECURSOS FEDERALES ADICIONALES QUE RECIBE EL ESTADO DEBAJA CALIFORNIA EN EL EJERCICIO FISCAL ACTUAL CON RELACIÓN A LOS RECURSOSADICIONALES RECIBIDOS EN EL AÑO ANTERIOR, PRODUCTO DE LAS GESTIONESREALIZADAS.

ÍNDICE DE CALIDAD DE LA INFORMACIÓN REPORTADA EN ELSISTEMA DEL FORMATO ÚNICO

TRIMESTRALCALIFICACIÓN85

LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN REPORTADA POR LA ENTIDAD FEDERATIVA EN ELSISTEMA DEL FORMATO ÚNICO (SFU) DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PBLICO(SHCP), EN LOS COMPONENTES AVANCE FINANCIERO, INDICADORES Y GESTIÓN DEPROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.

PORCENTAJE DE PROGRAMAS DE GOBIERNO EVALUADOS CONINDICADORES

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE GOBIERNO QUE SONEVALUADOS CON INDICADORES DEL TOTAL DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS.

GRADO DE ACTUALIZACIÓN DEL MARCO DE ACTUACIÓN DEDEPENDENCIAS Y ENTIDADES

SEMESTRALPORCENTAJE50EL GRADO DE ACTUALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS JURÍDICO ADMINISTRATIVOS DELAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

GRADO DE ATENCION A LAS LINEAS ESTRATEGICAS DEL PED SEMESTRALPORCENTAJE94

EL PORCENTAJE DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO (PED)QUE ESTAN SIENDO ATENDIDAS POR LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNODEL ESTADO, CON SUS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES (POA), RESPECTO AL TOTALDE LINEAS CONTENIDAS EN EL PED.

SERVIDORES PÚBLICOS POR CADA 10 MIL HABITANTES TRIMESTRALSERVIDORES PÚBLICOS33 EL PROMEDIO DE SERVIDORES PÚBLICOS CON RESPECTO A LA POBLACIÓN ESTATAL

PORCENTAJE DE AVANCE DE BAJA CALIFORNIA EN LAIMPLEMENTACIÓN DEL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS YEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

ANUALPORCENTAJE95

EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PRESUPUESTO BASADO ENRESULTADOS (PBR) Y EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (SED) CON BASE EN ELDIAGNÓSTICO ELABORADO POR LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO(SHCP).




131 SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




509 OPERAR EL SISTEMA ESTATAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


191 DIR DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ESTRATEGICA


COORDINAR CON LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO (SHCP), EL CONSEJO NACIONAL DEEVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL (CONEVAL), EL INSTITUTO MEXICANO PARA LACOMPETITIVIDAD (IMCO), "A REGIONAL" Y OTRAS INSTITUCIONES, LA ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS QUEREFLEJEN EL NIVEL DE AVANCE EN PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PBR), TRANSPARENCIAPRESUPUESTARIA Y LA EVALUACIÓN EN BAJA CALIFORNIA

DIAGNOSTICO 4 1 2 3 4

1 1 2 0

$ 54,010.00ESTATAL


IMPLEMENTAR EL MODELO DE DESEMPEÑO INTEGRAL PARA EVALUAR A LAS DEPENDENCIAS ESTATALES MODELO 1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 953,559.44ESTATAL


COORDINAR EL MECANISMO DE SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES DE EVALUACIONES “BC MEJORA” INFORME DERESULTADOS

2 1 2 3 4

1 0 0 1

$ 11,670.00ESTATAL


COORDINAR EL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LAS MATRICES DE INDICADORES DE RESULTADOS EN LASDEPENDENCIAS Y ENTIDADES INCORPORANDO RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES REALIZADAS

DEPENDENCIA/ENTIDAD 53 1 2 3 4

0 0 0 53

$ 291,080.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




508 CONDUCIR LOS SISTEMAS DE PRESUPUESTACIÓN BASADO EN RESULTADOS Y DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


281 DIRECCION DE PLANEACION Y POLITICA PRESUPUEST


COORDINAR LA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PÚBLICO INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,426,589.55MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




507 REPORTAR SOBRE EL EJERCICIO, DESTINO Y RESULTADOS OBTENIDOS CON LOS RECURSOS FEDERALES TRANSFERIDOS AL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA A TRAVÉS DELSISTEMA DEL FORMATO ÚNICO.


261 DEPTO. DE PROG. RECURSO FEDERAL DE GESTION


POSICIONAR AL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA ENTRE LOS CINCO PRIMEROS LUGARES EN EL ÍNDICE DE CALIDAD DELA INFORMACIÓN REPORTADA EN EL SISTEMA DEL FORMATO ÚNICO, ASEGURANDO QUE SE REGISTRE CON CALIDADLA TOTALIDAD DE LA RECURSOS FEDERALES TRANSFERIDOS

POSICION NACIONAL 5 1 2 3 4

7 7 6 5

$ 14,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




94 ASESORAR A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN LAS ADECUACIONES A SU ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL Y SU MARCO DE ACTUACIÓN


151 DIRECCION DE ORGANIZACION Y DESARROLLO INST


BRINDAR ASESORÍAS A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES, PARA LA ELABORACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓNDE SU MARCO DE ACTUACIÓN


5 5 4 3

$ 104,573.36ESTATAL


IMPLEMENTAR SISTEMA INFORMÁTICO PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN SISTEMA 1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 2,285.00ESTATAL


ATENDER LAS SOLICITUDES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONVENIOS QUE PRESENTEN PARA VALIDACIÓNLAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 2,966,034.20ESTATAL


DISEÑAR E IMPLEMENTAR LOS LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS LINEAMIENTO 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 4,210.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




93 ASESORAR A LAS ENTIDADES PARAESTATALES EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO Y EJERCICIO DEL GASTO


181 DIRECCION DE SEGUIM. AL SECTOR PARAESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL EJERCICIO DEL GASTO Y SITUACIÓN FINANCIERA DE LAS ENTIDADES MONITOREO REALIZADO 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 26,460.00MEXICALI


ELABORAR DICTAMEN DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES CRÍTICAS, COMOHERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

DICTAMEN 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 2,002,396.53MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




92 ESTABLECIMIENTO DE LINEAMIENTOS PARA LA APROBACIÓN Y EJERCICIO DEL GASTO DE LOS RECURSOS DE INVERSIÓN PÚBLICA


611 DIRECCIÓN DE INVERSION PUBLICA


ADMINISTRAR LOS RECURSOS ESTATALES DE INVERSIÓN PÚBLICA PRESUPUESTADOS EN CUMPLIMIENTO A LANORMATIVIDAD DE LOS FONDOS

MILLON DE PESOS 2085.6 1 2 3 4

454.66 529.66 579.66 521.62

$ 1,443,656.86ESTATAL


ADMINISTRAR LOS RECURSOS FEDERALES Y MUNICIPALES ADICIONALES AL PRESUPUESTO PRODUCTO DE GESTIÓNPARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA ESTATAL


292.2 421.2 501.45 26.45

$ 4,835,847.02ESTATAL


CERTIFICAR A USUARIOS EN EL USO DEL SINVP DE LAS COMPETENCIAS LABORALES (FUNCIONES) DE LA NORMAPRESUPUESTAL, FINANCIERO, EJECUTOR Y NORMATIVO, SEGÚN CORRESPONDA

FUNCION COMPETENTE 75 1 2 3 4

0 25 25 25

$ 0.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO Y MONITOREO A LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN MONITOREO REALIZADO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 6,479,196.23ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




91 GESTIONAR, LOGRAR LAS RADICACIONES Y DAR SEGUIMIENTO A LAS ASIGNACIONES DE RECURSOS FEDERALES AL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.


261 DEPTO. DE PROG. RECURSO FEDERAL DE GESTION


LOGRAR LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOSDE LA FEDERACIÓN 2019 A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN PÚBLICAANTE LAS DIVERSAS COMISIONES DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS


1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 10,100.00ESTATAL


LOGRAR LA VALIDACIÓN OPORTUNA DE LOS ANÁLISIS COSTO BENEFICIO Y DE LAS NOTAS TÉCNICAS POR PARTE DELA UNIDAD DE POLÍTICA Y CONTROL PRESUPUESTARIO DE LOS PROYECTOS ETIQUETADOS EN PEF, REQUISITOINDISPENSABLE PARA LOGRAR LA RADICACIÓN DE LOS RECURSOS

PROYECTO 32 1 2 3 4

0 14 14 4

$ 1,413,090.73ESTATAL


DIFUNDIR TRIMESTRALMENTE A TRAVÉS DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA, LA SITUACIÓN QUE GUARDAN LOSRECURSOS FEDERALES ASIGNADOS Y TRANSFERIDOS AL ESTADO

DIFUSION DEL PROGRAMA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,680.00ESTATAL


GESTIONAR Y LOGRAR LA RADICACIÓN DE RECURSOS FEDERALES ADICIONALES ANTE LA SECRETARÍA DEHACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

MILLON DE PESOS 660 1 2 3 4

0 0 660 0

$ 1,990.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




90 ASEGURAR QUE EL PRESUPUESTO Y LA CONDUCCIÓN DEL GASTO EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SEA CON BASE A RESULTADOS


131 SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO


IMPULSAR UN ADECUADO EJERCICIO DEL GASTO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL INFORME DE AVANCEPRESUPUESTAL

5 1 2 3 4

1 1 1 2

$ 2,452,687.03ESTATAL


REALIZAR EVALUACIONES ESPECIFICAS DE DESEMPEÑO Y DE IMPACTO A PROGRAMAS PRESUPUESTARIOSESTATALES PARA ORIENTAR LAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS


0 0 8 1

$ 3,247,600.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




89 ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS PARA EL COSTEO DE LA PROGRAMACIÓN, EL EJERCICIO, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS


271 DEPTO. NORMATIVIDAD Y POLITICA PRESUPUESTARIA


GENERAR INSTRUMENTOS Y ESTADÍSTICAS DE VALORACIÓN A TRAVÉS DE TABLEROS DE CONTROL DEL EJERCICIODEL GASTO

ESTADISTICA 4 1 2 3 4

0 1 1 2

$ 1,690.00MEXICALI


DISEÑAR POLÍTICAS NORMATIVAS EN MATERIA DE CONTROL Y POLÍTICA PRESUPUESTARIA POLITICA 1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 1,982,830.73MEXICALI


REALIZAR EL SEGUIMIENTO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS INFORME DE AVANCEPRESUPUESTAL

12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 21,820.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




88 OPERAR EL SISTEMA DE PRESUPUESTACIÓN BASADO EN RESULTADOS


251 DEPTO. PROG. Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PUBLICO


REALIZAR EL MONITOREO MENSUAL DEL EJERCICIO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL DEL GASTO PUBLICO DE LASDEPENDENCIAS

MONITOREO REALIZADO 18 1 2 3 4

18 18 18 18

$ 4,284,177.92ESTATAL


COORDINAR QUE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS 2019 CUENTEN CON EL ENFOQUE A RESULTADOS YRESPONDAN A LOS LINEAMIENTOS PRESUPUESTALES EMITIDOS


0 0 0 52

$ 7,630.00ESTATAL


CAPACITAR A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN TEMAS DE CALIDAD DEL GASTO Y USO DEL SISTEMA INTEGRALDEL PROCESO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN ESTATAL (SIPPE)

CAPACITACION 1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 6,040.00ESTATAL


GENERAR EL INDICE DE CALIDAD EN EJERCICIO DEL GASTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO INDICE DE CALIDAD 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 0.00ESTATAL






025 CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA DE FINANZAS PÚBLICASRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; A TRAVES DE ESQUEMAS QUE FORTALEZCAN LAS FINANZAS PÚBLICASESTATALES

EN BAJA CALIFORNIA EL EJERCICIO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS SE REALIZA CONTRANSPARENCIA, SE CUENTA CON MAYOR AUTONOMÍA FINANCIERA, SE FORTALECE LA RECAUDACIÓNPROPIA, Y SE PROMUEVEN ALTERNATIVAS QUE FACILITAN EL CUMPLIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOSCONTRIBUYENTES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:025 CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA DE FINANZAS PÚBLICAS


PRESENCIA FISCAL ESTATAL MENSUALPORCENTAJE0.1 EL GRADO DE PRESENCIA FISCAL EN EL PADRÓN ESTATAL DE CONTRIBUYENTES.

PRESENCIA FISCAL FEDERAL MENSUALPORCENTAJE0.23 EL GRADO DE PRESENCIA FISCAL EN EL PADRÓN FEDERAL DE CONTRIBUYENTES.

CUMPLIMIENTO DE METAS DE FISCALIZACIÓN POR MÉTODOS DEPRESENCIA FISCAL

MENSUALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN ACTOS POR MÉTODOS DE PRESENCIAFISCAL PARA CADA PERIODO EN BASE AL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.

CUMPLIMIENTO DE METAS DE FISCALIZACIÓN POR MÉTODOSSUSTANTIVOS

MENSUALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN ACTOS POR MÉTODOS SUSTANTIVOSPARA CADA PERÍODO EN BASE AL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.

PORCENTAJE DE TRÁMITES DE INGRESOS REALIZADOS PORMEDIOS ALTERNOS

MENSUALPORCENTAJE DE SERVICIOS

ALTERNOS20 EL PORCENTAJE DE TRÁMITES REALIZADOS FUERA DE LAS OFICINAS RECAUDADORAS.




121 SUBSECRETARIA DE FINANZASPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




298 DAR SEGUIMIENTO A LA DEUDA PÚBLICA


121 SUBSECRETARIA DE FINANZAS


DAR SEGUIMIENTO A LA DEUDA PUBLICA INFORME FINANCIERO 4 1 2 3 4

1 1 1 4

$ 0.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




100 REALIZAR LA INSPECCIÓN DE LAS MERCANCIAS Y VEHICULOS DE PROCEDENCIA EXTRANJERA


331 DIRECCION DE VERIFICACION ADUANERA


LLEVAR A CABO VERIFICACIONES DE VEHÍCULOS DE PROCEDENCIA EXTRANJERA VERIFICACION 70 1 2 3 4

0 22 26 22

$ 81,030.00ESTATAL


RESOLVER EN TIEMPO Y FORMA LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN MATERIA ADUANERA PREVIAMENTEINICIADOS; A TRAVES DE LA EMISION DE UNA RESOLUCION POR CADA UNO DE LOS EMBARGOS PRECAUTORIOS

RESOLUCIÓN 48 1 2 3 4

0 0 22 26

$ 5,787,775.63ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




99 ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL PROCESO PARA LA RECAUDACIÓN DE LA TOTALIDAD DE INGRESO AL ESTADO


711 DIRECCION DE INGRESOS


ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE LEY Y PRESUPUESTO DE INGRESOS 2019 ANTEPROYECTO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 3,922,162.08MEXICALI


RECUPERAR LOS CREDITOS FISCALES DE CONTRIBUCIONES FEDERALES COORDINADOS Y ESTATALES MILLON DE PESOS 26.16 1 2 3 4

7.15 5.98 4.85 8.18

$ 2,273,971.13MEXICALI


CUMPLIR CON LA GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS AUTORIZADOS EN EL PRESUPUESTO DEL INGRESO MILLON DE PESOS 5052.89 1 2 3 4

1345.34 1340.98 1218.11 1148.46

$ 8,147,582.83MEXICALI


EVALUAR LA EFICIENCIA E INNOVACIÓN EN LA CAPTACIÓN DE LOS INGRESOS DE LAS RECAUDACIONES DE RENTAS EVALUACION 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 427,923,846.11MEXICALI


GARANTIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD CERTIFICACION 1 1 2 3 4

0 1 0 0



LOGRAR LA RECAUDACIÓN DE LAS CONTRIBUCIONES EN EL ESTADO A TRAVÉS DE MEDIOS ELECTRÓNICOS YVENTANILLA BANCARIA DEL INGRESO GESTIONADO POR LAS RECAUDACIONES


950.62 872.09 804.11 825.86

$ 3,990.00ESTATAL


PROMOVER Y GESTIONAR LAS PARTICIPACIONES FEDERALES APORTACIONES DEL RAMO 33 Y OTRASAPORTACIONES


10600.63 11161.67 10220.15 12664.89

$ 79,382.00ESTATAL


OBTENER LOS INCENTIVOS POR CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO DEL REGIMEN DE INCORPORACIONFISCAL


63 86.85 64.21 65.09

$ 1,423,586.62ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




98 VIGILAR EL CORRECTO Y OPORTUNO CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES


411 DIRECCION DE AUDITORIA FISCAL


VERIFICAR EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES FEDERALES DE LOS CONTRIBUYENTESEN EL ESTADO

ACTO FISCAL CONCLUIDO 979 1 2 3 4

219 293 244 223

$ 1,215,157.98ESTATAL


FISCALIZAR LAS OBLIGACIONES FISCALES ESTATALES DE LOS CONTRIBUYENTES EN LOS CINCO MUNICIPIOS DELESTADO

ACTO FISCAL CONCLUIDO 499 1 2 3 4

120 145 112 122

$ 54,143,114.76ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




97 LLEVAR A CABO LA CONTABILIDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO


341 DIRECCION DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL


PRESENTAR INFORMACIÓN FINANCIERA OPORTUNA, VERAZ Y CONFIABLE DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DECONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

ESTADO FINANCIERO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 9,638,648.23MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




96 TRAMITAR Y GENERAR LOS PAGOS DE GOBIERNO DEL ESTADO


311 DIRECCION DE EGRESOS


INCREMENTAR EN 6% ANUAL DEL PAGO ELECTRÓNICO DEL GASTO CORRIENTE DE GOBIERNO DEL ESTADO PORCENTAJE DEINCREMENTO

6 1 2 3 4

0 0 0 6

$ 11,214,481.37MEXICALI


LOGRAR LA REGULARIZACIÓN Y RECUPERACIÓN EN UN 99% DE LAS FIRMAS NOMINALES FALTANTES DEBUROCRACIA, MAGISTERIO ESTATAL, "MAGISTERIO 22% DE LA FEDERACION" Y MAGISTERIO SEBS

PORCENTAJE DERECUPERACION

99 1 2 3 4

0 0 0 99

$ 7,969,309.66MEXICALI


ASEGURAR QUE EL CIERRE DE LA CUENTA PÚBLICA DEL EGRESO DEL ESTADO, DEL MES INMEDIATO ANTERIOR,CUENTE CON CIERRE DE DIGITALIZACIÓN Y RESGUARDO EL DÍA 10 DE CADA MES

CIERRE DE CUENTAPUBLICA

12 1 2 3 4

3 4 3 2

$ 8,051,899.15MEXICALI


MAXIMIZAR RENDIMIENTOS EN LAS INVERSIONES BANCARIAS DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE GOBIERNO DELESTADO

PESOS 39000000 1 2 3 4

7500000 10500000 10500000 10500000

$ 1,854,495.27MEXICALI


SOLVENTAR EL 98% ANUAL EN LAS OBSERVACIONES DE CUENTA PÚBLICA DE EGRESOS PORCENTAJE DESOLVENTACIÓN

98 1 2 3 4

0 0 0 98

$ 26,573,789.15MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




95 IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA POLÍTICA DE LAS FINANZAS PÚBLICAS EN EL ESTADO


121 SUBSECRETARIA DE FINANZAS


EVALUAR EL INDICADOR DE AUTONOMÍA FINANCIERA EVALUACION 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 5,644,068.33ESTATAL






026 PROCURACIÓN DE JUSTICIA FISCALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE UN MARCO HACENDARIO MODERNO Y LA PROTECCIÓN DE LOSDERECHOS DE LOS CONTRIBUYENTES

EN BAJA CALIFORNIA LA ACTUACIÓN DE LAS AUTORIDADES HACENDARIAS ESTÁN PLENAMENTE APEGADASA DERECHO A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN DE LA LEGISLACIÓN HACENDARIA, LA DEFENSA Y ASESORÍAJURÍDICA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:026 PROCURACIÓN DE JUSTICIA FISCAL


EFICIENCIA EN LA ACTUACIÓN DE LAS AUTORIDADES FISCALES TRIMESTRALPORCENTAJE70EL PORCENTAJE DE RESOLUCIONES FAVORABLES DEL TOTAL DE LAS RESOLUCIONES,COMO RESULTADO DE LOS JUICIO DE AMPARO INTERPUESTOS POR LOS CIUDADANOS ENCONTRA DE LAS ACTUACIONES DE LAS AUTORIDADES FISCALES.




211 PROCURADURIA FISCALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




102 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS EN LA PROCURADURÍA FISCAL


211 PROCURADURIA FISCAL


MANTENER UN PORCENTAJE DE CUANDO MENOS EL 70% EN LA CONSTITUCIONALIDAD DE LAS ACTUACIONES DE LASAUTORIDADES FISCALES

PORCENTAJE DEEFICIENCIA EN LA

ACTUACION

70 1 2 3 4

70 70 70 70

$ 7,564,837.15ESTATAL





211 PROCURADURIA FISCALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




101 DEFENDER, RESOLVER, REPRESENTAR Y ASESORAR A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE GOBIERNO DEL ESTADO Y CONTRIBUYENTES, EN MATERIA HACENDARIA


211 PROCURADURIA FISCAL


OTORGAR ASESORÍA A CUANDO MENOS 3,200 CONTRIBUYENTES Y AUTORIDADES DE LAS DEPENDENCIAS YENTIDADES DE GOBIERNO, Y EN SU CASO DEFENDERLOS Y REPRESENTARLOS

ASESORIA 3200 1 2 3 4

800 800 800 800

$ 9,046,219.67ESTATAL






027 AUDITORIA INTEGRAL PARA LA TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTASRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; A TRAVÉS DE PROCESOS DE CONTROL INTERNO EFICIENTES

EN LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS EL CONTROL INTERNO ES EFICIENTE Y CUENTA CONPROCESOS DE PREVENCIÓN, VIGILANCIA, AUDITORÍA Y VERIFICACIÓN DE PROGRAMAS, PROYECTOS YSERVICIOS QUE CONTRIBUYEN A FORTALECER LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LACORRUPCIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:027 AUDITORIA INTEGRAL PARA LA TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS


PORCENTAJE DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS AUDITADASCONFORME A LAS NORMAS NACIONALES Y ESTATALES DECONTROL INTERNO

SEMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS AUDITADAS POR MEDIO DE REVISIONESBASADAS EN LAS NORMA NACIONALES Y ESTATALES DE CONTROL INTERNO

PORCENTAJE DE ATENCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANASEN CONTRA DE SERVIDORES PUBLICOS DE LA SECRETARIA DEPLANEACION Y FINANZAS

TRIMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE ATENCION DE LAS QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS EN CONTRA DELOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS




811 DIRECCION DE CONTROL,LEGALIDAD Y TRANSPARENCIPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

027 AUDITORIA INTEGRAL PARA LA TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTASRAMO:



103 LLEVAR A CABO EL PROCESO DE AUDITORIA INTERNA EN LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS


811 DIRECCION DE CONTROL,LEGALIDAD Y TRANSPARENCI


FORTALECER EL CONTROL INTERNO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS AUDITADAS, POR MEDIO DE REVISIONESDE CONTROL INTERNO BASADAS EN LAS NORMAS GENERALES PARA LA ADMINISTRACION PUBLICA Y MODELOESTATAL DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO


1 1 1 1

$ 12,325,801.16MEXICALI


REALIZAR AUDITORIAS FINANCIERAS VERIFICANDO LA ADECUADA APLICACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN, REGISTRO YEVALUACIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL GOBIERNO DEL ESTADO EMITIENDOINFORMES DE OBSERVACIONES AL RESPECTO

PROGRAMA DE AUDITORIA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 37,397.00MEXICALI


EFICIENTAR EL SEGUIMIENTO EN LA ATENCIÓN Y RESPUESTA DE QUEJAS, DENUNCIAS CIUDADANAS YPROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA SECRETARÍADE PLANEACIÓN Y FINANZAS


3 3 3 3

$ 33,463.00MEXICALI


ATENDER LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN QUE SE RECIBEN DE PARTE DE LA DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIAPARA UN GOBIERNO ABIERTO


3 3 3 3

$ 39,969.04MEXICALI


PROPICIAR LA HOMOLOGACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA PRACTICADOS EN LASDIFERENTES ÁREAS DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS


3 3 3 3



REALIZAR AUDITORÍAS OPERATIVAS Y REVISIONES A LOS DIFERENTES PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO EN LASRECAUDACIONES DE RENTAS DEL ESTADO, CON EL PRÓPOSITO DE PREVENIR, DETECTAR Y ABATIR ACTOS DECORRUPCIÓN A CARGO DE SERVIDORES PÚBLICOS, ADSCRITOS A LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS


3 3 3 3

$ 4,645.00MEXICALI






028 IMPLEMENTACION DE LA ARMONIZACION CONTABLE EN EL GOBIERNO DEL ESTADORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO MEDIANTE SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTALHOMOGÉNEA EN EL ESTADO

INFORMACION CONTABLE PRESUPUESTAL ARMONIZADA EN TODOS LOS NIVELES DE GOBIERNO DELESTADO DE BAJA CALIFORNIA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:028 IMPLEMENTACION DE LA ARMONIZACION CONTABLE EN EL GOBIERNO DEL ESTADO


PORCENTAJE DE AVANCE EN ARMONIZACION CONTABLE EN ELSECTOR PARAESTATAL

ANUALPORCENTAJE80EL PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE EN EL SECTORPARAESTATAL CON RELACIÓN A LO ESTABLECIDO POR LA NORMATIVIDAD DEL CONSEJONACIONAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE (CONAC).

PORCENTAJE DE AVANCE EN ARMONIZACION CONTABLE EN ELSECTOR CENTRAL

ANUALPORCENTAJE90EL PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE EN EL SECTORCENTRAL CON RELACIÓN A LO ESTABLECIDO POR LA NORMATIVIDAD DEL CONSEJONACIONAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE (CONAC).




141 DIRECCION DE ARMONIZACION CONTABLEPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




106 ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN DE LOS ÓRGANOS FISCALIZADORES ESTATALES Y FEDERALES


141 DIRECCION DE ARMONIZACION CONTABLE


COORDINAR LA ATENCION OPORTUNA DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACION SOLICITADOS EN ELTRANSCURSO DE LAS REVISIONES Y AUDITORIAS PRACTICADAS A LA SPF, A FIN DE REDUCIR EL NUMERO FINAL DEOBSERVACIONES

ACTA 30 1 2 3 4

8 15 7 0

$ 5,721,534.44MEXICALI





141 DIRECCION DE ARMONIZACION CONTABLEPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




104 IMPLEMENTAR LA ARMONIZACIÓN CONTABLE GUBERNAMENTAL EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA DEL ESTADO


141 DIRECCION DE ARMONIZACION CONTABLE


ASESORAR Y DAR SEGUIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE DEL PODER EJECUTIVO,PARAESTATALES, PODER JUDICIAL, PODER LEGISLATIVO, ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y AYUNTAMIENTOS DELESTADO DE BAJA CALIFORNIA


2 1 2 3 4

0 1 0 1



ACTUALIZAR EL MARCO NORMATIVO PARA LA APLICACIÓN DE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE EN LOS PROCESOSADMINISTRATIVOS DEL EJECUTIVO

MARCO NORMATIVO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 360.00MEXICALI


COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA SISTEMATIZACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS APEGADOS A LAARMONIZACION CONTABLE


2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 9,921.40MEXICALI


COORDINAR LAS ACCCIONES PARA LA PUBLICACION DE LOS AVANCES DE GESTION Y PRESENTACION DE LA CUENTAPUBLICA CONSOLIDADA DE LOS PODERES EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y JUDICIAL, ASI COMO LOS ORGANISMOSAUTONOMOS Y ENTIDADES PARAESTATALES

AVANCE DE GESTIÓN 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 7,077.33MEXICALI







PROGRAMA:




ENTIDADES PARAESTATALES EFICIENTES, COORDINADAS CON SU SECTOR QUE MIDEN Y EVALÚAN SUSRESULTADOS PARA CUMPLIR SU OBJETO DE CREACIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

07 SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZASRAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR ADMINISTRACION


LA EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LA ENTIDAD DELSECTOR PARAESTATAL COORDINADA POR LA SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS(SPF) AL SEMESTRE ACTUAL, CON RELACION A LOS RECURSOS PROGRAMADOS PARATRANSFERIR AL MISMO SEMESTRE DEL AÑO.






UNIDAD RESPONSABLE:






131 SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO


DOTAR DE RECURSOS FINANCIEROS AL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO PARA SUOPERACIÓN Y CONTRIBUCIÓN AL GOBIERNO DE RESULTADOS

TRANSFERENCIA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 36,106,142.28ESTATAL







PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL



LEGALIDAD, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES, GARANTIZADASCON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL, PARTICIPACIÓNCIUDADANA Y MODERNIZACIÓN DE LOS PROCESOS GUBERNAMENTALES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICAATENDIDAS EN TÉRMINOS DE LEY

TRIMESTRALPORCENTAJE.95EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA RECIBIDAS QUE FUERONCONTESTADAS DENTRO DEL PLAZO LEGAL (20 DÍAS).

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA EN LOS TRÁMITES Y SERVICIOSDE ALTO IMPACTO CONSIDERADO POR LOS USUARIOS

TRIMESTRALMINUTOS PROMEDIO28LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN MINUTOS SOBRE EL TIEMPO DE RESPUESTA EN LOSTRÁMITES Y SERVICIOS DE MAYOR AFLUENCIA QUE BRINDA EL EJECUTIVO DEL ESTADO ALA CIUDADANÍA






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

147 CONSOLIDACION DEL SISTEMA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN


121 UNIDAD VINCULACION P/SISTEMA EST. ANTICORRUPC


GENERAR PROYECTOS DE ADECUACIÓN AL MARCO JURÍDICO EN EL ESTADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DELSISTEMA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN.

PROYECTOJURIDICO/NORMATIVO

2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 4,480.00ESTATAL


FORTALECER LA INFRAESTRUACTURA TECNOLOGICA PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMASINSTITUCIONALES DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA QUE SE INTEGRARAN A LA PLATAFORMA DIGITAL DELSISTEMA ESTATAL ANTI-CORRUPCIÓN

INFRAESTRUCTURAINFORMATICA

1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 246,240.00ESTATAL


IMPLEMENTAR EL DECLARANETPLUS EN EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, PARA CUMPLIR CON LASOBLIGACIONES DERIVADAS DEL SISTEMA ESTATAL DE ANTICORRUPCIÓN

SISTEMA 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 3,470.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




560 FORTALECIMIENTO DEL CONTROL Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA EN LA ZONA COSTA


131 SUBSECRETARÍA ZONA COSTA


PARTICIPAR EN LA CREACION DE UN GOBIERNO ORIENTADO A RESULTADOS, DEMOCRATICO, EFICIENTE, EFICAZ YTRANSPARENTE AL SERVICIO DE LA GENTE, A TRAVES DE LA REPRESENTACION DEL SECRETARIO EN LA ZONACOSTA.


1 1 1 1

$ 6,040,216.34ZONA COSTA


COORDINAR A LAS CONTRALORIAS INTERNAS DE LAS COMISIONES DE AGUA DE LA ZONA COSTA A FIN DEUNIFORMAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 2,360.00ZONA COSTA


CONTRIBUIR A LA ADECUADA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN, A TRAVÉS DE LAATENCIÓN EN LA ZONA COSTA DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS A LA SECRETARIA.

PORCENTAJE DEATENCIÓN

100 1 2 3 4

100 100 100 100








UNIDAD RESPONSABLE:




110 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL




PROMOVER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO PARA LAIMPLANTACIÓN DE ACCIONES EN MATERIA DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 8,578,733.41ESTATAL


DIFUNDIR EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOS PROGRAMAS, PROYECTOS Y RESULTADOS OBTENIDOS POR LACONTRALORÍA EN MATERIA DE CONTROL YEVALUACIÓN GUBERNAMENTAL


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 4,600.00ESTATAL


SUPERVISAR EL AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA CONTRALORÍA SUPERVISION 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 3,335,064.19ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:008 ADMINISTRACIÓN




INDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO.SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA Y TRANSPARENCIAGUBERNAMENTAL.





141 DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y DLLO. INST.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






141 DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Y DLLO. INST.


ADMINISTRAR Y OPTIMIZAR CON TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA LOS PROCESOS Y RECURSOS DE LA INSTITUCIÓN,LOGRANDO UN 93% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS.


93 93 93 93

$ 17,073,905.86ESTATAL






032 EVALUACION GUBERNAMENTAL Y DLLO. INSTITUCIONALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE ESQUEMAS DE EVALUACIÓN INTEGRAL DE SUS ACCIONES

MONITOREO Y EVALUACIÓN INTEGRAL DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE PERMITEN LLEVAR ACABO ACCIONES ORIENTADAS A MEJORAR SU DESEMPEÑO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEHERRAMIENTAS METODOLÓGICAS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:032 EVALUACION GUBERNAMENTAL Y DLLO. INSTITUCIONAL




SATISFACCIÓN DE USUARIOS RESPECTO A TRÁMITES Y SERVICIOSRECIBIDOS

TRIMESTRALCALIFICACIÓN PROMEDIO9.3LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE OTORGAN LOS USUARIOS A LOS SERVICIOS QUERECIBEN POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO.




161 DEPTO. EVALUACION GUBERNAMENTAL Y DLLO. INST.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

7 REINGENIERÍA, REFORMA LEGAL Y TRANSPARENCIA


161 DEPTO. EVALUACION GUBERNAMENTAL Y DLLO. INST.


EVALUAR Y MONITOREAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL PARA CONOCER EL DESEMPEÑO DE LAS DEPENDENCIAS YENTIDADES PARAESTATALES.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,653,048.60ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




112 BRINDAR SERVICIOS EN MATERIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN


181 DEPTO. DE TECNOL.DE LA INF.P/EL CONTROL GUB.


IMPLEMENTAR EL REGISTRO INTEGRAL DE MARCO DE ACTUACIÓN PARA GARANTIZAR SU MAXIMA PUBLICIDAD ASICOMO UN ADECUADO CONTROL DE LAS DISPOSICIONES NORMATIVO ADMINISTRATIVAS VALIDADAS A CADA UNA DELAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

SISTEMA 1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 183,940.00ESTATAL


BRINDAR SERVICIOS EN MATERIA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN AL PERSONAL DE LASECRETARIA PARA GARANTIZAR EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS QUE MANEJA CADAUNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.


100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 4,114,702.55ESTATAL


IMPLEMENTAR MECANISMOS DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN PARA BRINDARLE A LA CIUDADANIA EL ACCESOQUE ESTABLECE LA LEY DE TRANSPARENCIA A LA INFORMACIÓN PUBLICA DE OFICIO QUE POSEEN LOS SUJETOSOBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO

SISTEMA 1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 50,499.98ESTATAL


INCREMENTAR EL USO DE LOS SISTEMAS CON LOS QUE CUENTA ACTUALMENTE LA SECRETARÍA POR PARTE DE LOSDIVERSOS USUARIOS DE LOS TRÁMITES Y SERVICIOS QUE SE OFRECEN POR PARTE DE ESTA DEPENDENCIA


1 0 0 0

$ 51,800.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




111 FORTALECER LA EVALUACION DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL


161 DEPTO. EVALUACION GUBERNAMENTAL Y DLLO. INST.


EVALUAR LA PERCEPCIÓN CIUDADANA CON RESPECTO A LA CALIDAD CON QUE BRINDAN LOS TRAMITES YSERVICIOS LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES.


20 1 2 3 4

20 20 20 20

$ 3,560.00ESTATAL


IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS DE LAS DEPENDENCIAS YENTIDADES PARA GARANTIZAR EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN EL MARCO DEL SISTEMAESTATAL ANTICORRUPCIÓN.

PROGRAMA 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 4,580.00ESTATAL






033 TRANSPARENCIA DE LA GESTION PUBLICARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE ESQUEMAS DE TRANSPARENCIA Y DE RENDICIÓN DE CUENTAS

EL GOBIERNO TRANSPARENTA EL QUEHACER GUBERNAMENTAL PARA CONTRIBUIR MAYORMENTE EN LAPERCEPCIÓN POSITIVA EN LA CIUDADANÍA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:033 TRANSPARENCIA DE LA GESTION PUBLICA


PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICAATENDIDAS EN TÉRMINOS DE LEY

TRIMESTRALPORCENTAJE.95EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA RECIBIDAS QUE FUERONCONTESTADAS DENTRO DEL PLAZO LEGAL (20 DÍAS).




171 DIR.TRANSP. Y ACCESO INFO. P/UN GOB. ABIERTOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

033 TRANSPARENCIA DE LA GESTION PUBLICARAMO:



114 GARANTIZAR LA ATENCIÓN AL EJERCICIO DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA


171 DIR.TRANSP. Y ACCESO INFO. P/UN GOB. ABIERTO


GESTIONAR LA ATENCIÓN OPORTUNA DE LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN, REQUERIDAS A LAS SUJETOSOBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO.


100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 1,203,799.61ESTATAL


VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, A TRAVES DEEVALUACIONES CON ENFOQUE PREVENTIVO A LOS SUJETOS OBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO


49 49 49 49

$ 2,722,723.96ESTATAL


DIFUNDIR UNA CULTURA DE TRANSPARENCIA, DERECHO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y RENDICIÓN DE CUENTAS ENLA ADMINISTRACIÓN ESTATAL Y POBLACIÓN GENERAL

CONFERENCIA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 402,834.14ESTATAL


EMITIR LOS LINEAMIENTOS GENERALES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA PARA LOS SUJETOS OBLIGADOS DELPODER EJECUTIVO

LINEAMIENTO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 331,000.00ESTATAL






034 FISCALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA INVERSIÓN PÚBLICARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE UNA CORRECTA APLICACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES,SE ASIGNAN CON IMPARCIALIDAD Y SE EJERCEN CON EFICIENCIA, TRASPARENCIA Y LEGALIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL







PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:034 FISCALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA


PORCENTAJE DE OBRAS SUPERVISADAS CON OBSERVACIONES ANUALPORCENTAJE8EL PORCENTAJE DE OBRAS CON OBSERVACIONES DEL TOTAL DE OBRAS EN PROCESOSUPERVISADAS EN LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN.

PORCENTAJE DE INCONFORMIDADES PROCEDENTES ANUALPORCENTAJE1EL PORCENTAJE DE INCONFORMIDADES PROCEDENTES DEL TOTAL DEINCONFORMIDADES PRESENTADAS POR LOS PROVEEDORES O CONTRATISTAS EN LOSPROCESOS DE LICITACIÓN EN MATERIA DE ADQUISICIONES Y OBRA PÚBLICA.

PORCENTAJE DE OBRAS FISCALIZADAS CON OBSERVACIONES ANUALPORCENTAJE20EL PORCENTAJE DE OBRAS QUE FUERON OBSERVADAS DEL TOTAL DE OBRASFISCALIZADAS DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN.

EFICIENCIA EN EL EJERCICIO DE RECURSOS FEDERALESRADICADOS AL ESTADO

ANUALPORCENTAJE DE RECURSOS

REINTEGRADOS A LA FEDERACIÓN1

EL PORCENTAJE DE RECURSOS FINANCIEROS REINTEGRADOS A LA FEDERACIÓN DELTOTAL DE RECURSOS QUE SON RADICADOS A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DELGOBIERNO ESTATAL Y QUE FUERON AUDITADOS.




711 DIR. DE FISC. Y EVALUACION DE LA INV. PUBLICAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

034 FISCALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA INVERSIÓN PÚBLICARAMO:



115 FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS ETAPAS Y PROCESOS EN MATERIA DE INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES


711 DIR. DE FISC. Y EVALUACION DE LA INV. PUBLICA


VERIFICAR LA EFICIENCIA DE LA INVERSIÓN PÚBLICA (ADQUISICIONES Y OBRA PÚBLICA) EN SUS DIFERENTESETAPAS PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS.


1 1 1 1

$ 3,020,649.59ESTATAL


ATENDER EL 100% DE LOS ACTOS IMPUGNADOS POR LOS LICITANTES EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓNDE OBRA PÚBLICA Y ADQUISICIONES PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS


100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 944,907.25ESTATAL


REALIZAR LA FISCALIZACIÓN FÍSICO-FINANCIERA DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA YADQUISICIONES.

CEDULA DEOBSERVACIONES

15 1 2 3 4

0 7 6 2

$ 955,505.30ESTATAL






035 VALUACION DE BIENES MUEBLES E INMUEBLESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A LA CERTEZA JURÍDICA EN EL ESTADO MEDIANTE PROCESOS EFICIENTES Y EFICACES DEVALUACIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

LA VALUACIÓN DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES REALIZADA A LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS YCIUDADANÍA EN BAJA CALIFORNIA CUMPLE CON ELEVADOS ESTÁNDARES DE CALIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:035 VALUACION DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES


TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA EN LA ELABORACION DEAVALUOS

TRIMESTRALDÍAS PROMEDIO15EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DE AVALÚOS SOLICITADOS.




511 COMISION ESTATAL DE AVALUOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

035 VALUACION DE BIENES MUEBLES E INMUEBLESRAMO:



116 EMITIR AVALUOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LOS ENTES PÚBLICOS


511 COMISION ESTATAL DE AVALUOS


REALIZAR LA VALORACIÓN DEL PATRIMONIO DE LOS ENTES PÚBLICOS EN ATENCIÓN A LO ESTABLECIDO POR ELCONAC

AVALUO 200 1 2 3 4

50 50 50 50

$ 2,072,931.42ESTATAL


REALIZAR LA VALUACION DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES SOLICITADOS POR DEPENDENCIAS Y LACIUDADANÍA

AVALUO 1400 1 2 3 4

250 450 450 250

$ 2,239,014.12ESTATAL






037 CONTRALORIA SOCIAL PARA GARANTIZAR TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTASRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE ESQUEMAS DE TRANSPARENCIA Y DE RENDICIÓN DE CUENTAS

LOS CIUDADANOS PARTICIPAN EN LA VIGILANCIA DEL GASTO, PROGRAMAS, OBRAS PÚBLICAS YDESEMPEÑO DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL

10000 SERVICIOS PERSONALES $ 432,073.78









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:037 CONTRALORIA SOCIAL PARA GARANTIZAR TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS


PORCENTAJE DE QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS SOBRE LAACTUACION IRREGULAR DE UN SERVIDOR PUBLICO

TRIMESTRALPORCENTAJE85EL CUMPLIMIENTO EN PORCENTAJE SOBRE LA ATENCION DE LAS QUEJAS Y DENUNCIASPRESENTADAS ANTE LA DIRECCION JURIDICA DE RESPONSABILIDADES Y SITUACIONPATRIMONIAL, SOBRE LA ACTUACION IRREGULAR DE UN SERVIDOR PUBLICO.

EFECTIVIDAD EN LA RESOLUCIÓN DE QUEJAS Y DENUNCIAS. TRIMESTRALPORCENTAJE85EL PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD EN LA RESOLUCIÓN DE QUEJAS Y DENUNCIAS CONTRASERVIDORES PÚBLICOS RECIBIDAS A TRAVÉS DEL PROGRAMA 01800HONESTO.

SATISFACCIÓN DE USUARIOS RESPECTO A TRÁMITES Y SERVICIOSRECIBIDOS

TRIMESTRALCALIFICACIÓN PROMEDIO9.3LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE OTORGAN LOS USUARIOS A LOS SERVICIOS QUERECIBEN POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO.






151 DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

037 CONTRALORIA SOCIAL PARA GARANTIZAR TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTASRAMO:



118 FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA VIGILANCIA DEL EJERCICIO DEL GASTO


221 DEPTO.CONTROL Y VIG. DE OBRA Y PROGR.SOC.


FOMENTAR LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LAS ACCIONES CONTROL Y VIGILANCIA A TRAVES DE LAIMPLEMENTACIÓN DE COMITES CIUDADANOS DE CONTRALORIA SOCIAL PARA GARANTIZAR UNA MAYORTRANSPARENCIA EN EL EJERCICIO DEL RECURSO PÚBLICO.

COMITE 150 1 2 3 4

30 50 40 30

$ 199,140.00ESTATAL


CAPACITAR A LOS SERVIDORES PUBLICOS EN TEMAS DE ETICA PUBLICA Y CULTURA DE LA LEGALIDAD SERVIDOR PUBLICO 1000 1 2 3 4

250 250 250 250

$ 7,700.00ESTATAL


DAR ATENCIÓN AL 100% DE LAS QUEJAS PRESENTADAS POR LOS CIUDADANOS CONTRA LOS SERVIDORESPÚBLICOS POR FALTAS ADMINISTRATIVAS COMETIDAS EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.

QUEJA 1000 1 2 3 4

250 250 250 250

$ 8,200.00ESTATAL


IMPULSAR LAS REFORMAS AL MARCO JURIDICO ESTATAL EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL PROYECTOJURIDICO/NORMATIVO

1 1 2 3 4

0 0 1 0

$ 3,744.00ESTATAL


PROMOVER LOS VALORES Y LA CULTURA DE LA LEGALIDAD EN LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES QUE CURSAN LAEDUCACION BASICA EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.

NIÑOS Y JOVENES 1000 1 2 3 4

250 250 250 250

$ 422,193.78ESTATAL


PROMOCION Y DIFUSION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS, CONVOCATORIAS GENERADAS DE MANERA CONJUNTACON LA SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL Y TRANSPARENCIA


0 1 0 0

$ 7,215.10ESTATAL






038 AUDITORIA Y CONTROL GUBERNAMENTALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE PROCESOS QUE FOMENTEN EL CORRECTO USO DE LOS RECURSOSPÚBLICOS Y EL APEGO A LA NORMATIVIDAD

LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL, MEJORAN LATRANSPARENCIA, EFICIENCIA Y CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:038 AUDITORIA Y CONTROL GUBERNAMENTAL


EFECTIVIDAD EN EL SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES REALIZADASA DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

ANUALPORCENTAJE80EL GRADO DE OBSERVACIONES SOLVENTADAS POR DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DELTOTAL DE LAS OBSERVACIONES REALIZADAS.




411 DIRECCION DE AUDITORIA GUBERNAMENTALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




120 VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES


411 DIRECCION DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL


IMPULSAR LA CULTURA DEL CONTROL INTERNO Y LA AUTOEVALUACIÓN EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DELPODER EJECUTIVO.


24 21 0 0

$ 1,118,607.36ESTATAL





411 DIRECCION DE AUDITORIA GUBERNAMENTALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




119 AUDITAR A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES Y DIRIGIR EL PROCESO DE SOLVENTACIÓN DE CUENTA PÚBLICA.


411 DIRECCION DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL


REALIZAR 78 AUDITORÍAS PROGRAMADAS A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL PODER EJECUTIVO, CON UNENFOQUE PREVENTIVO, PARA VERIFICAR EL CORRECTO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

AUDITORIA 78 1 2 3 4

14 26 19 19

$ 6,299,032.92ESTATAL


FORTALECER, COORDINAR Y EVALUAR LAS FUNCIONES DE LOS ENTES RESPONSABLES DEL CONTROL Y LAAUDITORÍA INTERNA EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL PODER EJECUTIVO, EN EL MARCO DEL SISTEMANACIONAL ANTICORRUPCIÓN.


21 21 21 21

$ 233,801.82ESTATAL






039 RENDICION DE CUENTAS Y ACCIONES ANTICORRUPCIONRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DESERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE DE ESQUEMAS RENDICIÓN DE CUENTAS Y EL COMBATE A LACORRUPCIÓN

EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO FORTALECE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN Y DETERMINACIÓNADMINISTRATIVA ANTE QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS CONTRA SERVIDORES PÚBLICOS Y LASACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCIÓN PARA EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORESPÚBLICOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

08 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTALRAMO:039 RENDICION DE CUENTAS Y ACCIONES ANTICORRUPCION


PORCENTAJE DE EXPEDIENTES INTEGRADOS RELATIVOS A LARESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS EN SU ACTUAR

SEMESTRALPORCENTAJE85EL PORCENTAJE DE EXPEDIENTES INTEGRADOS DE LOS INICIADOS CONTRA CONCLUIDOSDURANTE EL SEMESTRE INMEDIATO ANTERIOR

PORCENTAJE DE SERVIDORES PÚBLICOS QUE PRESENTARON SUDECLARACIÓN PATRIMONIAL DE MODIFICACIÓN ANUAL

ANUALPORCENTAJE95EL PORCENTAJE DE SERVIDORES PUBLICOS OBLIGADOS A PRESENTAR DECLARACIONPATRIMONIAL ANUAL QUE CUMPLIERON CON DICHA OBLIGACION.




611 DIRECCION JUR. DE RESPONS.Y SIT.PATRIMONIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

039 RENDICION DE CUENTAS Y ACCIONES ANTICORRUPCIONRAMO:



121 FORTALECER PROCESOS DE INVESTIGACIÓN Y DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA


611 DIRECCION JUR. DE RESPONS.Y SIT.PATRIMONIAL


INVESTIGAR LAS QUEJAS, DENUNCIAS Y AUDITORIAS EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS QUE PUEDANCONSTITUIR RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS, SANCIONES O PRESENTACIÓN DE DENUNCIAS ANTEINSTANCIAS CORRESPONDIENTES, O BIEN RESULTAR IMPROCEDENTES.

PORCENTAJE DEATENCION

100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 2,823,970.08ESTATAL


SUSTANCIAR EL PROCEDIMIENTO DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA A FIN DE INTEGRAR DEBIDAMENTE ELEXPEDIENTE CORRESPONDIENTE HASTA SU RESOLUCIÓN


100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 5,100.00ESTATAL


RECIBIR, REGISTRAR Y RESGUARDAR LAS DECLARACIONES DE SITUACION PATRIMONIAL Y DE INTERESES DE LOSSERVIDORES PUBLICOS DERIVADAS DE LA IMPLEMENTACION DEL SEA EN BAJA CALIFORNIA

DECLARACIONPATRIMONIAL

6400 1 2 3 4

6400 0 0 0

$ 2,237,222.61ESTATAL


PRACTICAR LAS VERIFICACIONES ALEATORIAS DE LA EVOLUCIÓN PATRIMONIAL DE LAS DECLARACIONES DESITUACIÓN PATRIMONIAL.

VERIFICACION 200 1 2 3 4

50 50 50 50

$ 1,781,151.98ESTATAL


PRACTICAR EXÁMENES A FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL EJECUTIVO DEL ESTADO PARA LA DETECCIÓN DE ABUSODE DROGAS

EXAMEN 50 1 2 3 4

50 0 0 0

$ 30,005.00ESTATAL







PROGRAMA:

09 SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA



LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA Y PESQUERA DEL ESTADO SE ENCUENTRA FORTALECIDA CON POLÍTICASEFECTIVAS QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO DEL SECTOR.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

09 SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURARAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA. ANUALTONELADAS10000EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS, DE LAS ESPECIES MARINAS CULTIVADASEN SU MODALIDAD DE ACUACULTURA.

PORCENTAJE DE APORTACIÓN ECONÓMICA DE LA PRODUCCIÓNPESQUERA Y ACUÍCOLA AL PIB ESTATAL

ANUALPORCENTAJE0.3LA APORTACIÓN DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA Y ACUÍCOLA, AL PIB ESTATAL

VALOR DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA. ANUALMILLONES DE PESOS600 EL VALOR ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA EN EL ESTADO.

VALOR DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA. ANUALMILLONES DE PESOS800 EL VALOR ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA EN EL ESTADO.

VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA. ANUALTONELADAS100000EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN EN TONELADAS, DE LAS ESPECIES MARINAS CAPTURADASMEDIANTE LAS DIFERENTES ARTES DE PESCA.






UNIDAD RESPONSABLE:








ESTABLECER POLÍTICAS Y ACCIONES PARA EL APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS PESQUEROSY ACUÍCOLAS QUE BUSQUEN MEJORAR LAS CONDICIONES DE APROVECHAMIENTO, PRODUCCIÓN YCOMERCIALIZACIÓN.


1 1 1 1

$ 2,962,824.14ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

09 SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURARAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA

SEMESTRALPORCENTAJE85LA CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO DE LA INSTITUCIÓN AL TRIMESTRE DELEJERCICIO FISCAL ACTUAL.






UNIDAD RESPONSABLE:








ELEVAR LA COBERTURA DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LA SECRETARIA PARA QUE MEJOREN SUS PROCESOSTÉCNICOS Y ORGANIZATIVOS


7 3 4 2

$ 38,000.00ENSENADA


ADMINISTRAR Y ATENDER CON EFICIENCIA LOS REQUERIMIENTOS DE LAS ÁREAS DE LA SECRETARIA CON RELACIÓNAL PRESUPUESTO ASIGNADO Y SU RESPECTIVA CALENDARIZACIÓN


1 1 1 1

$ 3,325,561.15ESTATAL






040 ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO ESTADO MEDIANTE INSTRUMENTOS QUEIMPULSEN EL ORDENAMIENTO DEL SECTOR PESQUERO Y AGRÍCOLA

INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLA CON MAYORES FACULTADES ENMATERIA DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA, PERMISOS, CONCESIONES Y AUTORIZACIONES, PARA LAPRESERVACIÓN DEL ORDEN PESQUERO Y ACUÍCOLA DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 040 ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLA

09 SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURARAMO:




LA APORTACIÓN DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA YACUÍCOLA, AL PIB ESTATAL




VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN EN ORDENAMIENTO PESQUERO YACUÍCOLA.

2 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN GUBERNAMENTAL EN PROGRAMAS DEORDENAMIENTO PESQUERO Y ACUÍCOLA EN EL AÑO ACTUAL CON RELACIÓN AL AÑO ANTERIOR.


COBERTURA DE INSPECCION Y VIGILANCIA EN CAMPOS PESQUEROS YACUICOLAS

87 SEMESTRALPORCENTAJE LA COBERTURA DE LAS VISITAS A LOS CAMPOS PESQUEROS Y UNIDADES DE PRODUCCION ACUICOLACON FINES DE INSPECCION Y VIGILANCIA, RESPECTO DEL TOTAL DE CAMPOS Y UNIDADES REGISTRADASEN LA SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA.

INVERSIÓN PRIVADA EN ACUACULTURA EN LOS PROGRAMAS DEINVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA

20 ANUALPORCENTAJE LA VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA ACUÍCOLA EN EL ESTADO DEL AÑO ACTUAL CON RELACIÓN ALAÑO ANTERIOR.

PORCENTAJE DE COMITÉS EN COADYUVANCIA CON EL ESTADO PARA ELORDENAMIENTO PESQUERO.

50 ANUALPORDENTAJE EL NÚMERO DE COMITÉS DE COADYUVANCIA EN ORDENAMIENTO PESQUERO CONFORMADOS.






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

9 PROMOVER LA INVERSIÓN INTERINSTUCIONAL PARA LA INVERSIÓN Y EJECUCION DE PROYECTOS QUE CONTRIBUYAN AL ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y




PROMOVER E IMPULSAR LOS INSTRUMENTOS DE ORDENAMIENTO ACUÍCOLA ORDENAMIENTO 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 165,200.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




123 PROMOVER PROGRAMAS, PROYECTOS E INVERSIÓN QUE CONTRIBUYAN AL ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA




LLEVAR A CABO EL PROGRAMA DE TRABAJO INTERINSTITUCIONAL DE ORDENAMIENTO PESQUERO ORDENAMIENTO 13 1 2 3 4

1 4 2 6

$ 3,281,417.38ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




122 FORTALECER LA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA


213 DIRECCION DE PESCA


FORTALECER EL ORDENAMIENTO PESQUERO Y ACUÍCOLA INCREMENTANDO LAS ACCIONES DE INSPECCIÓN YVIGILANCIA

ACCION DE SUPERVISION 21 1 2 3 4

4 6 6 5

$ 2,494,972.83ESTATAL






041 DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO ESTADO MEDIANTE POLÍTICAS QUEINCREMENTEN SU APROVECHAMIENTO Y MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS PESQUEROS YAGRÍCOLAS

EL VALOR DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA Y PESQUERA DEL ESTADO SE HA INCREMENTADO Y APORTAINGRESOS IMPORTANTES A BAJA CALIFORNIA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL











PROGRAMA: 041 DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA









VALOR DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA. 800 ANUALMILLONES DE PESOS EL VALOR ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA EN EL ESTADO.

VALOR DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA. 600 ANUALMILLONES DE PESOS EL VALOR ECONÓMICO DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA EN EL ESTADO.


COBERTURA DE ANALISIS DE MUESTRAS CON APOYO DEL PROGRAMAESTATAL DE MOLUSCOS BIVALVOS EN EL GOLFO DE CALIFORNIA

6 ANUALPORCENTAJE EL NUMERO DE UNIDADES PESQUERAS QUE TIENEN PERMISO DE MOLUSCOS BIVALVOS QUE REALIZANLOS MUESTREOS CON APOYO DEL PROGRAMA ESTATAL DE MOLUSCOS BIVALVOS Y LOS ANALIZAN DEACUERDO A PROCEDIMIENTO DE COFEPRIS CONTRA EL TOTAL DEL PADRÓN DE PERMISIONARIOS DEMOLUSCOS BIVALVOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.

COBERTURA DE APOYOS A SOLICITUDES DE UNIDADES DE PRODUCCIÓNPESQUERAS Y ACUÍCOLAS PARA LOS PROGRAMAS FEDERALES.

70 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE APOYO DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN PESQUERA YACUÍCOLA QUE RECIBIERON APOYOS A ACTIVOS PRODUCTIVOS A TRAVES DE LOS PROGRAMAS DE LASECRETARÍA DE GANADERÍA, AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN (SAGARPA)CON RELACIÓN AL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS EN VENTANILLA DE LA SECRETARIA DE PESCA YACUACULTURA DEL ESTADO.

COBERTURA DE CAPACITACIÓN A UNIDADES DE PRODUCCIÓN ACUÍCOLA. 50 SEMESTRALPORCENTAJE. LA PROPORCIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN ACUÍCOLA CAPACITADAS POR SEMESTRE DEL TOTALDE UNIDADES DE PRODUCCIÓN ACUÍCOLA REGISTRADAS EN LA SECRETARÍA DE PESCA Y ACUACULTURA(SEPESCA).

COBERTURA DE CAPACITACIÓN A UNIDADES DE PRODUCCIÓNPESQUERA.

40 SEMESTRALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN PESQUERA CAPACITADAS POR SEMESTRE DEL TOTALDE UNIDADES DE PRODUCCIÓN PESQUERA REGISTRADAS EN LA SECRETARÍA DE PESCA YACUACULTURA (SEPESCA).

COBERTURA DE MODERNIZACION DE EMBARCACIONES MENORES PARAPESCA RIBEREÑA

92 ANUALPORCENTAJE L A C O B E R T U R A D E E M B A R C A C I O N E S M O C E R N I Z A D A S A P O Y A D A S C O N L O SPROGRAMAS:MODERNIZACION DE EMRACACIONES MENORES EN CONVENIO CON CONAPESCA YPROGRMA ESTATAL DE MODERNIZACION DE EMBARCACIONES MENORES.

VARIACIÓN DE ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIONISMO 25 SEMESTRALPORCENTAJE LA CANTIDAD DE ESTUDIOS CONTRATADOS PARA SU REALIZACIÓN POR SEMESTRE A TRAVÉS DE LASECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA DE BAJA CALIFORNIA (SEPESCA) EN COMPARACIÓN AL AÑOINMEDIATO ANTERIOR.

VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURAACUÍCOLA.

5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN GUBERNAMENTAL EN EQUIPAMIENTO EINFRAESTRUCTURA ACUÍCOLA EN EL AÑO ACTUAL CON RELACIÓN AL AÑO ANTERIOR.

VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN EN PROGRAMAS DE SANIDAD E INOCUIDADACUÍCOLA Y PESQUERA.

5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN GUBERNAMENTAL EN PROGRAMAS DE SANIDAD EINOCUIDAD ACUÍCOLA Y PESQUERA EN EL AÑO ACTUAL CON RELACIÓN AL AÑO ANTERIOR.

VARIACIÓN DEL FINANCIAMIENTO A LAS MIPYMES PESQUERAS YACUÍCOLAS.

100 ANUALPORCENTAJE LA VARIACIÓN DEL MONTO DEL FINANCIAMIENTO PÚBLICO Y PRIVADO A LAS MIPYMES PESQUERAS YACUÍCOLAS DEL ESTADO.






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

12 FINACIMIENTO Y APOYOS PARA LA CAPITALIZACION DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS Y ACUICOLAS




ELEVAR LA COBERTURA DE MIPYMES PESQUERAS Y ACUÍCOLAS APOYADAS CON FINANCIAMIENTO MILLON DE PESOS 150 1 2 3 4

0 0 1 149

$ 4,830,514.03ESTATAL


IMPLEMENTAR PROGRAMA ESTATAL DE APOYOS PARA CONTIGENCIA AMBIENTAL DE BANCOS DE MOLUSCOSBIVALVOS

PROGRAMAIMPLEMENTADO

1 1 2 3 4

0 1 0 0








UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

11 PROMOCION DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA EN APOYO A LAS ACTIVIDADES PESQUERAS Y ACUICOLAS




GESTIÓNAR LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS PARA LA VALIDACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. ACCIÓN DE VINCULACIÓN 4 1 2 3 4

0 2 1 1

$ 2,256,930.50ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

10 PROMOVER LA CONSTRUCCION, MODERNIZACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PESQUERA Y ACUICOLA




INCREMENTAR LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA ACUÍCOLA Y EFICIENTIZAR LOS CULTIVOS MILLON DE PESOS 4 1 2 3 4

0 0 1 3

$ 10,649,156.75ESTATAL


IMPULSAR INVERSIÓN ESTATAL Y FEDERAL EN INFRAESTRUCTURA PESQUERA Y ACUÍCOLA OBRA 12 1 2 3 4

1 1 1 9

$ 17,843,600.86ESTATAL


SUSCRIBIR CONVENIOS DE COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DESARROLLO SUSTENTABLE FEDERACIÓN-ESTADO CONEL OBJETIVO DE IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR PESQUERO Y ACUÍCOLA Y LOS ANEXOS QUE SEDERIVAN (SAGARPA)

INSTRUMENTO JURÍDICO 2 1 2 3 4

1 0 1 0

$ 4,787,953.69ESTATAL


EJECUTAR PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE FLOTA PESQUERA MENOR DEL ESTADO APOYO 155 1 2 3 4

0 0 0 155

$ 6,654,870.00ZONA COSTA







UNIDAD RESPONSABLE:




127 FOMENTO A LA SANIDAD E INOCUIDAD EN EL SECTOR PESQUERO Y ACUÍCOLA


313 DIRECCION DE ACUACULTURA


IMPLEMENTAR PROGRAMA DE SANIDAD E INOCUIDAD ACUÍCOLA ACCION DE PREVENCION 8 1 2 3 4

1 1 5 1

$ 614,445.78ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




126 PROMOVER Y FOMENTAR LA CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO TECNICO




PROMOVER LA CAPACITACIÓN A UNIDADES EN TÉCNICAS DE CULTIVO ACUÍCOLA CURSO 6 1 2 3 4

2 2 0 2

$ 2,408,140.12ESTATAL


PROMOVER LA SEGURIDAD DE LA VIDA EN EL MAR ACCIÓN DE DIFUSIÓN 2 1 2 3 4

1 1 0 0

$ 225,750.48ESTATAL






042 DESARROLLO DE MERCADOS DE LOS PRODUCTOS DE LA PESCA Y LA ACUACULTURARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE FAVOREZCAN LACOMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS PESQUEROS Y AGRÍCOLAS Y ASÍ COMO EL ACCESO A NUEVOSMERCADOS

LOS PRODUCTORES ELEVAN LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD, CON BASE EN ELDESARROLLO DE COMPETENCIAS, Y LA DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE APOYO PARA EL ACOPIO Y LADISTRIBUCIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 042 DESARROLLO DE MERCADOS DE LOS PRODUCTOS DE LA PESCA Y LA ACUACULTURA









VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURAPESQUERA.

5 ANUALPORCENTAJE. EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN GUBERNAMENTAL EN EQUIPAMIENTO EINFRAESTRUCTURA PESQUERA EN EL AÑO ACTUAL CON RELACIÓN AL AÑO ANTERIOR.


COBERTURA DE APOYOS A SOLICITUDES DE EMPRESAS PARACERTIFICACIÓN DE PLANTAS PESQUERAS Y ACUÍCOLAS

10 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES PARA EL PROGRAMA ESTATAL DE APOYO DE EMPRESASCERTIFICADAS EN RELACIÓN CON EL NUMERO TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS DE EMPRESASPESQUERAS Y ACUÍCOLAS CERTIFICADAS EN EL ESTADO.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE PRODUCTORES COMERCIALES DEPRODUCTOS PESQUEROS Y ACUICOLAS EN EXPOSICIONESCOMERCIALES NACIONALES E INTERNACIONALES.

20 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS PESQUERAS Y ACUICOLAS QUE PROMUEVEN SUS PRODUCTOS ATRAVES DE LAS EXPOS NACIONALES E INTERNACIONALES

VARIACIÓN ANUAL DE ASISTENTES A LAS JORNADAS DE CONSUMO 1 ANUALPORCENTAJE LA VARIACIÓN ANUAL DE LA ASISTENCIA DE CONSUMIDORES A LAS JORNADAS DE CONSUMO DEPESCADOS Y MARISCOS ORGANIZADAS POR LA SECRETARÍA DE PESCA Y ACUACULTURA (SEPESCA) ENEL AÑO ACTUAL RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.




213 DIRECCION DE PESCAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

14 IMPULSAR LA INVERSION EN INFRAESTRUCTURA Y CERTIFICACION DE SUS PROCESOS PARA LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS PESQUEROS Y ACUICOLAS




IMPLEMENTAR PROGRAMA ESTATAL PARA APOYO A CERTIFICACIÓN DE PLANTAS PESQUERAS Y ACUÍCOLAS PROGRAMAIMPLEMENTADO

2 1 2 3 4

0 0 0 2

$ 1,500,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




133 PROMOVER EL CONSUMO DE LOS PRODUCTOS PESQUEROS Y ACUICOLAS




PROMOVER EL CONSUMO DE PESCADOS Y MARISCOS DEL ESTADO ENTRE LA COMUNIDAD BAJACALIFORNIANA ACCION DE PROMOCION 13 1 2 3 4

2 3 4 4








UNIDAD RESPONSABLE:




132 FOMENTO AL DESARROLLO DE MERCADOS Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS ACUICOLAS Y PESQUEROS




FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE MIPYMES DEL SECTOR PESQUERO Y ACUÍCOLA EN FERIAS, EXPOSICIONES YEVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES ESPECIALIZADOS

EVENTO 8 1 2 3 4

2 2 2 2

$ 1,488,325.00ESTATAL






043 IMPULSO Y CONSOLIDACION DE LA PESCA DEPORTIVARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONàMICO DEL ESTADO TRAVES DEL FORTALECIMIENTO DE LA PESCADEPORTIVA

LA PRÁCTICA DE LA PESCA DEPORTIVA RECREATIVA SE HA INCREMENTADO EN EL ESTADO DE FORMAORDENADA Y SUSTENTABLE.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 043 IMPULSO Y CONSOLIDACION DE LA PESCA DEPORTIVA









VARIACION DE LA VENTA DE PERMISOS INDIVIDUALES DE PESCADEPORTIVO-RECRETIVA

10 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACION EN LA VENTA DE PERMISOS INDIVIDUALES DE PESCA DEPORTIVO-RECRATIVA EN EL AÑO ACTUAL CON RELACION AL AÑO ANTERIOR.


COBERTURA DE APOYOS A SOLICITUDES PARA EQUIPAMIENTO APRESTADORES DE SERVICIOS DE PESCA DEPORTIVA

80 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE APOYO DE A LOS PRESTADORES DE SERVICIOS QUE RECIBIERONAPOYOS EN EL PROGRAMA ESTATAL DE APOYO A LA PESCA DEPORTIVA CON RELACIÓN AL TOTAL DESOLICITUDES RECIBIDAS EN VENTANILLA DE LA SECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA DEL ESTADODE PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS DE PESCA DEPORTIVA CON EL PERMISO DE TURISMONAUTICO EN LA MODALIDAD DE PESCA DEPORTIVA.

VARIACIÓN DE LA PARTICIPACION ANUAL EN TORNEOS DE PESCADEPORTIVA

7 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACION DE LOS PARTICIPANTES EN TORNEOS DE PESCA DEPORTIVA DEL AÑOACTUAL RESPECTO DEL AÑO ANTERIOR.






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

13 INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y APOYO PARA EL DESARROLLO DE TURISMO Y PESCA DEPORTIVA




IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE APOYOS PARA EQUIPAMIENTO A PRESTADORES DE SERVICIOS DE PESCADEPORTIVA EN EL ESTADO.

APOYO 41 1 2 3 4

0 0 0 41

$ 2,912,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




134 PROMOVER LA PRÁCTICA DE LA PESCA DEPORTIVA




IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA PESCA DEPORTIVA-RECREATIVA EN EL ESTADO MEDIANTE EL FOMENTO DEEVENTOS Y SU PRACTICA ORDENADA.

EVENTO 10 1 2 3 4

0 2 7 1

$ 2,013,551.94ZONA COSTA






007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIALRAMO:PROGRAMA:

10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.

ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, MODERNO Y CON ENFOQUE DE

SERVICIO AL CIUDADANO; MEDIANTE POLITICAS PUBLICAS ORIENTADAS PARA RESULTADOS

BAJA CALIFORNIA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MODERNO, FUNCIONAL Y DECALIDAD, SE IMPLEMENTAN POLÍTICAS QUE DESARROLLAN EL SECTOR DE MANERA EFICIENTE.

PROPOSITO

CAPÍTULOPRESUPUESTO POR CATEGORÍA PROGRAMÁTICA


INICIAL10000 SERVICIOS PERSONALES $ 25,821,062.22








PROGRAMA:

10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


GRADO DE AVANCE EN LA APROBACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICAAUTORIZADA A LA SIDUE SEMESTRALPORCENTAJE90

EL PORCENTAJE DE RECURSOS FINANCIEROS DESTINADOS A LA INVERSIÓN EN OBRAPÚBLICA AUTORIZADOS A LA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANODEL ESTADO (SIDUE) QUE HAN SIDO APROBADOS.

PORCENTAJE DE ACUERDOS CELEBRADOS PARA IMPULSAR LAINFRAESTRUCTURA Y EL DESARROLLO URBANO DEL ESTADO. ANUALPORCENTAJE100

EL PORCENTAJE DE ACUERDOS CELEBRADOS PARA IMPULSAR LA INFRAESTRUCTURA YDESARROLLO URBANO, CON RELACIÓN AL TOTAL DE ACUERDOS PROGRAMADOS POR LASECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE).

PORCENTAJE DE RESOLUCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOSRELACIONADOS CON LA INFRAESTRUCTURA EN EL ESTADO ANUALPORCENTAJE85 EL PORCENTAJE DE RESOLUCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS RELACIONADOS CON LA

INFRAESTRUCTURA EN EL ESTADO






UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL14 EVALUACION Y ASEGURAMIENTO DE RESULTADOS

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL111 OFICINA DEL TITULAR

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADDAR SEGUIMIENTO OPORTUNO A LAS OBRAS QUE ASEGUREN EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO DE CALIDAD EN EL ESTADO.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 15,955,302.31ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL495 ATENCION AL SECTOR PARAESTATAL

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL541 SUBSECRETARIA DE ATENCION SECTORIAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEVALUAR EL DESEMPEÑO PROGRAMATICO, PRESUPUESTAL Y FINANCIERO DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR DE LASIDUE.


11 11 11 11

$ 5,524,561.20ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL176 SEGUIMIENTO JURIDICO DE LA OBRA PUBLICA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL141 DIRECCION JURIDICA

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCOADYUVAR EN LA EJECUCIÓN OPORTUNA DE OBRA A TRAVÉS DE LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS O CONTRATOS,PROCEDIMIENTOS PARA LA LIBERACIÓN DE DERECHOS DE VÍA Y/O FIRMA DE DECLARATORIAS Y ACUERDOSEXPROPIATORIOS.

ACTO JURIDICO 36 1 2 3 4

9 9 9 9

$ 109,280.72ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL174 ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADBRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A LA SECRETARIA Y PARAESTATALES QUE COORDINA RESPECTO DE CONVENIOS YLITIGIOS EN LOS QUE INTERVENGA.

ASESORIA 37 1 2 3 4

7 9 10 11

$ 3,674,822.91ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL137 COORDINAR LAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR INFRAESTRUCTURA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL311 DIRECCION DE INVERSION SECTORIAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADLOGRAR QUE SE APRUEBEN LOS RECURSOS AUTORIZADOS A LA SECRETARÍA, LOS ORGANISMOS DEL SECTOR YLOS CONVENIDOS CON LOS AYUNTAMIENTOS EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO.

PORCENTAJE DEINVERSIÓN APROBADA

90 1 2 3 4

0 40 0 90

$ 8,379,165.23ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL500 IMPULSAR LA AUTORIZACION, FORMALIZACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE LAS ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADAS

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL491 DIRECCION TECNICA DE INVERSION

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADDAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE ASOCIACIONES PUBLICO PRIVADAS PARA EL ESTADO DE BAJACALIFORNIA.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 4,700,585.95ESTATAL






008 ADMINISTRACIÓNRAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE DE SERVICIO AL

CIUDADANO MEDIANTE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EFICIENTES


PROPOSITO












PROGRAMA:

10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:008 ADMINISTRACIÓN


PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVIC IOSADMINISTRATIVOS OTORGADOS. TRIMESTRALPORCENTAJE93

EL PROMEDIO DE CALIFICACIÓN QUE LOS USUARIOS INTERNOS LE OTORGAN AL ÁREAADMINISTRATIVA RESPECTO A LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS QUE LES PROPORCIONA.

ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DELESTADO

SEMESTRALPORCENTAJE85 LA CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO DE LA INSTITUCIÓN AL TRIMESTRE DELEJERCICIO FISCAL ACTUAL.






UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL212 PROMOVER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE LA DEPENDENCIA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL191 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADACTUALIZAR LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN, DE PROCEDIMIENTOS, DE SERVICIOS Y TRAMITES DE LASECRETARIA ACORDE A LAS NUEVAS REFORMAS DEL REGLAMENTO INTERNO.

MANUAL 3 1 2 3 4

0 0 2 1

$ 4,115.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL50 ADMINISTRAR, DESARROLLAR Y OPTIMIZAR EL APROVECHAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL191 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADPROMOVER LA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS ADSCRITOS A LA SECRETARIA. EMPLEADO CAPACITADO 37 1 2 3 4

6 11 10 10

$ 2,764,378.55ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL15 ADMINISTRAR Y OPTIMIZAR CON TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA LOS PROCESOS Y RECURSOS DE LA INSTITUCIÓN

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL171 DIRECCION DE ADMINISTRACION

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADPROPORCIONAR SERVICIOS A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA DEPENDENCIA, LOGRANDO UN NIVEL DESATISFACCIÓN DEL 92%.


92 1 2 3 4

92 92 92 92

$ 17,564,276.20ESTATAL






030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATALRAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR AL LOGRO DE LAS POLITICAS DEL SECTOR PARAESTATAL PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS

SECTORIALES


PROPOSITO



INICIAL40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 17,108,132.04





PROGRAMA:

10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR INFRAESTRUCTURA SEMESTRALPORCENTAJE100

LA EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LAS ENTIDADES DELSECTOR PARAESTATAL COORDINADAS POR LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA YDESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE) AL SEMESTRE ACTUAL, CON RELACI0N A LOSRECURSOS PROGRAMADOS PARA TRANSFERIR AL MISMO SEMESTRE DEL AÑO.






UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL108 REALIZAR LAS TRANSFERENCIAS DE APORTACIONES AL SECTOR PARAESTATAL DE LA SECRETARÍA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL111 OFICINA DEL TITULAR

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADDOTAR DE RECURSOS FINANCIEROS A LA JUEBC PARA SU ADECUADA OPERACIÓN. TRANSFERENCIA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 17,108,132.04MEXICALI






044 SISTEMA DE ADMINISTRACION URBANO TERRITORIALRAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR A QUE EL ESTADO CUENTE CON INFRAESTRUCTURA PARA UN DESARROLLO COMPETITIVO A

TRAVES UN SISTEMA DE ADMINISTRACION URBANO TERITORIAL

EL ESTADO CUENTA CON UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN URBANO TERRITORIAL ACTUALIZADO A LASEXIGENCIAS TECNOLÓGICAS, JURÍDICO -NORMATIVAS, SISTEMAS GEO ESTADÍSTICOS Y CATASTRALES,ACORDE A LA DEMANDA DEL CRECIMIENTO POBLACIONAL, QUE IMPULSA EL DESARROLLO DEL ESTADO DEFORMA ORDENADA Y PLANIFICADA.

PROPOSITO










PROGRAMA: 044 SISTEMA DE ADMINISTRACION URBANO TERRITORIAL10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:



PORCENTAJE DE INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA PARA ELDESARROLLO URBANO DEL ESTADO

PORCENTAJE DE RECURSOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ESTATALY / O F E D E R A L D E S T I N A D O S A L D E S A R R O L L O D EINFRAESTRUCTURA URBANA EN EL ESTADO DE BAJACALIFORNIA.




PORCENTAJE DE SUPERFICIE DE CRECIMIENTO DE CENTROS DEPOBLACIÓN SOBRE ÁREAS PLANIFICADAS

95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE HECTÁREAS DE CRECIMIENTO DE LOS CENTROS DE POBLACIÓN EN EL ESTADO ENCONGRUENCIA CON LOS USOS DE SUELO PROPUESTOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO(PDUCPS) CON RELACIÓN AL TOTAL DE SUPERFICIE DE CRECIMIENTO DE LOS CENTROS DE POBLACIÓNEN EL AÑO.


PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓNCATASTRAL EN EL ESTADO.

70 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN CATASTRAL EN EL ESTADO DE BAJACALIFORNIA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DEVIABILIDAD Y DE COSTO BENEFICIO PARA LA REUBICACIÓN DE LAPOBLACIÓN EN ZONAS DE RIESGO.

85 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE VIABILIDAD Y DE COSTO BENEFICIOPARA LA REUBICACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ZONAS DE RIESGO REALIZADOS POR LA SECRETARÍA DEINFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE).

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOSJURÍDICOS URBANOS.

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS JURÍDICOS O NORMATIVOS URBANOSPOR PARTE DE LA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE).

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE PLANES OPROGRAMAS ESTATALES Y METROPOLITANOS DE ORDENAMIENTOTERRITORIAL.

85 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE LOS PLANES O PROGRAMAS ESTATALES YMETROPOLITANOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE ACUERDO A LO QUE ESTABLECE LA LEYGENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO(LGAHOTYDU) .

PORCENTAJE DE AVANCE EN TRABAJOS TÉCNICOS DE CAMPO YGABINETE PARA LA REGULARIZACIÓN Y/O DESINCORPORACIÓN DEPOLÍGONOS DE ASENTAMIENTOS HUMANOS.

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE TRABAJOS TÉCNICOS DE CAMPO Y DE GABINETEPARA REGULARIZACIÓN Y/O DESINCORPORACIÓN DE POLÍGONOS DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

PORCENTAJE DE SUELO INCORPORADO AL DESARROLLO URBANO PARAVIVIENDA DESTINADA A LA POBLACIÓN DE BAJOS INGRESOS.

60 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE HECTÁREAS DE SUELO INCORPORADAS AL DESARROLLO URBANO PARA ATENDERLA DEMANDA Y REZAGO DE SUELO DE LA POBLACIÓN DE BAJOS INGRESOS EN RELACIÓN A LANECESIDAD DE SUELO POR RANGO SALARIAL ESTABLECIDA EN EL PROGRAMA SECTORIAL DE VIVIENDADEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA (PSVEBC).

PORCENTAJE DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS DE HASTA 90,000 UDIS PARAFAMILIAS DE BAJOS INGRESOS.

50 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VIVIENDA CON VALOR DE HASTA 90,000 UDIS CONSTRUIDAS PARA FAMILIAS DEBAJOS INGRESOS EN RELACIÓN A LA DEMANDA DE VIVIENDAS ESTABLECIDA EN EL PROGRAMASECTORIAL DE VIVIENDA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA (PSVEBC) 2008-2013.




211 DIR. DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y VIVIENDAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

044 SISTEMA DE ADMINISTRACION URBANO TERRITORIALRAMO:


ACTIVIDAD INSTITUCIONAL536 REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL211 DIR. DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y VIVIENDA

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON LA REGULARIZACIÓN Y/O DESINCORPORACIÓN DE POLÍGONOS DE ASENTAMIENTOS HUMANOS. POLÍGONO 4 1 2 3 4

0 0 0 4

$ 58,421.20ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL144 APOYAR LA CONSTITUCIÓN DE RESERVAS HABITACIONALES PARA LA PRODUCCIÓN DE VIVIENDA ECONÓMICA


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADVERIFICAR QUE SE HABILITEN 132 HECTAREAS DE RESERVA TERRITORIAL PARA PRODUCIR VIVIENDA MENOR A90,000 UDIS AUTORIZADAS.

HECTAREA 132 1 2 3 4

0 66 0 66

$ 73,470.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL143 APOYAR LA PRODUCCIÓN DE VIVIENDA ECONÓMICA EN TODOS LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADVERIFICAR LA PRODUCCION DE VIVIENDAS CUYO COSTO DE VENTA SEA MENOR A 90,000 UDIS, EN DESARROLLOSPÚBLICOS Y PRIVADOS.

VIVIENDA 16365 1 2 3 4

4089 4092 4092 4092

$ 1,127,623.45ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL141 PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DEL MARCO JURÍDICO DE DESARROLLO URBANO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO Y NORMATIVO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. PROYECTO 2 1 2 3 4

0 0 0 2

$ 7,141,167.14ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL140 SISTEMA DE ADMINISTRACION URBANO TERRITORIAL


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Y VINCULACIÓN REGISTRAL Y CATASTRAL. PORCENTAJE DE AVANCE 75 1 2 3 4

0 0 0 75

$ 3,836,690.20ESTATAL


ELABORAR ESQUEMAS DE VIABILIDAD Y DE COSTO BENEFICIO PARA LA REUBICACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA ZONADE RIESGO.

ESTUDIO 2 1 2 3 4

0 0 0 2

$ 68,059.70ESTATAL


ELABORAR Y ACTUALIZAR LOS PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESTATALES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. PROGRAMA 2 1 2 3 4

0 0 0 2

$ 108,900.00ESTATAL






046 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN VIALRAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR A QUE EL ESTADO CUENTE CON INFRAESTRUCTURA PARA UN DESARROLLO COMPETITIVO

MEDIANTE UN SISTEMA VIAL QUE FAVOREZCA LA MOVILIDAD DE LOS HABITANTES

LOS CENTROS DE POBLACIÓN DEL ESTADO CUENTAN CON UN SISTEMA VIAL PRIMARIO QUE PERMITEN ELTRANSITO FLUIDO Y SEGURO PARA LOS HABITANTES.

PROPOSITO












PROGRAMA: 046 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN VIAL10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:








PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA LAMODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA MODERNIZAR LAINFRAESTRUCTURA VIAL.


PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DELPROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DENTRO DEL PROGRAMA DEEQUIPAMIENTO URBANO.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA LAMODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y CAMINOSRURALES.

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAINFRAESTRUCTURA CARRETERA Y CAMINOS RURALES.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS DEL PROGRAMADE RECICLADO ASFÁLTICO.

55 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE RECICLADO ASFÁLTICO DE VIALIDADESPRIMARIAS.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS YPROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LAMODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA, ESTATAL Y REGIONAL.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS DEOBRA

100 TRIMESTRALPORCENTAJE EL GRADO DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS BASE DE LAS OBRAS A CONTRATARPOR PARTE DE LA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE).

PORCENTAJE DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOCONTRATADAS

100 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN LA CONTRATACIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DELA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DEL ESTADO (SIDUE) RESPECTO A LASOBRAS APROBADAS.




131 SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

046 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN VIALRAMO:


PROYECTO19 PROGRAMA DE PAVIMENTACION EN COLONIAS (JUEBC)

UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO311 DIRECCION DE INVERSION SECTORIAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE PAVIMENTACIÓN DE COLONIAS (SIDUE). OBRA 11 1 2 3 4

0 0 0 11

$ 27,235,425.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN, REHABILITACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE VIALIDADES QUEEJECUTA LA JUNTA DE URBANIZACIÓN


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 180,702,812.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL498 ASEGURAR LA EJECUCION DE OBRAS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL131 SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADIMPULSAR EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN EL ESTADO MEDIANTE EL SEGUIMIENTO ALOS PROYECTOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA YEDIFICACIÓN.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 133,607,209.50ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL175 TERRENOS PARA LA EJECUCION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO (OM)


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADADQUISICIÓN DE RESERVA TERRITORIAL EN EL ESTADO INVENTARIO 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 66,438,661.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL171 INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA(CEA Y COMISIONES)

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL311 DIRECCION DE INVERSION SECTORIAL

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADDAR SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DE LA COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA INFORME DE

RESULTADOS4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 193,970,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL154 DESARROLLO Y MODERNIZACION DE INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y CAMINOS RURALES


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADDAR SEGUIMIENTO A LA MODERNIZACIÓN DE CARRETERAS ESTATALES DEL VALLE DE MEXICALI EJECUTADA POR LAJUNTA DE URBANIZACIÓN


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 15,000,000.00VALLE DEMEXICALI


ELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y CAMINOSRURALES EN EL ESTADO.

ESTUDIO / PROYECTO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,100,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL153 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA VIAL


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTRIBUIR A DISMINUIR EL REZAGO DEL MANTENIMIENTO A VIALIDADES, MEDIANTE LA REHABILITACIÓN YRECICLADO DE PAVIMENTOS ASFÁLTICOS.

METRO CUADRADO 300000 1 2 3 4

55000 90000 95000 60000

$ 25,029,658.56ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, DENTRO DE LOS TIEMPOSESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS Y CONVENIOS, LA CALIDAD DE LA OBRA Y EL CUMPLIMIENTO EN LA ENTREGADE LAS MISMAS.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 20,037,047.96ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE OBRAS EN TIJUANA Y PLAYAS DE ROSARITO, DENTRO DE LOS TIEMPOSESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS Y CONVENIOS, LA CALIDAD DE LA OBRA Y EL CUMPLIMIENTO EN LA ENTREGADE LAS MISMAS.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 20,864,834.06ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE OBRAS EN ENSENADA, DENTRO DE LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS EN LOSCONTRATOS Y CONVENIOS, LA CALIDAD DE LA OBRA Y EL CUMPLIMIENTO EN LA ENTREGA DE LAS MISMAS.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 12,835,822.52ENSENADA


LLEVAR A CABO EL SEGUIMIENTO A LA EJECUCION DE OBRAS A CARGO DE LA DELEGACION TECATE, DENTRO DELOS TIEMPOS ESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS Y CONVENIOS, LA CALIDAD DE LA OBRA Y EL CUMPLIMIENTO ENLA ENTREGA DE LAS MISMAS.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 6,873,998.40TECATE


DAR SEGUIMIENTO A LA ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, EN APEGO A LANORMATIVIDAD VIGENTE.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 8,170,411.20ESTATAL


ELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL. ESTUDIO / PROYECTO 17 1 2 3 4

0 0 4 13

$ 11,960,000.00ESTATAL


EJECUTAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL PARA MEJORAR LA IMAGEN URBANA DE LAS CIUDADES DEL ESTADO. OBRA 10 1 2 3 4

0 0 5 5

$ 204,029,891.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL146 LLEVAR A CABO LA CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL121 DIRECCION DE CONTRATACION Y COSTOS

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADELABORAR LOS PRESUPUESTOS BASE DE LAS OBRAS QUE EJECUTA LA SECRETARIA. PRESUPUESTO 50 1 2 3 4

6 14 15 15

$ 934,923.39ESTATAL


LLEVAR A CABO PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ENAPEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

CONTRATO 80 1 2 3 4

15 24 24 17

$ 6,228,632.52ESTATAL






047 LOGISTICA Y TRANSPORTERAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN CONTRIBUIR A QUE EL ESTADO CUENTE CON INFRAESTRUCTURA PARA UN DESARROLLO COMPETITIVO

MEDIANTE UN SISTEMA DE LOGISTICA Y TRANSPORTE

EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA CUENTA CON INFRAESTRUCTURA DE LOGISTICA Y TRANSPORTEMULTIMODAL QUE PROPICIAN LA AGIL MOVILIZACION DE PERSONAS Y EL INTERCAMBIO DE BIENES YSERVICIOS

PROPOSITO










PROGRAMA: 047 LOGISTICA Y TRANSPORTE10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:








PORCENTAJE DE INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA PARA ELTRANSPORTE EN EL ESTADO

30 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE RECURSOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ESTATAL , FEDERAL Y/O ASOCIACIONES PÚBLICOP R I V A D A S ( A P P ) D E S T I N A D O S A I N F R A E S T R U C T U R A P A R A E L T R A N S P O R T E(PORTUARIO,AEROPORTUARIO, FERROVIARIO Y DE CRUCES FRONTERIZOS), RESPECTO A LA INVERSIÓNTOTAL EN INFRAESTRUCTURA EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA.


PORCENTAJE DE AVANCE DE INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA 30 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA

PORCENTAJE DE AVANCE DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA 30 ANUALPORCENTAJE AVANCE EN LA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA

PORCENTAJE DE AVANCE EN INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA 30 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACION DE ESTUDIOS YPROYECTOS DEL PROGRAMA DE LOGISTICA Y TRANSPORTE

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS DENTRO DELPROGRAMA DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE.

PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES DEGESTIÓN Y TÉCNICAS PARA EL FERROCARRIL TECATE-EL SAUZAL.

90 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES Y PARTICIPACIÓN EN REUNIONESRELACIONADAS CON EL FERROCARRIL TECATE-EL SAUZAL.

PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES DEGESTIÓN Y TÉCNICAS PARA LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA.

90 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES Y PARTICIPACIÓN EN REUNIONESRELACIONADAS INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA EN EL ESTADO.

PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES DEGESTIÓN Y TÉCNICAS PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL CRUCEFRONTERIZO.

90 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE AVANCE EN LA PARTICIPACIÓN REUNIONES Y ELABORACIÓN DE ACCIONESRELACIONADAS CON EL CRUCE FRONTERIZO.

PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES DEGESTIÓN Y TÉCNICAS PARA LA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA.

90 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ACCIONES Y PARTICIPACIÓN EN REUNIONESRELACIONADAS CON EL DESARROLLO DE PUERTOS MARÍTIMOS EN EL ESTADO.






UNIDAD RESPONSABLE:

047 LOGISTICA Y TRANSPORTERAMO:


PROYECTO139 AEROPUERTO DE OJOS NEGROS

UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO211 DIR. DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y VIVIENDA

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADREALIZAR ACCIONES DE GESTIÓN Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIAPARA EL AEROPUERTO DE OJOS NEGROS

AEROPUERTO ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 86,902.00ENSENADA







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO123 CRUCE FRONTERIZO LOS ALGODONES


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL CRUCE FRONTERIZO, LOS ALGODONES, MEXICALI, B.C. CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 60,730.00ALGODONES







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO33 CRUCE FRONTERIZO MEXICALI II


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL CRUCE FRONTERIZO, MEXICALI II, MEXICALI B.C. CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 21,800.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO32 CRUCE FRONTERIZO EN TECATE


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL CRUCE FRONTERIZO, TECATE, TECATE, B.C. CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 35,120.40TECATE







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO31 CRUCE FRONTERIZO MEXICALI I EN RÍO NUEVO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL CRUCE FRONTERIZO, MEXICALI I - RIO NUEVO, MEXICALI, B.C. CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 38,480.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO30 CRUCE FRONTERIZO DE CUOTA OTAY II


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL PROYECTO ESTRATEGICO INTEGRAL PARA LA CONSTRUCCION DEL CRUCE FRONTERIZO, OTAYII, EN TIJUANA, B.C.

CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 180,990.80MESA DEOTAY







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO29 CRUCE FRONTERIZO OTAY I


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL CRUCE FRONTERIZO, OTAY I, TIJUANA, B.C. CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 109,700.40MESA DEOTAY







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO28 EL CHAPARRAL - PUERTA MÉXICO - PUERTA MÉXICO ESTE


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS CRUCES FRONTERIZOS, EL CHAPARRAL- PUERTA MÉXICO-PUERTA MÉXICO ESTE, TIJUANA, B.C.

CRUCE ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 54,206.20TECATE







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO27 FERROCARRIL TECATE A ENSENADA (SAUZAL)


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONTINUAR CON EL PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA TECATE –EL SAUZAL. VÍA FERROVIARIA

ATENDIDA1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,755,852.91EL SAUZAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO26 AEROPUERTO SAN FELIPE


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADREALIZAR ACCIONES DE GESTIÓN TÉCNICO LEGALES PARA EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAAEROPORTUARIA EN SAN FELIPE, MEXICALI, B.C.

AEROPUERTO ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 50,110.80SAN FELIPE







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO24 PUERTO SANTA ROSALIÍTA


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADREALIZAR ACCIONES DE GESTIÓN Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA DELPUERTO DE ABRIGO DE SANTA ROSALIITA-SAN ANDRES.

PUERTO ATENDIDO 1 1 2 3 4

0 0 0 1







048 DESARROLLO DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDADRAMO:PROGRAMA:


ELEMENTO RESUMEN NARRATIVOFIN

CONTRIBUIR A QUE EL ESTADO CUENTE CON INFRAESTRUCTURA PARA UN DESARROLLO COMPETITIVO ATRAVES DE LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTO URBANO

LOS CENTROS DE POBLACIÓN DEL ESTADO CUENTAN CON EQUIPAMIENTO URBANO EN MATERIA DE SALUD,SEGURIDAD, CULTURA, EDUCACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE QUE PERMITE CONTRIBUYE ALDESARROLLO DE LOS HABITANTES

PROPOSITO











PROGRAMA: 048 DESARROLLO DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD10 SECRETARIA DE INFRAEST. Y DES. URB.RAMO:








PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DELPROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DENTRO DEL PROGRAMA DEEQUIPAMIENTO URBANO.


AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL I011-FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOSESTADOS Y DEL DISTRITO FEDERAL, AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DEINFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

100 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO (SIDUE) DEL PROGRAMAPRESUPUESTARIO FEDERAL I011-FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOSESTADOS Y DEL DISTRITO FEDERAL.

PORCENTAJE DE AVANCE DE INVERSION EN OBRAS DE EQUIPAMIENTOPARA LA REGION DE SAN QUINTIN

15 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE RECURSO DE INVERSION APROBADO PARA LA EJECUCION DE OBRAS QUECONTRIBUYAN EN EL DESARROLLO Y MODERNIZACION DE EQUIPAMIENTO EN LA REGION DE SANQUINTIN.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DELPROGRAMA DE SEGURIDAD PÚBLICA

70 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DENTRO DEL PROGRAMA DE SEGURIDADPÚBLICA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS YPROYECTOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD PÚBLICA

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS DENTRO DELPROGRAMA DE SEGURIDAD PÚBLICA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS YPROYECTOS DEL PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO

80 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS DENTRO DELPROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO.






UNIDAD RESPONSABLE:

048 DESARROLLO DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDADRAMO:


PROYECTO17 PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO A LA SALUD

UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO131 SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR SALUD OBRA 2 1 2 3 4

0 2 0 0

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL518 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA CONSERVACION DE RECURSOS NATURALES

UNIDAD RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL611 DIRECCION DE OBRAS DE EDIFICACION

META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES OBRA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL504 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO EN EDIFICIOS PUBLICOS


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADELABORAR ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS. ESTUDIO / PROYECTO 10 1 2 3 4

0 0 0 10

$ 7,240,000.00ESTATAL


EJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA MODERNIZACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS OBRA 3 1 2 3 4

0 3 0 0

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL166 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADLLEVAR A CABO EL SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO, DENTRO DE LOS TIEMPOSESTABLECIDOS EN LOS CONTRATOS Y CONVENIOS, LA CALIDAD DE LA OBRA Y EL CUMPLIMIENTO EN LA ENTREGADE LAS MISMAS.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 5,863,508.52ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO URBANO, EN APEGO A LANORMATIVIDAD VIGENTE.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 6,947,534.08ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL151 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO EN SECTOR PESQUERO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DEL SECTOR PESQUERO OBRA 6 1 2 3 4

0 0 1 5

$ 0.00ENSENADA







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL149 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA DESARROLLO TURÍSTICO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO QUE BENEFICIEN EL DESARROLLO TURÍSTICO OBRA 6 1 2 3 4

0 0 0 6

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL148 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO PARA DESARROLLO DEPORTIVO


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADEJECUTAR OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO OBRA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



ACTIVIDAD INSTITUCIONAL147 ESTUDIOS, PROYECTOS Y OBRAS DE EQUIPAMIENTO URBANO PARA EL DESARROLLO CULTURAL


META UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PROG. METAS ESPERADAS POR TRIMESTRELOCALIDADCONCLUSIÓN DEL FORO EXPERIMENTAL DEL CEART TIJUANA OBRA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 0.00ESTATAL







PROGRAMA:

11 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO



BAJA CALIFORNIA TIENE UNA POLÍTICA ECONÓMICA QUE AGRUPA LOS TEMAS PRIORITARIOS DEL SECTORPRODUCTIVO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

11 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICORAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


VARIACIÓN DEL INDICADOR TRIMESTRAL DE LA ACTIVIDADECONÓMICA ESTATAL

TRIMESTRALPORCENTAJE2.5EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LA ECONOMÍA DEL ESTADO, COMO UNINDICADOR ANTICIPADO DEL CRECIMIENTO DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO DE LAENTIDAD.

CONTRIBUCIÓN DE BAJA CALIFORNIA AL INCREMENTO DEL PIBNACIONAL

ANUALPORCENTAJE2.5LA APORTACIÓN QUE REALIZA EL CRECIMIENTO DEL PIB ESTATAL AL CRECIMIENTO DELPIB NACIONAL.

VARIACIÓN EN LA POSICIÓN DE LOS INDICADORES DE FACTORESECONÓMICOS DEL IMCO.

ANUALNÚMERO1

EL CAMBIO DE LA SUMA DE LAS POSICIONES DE BAJA CALIFORNIA EN LAS PRINCIPALESCARACTERÍSTICAS DE LA ECONOMÍA ESTATAL, DONDE SE INCLUYEN LOS ASPECTOS DE LADISTRIBUCIÓN DEL PIB, EL DINAMISMO DE LA ECONOMÍA, EL NIVEL DE DEUDA, ASÍ COMO LADEPENDENCIA Y LA DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICAS; ASÍ COMO TAMBIÉN EL CAMBIO EN LAPRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES Y EL EMPLEO.

VARIACIÓN EN LA POSICIÓN DE LOS INDICADORES DEPRECURSORES ECONÓMICOS DEL IMCO.

ANUALNÚMERO1

EL CAMBIO DE LA SUMA DE LAS POSICIONES DE BAJA CALIFORNIA EN LAS CAPACIDADESPARA EXPLOTAR LOS VÍNCULOS QUE TIENEN CON EL EXTERIOR, ASÍ COMO DE LASP R I N C I P A L E S C A R A C T E R Í S T I C A S D E L O S S E C T O R E S F I N A N C I E R O , D ETELECOMUNICACIONES Y DE TRANSPORTE DE LA ECONOMÍA ESTATAL .






UNIDAD RESPONSABLE:








MANTENER O MEJORAR LA POSICIÓN DE BAJA CALIFORNIA EN LOS INDICADORES Y FACTORES DE LOS ÍNDICES DECOMPETITIVIDAD DE ACUERDO AL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS MEXICANAS.


0 0 0 10

$ 4,804,542.22ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

11 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICORAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO







131 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓNPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






131 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN


LOGRAR LA SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS. PORCENTAJE DESATISFACCION

100 1 2 3 4

100 100 100 100

$ 9,563,386.78ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

11 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICORAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR ECONOMICO


LA EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LAS ENTIDADES DELSECTOR PARAESTATAL COORDINADAS POR LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO(SEDECO) AL SEMESTRE ACTUAL CON RELACIÓN A LOS RECURSOS PROGRAMADOS PARATRANSFERIR AL MISMO TRIMESTRE DEL AÑO.






UNIDAD RESPONSABLE:








FORTALECER EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR DE DESARROLLO ECONÓMICO A FIN DE DARMAYOR DINAMISMO Y COMPETITIVIDAD A LA ECONOMÍA.


9 9 9 9

$ 200,378,833.08MEXICALI






049 PROMOCIÓN Y RETENCION DE LA INVERSIÓNRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE POLÍTICAS Y ACCIONES PARA LAATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA.

BAJA CALIFORNIA ESTÁ POSICIONADA COMO UN DESTINO DE INVERSIÓN LO QUE PROPICIA SU LIDERAZGOANTE OTROS ESTADOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 049 PROMOCIÓN Y RETENCION DE LA INVERSIÓN

11 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICORAMO:



CONTRIBUCIÓN DE BAJA CALIFORNIA AL INCREMENTO DEL PIB NACIONAL LA APORTACIÓN QUE REALIZA EL CRECIMIENTO DEL PIB ESTATALAL CRECIMIENTO DEL PIB NACIONAL.


VARIACIÓN DEL INDICADOR TRIMESTRAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICAESTATAL

EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LA ECONOMÍADEL ESTADO, COMO UN INDICADOR ANTICIPADO DELCRECIMIENTO DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO DE LA ENTIDAD.




PARTICIPACIÓN DE BC EN LA CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE INVERSIÓNEXTRANJERA DIRECTA.

3.5 TRIMESTRALPORCENTAJE LA PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN BAJA CALIFORNIA CON RELACIÓN ALTOTAL NACIONAL.


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO PROGRAMÁTICO DEL PROGRAMA DEPROMOCIÓN Y RETENCIÓN DE LA INVERSIÓN

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO PROGRAMÁTICO DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y RETENCIÓN DE LAINVERSIÓN EN EL PERÍODO, CON RELACIÓN A LAS METAS PROGRAMADAS.

VARIACIÓN DEL NÚMERO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. 5 ANUALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE PROYECTOS INTERESADOS EN INVERTIR EN BAJACALIFORNIA.

VARIACIÓN EN LA CAPTACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN BAJACALIFORNIA

5 SEMESTRALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LA CAPTACIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN EL ESTADO.




141 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




544 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA


141 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS


CONTAR CON UNA CARTERA DE PROYECTOS INTERESADOS EN INVERTIR EN BAJA CALIFORNIA. PROYECTO 80 1 2 3 4

20 20 20 20

$ 1,683,181.32ESTATAL


ATRAER NUEVAS INVERSIONES A LA ENTIDAD. MILLON DE DOLARES 200 1 2 3 4

50 50 50 50

$ 10,399,979.06ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




543 RETENCIÓN DE LA INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA


141 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS


RETENER Y FOMENTAR LA AMPLIACIÓN DE INVERSIONES DE EMPRESAS INSTALADAS EN EL ESTADO. MILLON DE DOLARES 500 1 2 3 4

125 125 125 125

$ 12,892,463.74ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




177 ATRACCION Y RETENCION DE LA INVERSION


121 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO ECON.SUSTENTABLE


LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DEL 100% DE LAS METAS EN LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES INSTITUCIONALES DE LASUBSECRETARÍA.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 4,229,469.92ESTATAL






050 DESARROLLO Y FINANCIAMIENTO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE POLÍTICAS QUE FOMENTEN ELCRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS Y LOS EMPRENDEDORES.

LOS EMPRENDEDORES Y MIPYMES DE BAJA CALIFORNIA RECIBEN FINANCIAMIENTO ACCESIBLE,CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA, Y ACOMPAÑAMIENTO PARA APOYAR SU CRECIMIENTO Y DESARROLLO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 050 DESARROLLO Y FINANCIAMIENTO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA











EMPLEOS GENERADOS Y/O CONSERVADOS POR MIPYMES 15420 ANUALEMPLEOS LA CANTIDAD DE EMPLEOS GENERADOS Y/O CONSERVADOS POR LAS MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANASEMPRESAS (MIPYMES) EN EL ESTADO.

PARTICIPACIÓN DE LA OCUPACIÓN DE LAS MIPYMES EN LA OCUPACIÓNTOTAL

60 TRIMESTRALPORCENTAJE LA APORTACIÓN EN LA OCUPACIÓN Y EMPLEO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS(MIPYMES) EN EL TOTAL DEL ESTADO, CON RESPECTO AL APORTE DE LAS MIPYMES A LA OCUPACIÓN YEMPLEO EN EL PAÍS.


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO PROGRAMÁTICO DEL PROGRAMA DEDESARROLLO Y FINANCIAMIENTO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANAEMPRESA

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO PROGRAMÁTICO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO Y FINANCIAMIENTO ALA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL PERÍODO, CON RELACIÓN A LAS METASPROGRAMADAS.

PROPORCIÓN DE EXPEDIENTES DE EQUIPAMIENTO APROBADOS A LASMIPYMES.

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MIPYMES QUE SE LES APOYA CON EQUIPAMIENTO PARA QUE SE INCORPOREN YAUMENTEN SU PARTICIPACIÓN EN CADENAS DE VALOR.

PROPORCIÓN DE EXPEDIENTES DE NUEVOS NEGOCIOS INNOVADORES. 100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE MIPYMES QUE SE LES APOYA CON FINANCIAMIENTO PARA LA CREACIÓN DEEMPRENDIMIENTOS DE ALTO IMPACTO.

VARIACION EN LA CAPTACION POR FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL AMIPYMES

3 ANUALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO DE LA CANTIDAD DE RECURSOS CAPTADOS PARA LAS MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANASEMPRESAS

VARIACIÓN DE EMPRESAS EXPORTADORAS EN BAJA CALIFORNIA 2 ANUALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DEL NÚMERO DE EMPRESAS QUE REALIZAN ACTIVIDADESDE EXPORTACIÓN DE SUS PRODUCTOS.

VARIACIÓN DE MIPYMES ATENDIDAS EN LOS DIFERENTES PROGRAMASDE APOYO.

5 TRIMESTRALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO PORCENTUAL EN EL TRIMESTRE DEL NÚMERO DE MIPYMES ATENDIDAS POR LOSPROGRAMAS IMPLEMENTADOS POR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO CON RELACIÓN ALMISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR.




311 DIRECCION DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO REGIONALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

40 HECHO EN BAJA CALIFORNIA


311 DIRECCION DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO REGIONAL


PROMOVER Y APOYAR A LOS PRODUCTOS HECHOS EN BAJA CALIFORNIA. EMPRESA 50 1 2 3 4

20 20 0 10

$ 685,886.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




542 DESARROLLO DE MIPYMES




ATENDER Y ASESORAR A EMPRENDEDORES Y MIPYMES PARA CADA ETAPA EVOLUTIVA Y TAMAÑO DE LA EMPRESA. EMPRESA 6000 1 2 3 4

1725 1875 1775 625

$ 7,609,311.85ESTATAL


IMPULSAR LA CREACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES, BINACIONALES Y/O DE ALTO IMPACTO. EMPRESA 20 1 2 3 4

0 5 5 10

$ 1,050,120.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




541 POLITICA INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO Y APOYOS ECONOMICOS PARA MIPYMES


151 DIRECCION DE FINANCIAMIENTO


FORTALECER A LAS MIPYMES DEL ESTADO A TRAVÉS DEL FINANCIAMIENTO QUE CONTRIBUYA A SU COMPETITIVIDADY PRODUCTIVIDAD.

CREDITO OTORGADO 350 1 2 3 4

20 120 120 90

$ 4,658,116.99ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




178 IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA MIPYMES Y FOMENTAR LA CREACIÓN DE EMPRESAS




FORTALECER A MIPYMES CON APOYO EN EQUIPAMIENTO PARA QUE SE INCORPOREN Y AUMENTEN SUPARTICIPACIÓN EN CADENAS DE VALOR.

EMPRESA 30 1 2 3 4

0 10 10 10

$ 400,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:






121 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO ECON.SUSTENTABLE


EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES Y PROYECTOSDERIVADOS DEL PROGRAMA.


1 1 1 1

$ 112,756.00ESTATAL






051 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PARA LA COMPETITIVIDADRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE POLÍTICAS QUE GENEREN MEJORESCONDICIONES PARA LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES LOCALES.

LAS EMPRESAS O SECTORES CUENTAN CON MAYORES OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO,COMO CONSECUENCIA DE LA REDUCCIÓN O ELIMINACIÓN DE INHIBIDORES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 051 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PARA LA COMPETITIVIDAD











VARIACIÓN DE EMPLEADORES EN BAJA CALIFORNIA 2 ANUALPORCENTAJE EL INCREMENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE PATRONES REGISTRADOS FORMALMENTE ANTE EL IMSS.


AVANCE EN LA POSICIÓN DEL DOING BUSINESS 1 ANUALPOSICIÓN EL AVANCE EN LA POSICION ESTATAL EN LA DISMINUCIÓN DE REQUISITOS EN LOS TRÁMITESGUBERNAMENTALES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS.

PORCENTAJE DE ORGANISMOS EMPRESARIALES Y SECRETARÍAS DELGABINETE ECONÓMICO QUE RECIBEN INFORMACIÓN ECONÓMICA.

90 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ORGANISMOS EMPRESARIALES DE LOS MUNICIPIOS Y ESTATALES, ASÍ COMODEPENDENCIAS DEL GABINETE ECONÓMICO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, A LOS CUALES QUE SE LESPROPORCIONA INFORMACIÓN ECONÓMICA.

PROPORCIÓN DE ATENCIÓN A PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEINHIBIDORES DEL DESARROLLO ECONÓMICO PRESENTADOS POR ELSECTOR EMPRESARIAL

80 ANUALPORCENTAJE EL GRADO DE ATENCIÓN DE INHIBIDORES PARA APOYAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO.

VARIACIÓN DEL REGISTRO DE LOS PROFESIONALES INMOBILIARIOS 20 ANUALPORCENTAJE EL INCREMENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DEL NÚMERO DE AGENTES PROFESIONALES INMOBILIARIOSREGISTRADOS QUE TIENEN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL ESTADO.

VARIACIÓN PORCENTUAL DE INDICADORES ECONÓMICOS. 5 ANUALPORCENTAJE EL INCREMENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS QUE SE ANALIZANPARA CONOCER EL COMPORTAMIENTO ECONÓMICO DEL ESTADO.




461 DIR. DE FORTALECIMIENTO Y GESTION EMPRESARIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




524 LLEVAR EL REGISTRO DE AGENTES INMOBILIARIOS




COADYUVAR A GENERAR CERTIDUMBRE EN LAS TRANSACCIONES INMOBILIARIAS EN EL ESTADO, MEDIANTE LACERTIFICACIÓN DE AGENTES INMOBILIARIOS.

PADRON 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 589,977.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




180 PROMOVER LA COMPETITIVIDAD DEL ESTADO A TRAVES DE INDICADORES PROPIOS


531 DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA Y PLANEACIÓN


ANALIZAR Y DIFUNDIR LOS INDICADORES ECONÓMICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES DEL SECTOR PÚBLICO YPRIVADO.

INDICADOR 60 1 2 3 4

15 15 15 15

$ 721,739.68ESTATAL


DIFUNDIR A DIVERSOS SECTORES LA SITUACIÓN ECONÓMICA ESTATAL Y LAS EXPECTATIVAS EN EL CORTO PLAZO,APOYANDO LA PARTICIPACIÓN DE UN GRUPO MULTIDISCIPLINARIO.

PRESENTACION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 160,790.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




179 REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL


461 DIR. DE FORTALECIMIENTO Y GESTION EMPRESARIAL


FORTALECER EL SECTOR EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA ATENCIÓN DE INHIBIDORES DEL SECTOR ECONÓMICO. PROYECTO APOYADO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,659,926.38ESTATAL


COORDINAR LA MEJORA REGULATORIA EN EL ESTADO. PROYECTO DE MEJORA 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 226,280.00ESTATAL






052 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE POLÍTICAS QUE FOMENTEN LA CIENCIA,LA TECNOLOGIA, LA INNOVACION Y LA VINCULACIÓN ENTRE EL SECTOR EMPRESARIAL, ACADEMICO YGOBIERNO.

EL SECTOR ACADÉMICO, INSTITUCIONES Y ORGANISMOS DEDICADOS A LA INVESTIGACIÓN, CONTRIBUYENA LA PRODUCCIÓN DE NUEVOS CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGÍAS QUE SON APLICADOS EN EL SECTORPRODUCTIVO DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




70000 INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES $ 20,000,000.00





PROGRAMA: 052 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN











VARIACION EN LA CAPTACION DE INVERSION A INNOVACION YDESARROLLO TECNOLOGICO

5 ANUALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO DE LA CANTIDAD DE RECURSOS DE GOBIERNO CAPTADOS PARA INNOVACION YDESARROLLO TECNOLOGICO.


PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO ESTATAL A LOS PROYECTOSESTRATÉGICOS APROBADOS POR EL CONACYT

100 ANUALPORCENTAJE LA APORTACIÓN PORCENTUAL QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO REALIZA AL FINANCIAMIENTO DE LOSPROYECTOS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN QUE SE PRESENTAN AL CONACYT.

VARIACIÓN DE BECAS PRESENTADAS A CONACYT 10 ANUALPORCENTAJE EL INCREMENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LAS BECAS QUE SE GESTIONAN ANTE CONACYT.

VARIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE ASISTENTES EN PROGRAMAS DEDIFUSIÓN DE LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN.

5 ANUALPORCENTAJE EL INCREMENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LOS ASISTENTES A EVENTOS DE DIVULGACIÓN DE LOSTEMAS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.

VARIACIÓN EN LA INVERSIÓN DE PROYECTOS VINCULADOS ENTREINSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y CENTROS DEINVESTIGACIÓN CON LAS EMPRESAS DEL ESTADO

5 ANUALPORCENTAJE EL CRECIMIENTO PORCENTUAL ANUALIZADO DE LA INVERSIÓN A PROYECTOS EN MATERIA DE CIENCIA,TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DE LAS EMPRESAS.




162 UNIDAD DE CIENCIA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

052 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNRAMO:



181 APOYO A PROYECTOS EN MATERIA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN


162 UNIDAD DE CIENCIA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA


IDENTIFICAR LAS ÁREAS DE CONCORDANCIA DE EL SECTOR EMPRESARIAL, ACADÉMICO Y GUBERNAMENTAL ENMATERIA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA.


1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 277,660.00ESTATAL


DIVULGAR LOS BENEFICIOS SOCIALES DE DAR A CONOCER LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN A ESTUDIANTESDE TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS, ASÍ COMO AL PÚBLICO EN GENERAL.

EVENTO 1200 1 2 3 4

400 200 0 600

$ 25,520.00ESTATAL


APOYAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA, ORIENTADOS ALDESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO.

PROYECTO APOYADO 3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 22,144,122.03ESTATAL


FOMENTAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA EN POSGRADO PARA INCREMENTAR EL CAPITAL HUMANO ESPECIALIZADOEN ÁREAS ESTRATÉGICAS DEL DESARROLLO ESTATAL, A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE BECAS CONACYT ALEXTRANJERO.

BECARIO 3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 218,660.00ESTATAL







PROGRAMA:

12 SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO



EN BAJA CALIFORNIA SE IMPLEMENTAN POLÍTICAS QUE DESARROLLAN LA CULTURA EMPRESARIAL Y DEINNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LOS PRODUCTORES QUE PERMITE DE MANERA POTENCIALIZAR LASVENTAJAS COMPETITIVAS DEL ESTADO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL











PROGRAMA:

12 SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIORAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


PORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓNESTADÍSTICA AGROPECUARIA Y AGROCLIMATOLÓGICA

MENSUALPORCENTAJE100EL CUMPLIMIENTO EN LAS ACCIONES DE GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DE INFORMACIÓNESTADÍSTICA ESTATAL AGROPECUARIA Y AGRO-CLIMATOLÓGICA DE LA SECRETARÍA DEFOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA).

TASA DE GANANCIA MEDIA AGROPECUARIA ANUALPORCENTAJE16LA CAPACIDAD DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS PARA GENERAR RIQUEZAADICIONAL

PORCENTAJE DE COBERTURA DE LOS CULTIVOS CONTRADESASTRES NATURALES CATASTROFICOS

ANUALPORCENTAJE60EL PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRICOLA ASEGURADA CON RESPECTO A LA SUPERFICIEIDENTIFICADA COMO VULNERABLE ANTE RIESGOS CLIMATOLOGICOS RELEVANTES EN ELPERIODO DE REFERENCIA.

TASA DE VARIACIÓN ANUAL DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)PRIMARIO ESTATAL

ANUALPORCENTAJE1EL COMPORTAMIENTO ANUAL DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO DEL SECTOR PRIMARIO ANIVEL ESTATAL.

TASA DE PARTICIPACIÓN DEL PRODUCTO INTERNO BRUTOPRIMARIO EN EL PRODUCTO INTERNO BRUTO ESTATAL

ANUALPORCENTAJE2.9LA PROPORCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR PRIMARIO EN EL TOTAL DE LAACTIVIDAD ECONÓMICA ESTATAL.

PORCENTAJE DE COBERTURA DE LAS UNIDADES ANIMAL (BOVINO)CONTRA DESASTRES NATURALES CATASTROFICOS.

ANUALPORCENTAJE80EL PORCENTAJE DE UNIDADES ANIMAL ASEGURADAS CON RESPECTO A LAS UNIDADESANIMAL IDENTIFICADAS COMO VULNERABLES ANTE RIESGOS CLIMATOLOGICOSRELEVANTES EN EL PERIODO DE REFERENCIA

PORCENTAJE DE INTENCIONES DE COMPRAVENTA EN LOSENCUENTROS DE AGRONEGOCIOS

ANUALPORCENTAJE30

EL PORCENTAJE DE INTENCIONES DE COMPRAVENTA EN LOS ENCUENTROS DEAGRONEGOCIOS PROMOVIDOS POR LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO(SEFOA) CON RELACIÓN AL TOTAL DE AGRONEGOCIOS PROMOVIDOS EN LOSENCUENTROS.

PORCENTAJE DE COBERTURA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DEAPOYOS AGROPECUARIOS

ANUALPORCENTAJE50LA MAGNITUD RELATIVA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DE APOYOS AGROPECUARIOSQUE ES ATENDIDA PRESUPUESTALMENTE

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓNDE MERCADOS A LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS ANUALPORCENTAJE100

EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN DE MERCADOS ALOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS DEL ESTADO A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN DEBOLETINES Y DIFUSIÓN DE BOLETINES CON RELACIÓN AL TOTAL DE BOLETINESPROGRAMADOS.






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

42 CENTRO DE CAPACITACION INNOVACION E INVESTIGACION AGROPECUARIA Y ALIMENTARIA DE BAJA CALIFORNIA (CCIIAA)




CONSTRUIR Y DESARROLLAR EL CENTRO DE CAPACITACIÓN, INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN AGROPECUARIA YALIMENTARIA DE BAJA CALIFORNIA

CENTRO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 2,211,567.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




532 CONTAR CON UN MECANISMO DE ADMINISTRACION DE RIESGOS EN LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DEL ESTADO


271 DEPTO DE PLANEACION Y EVALUACION DE RESULTADOS


CONTAR ANUALMENTE CON UN PORTAFOLIO DE ASEGURAMIENTO AGRÍCOLA CONTRA DESASTRES NATURALESCATASTRÓFICOS ORIENTADO A PEQUEÑOS PRODUCTORES

POLIZA 1 1 2 3 4

0 0 1 0



CONTAR ANUALMENTE CON UN PORTAFOLIO DE ASEGURAMIENTO PECUARIO CONTRA DESASTRES NATURALESCATASTRÓFICOS ORIENTADO A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE GANADO BOVINO

POLIZA 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 313,160.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




188 ASESORIA Y CAPACITACION PARA LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS


201 DIR DE PLAN SECTORIAL Y SEG A LA INV PUBLICA


DIFUNDIR INFORMACIÓN DE MERCADOS A LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS DEL ESTADO, A TRAVÉS DE MEDIOSINFORMATIVOS.

BOLETIN INFORMATIVO 100 1 2 3 4

25 25 25 25

$ 606,288.51ESTATAL


DESARROLLAR ENCUENTROS COMERCIALES PARA LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS DEL ESTADO A TRAVÉSDE EVENTOS Y FOROS DE PROMOCIÓN.

ENCUENTRO 35 1 2 3 4

15 5 10 5

$ 306,577.73ESTATAL


BRINDAR CAPACITACIÓN A PRODUCTORES EN COMPETENCIAS COMERCIALES Y EMPRESARIALES CAPACITACION 8 1 2 3 4

2 2 2 2

$ 167,587.55ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




186 GENERACION Y DIFUSION DE ESTADISTICA ESPACIAL AGROPECUARIA Y DE INFORMACION AGROCLIMATOLOGICA


611 DEPTO DE ESTADISTICA, ESTUDIOS Y PROYECTOS


ACTUALIZAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA AGROPECUARIA Y AGROCLIMATOLÓGICA PARA CONSULTA DEPRODUCTORES AGROALIMENTARIOS POR MEDIOS DIGITALES E IMPRESOS

ACTUALIZACION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 2,840,327.23ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




185 GESTION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA EN CONCURRENCIA


271 DEPTO DE PLANEACION Y EVALUACION DE RESULTADOS


COORDINAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA DE CONCURRENCIA CON LAS ENTIDADES FEDERATIVAS PARA APOYAR LAADQUISICIÓN DE BIENES AGROPECUARIOS DE LOS PRODUCTORES

SOLICITUD ATENDIDA 391 1 2 3 4

0 0 320 71

$ 1,507,399.06ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




183 EJECUTAR, MONITOREAR Y EVALUAR EL PROGRAMA DE REACTIVACION ECONOMICA PARA EL VALLE DE MEXICALI Y PARA LA REGION DE SAN QUINTIN


201 DIR DE PLAN SECTORIAL Y SEG A LA INV PUBLICA


COORDINAR, MONITOREAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA DEL VALLE DE MEXICALI Y SANQUINTÍN.

SESIÓN 6 1 2 3 4

2 2 0 2

$ 1,706,058.49ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




182 PROMOCION Y VINCULACION DE OPORTUNIDADES DE INVERSION EN PROYECTOS ESTRATEGICOS AGROALIMENTARIOS




GESTIONAR Y PROMOVER LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN MATERIA AGROPECUARIA, PARA BENEFICIO DE LOSPRODUCTORES DEL ESTADO.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 6,579,943.50ESTATAL


GESTIONAR Y OPERAR LAS DELEGACIONES, SUBDELEGACIONES, Y REPRESENTACIONES DE SEFOA EN BAJACALIFORNIA PARA LA ATENCIÓN CERCANA DE LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS, Y USUARIOS DE SERVICIOS.

ATENCIÓN A USUARIOS 5251 1 2 3 4

1726 1384 1046 1095

$ 18,840,876.45ESTATAL


MONITOREAR Y EVALUAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS EN EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, METAS YESTRATEGIAS DE LA POLÍTICA AGROPECUARIA

MONITOREO REALIZADO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 1,486,114.27ESTATAL


IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE APOYO PARA LA COMPRA CONSOLIDADA DE INSUMOS AGRÍCOLAS CON ELPROPÓSITO DE CAPITALIZAR LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS.


0 0 0 20

$ 20,000,000.00MEXICALI







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

12 SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIORAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARIA DE FOMENTO AGROPECUARIO







UNIDAD RESPONSABLE:




187 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD


151 DEPTO DE PERSONAL. Y GESTION ADMVA.


SEGUIMIENTO Y VIGILANCIA DE LOS PROCESOS QUE INTEGRAN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PROCESO DECERTIFICACION

32 1 2 3 4

32 32 32 32

$ 152,056.13ESTATAL


CAPACITAR AL PERSONAL CON EL ENFOQUE DE RESULTADOS PERSONA CAPACITADA 120 1 2 3 4

30 30 30 30

$ 1,815,025.65ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








PROPORCIONAR OPORTUNA Y EFICAZMENTE LOS SERVICIOS Y RECURSOS MATERIALES, HUMANOS YPRESUPUESTALES


80 1 2 3 4

80 80 80 80

$ 13,107,871.39ESTATAL


COORDINAR LOS TRABAJOS DE LAS COMISIONES DE FOMENTO DE LA INDUSTRIA VITIVINICOLA EINFRAESTRUCTURA QUE SON PRESIDIDAS POR EL GOBIERNO ESTATAL EN EL MARCO DE LA CONAGO.


0 1 0 1

$ 1,900,000.00ESTATAL






053 DESARROLLO DE LA CULTURA EMPRESARIAL PARA LA COMPETITIVIDADRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO A TRAVES DEL IMPULSO Y DESARROLLO DE LOSPRODUCTORES AGRICOLAS Y PECUARIOS

LOS PRODUCTORES CUENTAN CON LAS COMPETENCIAS EMPRESARIALES PARA ACCEDERCOMPETITIVAMENTE A LOS MERCADOS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 053 DESARROLLO DE LA CULTURA EMPRESARIAL PARA LA COMPETITIVIDAD

12 SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIORAMO:



TASA DE PARTICIPACIÓN DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO PRIMARIO ENEL PRODUCTO INTERNO BRUTO ESTATAL

LA PROPORCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTORPRIMARIO EN EL TOTAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA ESTATAL.



EL COMPORTAMIENTO ANUAL DEL PRODUCTO INTERNO BRUTODEL SECTOR PRIMARIO A NIVEL ESTATAL.




PORCENTAJE DE NEGOCIOS CERRADOS EN LAS MESAS DE NEGOCIOS 8.3 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE NEGOCIOS CERRADOS EN LAS MESAS DE NEGOCIOS PROMOVIDAS POR LASECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA) CON RELACIÓN AL TOTAL NEGOCIOS PROMOVIDOSEN LAS MESAS.


PORCENTAJE DE COBERTURA DE SOLICITUDES DE APOYOSAGROPECUARIOS

35 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LAS SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS QUE SON APOYADASCON RECURSOS PÚBLICOS (SUBSIDIOS) PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS, CON RESPECTO AL TOTAL DESOLICITUDES RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE PARTICIPAN EN EVENTOS DEL SECTORAGROALIMENTARIO

35 ANUALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE LOS PARTICIPANTES AGROALIMENTARIOS EN EVENTOS Y EXPOSICIONES, CONRESPECTO AL TOTAL DE INVITADOS A PARTICIPAR.

PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CAPACITADOS 65 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PRODUCTORES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN EN DIVERSOS ASPECTOS QUEINCIDEN EN LA COMPETITIVIDAD DE SU NEGOCIO CON RELACIÓN AL PADRÓN DE PRODUCTORESEXPEDIDO POR INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍA (INEGI).

PORCENTAJE DE PRODUCTORES CERTIFICADOS Y/O RECERTIFICADOS 25 ANUALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS CERTIFICADOS Y/O RECERTIFICADOS,CON RESPECTO AL TOTAL DE PRODUCTORES INVITADOS A CERTIFICARSE.

PORCENTAJE DE PROYECTOS AGROALIMENTAROS FINANCIADOS 6 ANUALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE LOS PROYECTOS AGROALIMENTARIOS VINCULADOS QUE SON FINANCIADOS POR LASECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA), CON RESPECTO AL TOTAL DE PROYECTOSVINCULADOS.




171 DIR. DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL CAMPOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

43 DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PRIMARIAS


171 DIR. DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL CAMPO


LLEVAR A CABO LA ENTREGA DE INCENTIVOS A LAS AGROPYMES APOYO 110 1 2 3 4

0 6 44 60

$ 1,577,317.60ESTATAL


FORTALECER AL SECTOR AGROPECUAIRIO A TRAVES DE EVENTOS Y EXPOSICIONES CONVENIO 5 1 2 3 4

5 0 0 0

$ 1,200,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




190 CAPACITACION EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES Y TECNOLOGICAS




DESARROLLAR CAPACITACIONES A PRODUCTORES EN TEMAS DE HABILIDADES ADMINISTRATIVAS, EMPRESARIALESY AGROINDUSTRIALES

ASESORIA 14 1 2 3 4

4 6 2 2

$ 133,140.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




189 FOMENTO A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGROINDUSTRIAL , OTORGAMIENTO DE APOYOS PARA LA INDUSTRIALIZACION DE LA PRODUCCIOIN AGROPECUARIA YDESARROLLO DE AGROCLUSTERS




BRINDAR APOYOS A EMPRESAS DE ALTO VALOR AGREGADO PARA PARTICIPAR EN EVENTOS Y FOROS DEPROMOCIÓN

EVENTO 4 1 2 3 4

1 1 2 0

$ 2,616,258.62ESTATAL


VINCULAR PROYECTOS AGROALIMENTARIOS A DIVERSAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PÚBLICO Y PRIVADO VINCULO ESTABLECIDO 6 1 2 3 4

0 0 2 4

$ 1,386,541.32ESTATAL


OTORGAR CERTIFICACIÓN O RECERTIFICACIÓN A EMPRESAS QUE CUENTAN CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EMPRESA 25 1 2 3 4

0 0 0 25

$ 89,822.00ESTATAL






054 DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIASRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE LA INNOVACIÓN DE LOS PROCESOS DEPRODUCCIÓN AGROPECUARIA

LOS PRODUCTORES Y SUS ORGANIZACIONES ELEVAN LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD,CON BASE EN EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES TECNOLÓGICAS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 054 DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS












ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA 60 ANUALMILES DE PESOS POR HECTÁREA EL VALOR OBTENIDO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR HECTÁREA EN BAJA CALIFORNIA.


PORCENTAJE DE APOYOS DEL PROGRAMA DE CONCURRENCIACOMPONENTE AGRÍCOLA

35 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LAS SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS QUE SON APOYADOS CONRECURSOS PÚBLICOS (SUBSIDIOS) PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS CON RESPECTO AL TOTAL DESOLICITUDES RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE INCREMENTO A LA COBERTURA DE REUNIONES CON ELSECTOR PECUARIO.

10 ANUALPORCENTAJE LA COBERTURA ANUAL DE REUNIONES Y FOROS ATENDIDOS COMO RESPUESTA A LA PROBLEMÁTICADEL SECTOR, PROMOCIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS OTORGADOS POR LA DIRECCIÓN DE GANADERÍADE LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA).

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIOSAPOYADOS

50 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTUDIOS Y/O PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIOS QUE SONAPOYADOS CON RECURSOS PÚBLICOS CON RESPECTO AL TOTAL DE PROPUESTAS DE PROYECTORECIBIDOS.

PORCENTAJE DE PROYECTOS DE USO EFICIENTE DE AGUA DE RIEGO 60 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE LAS SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS QUE SON APOYADOS CONRECURSOS PÚBLICOS (SUBSIDIOS) PARA PROYECTOS DE USO EFICIENTE DE AGUA DE RIEGO CONRESPECTO AL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE ASESORIA YCAPACITACIÓN AGROPECUARIA

100 MENSUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE COBERTURA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DE SERVICIOS DE ASESORIA YCAPACITACIÓN AGROPECUARIA.

PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE CLASIFICACIÓN YCERTIFICACIÓN

100 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE COBERTURA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE CLASIFICACIÓN YCERTIFICACIÓN ATENDIDAS POR LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA).

PORCENTAJE DE SOLICITUDES GANADERAS Y COMERCIALES ATENDIDAS 18883 ANUALSOLICITUDES Y TRAMITESATENDIDAS DE PERMISOS,

REGISTROS Y REVALIDACIONESGANADERAS Y COMERCIALES

LAS SOLICITUDES ATENDIDAS DE PERMISOS, REGISTROS Y REVALIDACIONES GANADERAS YCOMERCIALES DE LA SECRETARIA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA).

PORCENTAJE DE SOLICITUDES PECUARIAS APOYADAS CON RECURSOSECONÓMICOS.

6 ANUALPORCENTAJE LA COBERTURA ANUAL DE APOYOS OTORGADOS PARA LA TECNIFICACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LASUNIDADES DE PRODUCCIÓN PECUARIAS EN LA ENTIDAD, CON BASE EN EL NÚMERO DE UNIDADES DEPRODUCCIÓN PECUARIAS EN LA ENTIDAD, REGISTRADAS EN EL PADRÓN GANADERO NACIONAL (PGN).

PORCENTAJE DE TONELADAS CLASIFICADAS Y CERTIFICADAS DE CARNEDE BOVINO

100 MENSUALPORCENTAJE TONELADAS DE CARNE DE BOVINO EN CANAL Y EN CORTES PRODUCIDAS, INTRODUCIDAS EIMPORTADAS AL ESTADO.

PORCENTAJE DE TONELADAS DE HUEVO CLASIFICADAS PARA PLATO DEINTRODUCCIÓN Y PRODUCCIÓN LOCAL

100 MENSUALPORCENTAJE TONELADAS CLASIFICADAS DE HUEVO PARA PLATO PRODUCIDO, INTRODUCIDO E IMPORTADO ALESTADO.




121 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

44 DESARROLLO Y PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES PECUARIAS


311 DIRECCION DE GANADERIA


INFORMAR A LOS PRODUCTORES PECUARIOS DEL ESTADO ACERCA DE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DE FOMENTOA LA GANADERÍA ASÍ COMO ATENDER LA PROBLEMÁTICA DEL SECTOR

SESIÓN 216 1 2 3 4

54 54 54 54

$ 1,831,943.86ESTATAL


FORTALECER EL DESARROLLO Y CAPITALIZACIÓN DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN PECUARIAS MEDIANTE ELOTORGAMIENTO DE INCENTIVOS ECONÓMICOS.

APOYO 361 1 2 3 4

0 0 180 181

$ 9,254,406.14ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

45 CONSTRUCCION, MODERNIZACION, EQUIP. Y ACOMPAÑAMIENTO TECNICO DE LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS


211 DIRECCION DE AGRICULTURA


APOYAR PROYECTOS QUE TENGAN COMO PRIORIDAD EL USO EFICIENTE DE AGUA DE RIEGO PARA ATENDER LADEMANDA DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS

UNIDAD DE PRODUCCION 30 1 2 3 4

0 0 0 30

$ 4,113,269.76ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




195 FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO ITECNICO NTEGRAL PARA LA PRODUCCION EN TECNOLOGIAS DEALTA PRODUCTIVIDAD Y BAJO COSTO PARA EL DESARROLLO Y COMER


421 DEPTO DE ASESORIA Y ACOMP. TEC. AGRICOLA


COORDINAR Y GESTIONAR LA ASESORÍA Y CAPACITACIÓN, ASÍ COMO LA CERTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DEHUEVO Y CARNE DE BOVINO A LOS PRODUCTORES AGROALIMENTARIOS


12 12 12 13

$ 3,316,632.85ESTATAL


PROPORCIONAR LA CERTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN A PRODUCTORES LOCALES E INTRODUCTORES DE HUEVO YCARNE DE BOVINO PARA SU COMERCIALIZACIÓN

TONELADA 7320 1 2 3 4

1830 1830 1830 1830

$ 3,792,640.56ESTATAL


PROPORCIONAR LA ASESORÍA Y CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE ALTO RENDIMIENTO Y BAJO COSTO, ASÍ COMOASOCIATIVIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL AGRÍCOLA

ASESORIA APRODUCTORES

AGROPECUARIOS

925 1 2 3 4

59 65 732 69

$ 1,488,503.45ESTATAL


PROPORCIONAR ASESORÍA Y CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE ALTO RENDIMIENTO Y BAJO COSTO, ASÍ COMOASOCIATIVIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL PECUARIA

ASESORIA APRODUCTORES

AGROPECUARIOS

864 1 2 3 4

51 51 711 51

$ 987,705.47ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




193 FORTALECIMIENTO DE LA RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD PECUARIA


311 DIRECCION DE GANADERIA


PROMOVER EL CUMPLIMIENTO A LA LEY DE FOMENTO AGROPECUARIO EN RELACIÓN A TRÁMITES Y SERVICIOSGANADEROS Y COMERCIALES.

SERVICIO 59118 1 2 3 4

18207 14337 13417 13157

$ 2,319,370.58ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




192 CAPACITACION EN TECNOLOGIA DE ALTA PRODUCTIVIDAD Y OPTIMIZACION DEL RECURSO AGUA-SUELO


231 DEPARTAMENTO DE FORTALECIMIENTO AGRICOLA


APOYAR PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN QUE BUSQUEN ATENDER DEMANDAS DE LOS PRODUCTORESAGROPECUARIOS

ESTUDIO / PROYECTO 5 1 2 3 4

0 0 0 5

$ 4,873,161.57ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




191 FORTALECIMIENTO DE LA RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD AGRICOLA


221 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGRICOLA


REALIZAR TRANSFERENCIAS MONETARIAS DEL PROGRAMA DE CONCURRENCIA CON ENTIDADES FEDERATIVAS APRODUCTORES AGRICOLAS

UNIDAD DE PRODUCCION 261 1 2 3 4

0 0 140 121

$ 9,191,544.90ESTATAL






055 USO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DEL ESTADO A TRAVES DE POLÍTICAS QUEPROMUEVAN EL USO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS HIDRICOS EN EL SECTOR AGRICOLA

LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS DEL ESTADO APLICAN LAS MEDIDAS PARA HACER UN USO EFICIENTE YSUSTENTABLE DEL AGUA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 055 USO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS












MODERNIZACIÓN DE CANALES DE RIEGO AGRÍCOLA DEL VALLE DEMEXICALI

90 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE KILOMETROS DE CANALES QUE HAN SIDO MODERNIZADOS EN LA RED DECONDUCCIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO DEL VALLE DE MEXICALI EN LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN CONRELACIÓN AL TOTAL DE KILÓMETROS SOLICITADOS POR LOS MÓDULOS DE RIEGO DEL DISTRITO DERIEGO 014


PORCENTAJE DE ACUIFERO SOBRE EXPLOTADOS CON ACCIONES DEREGLAMENTACIÓN.

8.3 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO (SEFOA), ATRAVÉS DE LOS COMITÉS TÉCNICOS DE AGUAS SUBTERRANEAS (COTAS) EN LA REGLAMENTACIÓN DELOS ACUIFEROS SOBREXPLOTADOS EN BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE HECTAREAS IMPACTADAS CON LA REHABILITACIÓN YMODERNIZACIÓN DE LA RED DE CONDUCCIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO014 VALLE DE MEXICALI

0.9 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE HECTAREAS QUE HAN SIDO IMPACTADAS CON LA REHABILITACIÓN YMODERNIZACIÓN EN LA RED DE CONDUCCIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO DEL VALLE DE MEXICALI, EN LAPRESENTE ADMINISTRACIÓN CON RELACIÓN AL TOTAL DE HECTAREAS DEL DISTRITO DE RIEGO 014.

PORCENTAJE DE POZOS AGRÍCOLAS REHABILITADOS, EQUIPADOS Y/OELECTRIFICADOS EN EL ESTADO

3.1 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE POZOS AGRÍCOLAS MODERNIZADOS Y REHABILITADOS EN EL ESTADO DE BAJACALIFORNIA.




181 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA HIDROAGRICOLAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

47 USO EFICIENTE DEL AGUA Y ORDENAMIENTO DE ACUIFEROS


181 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA HIDROAGRICOLA


LLEVAR A CABO LA REHABILITACIÓN, MODERNIZACIÓN Y TECNIFICACIÓN DE POZOS PARA RIEGO AGRICOLA DELESTADO

OBRA 15 1 2 3 4

3 3 3 6

$ 15,535,186.36ESTATAL


ORDENAR LOS ACUÍFEROS SOBREEXPLOTADOS DEL ESTADO OBRA 14 1 2 3 4

3 3 3 5

$ 3,910,307.00ENSENADA


DESARROLLO Y MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y CAMINOS RURALES OBRA 12 1 2 3 4

0 0 2 10

$ 0.00VILLA JESUSMARIA





181 DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA HIDROAGRICOLAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

46 DISTRITO DE RIEGO 014


191 DEPARTAMENTO HIDROAGRICOLA VALLE DE MEXICALI


LLEVAR A CABO LA REHABILITACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDROAGRÍCOLA DEL DISTRITO DERIEGO 014, VALLE DE MEXICALI

OBRA 13 1 2 3 4

3 3 3 4

$ 13,568,147.00VALLE DEMEXICALI






056 SANIDAD, CALIDAD E INOCUIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD AGROALIMENTARIARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO ESTADO A TRAVES DEL ACCESO A MERCADOS POR LA CALIDAD,SANIDAD E INOCUIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

LOS PRODUCTORES Y EMPRESAS AGROPECUARIAS MEJORAN LOS ESTATUS FITOZOOSANITARIOS DE SUSPRODUCTOS QUE LES PERMITE MANTENER LA COMPETITIVIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 056 SANIDAD, CALIDAD E INOCUIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD AGROALIMENTARIA












ESTATUS FITOZOOSANITARIOS LIBRES DE PLAGAS Y ENFERMEDADESREGLAMENTADAS

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTATUS FITOZOOSANITARIOS LIBRES DE PLAGAS Y ENFERMEDADESREGLAMENTADAS DEL COMPONENTE DE SANIDAD DEL PROGRAMA DE SANIDAD E INOCUIDADAGROALIMENTARIA.


ESTATUS FITOSANITARIOS LIBRES DE PLAGAS Y ENFERMEDADESREGLAMENTADAS.

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTATUS FITOSANITARIOS LIBRES DE PLAGAS Y ENFERMEDADES REGLAMENTADASDEL COMPONENTE DE SANIDAD DEL PROGRAMA DE SANIDAD E INOCUIDAD AGROALIMENTARIA

PORCENTAJE DE COBERTURA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DEAPOYOS AGROPECUARIOS

50 ANUALPORCENTAJE LA MAGNITUD RELATIVA DE LA DEMANDA DE SOLICITUDES DE APOYOS AGROPECUARIOS QUE ESATENDIDA PRESUPUESTALMENTE

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE MOVILIZACIÓN DE EMBARQUES DEGANADO BOVINO EN PIE INSPECCIONADO

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA META ANUAL DE MOVILIZACIÓN DE GANADO BOVINO EN PIEINSPECCIONADO.

PORCENTAJE DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIASATENDIDAS EN INOCUIDAD ALIMENTARIA

20 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIAS ATENDIDAS EN EL PROGRAMA DEFORTALECIMIENTO DE LA INOCUIDAD ALIMENTARIA DE LA SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO(SEFOA).

PORCENTAJE DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN PECUARIA LIBRES DETUBERCULOSIS BOVINA EN LA REGIÓN “A" DE BAJA CALIFORNIA

100 ANUALPORCENTAJE PROPORCIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN PECUARIA LIBRES DE TUBERCULOSIS BOVINA EN LAREGIÓN “A" DE BAJA CALIFORNIA.

VARIACIÓN PORCENTUAL DE ESTATUS FITOZOOSANITARIO EN CONTROLDE PLAGAS Y ENFERMEDADES REGLAMENTADAS

0 ANUALPORCENTAJE LA VARIACIÓN PORCENTUAL DE ESTATUS FITOZOOSANITARIOS LIBRES DE PLAGAS Y ENFERMEDADESREGLAMENTADAS DEL COMPONENTE DE SANIDAD DEL PROGRAMA DE SANIDAD E INOCUIDADAGROALIMENTARIA DEL AÑO ACTUAL COMPARADO EN EL AÑO ANTERIOR.




161 DIRECCION DE INSPECCION, SANIDAD E INOCUIDADPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

48 INOCUIDAD Y SANIDAD AGROPEPECUARIA


161 DIRECCION DE INSPECCION, SANIDAD E INOCUIDAD


COORDINAR LAS ACCIONES PARA MANTENER Y/O INCREMENTAR LOS ESTATUS FITOZOOSANITARIOS EN EL ESTADODE BAJA CALIFORNIA.

CAMPAÑA 19 1 2 3 4

18 18 18 19

$ 3,230,462.15ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




199 INSPECCION Y VERIFICACION DE LA LEGALIDAD, SANIDAD Y CALIDAD AGROALIMENTARIA


511 DEPARTAMENTO DE INSPECCION Y VIGILANCIA


SUPERVISAR LA MOVILIZACIÓN DE GANADO, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS AGROPECUARIOS SUPERVISION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 9,537,529.71ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




198 GESTION Y PROMOCION DE LA SANIDAD E INOCUIDAD AGROALIMENTARIA


161 DIRECCION DE INSPECCION, SANIDAD E INOCUIDAD


COORDINAR Y PROMOCIONAR LA SANIDAD E INOCUIDAD AGROPECUARIA A TRAVÉS DE CONVENIOS CON LOSORGANISMOS AUXILIARES DE SANIDAD E INOCUIDAD.

CONVENIO 1 1 2 3 4

1 0 0 1

$ 7,521,117.96ESTATAL


FORTALECER LA SANIDAD PECUARIA CAMPAÑA 9 1 2 3 4

9 9 9 9

$ 850.00ESTATAL


FORTALECER LA SANIDAD VEGETAL CAMPAÑA 10 1 2 3 4

9 9 9 10

$ 201,520.00ESTATAL


FORTALECER LA INOCUIDAD ALIMENTARIA EMPRESA 231 1 2 3 4

230 230 230 231

$ 557,957.00ESTATAL







PROGRAMA:

13 SECRETARIA DE TURISMO



EN EL ESTADO SE GESTIONA EFICIENTEMENTE LA POLÍTICA DEL SECTOR TURISMO DE BAJA CALIFORNIA ATRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE DIVERSOS PROCESOS Y PROYECTOS TURÍSTICOS SUSTENTABLES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

13 SECRETARIA DE TURISMORAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


OCUPACIÓN HOTELERA EN EL ESTADO MENSUALPORCENTAJE47EL PORCENTAJE DE CUARTOS RENTADOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE CUARTOSDISPONIBLES EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE.

PIB TURISTICO DEL ESTADO ANUALMILES DE MILLONES DE PESOS31EL NIVEL DE PRODUCCIÓN INTERNA BRUTA TURÍSTICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

ESTADÍA PROMEDIO MENSUALNÚMERO DE NOCHES1.2 EL NÚMERO PROMEDIO DE NOCHES QUE LOS TURISTAS PERMANECEN EN EL ESTADO.






UNIDAD RESPONSABLE:




200 POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DEL ESTADO


612 DIRECCION DE RELACIONES INTERNACIONALES


FORTALECR LAS RELACIONES DE BAJA CALIFORNIA SOBRE ASUNTOS FRONTERIZOS, A TRAVÉS DE 3 ACCIONES DEVINCULACIÓN CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

ACCIÓN DE VINCULACIÓN 3 1 2 3 4

1 1 1 0

$ 1,566,645.05ESTATAL


REALIZAR 4 ENCUENTROS DIPLOMÁTICOS ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO Y PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA O DEASIA, CON EL OBJETIVO DE FORTALECER E INCREMENTAR LAS RELACIONES CON AMBOS CONTINENTES.

ENCUENTRO 4 1 2 3 4

1 1 2 0

$ 26,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








IMPULSAR EL CONSENSO DE ACUERDOS CON EL SECTOR A TRAVÉS DE TRES CONVENIOS. CONVENIO 3 1 2 3 4

0 0 2 1

$ 4,340,975.27ESTATAL


REALIZAR 3 RECORRIDOS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN REGIONALES PARA PROMOVER LOS DESTINOSTURÍSTICOS A SEGMENTOS DE MERCADO ESPECÍFICOS.

RECORRIDO 3 1 2 3 4

1 1 1 0

$ 1,465,198.77ESTATAL


ASEGURAR DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA SECRETARÍA. INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 2,989,653.31ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

13 SECRETARIA DE TURISMORAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARIA DE TURISMO







UNIDAD RESPONSABLE:








LOGRAR EL 90% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS, ADMINISTRANDO DEMANERA EFICIENTE Y ÓPTIMA LOS RECURSOS DE LA SECRETARÍA.


90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 8,879,384.79ESTATAL


REALIZAR 7 CURSOS DE CAPACITACIÓN A PERSONAL DE LA SECRETARÍA, RELATIVOS A TRÁMITES ADMINISTRATIVOSY SOLICITUD DE RECURSO.

CURSO 7 1 2 3 4

1 2 3 1

$ 133,230.00ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

13 SECRETARIA DE TURISMORAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR TURÍSTICO


LA EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LAS ENTIDADES DELSECTOR PARAESTATAL COORDINADAS POR LA SECRETARÍA DE TURISMO AL SEMESTREACTUAL, CON RELACIÓN A LOS RECURSOS PROGRAMADOS PARA TRANSFERIR AL MISMOSEMESTRE DEL AÑO.






UNIDAD RESPONSABLE:








ASIGNAR 12 TRANSFERENCIAS DE RECURSOS FINANCIEROS AL FIDEICOMISO PÚBLICO DE PROMOCIÓN TURÍSTICADEL ESTADO PARA SU OPERACIÓN Y CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TURÍSTICO.


3 3 3 3

$ 67,594,498.08ESTATAL






057 PROMOCIÓN E INTEGRACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA COMPETITIVARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LA POLITICATURISTICA ESTATAL

LAS EMPRESAS TURÍSTICAS DEL ESTADO MEJORAN EN CALIDAD, INNOVACIÓN Y VARIEDAD; SEPROMUEVEN CON UNA IMAGEN DE CONFIANZA Y SEGURIDAD AL VISITANTE QUE DERIVA EN AUMENTO DELTURISMO A LA ENTIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 057 PROMOCIÓN E INTEGRACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA COMPETITIVA

13 SECRETARIA DE TURISMORAMO:



PIB TURISTICO DEL ESTADO EL NIVEL DE PRODUCCIÓN INTERNA BRUTA TURÍSTICA DELESTADO DE BAJA CALIFORNIA




ESTADÍA PROMEDIO 1.2 MENSUALNÚMERO DE NOCHES EL NÚMERO PROMEDIO DE NOCHES QUE LOS TURISTAS PERMANECEN EN EL ESTADO.

OCUPACIÓN HOTELERA EN EL ESTADO 47 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CUARTOS RENTADOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE CUARTOS DISPONIBLES EN LOSESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE.


CIUDADANOS AMERICANOS QUE CRUZAN LA FRONTERA 33000000 MENSUALCIUDADANOS AMERICANOS CONOCER EL NUMERO DE CIUDADANOS AMERICANOS QUE CRUZAN AL ESTADO MENSUALMENTE ATRAVES DE LA FRONTERA.

FLUJO DE VISITANTES CRUCERO 600000 MENSUALVISITANTES EL FLUJO DE VISITANTES QUE ARRIBAN VÍA CRUCERO AL ESTADO DURANTE EL AÑO.

MOVILIDAD DE VEHICULOS ENTRE LOS PRINCIPALES DESTINOSTURISTICOS DEL ESTADO

24000000 MENSUALVEHICULOS CONOCER LA MOVILIDAD DE VEHICULOS QUE TRANSITA POR LAS PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOSDEL ESTADO.

PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS ACREDITADOS EN ELESTADO.

40 ANUALPORCENTAJE EL PROCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS ACREDITADAS EN RELACION A LOSESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS VISITADOS.

PORCENTAJE DE QUEJAS DE VISITANTES ATENDIDOS 5 ANUALPORCENTAJE EL NÚMERO DE QUEJAS ATENDIDAS EN RELACIÓN AL NÚMERO TOTAL DE VISITANTES ATENDIDOS EN ELESTADO.

PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE LAS EMPRESAS CAPACITADAS 90 ANUALPORCENTAJE LA SATISFACCIÓN DE LAS EMPRESAS RESPECTO A LA CALIDAD DE LOS TEMAS IMPARTIDOS.

PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA EN ELESTADO

3.5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA DEL SECTOR TURISMO DEL PERIODOACTUAL, RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR.

TASA DE CRECIMIENTO DE POBLACIÓN INFANTIL SENSIBILIZADA ENCULTURA TURÍSTICA

5 ANUALPORCENTAJE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION INFANTIL SENSIBILIZADA EN CULTURA TURÍSTICA EN ELPERIODO ACTUAL CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR.




312 DIRECCION DE MERCADOTECNIAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

49 TURISMO DE SALUD


312 DIRECCION DE MERCADOTECNIA


REALIZAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS DE TURISMO MÉDICO Y DE SALUDQUE FOMENTE LA AFLUENCIA DE VISITANTES A LOS PRINCIPALES DESTINOS RECEPTORES DE ESTE SEGMENTO DETURISMO.

CAMPAÑA 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 362,696.71ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




203 SE TURISTA EN BAJA CALIFORNIA


132 DPTO DE TURISMO SOCIAL


BENEFICIAR A 155,000 FAMILIAS DEL ESTADO, A TRAVÉS DEL PROGRAMA “SÉ TURISTA EN BAJA CALIFORNIA”, PARAFOMENTAR SU INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO.

FAMILIA 155000 1 2 3 4

19030 61590 57090 17290

$ 1,017,610.17ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




202 INNOVACIÓN DEL PRODUCTO TURÍSTICO


312 DIRECCION DE MERCADOTECNIA


REALIZAR UNA CAMPAÑA NACIONAL E INTERNACIONAL DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD PARA POSICIONAMIENTOTURÍSTICO DE BAJA CALIFORNIA EN SUS PRINCIPALES MERCADOS EMISORES DE TURISTAS.

CAMPAÑA 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 561,140.36ESTATAL


REALIZAR CAMPAÑAS PUBLICITARIAS DE TURISMO, CON EL FIN DE ATRAER TURISTAS Y VISITANTES DE DIVERSOSSEGMENTOS O RAMOS AL ESTADO.

CAMPAÑA 2 1 2 3 4

1 0 1 0

$ 5,306,938.26ESTATAL


REALIZAR 27 RECORRIDOS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN NACIONALES E INTERNACIONALES PARA PROMOVERLOS DESTINOS TURÍSTICOS A SEGMENTOS DE MERCADO ESPECÍFICOS.

RECORRIDO 27 1 2 3 4

5 9 9 4

$ 529,499.90ESTATAL


APOYAR LA REALIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE 363 EVENTOS TURÍSTICOS EN EL ESTADO, PARA GENERAR UNA MAYORAFLUENCIA DE VISITANTES.

EVENTO 363 1 2 3 4

43 104 160 56

$ 19,569,773.44ESTATAL


FOMENTAR EL ARRIBO DE 430,000 PASAJEROS EN CRUCEROS TURÍSTICOS AL PUERTO DE ENSENADA. PERSONA 430000 1 2 3 4

116900 101600 101000 110500








UNIDAD RESPONSABLE:




201 PROPORCIONAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y FACILITACIÓN AL TURISTA.


412 DIR.DE CALIDAD,FACILITACION Y CULTURA TURIST


ATENDER A 22,500 TURISTAS, MEDIANTE LÍNEAS TELEFÓNICAS Y MEDIOS DIGITALES. VISITANTE ATENDIDO 22500 1 2 3 4

5400 7100 6800 3200

$ 1,457,720.00ESTATAL


ATENDER A 104,364 VISITANTES EN OFICINAS, MÓDULOS Y OPERATIVOS DE CAMPO EN EL ESTADO. VISITANTE ATENDIDO 104364 1 2 3 4

18453 36055 35247 14609

$ 15,815,495.43ESTATAL


CAPACITAR A 2,145 SERVIDORES TURÍSTICOS EN EL ESTADO CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LACALIDAD DE LA OFERTA DEL SECTOR.

SERVIDOR TURÍSTICOCAPACITADO

2145 1 2 3 4

250 926 639 330

$ 1,137,639.09ESTATAL


FOMENTAR LA CULTURA TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN INFANTIL EN EL ESTADO A TRAVÉS DE 56 TALLERES. TALLER 56 1 2 3 4

18 17 14 7

$ 25,824.91ESTATAL


FOMENTAR LA ACREDITACIÓN DE 121 ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS EN EL ESTADO. ESTABLECIMIENTO 121 1 2 3 4

49 36 22 14

$ 281,868.25ESTATAL


APOYAR LA REALIZACIÓN DE 60 PRODUCCIONES FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES NACIONALES E INTERNACIONALES ENBAJA CALIFORNIA PARA PROMOVER LA BUENA IMAGEN DEL ESTADO.

PRODUCCION 60 1 2 3 4

12 18 18 12

$ 1,172,099.03ESTATAL






058 FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y SUSTENTABLERAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LA POLITICATURISTICA ESTATAL

LAS EMPRESAS TURÍSTICAS DEL ESTADO RECIBEN FINANCIAMIENTO Y SE DESARROLLAN EN UN AMBIENTEDE ORDENAMIENTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR TURÍSTICO, POR ELLO SON MÁSCOMPETITIVAS Y SUSTENTABLES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 058 FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y SUSTENTABLE

13 SECRETARIA DE TURISMORAMO:



PIB TURISTICO DEL ESTADO EL NIVEL DE PRODUCCIÓN INTERNA BRUTA TURÍSTICA DELESTADO DE BAJA CALIFORNIA




PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA EN EL TOTAL DEINVERSIÓN PRIVADA ESTATAL

7.5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE QUE REPRESENTA LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA DEL TOTAL DE LA INVERSIÓNPRIVADA EN BAJA CALIFORNIA.


FLUJO DE VISITANTES CRUCERO 600000 MENSUALVISITANTES EL FLUJO DE VISITANTES QUE ARRIBAN VÍA CRUCERO AL ESTADO DURANTE EL AÑO.

MOVILIDAD DE VEHICULOS ENTRE LOS PRINCIPALES DESTINOSTURISTICOS DEL ESTADO

24000000 MENSUALVEHICULOS CONOCER LA MOVILIDAD DE VEHICULOS QUE TRANSITA POR LAS PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOSDEL ESTADO.

OCUPACIÓN HOTELERA EN EL ESTADO 47 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CUARTOS RENTADOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE CUARTOS DISPONIBLES EN LOSESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE.

PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA EN ELESTADO

3.5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA DEL SECTOR TURISMO DEL PERIODOACTUAL, RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR.




212 DIRECCION DE PLANEACION Y FOMENTO A LA INVERSPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




206 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO TURISTICO


232 DEPTO DE ASISTENCIA Y GESTORIA A LA INVERSION


DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO TURÍSTICO. INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 57,868,786.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




205 MIPYMES TURISTICAS PARA FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DEL ESTADO


222 DEPTO DE PROY. ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES


APOYAR A 21 MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR PARA FORTALECER LA OFERTA TURÍSTICA EN ELESTADO.

EMPRESA 21 1 2 3 4

0 21 0 0

$ 3,420,397.07ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




204 FOMENTAR LA INVERSIÓN TURÍSTICA


212 DIRECCION DE PLANEACION Y FOMENTO A LA INVERS


POSICIONAR A BAJA CALIFORNIA COMO DESTINO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN TURÍSTICA QUE PERMITA CAPTARUNA INVERSIÓN PRIVADA DE 131 MILLONES DE DÓLARES EN EL ESTADO.

MILLON DE DOLARES 131 1 2 3 4

31 34.5 33.75 31.75

$ 2,767,022.29ESTATAL


REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN TRIMESTRAL DE LOS INDICADORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL ESTADO CONEL FIN DE CONTRIBUIR A LA TOMA DECISIONES DEL SECTOR.

ACTUALIZACION 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,018,762.26ESTATAL


GESTIONAR LA SUSCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO JURÍDICO QUE PERMITA EL EMPATE DE RECURSOS ENTRE ELESTADO Y LA FEDERACIÓN CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA DELESTADO.

INSTRUMENTO JURÍDICO 1 1 2 3 4

1 0 0 0

$ 485,583.17ESTATAL


APOYAR LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LA SECRETARÍA DE TURISMO DEL ESTADO. PROYECTO 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 58,610.00ESTATAL







PROGRAMA:

14 SECRETARIA DE EDUCACION Y BIENESTAR SOC.



SE COORDINA LA POLÍTICA PARA BRINDAR SERVICIOS DE EDUCACIÓN A NIÑAS, NIÑOS Y JÓVENES TIENENACCESO A UNA EDUCACIÓN INTEGRAL EQUITATIVA Y DE CALIDAD

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

14 SECRETARIA DE EDUCACION Y BIENESTAR SOC.RAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD EN EL ESTADO ANUALGRADOS9.7EL NÚMERO PROMEDIO DE GRADOS ESCOLARES APROBADOS POR LA POBLACIÓN DE 15AÑOS Y MÁS. ES EL NIVEL DE INSTRUCCIÓN DEL ESTADO.

ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 6 A 11 AÑOS ANUALPORCENTAJE100EL GRADO DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR,CONCUALQUIER SERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO, ESPECÍFICAMENTE DE LOS RANGOSDE EDAD QUE CORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓN PRIMARIA.

ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 12 A 14 AÑOS ANUALPORCENTAJE95

EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, CONCUALQUIER SERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO O POSTERIOR, ESPECÍFICAMENTE DELOS RANGOS DE EDAD QUE CORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓNSECUNDARIA.

ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 3 A 5 AÑOS ANUALPORCENTAJE68

EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, CONCUALQUIER SERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO, ESPECÍFICAMENTE DE LOS RANGOSDE EDAD QUE CORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓN PREESCOLAR.






UNIDAD RESPONSABLE:








COORDINAR LAS REUNIONES DE GABINETE, INTERNO, SECTORIAL, PARAESTATALES Y FIDEICOMISOS DEL SECTOREDUCATIVO, Y DE LAS COMISIONES EN CONSEJOS NACIONALES, ASÍ COMO ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOSACUERDOS QUE SE ESTABLEZCAN.


8 1 2 3 4

2 2 2 2

$ 154,386,864.83ESTATAL


COORDINAR Y PROMOVER POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Y AL PROGRAMA DEEDUCACIÓN DE BAJA CALIFORNIA, PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES EN EL SECTOR

POLITICA 5 1 2 3 4

1 1 1 2

$ 3,974,287.10ESTATAL


FORTALECER LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS A TRAVÉS DE LOS INGRESOS GENERADOS POR SORTEOSOPORTUNIDADES.


1 1 2 3 4

0 1 0 0

$ 1,000,000.00ESTATAL


COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS DE GESTION EN ESCUELAS DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR YSUPERIOR EN LA ENTIDAD

ESCUELA 192 1 2 3 4

192 192 192 192

$ 922,317.13ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL











PROGRAMA:

14 SECRETARIA DE EDUCACION Y BIENESTAR SOC.RAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL

SEMESTRALPORCENTAJE85LA CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LA INSTITUCIÓN AL TRIMESTRE DELEJERCICIO FISCAL ACTUAL




271 SUBSECRETARÍA DE PLANEACION Y ADMINISTRACIÓNPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




213 OPERACION DE LOS FONDOS DE APOYO A DOCENTES Y PERSONAL NO DOCENTE ADSCRITOS AL SINDICATO


271 SUBSECRETARÍA DE PLANEACION Y ADMINISTRACIÓN


OTORGAR CRÉDITOS AL PERSONAL SINDICALIZADO DEL MAGISTERIO PARA EL FINANCIAMIENTO DE VIVIENDA. CREDITO OTORGADO 70 1 2 3 4

10 10 15 35

$ 4,385,814.00ESTATAL


OTORGAR APOYOS PARA LA COMPRA DE EQUIPOS DE CÓMPUTO A LOS MAESTROS DE EDUCACIÓN BÁSICA, ATRAVÉS DEL FONDO DE APOYO AL PROGRAMA DE TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS Y DE LA INFORMACIÓN PARA ELMAGISTERIO.

APOYO 1200 1 2 3 4

0 0 600 600

$ 12,540,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








LOGRAR UNA EFICIENCIA PRESUPUESTAL DE UN 95% DE LOS RECURSOS DE LA DEPENDENCIA PORCENTAJE 95 1 2 3 4

0 95 0 95

$ 137,522,019.76ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL

40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 14,446,099,506.36





PROGRAMA:

14 SECRETARIA DE EDUCACION Y BIENESTAR SOC.RAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR EDUCACIÓN


EL PORCENTAJE DE RECURSOS FINANCIEROS ECONÓMICOS TRANSFERIDOS EN ELPERIODO A LAS ENTIDADES DEL SECTOR PARAESTATAL Y FIDEICOMISOS DEL SECTOREDUCATIVO, CON RELACIÓN AL TOTAL DE RECURSOS PROGRAMADOS PARA TRANSFERIRA ESAS ENTIDADES AL MISMO PERIODO DEL AÑO.






UNIDAD RESPONSABLE:




334 ORQUESTA DE BAJA CALIFORNIA




APOYAR LA OPERACIÓN DE LA ORQUESTA DE BAJA CALIFORNIA. TRANSFERENCIA 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 8,916,525.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








FORTALECER EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR EDUCATIVO A TRAVÉS DE LA TRANSFERENCIAMENSUAL ESTATAL.

INFORME DE AVANCEPRESUPUESTAL

12 1 2 3 4

3 3 3 3

$12,952,612,805.52

ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A ISSSTECALI PARA EL PAGO DEL BENEFICIO DESEGURIDAD SOCIAL E INCAPACIDADES DEL PERSONAL DEL MAGISTERIO.


5 1 2 3 4

1 1 1 2

$ 1,484,570,175.84ESTATAL






059 CALIDAD Y EQUIDAD EN EDUCACIÓN BÁSICARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS HABITANTES DEL ESTADO DESDE EL NIVEL BASICOHASTA EL NIVEL SUPERIOR MEDIANTE SERVICIOS EDUCATIVOS PERTINENTES Y DE CALIDAD

ALUMNOS DE EDUCACIÓN BÁSICA RECIBEN SERVICIOS EDUCATIVOS PERTINENTES Y DE CALIDADORIENTADOS A LA FORMACIÓN PARA LA VIDA CON UNA ESTRECHA VINCULACIÓN ESCUELA-FAMILIA-SOCIEDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL

10000 SERVICIOS PERSONALES $ 9,773,629,687.27







PROGRAMA: 059 CALIDAD Y EQUIDAD EN EDUCACIÓN BÁSICA

14 SECRETARIA DE EDUCACION Y BIENESTAR SOC.RAMO:



GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD EN EL ESTADO EL NÚMERO PROMEDIO DE GRADOS ESCOLARES APROBADOSPOR LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS. ES EL NIVEL DEINSTRUCCIÓN DEL ESTADO.




ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 12 A 14 AÑOS 95 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, CON CUALQUIERSERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO O POSTERIOR, ESPECÍFICAMENTE DE LOS RANGOS DE EDADQUE CORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓN SECUNDARIA.

ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 3 A 5 AÑOS 68 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, CON CUALQUIERSERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO, ESPECÍFICAMENTE DE LOS RANGOS DE EDAD QUECORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓN PREESCOLAR.

ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE 6 A 11 AÑOS 100 ANUALPORCENTAJE EL GRADO DE ATENCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR,CON CUALQUIERSERVICIO EDUCATIVO DEL TIPO BÁSICO, ESPECÍFICAMENTE DE LOS RANGOS DE EDAD QUECORRESPONDEN EN SU MAYORÍA A LA EDUCACIÓN PRIMARIA.


ÍNDICE DE EFICIENCIA TERMINAL EN PRIMARIA 98 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE TERMINAN LA EDUCACIÓN PRIMARIA DE MANERA REGULAR DENTRODEL TIEMPO IDEAL ESTABLECIDO.

ÍNDICE DE EFICIENCIA TERMINAL EN SECUNDARIA 85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE TERMINAN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA DE MANERA REGULARDENTRO DEL TIEMPO IDEAL ESTABLECIDO.




121 SUBSECRETARIA DE EDUCACION BASICAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

059 CALIDAD Y EQUIDAD EN EDUCACIÓN BÁSICARAMO:



217 COBERTURA CON EQUIDAD EDUCATIVA ARTICULADA DESDE LA EDUCACIÓN BÁSICA


121 SUBSECRETARIA DE EDUCACION BASICA


MANTENER LA COBERTURA ENTRE LA POBLACION DE EDUCACION BASICA QUE DEMANDEN UN ESPACIO EDUCATIVO ALUMNO 232641 1 2 3 4

0 0 0 232641

$10,126,353,140.03

ESTATAL






060 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIORRAMO:

PROGRAMA:




ALUMNOS RECIBEN UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD E INTEGRAL QUE PROPICIA LA CONCLUSIÓN DE SUSESTUDIOS EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR, PARA QUE TRANSITEN HACIA EL NIVEL EDUCATIVO SUPERIOR OSE INSERTEN EN EL SECTOR PRODUCTIVO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 060 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR








ÍNDICE DE EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 61 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE TERMINAN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR DE MANERA REGULAR, EN LAGENERACIÓN QUE LE CORRESPONDE (DENTRO DEL TIEMPO NORMATIVO ESTABLECIDO).


INDICE DE ABSORCIÓN EN LA MODALIDAD DEL TELEBACHILLERATOCOMUNITARIO

16 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNAS Y ALUMNOS QUE INGRESARON A PRIMER SEMESTRE EN LA MODALIDADDE TELEBACHILLERATO COMUNITARIO CON RESPECTO A LOS EGRESADOS DE TELESECUNDARIA

PORCENTAJE DE INSTITUCIONES PARTICULARES DE EDUCACIÓN MEDIASUPERIOR AUTORIZADAS PARA OTORGAR SERVICIO EDUCATIVO DEMEDIA SUPERIOR

50 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR AUTORIZADAS PARA OFRECERSERVICIOS EDUCATIVOS, CON RELACION AL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS

PORCENTAJE DE PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DESOSTENIMIENTO ESTATAL QUE TRABAJAN CON BASE EN EL NUEVOMODELO EDUCATIVO

100 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DE SOSTENIMIENTO ESTATAL QUEDEBERAN TRABAJAR CON BASE EN EL NUEVO MODELO EDUCATIVO CON RELACION AL TOTAL DEPLANTELES DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DE SOSTENIMIENTO ESTATAL

PORCENTAJE DE PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIORINCORPORADOS AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO

85 ANUALPORCENTAJE CONOCER EL PORCENTAJE DE PLANTELES DE SOSTENIMIENTO ESTATAL INCORPORADOS AL SISTEMANACIONAL DE BACHILLERATO (SNB).

PORCENTAJE DE PLANTELES ESTATALES DE EDUCACIÓN MEDIASUPERIOR QUE SUS ALUMNOS PARTICIPAN EN ACTIVIDADESEXTRACURRICULARES

100 ANUALPORCENTAJE DETERMINAR EL PORCENTAJE DE PLANTELES DE LOS SUBSISTEMAS ESTATALES DE EDUCACIÓN MEDIASUPERIOR, QUE LLEVAN A CABO ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES (O PARA ESCOLARES), PARA QUEPARTICIPEN SUS ALUMNOS.

PORCENTANJE DE REPROBACION DE EXAMENES EN LA MODALIDAD DEPREPA ABIERTA

40 ANUALPORCENAJE PORCENTAJE DE EXAMENES QUE NO SE APROBARON DEL PLAN DE ESTUDIOS DE LA MODALIDADPREPARATORIA ABIERTA CON RELACION AL TOTAL DE EXAMENES DE LA MODALIDAD APLICADOS

ÍNDICE DE ABSORCIÓN EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 100 ANUALPORCENTAJE CONOCER EL PORCENTAJE DE EGRESADOS DEL NIVEL EDUCATIVO BÁSICO (SECUNDARIA), QUE LOGRANINGRESAR AL NIVEL EDUCATIVO MEDIO SUPERIOR.

ÍNDICE DE APROBACIÓN EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 70 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR QUE APROBARON LAS ASIGNATURASCURSADAS EN EL CICLO ESCOLAR.

ÍNDICE DE COBERTURA EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 77 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE JÓVENES MATRICULADOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR, EN RELACIÓN CONAQUELLOS QUE TIENEN LA EDAD NORMATIVA (16-18 AÑOS) PARA CURSAR EL NIVEL DE EDUCACIÓNMEDIA SUPERIOR.

ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR 91 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTUDIANTES QUE SE REINSCRIBEN DE UN DETERMINADO CICLO ESCOLAR (AÑO) ALSIGUIENTE.




711 DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIORPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




556 PREPA ABIERTA


711 DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR


PROPORCIONAR EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR MEDIANTE EL SUBSISTEMA PREPA ABIERTA, A QUIENES NO PUEDANCURSAR SUS ESTUDIOS EN EL SISTEMA PRESENCIAL.

ALUMNO 20000 1 2 3 4

4900 5100 5100 4900

$ 12,916,751.62ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




553 ACCESO PARA TODOS A LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR




PROMOVER EN LOS SUBSISTEMAS DE MEDIA SUPERIOR DE SOSTENIMINENTO ESTATAL EL DESARROLLO DEACCIONES PARA ATENDER ALUMNOS EN RIESGO DE ABANDONO ESCOLAR

INDICE DE APROBACION 70 1 2 3 4

0 0 0 70

$ 14,750.00ESTATAL


IMPULSAR EL INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO INTEGRAL DEL ALUMNO EN LOS PLANTELES DESOSTENIMIENTO ESTATAL.

PLANTEL 74 1 2 3 4

0 0 0 74

$ 31,200.00ESTATAL


ASEGURAR LOS ESTUDIOS DE BACHILLERATO A JOVENES DE ZONAS VULNERABLES MEDIANTE LA MODALIDAD DETELEBACHILLERATO COMUNITARIO

PLANTEL 16 1 2 3 4

0 0 0 16

$ 5,112,076.69ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




552 CALIDAD DE LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR




VIGILAR QUE LOS SUBSISTEMAS DE LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR EJECUTEN LOS PLANES DE ESTUDIO BAJO ELNUEVO MODELO EDUCATIVO

INSTITUCION EDUCATIVA 3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 26,897.70ESTATAL


IMPULSAR EN LOS SUBSISTEMAS DE SOSTENIMIENTO ESTATAL, EL INCREMENTO DE DOCENTES EN ACCIONES DEACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN, ACORDE A LA ESTRATEGIA NACIONAL DE FORMACIÓN DOCENTE BASADO EN ELNUEVO MODELO EDUCATIVO.

INSTITUCION EDUCATIVA 3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 64,423,583.74ESTATAL


FOMENTAR ESTRATEGIAS ORIENTADAS A INCREMENTAR EL NÚMERO DE EGRESADOS DE MEDIA SUPERIOR QUE SEINCORPOREN A LA EDUCACIÓN SUPERIOR O AL MERCADO LABORAL

EGRESADO 33000 1 2 3 4

0 0 0 33000

$ 22,910.00ESTATAL


DISMINUIR LA DESERCIÓN ESCOLAR EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR INDICE DE RETENCION 91 1 2 3 4

0 0 0 91

$ 5,340.00ESTATAL


GARANTIZAR EL INGRESO DE LOS ALUMNOS QUE EGRESEN DE SECUNDARIA A LA EDUCACION MEDIA SUPERIOR INDICE DE ABSORCION 100 1 2 3 4

0 0 0 100

$ 184,858.00ESTATAL


MEJORAR EL ÍNDICE DE EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR INDICE DE EFICIENCIATERMINAL

61 1 2 3 4

0 0 0 61

$ 2,726,073.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




223 GESTIÓN Y PLANEACIÓN EN LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR




IMPLEMENTAR EN LOS SUBSISTEMAS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR EL NUEVO MODELO EDUCATIVO MEDIANTELA UTILIZACIÓN DE LA PLANEACIÓN DIDACTICA COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO DE LOS DOCENTES.

PLANTEL 74 1 2 3 4

0 74 0 74

$ 54,860.00ESTATAL


AUTORIZAR INSTITUCIONES PARTICULARES A IMPARTIR EL SERVICIO EDUCATIVO MEDIO SUPERIOR PARAFAVORECER EL INCREMENTO DE LA MATRICULA DEL NIVEL.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 45,689.70ESTATAL


PROMOVER LA MEJORA DEL LOGRO EDUCATIVO EN LA EDUCACION MEDIA SUPERIOR MEDIANTE EL INCREMENTO YPERMANENCIA DE PLANTELES DE SOSTENIMIENTO ESTATAL, INCORPORADOS AL SISTEMA NACIONAL DEBACHILLERATO.

PLANTEL 5 1 2 3 4

0 0 0 5

$ 47,100.00ESTATAL






061 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIORRAMO:

PROGRAMA:




ESTUDIANTES RECIBEN UNA FORMACIÓN PROFESIONAL DE CALIDAD ACORDE A LAS NECESIDADES DEDESARROLLO DEL ESTADO, PARA QUE LOS EGRESADOS SE INCORPOREN EN EL SECTOR PRODUCTIVO YECONÓMICO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 061 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR








ÍNDICE DE EMPLEABILIDAD EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓNSUPERIOR DE SOSTENIMIENTO ESTATAL

93 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS EGRESADOS DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR DESOSTENIMIENTO ESTATAL QUE OBTUVIERON UN EMPLEO EN LOS PRIMEROS SEIS MESES DE SUEGRESO.


PORCENTAJE DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE EDUCACIONSUPERIOR AUTORIZADOS

50 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE EDUCACION SUPERIOR QUE SONAUTORIZADOS CON RELACION AL TOTAL DE SOLICITUDES DE RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DEEDUCACION SUPERIOR RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS DE EDUCACIONSUPERIOR ACTUALIZADOS ACORDE A LAS NECESIDADES DELDESARROLLO DEL ESTADO

80 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PLANES DE ESTUDIO DEL NIVEL SUPERIOR QUE OBTUVIERON LA CONSTANCIA DEACTUALIZACION DEL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL Y ESTAN ALINEADOS ACORDE A LAS NECESIDADESDEL DESARROLLO ESTATAL CON RELACION AL TOTAL DE SOLICITUDES DE ACTUALIZACION DE PLANES YPROGRAMAS EDUCATIVOS DEL NIVEL SUPERIOR

PORCENTAJE DE PROGRAMAS EDUCATIVOS ACREDITADOS EN LASINSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE SOSTENIMIENTO ESTATAL

90 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PROGRAMAS ACREDITADOS DE TÉCNICO SUPERIOR E INGENIERÍA DE LASINSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR (IES) DE SOSTENIMIENTO ESTATAL, CON RESPECTO DELTOTAL DE PROGRAMAS ACREDITABLES.

VARIACIÓN PORCENTUAL DE ESTUDIANTES DE POSGRADO INSCRITOSEN LA ENTIDAD

2 ANUALPORCENTAJE CONOCER LA VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL DE LA CANTIDAD DE ESTUDIANTES INSCRITOS ENPROGRAMAS DE POSGRADO

ÍNDICE DE ABSORCIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR 84 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EGRESADOS DEL NIVEL EDUCATIVO MEDIO SUPERIOR, QUE LOGRAN INGRESAR ALNIVEL EDUCATIVO SUPERIOR.

ÍNDICE DE COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR 30.3 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR, CON RELACIÓN AAQUELLOS JÓVENES QUE SE ENCUENTRAN EN EDAD DE CURSAR LA EDUCACIÓN SUPERIOR (DE 19 A 24AÑOS).

ÍNDICE DE EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACIÓN SUPERIOR 59.6 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR QUE LOGRAN TERMINAR LOS PROGRAMASEDUCATIVOS DE MANERA REGULAR DENTRO DEL TIEMPO IDEAL ESTABLECIDO POR COHORTE.

ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR 85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN SUPERIOR QUE SE REINSCRIBEN DE UN CICLOESCOLAR (AÑO) AL SIGUIENTE.




421 DIRECCION DE EDUCACION SUPERIOR, POSGRADO E INVESTIGACIONPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




555 ACCESO PARA TODOS A LA EDUCACIÓN SUPERIOR


421 DIRECCION DE EDUCACION SUPERIOR, POSGRADO E INVESTIGACION


PREVENIR LA DISMINUCIÓN DE LOS INDICES DE ABSORCIÓN, RETENCIÓN Y DE EFICIENCIA TERMINAL DEL NIVEL DEEDUCACIÓN SUPERIOR.

MEJORA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 25,380.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




554 CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR




PROMOVER LA ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR. PROGRAMA DE DIFUSION 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 42,230.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




239 OPERACION Y DESARROLLO DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE


511 CENTRO EDUCATIVO UEEP


IMPLEMENTAR PROGRAMAS ACADEMICOS QUE CONTRIBUYAN A LA INFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓNDE DOCENTES DE LOS NIVELES EDUCATIVOS DE ENSEÑANZA OBLIGATORIA

PROGRAMA ACADEMICO 5 1 2 3 4

5 5 5 5

$ 78,851,332.19ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




231 IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLOGICA


371 SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR, SUPERIOR E INVESTIGACIÓN


DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE POSGRADO DE CALIDAD Y EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICOEDUCATIVO GENERADO EN EL ESTADO.

PUBLICACION 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 172,258.10ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




225 GESTIÓN Y PLANEACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR




PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS PERTINENTES PARA QUE ELPERFIL DE LOS EGRESADOS SEA CONGRUENTE A LAS NECESIDADES DEL SECTOR PRODUCTIVO Y ECONOMICO.

REGISTRO 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 1,241,912.86ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




224 VINCULACIÓN Y PERTINENCIA EN EDUCACIÓN SUPERIOR




PROMOVER LA VINCULACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON LOS SECTORES SOCIAL,PRODUCTIVO Y GUBERNAMENTAL.


2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 963,866.65ESTATAL






062 APOYOS Y ESTIMULOS EDUCATIVOSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS HABITANTES DEL ESTADO DESDE EL NIVEL BASICOHASTA EL NIVEL SUPERIOR MEDIANTE ACCIONES QUE PERMITAN QUE LOS ALUMNOS INICIEN Y CONCLUYANSUS ESTUDIOS

ALUMNOS EN RIESGO DE ABANDONO ESCOLAR CUENTAN CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADESEDUCATIVAS PARA EL ACCESO, PERMANENCIA Y EGRESO EN LA EDUCACIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 062 APOYOS Y ESTIMULOS EDUCATIVOS








ÍNDICE DE RETENCIÓN DE LOS ALUMNOS QUE RECIBEN APOYOS ENEDUCACIÓN BÁSICA

98.8 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN APOYOS COMPENSATORIOS Y PERMANECEN EN LAESCUELA, DEL TOTAL DE ALUMNOS QUE RECIBEN APOYOS COMPENSATORIOS.


BECAS MANUTENCIÓN OTORGADAS EN EDUCACIÓN SUPERIOR 5000 ANUALBECAS IDENTIFICAR EL TOTAL DE BECAS MANUTENCIÓN OTORGADAS DURANTE EL AÑO A FIN DE IDENTIFICAREL NÚMERO DE BECAS RENOVADAS AL FINAL DEL CICLO ESCOLAR (ENERO-JULIO) ASÍ COMO EL TOTALDE BECAS RENOVADAS AL INICIO DEL NUEVO CICLO ESCOLAR (AGOSTO) Y DETERMINAR EL TOTAL DENUEVAS BECAS.

PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN BECAS O APOYOSEDUCATIVOS Y PERMANECEN EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR

70 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN BECA Y QUE PERMANECEN EN EL NIVEL EDUCATIVO MEDIOSUPERIOR,CON RELACIÓN AL TOTAL DE ALUMNOS BENEFICIADOS.

PORCENTAJE DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON BECAS DE EDUCACIÓNESPECIAL

86 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ALUMNAS Y ALUMNOS BENEFICIADOS CON BECAS DE EDUCACION ESPECIAL, CONRELACION AL TOTAL DE SOLICITUDES DE APOYO RECIBIDAS EN LA CONVOCATORIA.

PORCENTAJE DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON LA BECA DEAPROVECHAMIENTO

86 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON LA BECA DE APROVECHAMIENTO CON RELACIÓN ALTOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS EN LA CONVOCATORIA

PORCENTAJE DE ALUMNOS CON PROBLEMAS DE AGUDEZA VISUAL QUESON APOYADOS CON LA DOTACIÓN DE LENTES

100 ANUALPROCENTAJE PORCENTAJE DE ALUMNOS CON PROBLEMAS DE AGUDEZA VISUAL QUE SON APOYADOS CON LADOTACION DE LENTES CON RELACION AL TOTAL DE ALUMNOS DETECTADOS CON PROBLEMAS DEAGUDEZA VISUAL DENTRO DEL PROGRAMA VER BIEN PARA APRENDER MEJOR.

PORCENTAJE DE RETENCIÓN DE ALUMNOS QUE RECIBEN BECASMANUTENCIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR

50 ANUALPORCENTAJE IDENTIFICAR EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN BECA Y QUE PERMANECEN EN EL NIVELEDUCATIVO SUPERIOR




341 SUBDIRECCION DE PROGRAMAS DE APOYOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




216 CREDITOS, ESTÍMULOS Y SUBSIDIOS ECONÓMICOS EN LOS SERVICOS EDUCATIVOS DEL TIPO SUPERIOR




FORTALECER LOS ESQUEMAS DE EQUIDAD A TRAVÉS DEL OTORGAMIENTO DE BECAS A ESTUDIANTES QUE CURSANEL NIVEL SUPERIOR

BECA 5000 1 2 3 4

0 2500 0 2500

$ 29,928,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




215 ESTIMULOS, BECAS, ECONÓMICAS Y EN LOS SERVICOS EDUCATIVOS DEL TIPO MEDIO SUPERIOR




BENEFICIAR CON APOYOS EDUCATIVOS (BECAS) A ESTUDIANTES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR PARA LAPERMANENCIA EN EL NIVEL

BECA 1046 1 2 3 4

0 1046 0 1046

$ 3,139,800.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




214 APOYOS Y SUBSIDIOS ECONÓMICOS Y EN ESPECIE EN LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL TIPO BÁSICO


341 SUBDIRECCION DE PROGRAMAS DE APOYO


BENEFICIAR ALUMNOS QUE SE ENCUENTRAN INSCRITOS EN ESCUELAS PÚBLICAS DE EDUCACIÓN BÁSICA QUETENGAN UN PROBLEMA DE AGUDEZA VISUAL MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE LENTES.

ALUMNO 4000 1 2 3 4

0 0 4000 0

$ 3,032,699.13ESTATAL


BENEFICIAR ALUMNOS INSCRITOS EN ESCUELAS PÚBLICAS DE EDUCACIÓN BÁSICA MEDIANTE EL OTORGAMIENTODE BECAS DE APROVECHAMIENTO, APOYANDO A LA CONTINUIDAD DE SUS ESTUDIOS.

ALUMNO 4097 1 2 3 4

0 2049 0 2048

$ 4,097,000.00ESTATAL


BENEFICIAR ALUMNOS INSCRITOS EN ESCUELAS PÚBLICAS DE EDUCACIÓN BÁSICA MEDIANTE EL OTORGAMIENTODE BECAS DE EDUCACIÓN ESPECIAL, APOYANDO SU DESARROLLO INTEGRAL.

ALUMNO 1100 1 2 3 4

0 600 0 500

$ 2,006,482.50ESTATAL






099 INFRAESTRUCTURA EN EL SECTOR EDUCATIVORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS HABITANTES DEL ESTADO DESDE EL NIVEL BASICOHASTA EL NIVEL SUPERIOR MEDIANTE ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO

EN BAJA CALIFORNIA SE ATIENDE EL REZAGO EN INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEL SECTOR EDUCATIVO CONESPECIAL ATENCIÓN A LAS ZONAS VULNERABLES, RURALES Y DE ALTA INCIDENCIA DELICTIVA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 099 INFRAESTRUCTURA EN EL SECTOR EDUCATIVO








PORCENTAJE DE PLANTELES DE ZONAS VULNERABLES Y RURALESATENDIDOS CON ACCIONES DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO ENEDUCACIÓN BÁSICA

89.43 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PLANTELES DE EDUCACIÓN BÁSICA UBICADOS EN ZONAS FOCALIZADAS (ZONASVULNERABLES, RURALES) QUE FUERON BENEFICIADOS CON ACCIONES DE CONSTRUCCIÓN,REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON RELACIÓN A LA META SEXENALPLANTEADA POR EL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL.


AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL I008-FAM INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR (FAMMEDIA SUPERIOR) AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN YBIENESTAR SOCIAL

90 TRIMESTRALPORCENTAJE AVANCE FINANCIERO DEL RECURSO AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTARSOCIAL, DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I008- FAM INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEDIA SUPERIORY SUPERIOR. (FAM MEDIA SUPERIOR)

AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL, I007-FAM INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BÁSICA, AUTORIZADO A LASECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL.

90 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL, DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I007- FAMINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BÁSICA.

AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL, I008-FAM INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR,AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL.(FAM SUPERIOR)

90 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I008- FAMINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR (FAM SUPERIOR).

AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL, I012-FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LASENTIDADES FEDERATIVAS, AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DEEDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL.

90 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL, DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I012-FONDODE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS.

PORCENTAJE DE ABATIMIENTO DE REZAGO EN INFRAESTRUCTURA(AULAS) EN EDUCACIÓN BÁSICA

45 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ABATIMIENTO EN EL REZAGO DE ESPACIOS EDUCATIVOS (AULAS) EN LAINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN BÁSICA IDENTIFICADO EN UN CICLO ANTERIOR CON RELACIÓN A LACONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EL CICLO ACTUAL.

PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LOS ESPACIOS EDUCATIVOS EQUIPADOSEN MEXICALI CON DE AIRE ACONDICIONADO

70.33 ANUALPORCENTAJE NUMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EQUIPADOS CON AIRE ACONDICIONADO EN EDUCACIÓN BÁSICA ENEL MUNICIPIO DE MEXICALI

PORCENTAJE DE AVANCE DE ESPACIOS EDUCATIVOS EQUIPADOS ENEDUCACIÓN BÁSICA

98.9 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESPACIOS EDUCATIVOS EQUIPADOS EN EDUCACIÓN BÁSICA, CON RELACIÓN A LA METAPLANTEADA EN EL PROGRAMA SECTORIAL DE EDUCACIÓN DE BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROGRAMA DE CONSTRUCCION YMEJORAMIENTO DE ESPACIOS CULTURALES EN EL ESTADO

66.67 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESPACIOS CULTURALES CONSTRUIDOS O MEJORADOS EN EL ESTADO CON RELACIÓN ALA META PLANTEADA EN EL PROGRAMA SECTORIAL DE EDUCACIÓN DE BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DEESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA

83.2 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESPACIOS EDUCATIVOS CONSTRUIDOS EN EDUCACIÓN BÁSICA EN LA GESTIÓN DELGOBIERNO ACTUAL, CON RELACIÓN A LA META PLANTEADA EN EL PROGRAMA SECTORIAL DEEDUCACIÓN EN BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN YEQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR

60 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ESPACIOS EDUCATIVOS CONSTRUIDOS Y/O EQUIPADOS EN LAS DIFERENTESINSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON RELACION A LA META PLANTEADA EN EL PROGRAMASECTORIAL DE EDUCACIÓN DE BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN YMEJORAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS DEL ESTADO

92.85 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS CONSTRUIDOS O MEJORADOS EN EL ESTADO CON RELACIÓN ALA META PLANEADA EN EL PROGRAMA SECTORIAL DE EDUCACIÓN DE BAJA CALIFORNIA

PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y/OEQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN MEDIASUPERIOR

44 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESPACIOS EDUCATIVOS CONSTRUIDOS Y/O EQUIPADOS EN LAS DIFERENTESINSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DEL ESTADO CON RELACIÓN A LA META PLANTEADAEN EL PROGRAMA SECTORIAL DE EDUCACIÓN.




351 DIRECCIÓN DE APOYOS INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




551 INFRAESTRUCTURA UABC


351 DIRECCIÓN DE APOYOS INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA


DAR SEGUIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN LA UABC. ESPACIO EDUCATIVO 119 1 2 3 4

0 0 0 119

$ 36,500,000.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL MEJORAMIENTO DE PLANTELES EDUCATIVOS EN LA UABC. PLANTEL 13 1 2 3 4

0 0 0 13

$ 73,155,647.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




550 MEJORAMIENTO DE PLANTELES EDUCATIVOS EN ZONAS VULNERABLES Y RURALES EN EL ESTADO




MEJORAMIENTO DE PLANTELES EDUCATIVOS UBICADOS EN ZONAS VULNERABLES Y RURALES EN EL ESTADO. PLANTEL 8 1 2 3 4

0 0 2 6

$ 3,289,541.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO EN LA CONSTRUCCION DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN ZONAS VULNERABLES Y RURALES DEEDUCACION BASICA

ESPACIO EDUCATIVO 33 1 2 3 4

0 0 1 32

$ 20,840,605.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




549 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN EDUCACIÓN SUPERIOR




DAR SEGUIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR. ESPACIO EDUCATIVO 122 1 2 3 4

0 0 0 122

$ 36,635,007.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN SUPERIOR. ESPACIO EDUCATIVO 17 1 2 3 4

0 0 0 17

$ 5,000,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




548 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR




DAR SEGUIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. ESPACIO EDUCATIVO 31 1 2 3 4

0 0 21 10

$ 23,304,172.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. ESPACIO EDUCATIVO 75 1 2 3 4

0 0 75 0

$ 6,886,458.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL MEJORAMIENTO DE PLANTELES EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR. PLANTEL 5 1 2 3 4

0 0 1 4

$ 4,252,752.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




547 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN EDUCACIÓN BÁSICA




DAR SEGUIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA. ESPACIO EDUCATIVO 65 1 2 3 4

0 0 1 64

$ 42,571,401.00ESTATAL


DOTAR LOS ESPACIOS EDUCATIVOS CON MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO QUE RESPONDA A UN NUEVO ENFOQUEMULTIFUNCIONAL EN LA EDUCACIÓN.

ESPACIO EDUCATIVO 91 1 2 3 4

0 0 3 88

$ 7,042,500.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL MEJORAMIENTO DE PLANTELES EDUCATIVOS EN EDUCACION BASICA PLANTEL 32 1 2 3 4

0 0 5 27

$ 17,356,325.00ESTATAL


DOTAR A LOS ESPACIOS EDUCATIVOS CON EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO EN ESCUELAS DE EDUCACION BASICA ESPACIO EDUCATIVO 400 1 2 3 4

0 0 0 400

$ 12,180,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




209 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y CULTURAL




DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA ESTATAL DE OBRA PÚBLICA DEPORTIVA. ESPACIO DEPORTIVO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 24,857,023.96ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA ESTATAL DE OBRA PÚBLICA CULTURAL. ESPACIO CULTURAL 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 2,371,537.00ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA DOTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESPACIOS CULTURALES ESPACIO CULTURAL 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 7,500,000.00ESTATAL






163 PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CONVIVENCIA ESCOLARRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A UNA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS HABITANTES DEL ESTADO DESDE EL NIVEL BASICOHASTA EL NIVEL SUPERIOR MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE FAVOREZCAN EL DESARROLLO DE HABILIDADESSOCIALES Y EMOCIONALES DE LA POBLACION ESCOLAR

COMUNIDADES EDUCATIVAS CON MEJORES RELACIONES INTERPERSONALES Y CLIMAS ESCOLARES QUEFAVORECEN LA PREVENCION DE MANIFESTACIONES DE ACOSO ESCOLAR.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 163 PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CONVIVENCIA ESCOLAR







AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AINSTITUCIONES Y ORGANISMOS EN CULTURA DE LA LEGALIDAD

85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAL DE INSTITUCIONES Y ORGANISMOS QUE FUERON CAPACITADOS ENCULTURA DE LA LEGALIDAD PARA FORTALECER EL ESTADO DE DERECHO EN BAJA CALIFORNIA, CONRELACION A LA META DE CAPACITACIÓN PROGRAMADA DE ATENCIÓN A TRAVÉS DE TALLERES,CONFERENCIAS, FOROS, CURSOS, CAPACITACIONES ENTRE OTRAS ACTIVIDADES.




411 DIR. DE PARTICIPACION SOCIAL Y CONVIVENCIA ESPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

163 PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CONVIVENCIA ESCOLARRAMO:



219 PARTICIPACION SOCIAL EN LA EDUCACION DIRIGIDA A FORTALCER LA EDUCACION PUBLICA.


412 CENTRO DE CULTURA DE LA LEGALIDAD


FORTALECER LA CULTURA DE LA LEGALIDAD EN EL ESTADO AL CAPACITAR A 8,000 PERSONAS DE TODOS LOSSECTORES EN TEMAS DE CULTURA DE LA LEGALIDAD, FORMACIÓN VALORAL Y CIUDADANA POR MEDIO DETALLERES, FOROS, ACTIVIDADES, CONFERENCIAS Y MÓDULOS.


2100 2300 1500 2100

$ 5,260,700.91ESTATAL


FORTALECER LA CULTURA DE LA LEGALIDAD EN EL ESTADO AL CAPACITAR A 2,000 ALUMNOS DE NIVEL MEDIASUPERIOR EN TEMAS DE CULTURA DE LA LEGALIDAD, FORMACION VALORAL Y CIUDADANA PARA CONSTRUIR UNACIUDADANIA QUE VIVA EN RESPETO AL ESTADO DE DERECHO Y VALORES

ALUMNO 2000 1 2 3 4

550 800 200 450

$ 72,170.80ESTATAL







PROGRAMA:

15 SECRETARIA DE PROTECCION AL AMBIENTE



LA POLITICA AMBIENTAL PROMUEVE LA SUSTENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL ESTADOPROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

15 SECRETARIA DE PROTECCION AL AMBIENTERAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


EFICACIA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS FEDERALES PARAPROYECTOS AMBIENTALES

ANUALPORCENTAJE75

EL PORCENTAJE DE RECURSOS AUTORIZADOS POR LA FEDERACIÓN PARAINCORPORARSE AL PRESUPUESTO ESTATAL Y FINANCIAR PROYECTOS DE LA AGENDAAMBIENTAL, CON RELACIÓN AL MONTO TOTAL DE RECURSOS GESTIONADOS ANTE LAFEDERACIÓN.

TEMAS INCORPORADOS AL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIONAMBIENTAL DE B.C.

SEMESTRALPORCENTAJE95EL PORCENTAJE DE FICHAS DE INFORMACIÓN TEMATICA INCORPORADA AL SISTEMAESTATAL DE INFORMACIÓN AMBIENTAL (SEIA)






UNIDAD RESPONSABLE:




241 PLANEAR Y GESTIONAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE




GESTIONAR Y OBTENER RECURSOS FEDERALES O EXTERNOS PARA LA REALIZACION DE PROYECTOS AMBIENTALESEN B.C.


0 10 0 0

$ 3,569,050.53ESTATAL


SEGUIMIENTO A LA CARTERA DE PROYECTOS AMBIENTALES QUE TIENEN COMO PROPOSITO MEJORAR LA CALIDADDE VIDA DE LOS BAJACALIFORNIANOS

PROYECTO 8 1 2 3 4

1 2 2 3

$ 1,816,689.93ESTATAL


DESARROLLAR LA SEGUNDA ETAPA DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACION AMBIENTAL (SEIA) SISTEMA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 519,250.08ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




240 FORTALECER SU MARCO LEGAL Y SU APLICACIÓN




IMPULSAR LA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL CON OTRAS DEPENDECNCIAS Y ORGANISMOS, MEDIANTE LAFIRMA DE CONVENIOS

CONVENIO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 3,949,952.25ESTATAL







PROGRAMA:




LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES, SE ADMINISTRAN CON EFICENCIA,TRANSPARENCIA Y CONTRIBUYEN AL LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

15 SECRETARIA DE PROTECCION AL AMBIENTERAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.SECRETARÍA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE.





161 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






161 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO


LOGRAR EL 96% DE EFICIENCIA EN EL GASTO AUTORIZADO A LA SECRETARIA PORCENTAJE 96 1 2 3 4

96 96 96 96

$ 8,115,944.54ESTATAL






064 MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALESRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL ESTADO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTORESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES

LAS EMPRESAS Y LOS CIUDADANOS APROVECHAN LOS RECURSOS NATURALES DE FORMA RESPONSABLEPROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 064 MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES

15 SECRETARIA DE PROTECCION AL AMBIENTERAMO:










PORCENTAJE DE SUPERFICIE PROTEGIDA EN EL ESTADO PARA LACONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD

68.54 ANUALPORCENTAJE EL NÚMERO DE HECTÁREAS DE SUPERFICIE PROTEGIDA EN EL ESTADO RESPECTO A LAS ÁREASPOTENCIALES DE SER PROTEGIDAS BAJO ALGÚN ESQUEMA DE POLÍTICA AMBIENTAL.


PORCENTAJE DE CONSEJOS ESTATALES EN B.C. INSTALADOS ENMATERIA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE.

87.5 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE CONSEJOS INSTALADOS EN MATERIA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE Y LOS RECURSOSNATURALES QUE ANALICEN E IMPULSEN ACCIONES PARA ATENDER LA PROBLEMÁTICA AMBIENTALMEDIANTE LA PARTICIPACIÓN DE LOS DISTINTOS SECTORES (SOCIAL, ACADÉMICO Y GUBERNAMENTAL).

PORCENTAJE DE INCENDIOS ATENDIDOS Y CONTROLADOS EN LA ZONADE INFLUENCIA DEL CUARTEL FORESTAL EL HONGO EN TECATE.

100 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE INCENDIOS ATENDIDOS Y CONTROLADOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE INCENDIOSOCURRIDOS EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL CUARTEL FORESTAL EL HONGO (RADIO DE 30 KM)

PORCENTAJE DE SUPERFICIE FORESTADA Y/O REFORESTADA EN ELESTADO

42 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE SUPERFICIE FORESTADA Y/O REFORESTADA EN LAS ZONAS URBANAS Y RURALES CONRELACIÓN AL DÉFICIT DE ÁREAS VERDES EN EL ESTADO.

PORCENTAJE DE SUPERFICIE REGISTRADA EN EL ESTADO PARA ELAPROVECHAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA VIDA SILVESTRE

54 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE SUPERFICIE REGISTRADA COMO UNIDAD DE MANEJO PARA LA CONSERVACIÓN DE LAVIDA SILVESTRE CON RELACIÓN A LA SUPERFICIE POTENCIAL DE INCORPORARSE AL ESQUEMA DEAPROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE LA VIDA SILVESTRE

PORCENTAJE DE ÁRBOLES PRODUCIDOS EN VIVEROS ESTATALES QUEFUERON DISTRIBUÍDOS.

50 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ÁRBOLES PRODUCIDOS EN VIVEROS ESTATALES QUE FUERON DISTRIBUIDOS CONRELACION AL TOTAL DE ÁRBOLES PRODUCIDOS EN LOS VIVEROS ESTATALES.

ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS EN BAJA CALIFORNIA CON PROGRAMASDE MANEJO

60 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP) EN BAJA CALIFORNIA, QUE CUENTAN CON UNPROGRAMA DE MANEJO VIGENTE PARA SU ADMINISTRACIÓN




613 DIRECCION DE RECURSOS NATURALESPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




244 MANEJO Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS


623 DEPARTAMENTO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS


DAR SEGUIMIENTO A PROGRAMAS DE MANEJO Y CONSERVACIÓN DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP) PROGRAMA DE TRABAJO 1 1 2 3 4

1 0 0 1

$ 2,590,592.29ESTATAL


PROMOVER ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES EL CONOCIMIENTO SOBRE EL CAPITAL NATURAL DE B.C. ACCION DE PROMOCION 3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 663,983.19ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




243 CONSERVACIÓN DE RECURSOS FORESTALES


621 DEPARTAMENTO FORESTAL


PRODUCIR 200 MIL ÁRBOLES EN LOS VIVEROS FORESTALES DEL ESTADO CON FINES DE FORESTACIÓN,REFORESTACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS

ARBOL 200000 1 2 3 4

50000 55000 45000 50000

$ 7,419,665.38ESTATAL


ATENDER EL 100% DE LAS CONTINGENCIAS AMBIENTALES PARA PROTEGER LOS ECOSISTEMAS FORESTALES ATRAVÉS DE LA BRIGADA CONTRA INCENDIOS EN TECATE Y MEXICALI


100 100 100 100

$ 317,934.20ESTATAL


INCREMENTAR LAS ÁREAS VERDES URBANAS Y RURALES A TRAVÉS DE JORNADAS DE FORESTACIÓN Y/OREFORESTACIÓN

JORNADA 5 1 2 3 4

1 2 1 1

$ 0.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




242 MANEJO Y CONSERVACIÓN DE VIDA SILVESTRE


131 DEPARTAMENTO DE VIDA SILVESTRE


SUMAR 50 MIL HECTÁREAS A LA SUPERFICIE DEL TERRITORIO ESTATAL BAJO LA CATEGORÍA DE MANEJO PARA LACONSERVACIÓN DE LA VIDA SILVESTRE (UMA) PARA INCREMENTAR LA SUPERFICIE TOTAL A 1 MILLÓN 890 MIL HAS.

HECTAREA 50000 1 2 3 4

0 25000 0 25000

$ 799,085.81ESTATAL






065 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTERAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL ESTADO MEDIANTE LA PROTECCIÓN DEL MEDIOAMBIENTE

LAS EMPRESAS Y LOS CIUDADANOS TIENEN CONCIENCIA DEL IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE Y LOPROTEGEN RESPETANDO LAS DISPOSICIONES JURIDICAS AMBIENTALES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 065 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE











COBERTURA DE POBLACIÓN EN EL ESTADO QUE SE BENEFICIA CON ELPROGRAMA DE CULTURA AMBIENTAL.

4.2 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAS QUE SE BENEFICIARON CON LAS ACTIVIDADES Y EVENTOS DELPROGRAMA DE CULTURA AMBIENTAL (PECA) CON RELACIÓN AL TOTAL DE LA POBLACIÓN EN EL ESTADO.


EFECTIVIDAD EN RESOLUCIÓN DE TRÁMITES SOLICITADOS POR LOSUSUARIOS.

98 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE TRÁMITES RESUELTOS EN EL TIEMPO ESTABLECIDO POR LEY DEL TOTAL DE LOSTRÁMITES INGRESADOS.

PORCENTAJE DE DENUNCIAS CIUDADANAS EN MATERIA AMBIENTAL DECOMPETENCIA ESTATAL ATENDIDAS EN B.C.

95 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE DENUNCIAS CIUDADANAS EN MATERIA AMBIENTAL DE COMPETENCIA ESTATAL QUESON ATENDIDAS POR LA AUTORIDAD AMBIENTAL ESTATAL, CON RELACIÓN AL TOTAL DE DENUNCIASINTERPUESTAS.

PORCENTAJE DE ESCUELAS EN B.C. QUE RECIBEN EDUCACIONAMBIENTAL

10 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ESCUELAS EN B.C. QUE RECIBEN EDUCACION AMBIENTAL Y QUE PARTICIPAN EN LOSEVENTOS Y PLÁTICAS DEL PROGRAMA ESTATAL DE CULTURA AMBIENTAL LIDERADO POR LASECRETARÍA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE CON RESPECTO AL TOTAL DE ESCUELAS REGISTRADAS ENLA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA

PORCENTAJE DE NEUMÁTICOS DISPUESTOS EN CENTROS DE ACOPIOAUTORIZADOS

10.6 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE NEUMÁTICOS DE DESECHO RECIBIDOS EN LOS CENTROS DE ACOPIO TEMPORALAUTORIZADOS POR LA SECRETARÍA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE (SPA) CON RELACIÓN AL TOTAL DENEUMÁTICOS DE DESECHO EN EL ESTADO.




213 SUBSECRETARIA DE PROTECCION AL AMBIENTEPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




248 MANEJO Y GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS


132 DIRECCION DE GESTION AMBIENTAL


REDUCIR LA CONTAMINACION POR RESIDUOS DE MANEJO ESPECIAL INFORME DERESULTADOS

3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 1,391,786.54ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




247 AUDITORÍA E IMPACTO AMBIENTAL


322 DIRECCION DE AUDITORIA AMBIENTAL


EVALUAR EL IMPACTO AMBIENTAL GENERADO POR OBRAS Y ACTIVIDADES QUE PRETENDAN DESARROLLARSE EN ELESTADO Y OTORGAR LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES

RESOLUCIÓNADMINISTRATIVA

255 1 2 3 4

59 66 66 64

$ 4,210,721.95ESTATAL


VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL EN ACTIVIDADES, MEDIANTE LAS VISITAS DEINSPECCIÓN Y VIGILANCIA Y ATENCIÓN A LA DENUNCIA CIUDADANA

VISITA 590 1 2 3 4

150 155 145 140

$ 6,690,105.52ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




246 FOMENTAR LA CULTURA AMBIENTAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA


171 DIRECCION DE CULTURA AMBIENTAL


PROMOVER LA CULTURA AMBIENTAL MEJORANDO EL NIVEL DE CONOCIMIENTO EN LA POBLACIÓN RESPECTO A LAPROBLEMÁTICA AMBIENTAL E IMPORTANCIA DE LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

PERSONA 47000 1 2 3 4

12000 8100 6100 20800

$ 2,753,169.55ESTATAL






169 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AIRERAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL ESTADO MEDIANTE ACCIONES QUE MITIGUEN LACONTAMINACIÓN DEL AIRE

LA POBLACIÓN DE LAS CIUDADES DEL ESTADO DISFRUTA DE UNA MEJOR CALIDAD DEL AIRE.PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL





60000 INVERSION PUBLICA $ 874,000.00





PROGRAMA: 169 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AIRE








INDICE DE LA CALIDAD DEL AIRE DE LOS CONTAMINANTES CRITERIOESTABLECIDOS EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.

65 ANUALDIAS NÚMERO DE DÍAS QUE SE REBASA EL NIVEL DE CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN CADA MUNICIPIO DEACUERDO A LOS LÍMITES MÁXIMOS PERMITIDOS EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS (NOM) PARAIDENTIFICAR EL GRADO DE AFECTACIÓN A LA SALUD Y LA TOMA DECISIONES.


COBERTURA DEL PROGRAMA DE VERIFICACIÓN VEHICULAR 40 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE VEHÍCULOS QUE HAN SIDO VERIFICADOS CON RELACIÓN AL PARQUE VEHICULARDEL ESTADO.

EFECTIVIDAD DE REPORTES DEL REGISTRODE CONTAMINANTES

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE TRÁMITES RESUELTOS EN EL TIEMPO ESTABLECIDO POR LEY DEL TOTAL DETRÁMITES INGRESADOS POR LOS USUARIOS

PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS EN ADAPTACIÓN YMITIGACIÓN DE IMPACTO AL CAMBIO CLIMÁTICO EN B.C.

20 ANUALPORCENTAJE LA CANTIDAD DE ACCIONES DE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTO AL CAMBIO CLIMÁTICOIMPLEMENTADAS EN RELACIÓN A LAS ACCIONES ESTABLECIDAS EN LAS POLÍTICAS DEL PROGRAMAESTATAL DE ACCIÓN ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO DE B.C. (PEACC-BC)




132 DIRECCION DE GESTION AMBIENTALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

169 GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL AIRERAMO:



245 GESTIÓN DE CALIDAD DEL AIRE


132 DIRECCION DE GESTION AMBIENTAL


OPERAR LA RED DE MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE (RMCA) Y GENERAR UN INFORME DE RESULTADOS PARALA DEFINICION DE ESTRATEGIAS A FIN DE MITIGAR LA AFECTACION A LA SALUD Y EL AMBIENTE

RED 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 1,583,431.28ESTATAL


LOGRAR LA INSCRIPCIÓN DE 400 MIL VEHÍCULOS AL PROGRAMA DE VERIFICACIÓN VEHICULAR OBLIGATORIO DE B.C. VEHICULO 400000 1 2 3 4

0 200000 100000 100000

$ 1,175,826.87ESTATAL


ELABORAR UN REPORTE FINAL DE CONTAMINANTES PROVENIENTES DE LICENCIAS DE ACTIVIDADES INDUSTRIALES,DEL REGISTRO DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO Y DEL REGISTRO DE EMISIONES YTRANSFERENCIA DE CONTAMINANTES.


3 1 2 3 4

0 0 0 3

$ 2,224,351.99ESTATAL


MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS INSTALACIONES DEL LABORATORIO DE CALIDAD DEL AIRE OBRA 3 1 2 3 4

0 0 1 2

$ 1,174,000.00TIJUANA







PROGRAMA:

16 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL



LOS BAJACALIFORNIANOS CUENTAN CON POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS AL DESARROLLO HUMANO,QUE BRINDAN MAYORES BENEFICIOS A LA POBLACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN CONDICIONES DEVULNERABILIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

16 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALRAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


POSICIÓN NACIONAL DE BAJA CALIFORNIA EN EL ÍNDICE DEREZAGO SOCIAL

QUINQUEANUALORDINAL28EL LUGAR QUE OCUPA BAJA CALIFORNIA, Y SUS CINCO MUNICIPIOS, EN EL ÍNDICE DEREZAGO SOCIAL.

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MULTIDIMENSIONAL ENBAJA CALIFORNIA.

BIANUALPORCENTAJE22.2

EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN EL ESTADO QUE SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DEPOBREZA MULTIDIMENSIONAL. ES DECIR PERSONAS QUE NO CUENTAN CON LOSRECURSOS SUFICIENTES PARA ADQUIRIR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIERE PARASATISFACER SUS NECESIDADES.

PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MULTIDIMENSIONALEXTREMA EN BAJA CALIFORNIA

BIANUALPORCENTAJE1.1EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN EL ESTADO, QUE SE ENCUENTRA EN SITUACIÓN DEPOBREZA MULTIDIMENSIONAL EXTREMA.






UNIDAD RESPONSABLE:








DAR SEGUIMIENTO A LOS AVANCES DE LOS PROGRAMAS SOCIALES IMPLEMENTADOS EN ELESTADO


6 1 2 3 4

1 2 1 2

$ 8,381,269.32ESTATAL


FORTALECER LOS MECANISMOS DE COORDINACION CON LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO PARA ATRAERMAYORES RECURSOS PUBLICOS Y PRIVADOS PARA SU APLICACIÓN EN PROGRAMAS DE LA SECRETARIA

ACUERDO DECOLABORACIÓN

2 1 2 3 4

0 0 2 0

$ 1,481,164.57ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

16 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALRAMO:008 ADMINISTRACIÓN


ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.









UNIDAD RESPONSABLE:








LOGRAR EL 95% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PRESTADOS. PORCENTAJE 95 1 2 3 4

95 95 95 95

$ 12,127,303.57ESTATAL


DAR RESPUESTA AL 100% DE LAS SOLICITUDES CIUDADANAS QUE SE PRESENTEN A TRAVÉS DEL PORTAL DETRANSPARENCIA


100 100 100 100

$ 36,620.28ESTATAL






023 MEJORAMIENTO DE VIVIENDARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A QUE LOS BAJACALIFORNIANOS AMPLÍEN LAS OPORTUNIDADES PARA LOGRAR UN MAYORDESARROLLO HUMANO Y ELEVEN SU CALIDAD DE VIDA MEDIANTE POLÍTICAS QUE IMPACTEN EN LADISMINUCIÓN DE LAS CONDICIONES DE POBREZA

LA POBLACION VULNERABLE EN BAJA CALIFORNIA REDUCE SU CARENCIA DE CALIDAD EN LA VIVIENDAPROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 023 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

16 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALRAMO:



INDICE DE DESARROLLO HUMANO DE BAJA CALIFORNIA REFLEJA EL VALOR DEL INDICE DE DESARROLLLO HUMANOREPORTADO PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA


PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MULTIDIMENSIONAL EN BAJACALIFORNIA.

EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN EL ESTADO QUE SEENCUENTRA EN SITUACIÓN DE POBREZA MULTIDIMENSIONAL. ESDECIR PERSONAS QUE NO CUENTAN CON LOS RECURSOSSUFICIENTES PARA ADQUIRIR LOS BIENES Y SERVICIOS QUEREQUIERE PARA SATISFACER SUS NECESIDADES.




PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON VIVIENDA DE CALIDAD EN EL ESTADO 2.1 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE POBLACIÓN BENEFICIADA QUE CUENTA CON VIVIENDA DE CALIDAD RESPECTO A LAPOBLACIÓN CON CARENCIA EN LA CALIDAD DE LA VIVIENDA


APOYO FINANCIERO PER CÁPITA PARA MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA 3160.36 SEMESTRALPESOS POR PERSONA EL RECURSO PER CÁPITA ENTREGADO PARA MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA EN LA POBLACIÓNQUE PRESENTA VULNERABILIDAD POR ESTA CARENCIA SOCIAL.




611 DIRECCION DE PROMOCION SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




566 INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA LA VIVIENDA


211 DIRECCION DE INVERSION Y SEGUIMIENTO


IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DE VIVIENDA PARA LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE OBRA 5 1 2 3 4

0 0 0 5

$ 11,488,583.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




263 AUXILIAR A LAS PERSONAS CON CARENCIAS EN LA SOLVENTACION DE SUS NECESIDADES


411 DIRECCION DE ASISTENCIA SOCIAL


BRINDAR APOYOS PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS VIVIENDAS DE AQUELLAS FAMILIAS QUE SEENCUENTREN EN CONDICIONES DESFAVORABLES

APOYO 5800 1 2 3 4

1452 1452 1452 1444

$ 18,330,100.68ESTATAL







PROGRAMA:




ENTIDADES PARAESTATALES EFICIENTES, COORDINADAS CON SU SECTOR QUE MIDEN Y EVALUAN SUSRESULTADOS PARA CUMPLIR SU OBJETO DE CREACIÓN.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

16 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALRAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR DESARROLLO SOCIAL

SEMESTRALPORCENTAJE100EL PORCENTAJE DE RECURSOS FINANCIEROS TRANSFERIDOS EN EL PERIODO A LASENTIDADES DEL SECTOR PARAESTATAL DEL SECTOR DESARRLLO SOCIAL






UNIDAD RESPONSABLE:








FORTALECER EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR PARA CONTRIBUIR AL LOGRO DE UN MAYORDESARROLLO HUMANO Y ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL ESTADO


9 9 9 9

$ 550,734,759.00ESTATAL






066 VINCULACION CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVILRAMO:

PROGRAMA:




LOS ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL DE SUSTENTO Y DESARROLLO SOCIAL SON APOYADOS PARA LAREALIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN VULNERABLE

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 066 VINCULACION CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL








PORCENTAJE DE PROYECTOS DE ATENCIÓN DIRECTA A LA SOCIEDADAPOYADOS

60 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PROYECTOS PRESENTADOS POR LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL QUEATIENDEN DIRECTAMENTE A LA SOCIEDAD, QUE SON SUSCEPTIBLES DE APOYO POR PARTE DE LASECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL


AVANCE FINANCIERO DE ENTREGA DE APOYOS AL CENTRO DEREHABILITACIÓN INTEGRAL TELETÓN

100 SEMESTRALPORCENTAJE EL AVANCE EN LA ENTREGA DE LOS APOYOS FINANCIEROS POR PARTE DE LA SECRETARÍA DEDESARROLLO SOCIAL AL CENTRO DE REHABILITACIÓN INTEGRAL DE TELETÓN.

COBERTURA DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL APOYADAS 85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL APOYADAS EN RELACIÓN AL TOTAL DESOLICITUDES RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL APOYADASECONÓMICAMENTE DEL PADRON DE OSC

70 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL FINANCIADAS PARA EL DESEMPEÑO DESUS FUNCIONES PARA LA ENTREGA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS A LA SOCIEDAD.




511 DIRECCION DE SOCIEDAD SOLIDARIAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

64 CENTRO DE REHABILITACION INTEGRAL TELETON


511 DIRECCION DE SOCIEDAD SOLIDARIA


FORTALECER LA OPERACIÓN DEL CRIT MEDIANTE EL APOYO A LA FUNDACIÓN TELETÓN APOYO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 46,048,665.96ESTATAL





511 DIRECCION DE SOCIEDAD SOLIDARIAPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




252 APOYAR A LOS ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA REALIZACIÓN DE SUS ACTIVIDADES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN VULNERABLE


511 DIRECCION DE SOCIEDAD SOLIDARIA


COADYUVAR EN LA ATENCION DE GRUPOS VULNERABLES MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS MENSUALES AORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE REALICEN ACTIVIDADES DE BIENESTAR Y DESARROLLO SOCIAL

APOYO 900 1 2 3 4

132 318 225 225

$ 22,258,497.51ESTATAL


MEJORAR LAS CAPACIDADES DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL MEDIANTE LA PROFESIONALIZACIONDE SUS INTEGRANTES

ORGANISMO 375 1 2 3 4

169 42 62 102

$ 1,581,032.31ESTATAL


OTORGAR APOYOS A LOS ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE REALICEN ACTIVIDADES DE BIENESTAR YDESARROLLO SOCIAL PARA LA ATENCIÓN DE GRUPOS PRIORITARIOS Y VULNERABLES A TRAVÉS DEL PROGRAMAFINANCIERO

APOYO 200 1 2 3 4

0 200 0 0

$ 8,000,000.00ESTATAL


COADYUVAR EN LA ATENCION DE GRUPOS VULNERABLES MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS ESPECIALES AORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE REALICEN ACTIVIDADES DE BIENESTAR Y DESARROLLO SOCIAL

APOYO 140 1 2 3 4

36 45 32 27

$ 26,106,514.00ESTATAL


COADYUVAR EN LA ATENCION DE GRUPOS VULNERABLES MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS CON COBERTURAESTATAL A ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE REALICEN ACTIVIDADES DE BIENESTAR Y DESARROLLO SOCIAL

APOYO 7 1 2 3 4

3 1 2 1

$ 12,350,000.00ESTATAL






067 DESARROLLO COMUNITARIORAMO:

PROGRAMA:




LOS CIUDADANOS EN CONDICIONES VULNERABLES SE INTEGRAN A LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA EINFRAESTRUCTURA SOCIAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 067 DESARROLLO COMUNITARIO








PORCENTAJE DE COMUNIDADES CON COMITÉ CONSTITUIDO 30 SEMESTRALPORCENTAJE. EL PORCENTAJE DE COMUNIDADES DEL ESTADO QUE CUENTAN CON COMITÉS DE OBRAS Y ACCIONESCOMUNITARIAS CONSTITUIDOS CON RELACIÓN AL TOTAL DE COMUNIDADES PRIORITARIAS DEL ESTADO.


COBERTURA DE COMITÉS COMUNITARIOS APOYADOS 100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE COMITÉS APOYADOS DESDE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL RESPECTOAL TOTAL DE COMITÉS COMUNITARIOS CONSTITUIDOS EN EL ESTADO.

PORCENTAJE DE PROMOTORES CAPACITADOS 100 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PROMOTORES CAPACITADOS PARA EL ÓPTIMO DESEMPEÑO DE SUS LABORES EN LAPROMOCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.






UNIDAD RESPONSABLE:

067 DESARROLLO COMUNITARIORAMO:



251 FOMENTAR LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN ACCIONES QUE COADYUVEN AL INCREMENTO Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE BIENESTAR FAMILIAR Y COMUNITARIO


611 DIRECCION DE PROMOCION SOCIAL


INCREMENTAR E INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA DIRIGIR LOS RECURSOS A CUBRIR LASNECESIDADES DEMANDADAS POR LOS VECINOS

COMITE 1850 1 2 3 4

465 465 465 455

$ 9,783,704.27MEXICALI


PROFESIONALIZAR A LOS PROMOTORES SOCIALES PARA EFICIENTAR LA PROMOCIÓN Y ENTREGA DE APOYOS ENLAS COMUNIDADES

PROMOTOR CAPACITADO 234 1 2 3 4

39 78 39 78

$ 1,763,324.65ESTATAL






068 OBRA SOCIALRAMO:

PROGRAMA:




LA POBLACIÓN VULNERABLE SE BENEFICIA DE LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA, PARA MEJORAR SUENTORNO URBANO QUE AUMENTAN SU CALIDAD DE VIDA

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 068 OBRA SOCIAL







PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MULTIDIMENSIONAL EXTREMAEN BAJA CALIFORNIA

EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN EL ESTADO, QUE SEENCUENTRA EN SITUACIÓN DE POBREZA MULTIDIMENSIONALEXTREMA.


POSICIÓN NACIONAL DE BAJA CALIFORNIA EN EL ÍNDICE DE REZAGOSOCIAL

EL LUGAR QUE OCUPA BAJA CALIFORNIA, Y SUS CINCOMUNICIPIOS, EN EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL.




PORCENTAJE DE POBLACIÓN BENEFICIADA CON OBRA SOCIAL 12.07 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE POBLACIÓN BENEFICIADA MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE OBRA SOCIAL QUEUTILIZA LA INFRAESTRUCTURA COMO PARTE DE SUS ACTIVIDADES DIARIAS.


AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL, I003-FAIS ENTIDADES, AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DE DESARROLLOSOCIAL DEL ESTADO.

90 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO, DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I003 - FAISENTIDADES.

AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL, I006-FAM ASISTENCIA SOCIAL, AUTORIZADO A LA SECRETARÍA DEDESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO.

90 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO, DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO I006- FAMASISTENCIA SOCIAL.

PORCENTAJE DE COMUNIDADES DEL ESTADO CON OBRA SOCIAL 5 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE COMUNIDADES EN LAS QUE SE EJECUTÓ OBRA SOCIAL (EN EL EJERCICIO) DELTOTAL DE COMUNIDADES DE LAS COLONIAS DE BAJA CALIFORNIA.

PORCENTAJE DE OBRAS FOCALIZADAS EN COLONIAS DE ATENCIÓNPRIORITARIA

60 SEMESTRALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE OBRAS Y/O ACCIONES QUE FUERON EJECUTADAS EN COLONIAS CON REZAGOSOCIAL O CONSIDERADAS COMO DE ATENCIÓN PRIORITARIA POR LA POLÍTICA SOCIAL.




131 SUBSECRETARIA DE PLANEACION E INFRAEST SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

145 ESTUDIOS Y PROYECTOS




ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS PARA LA REALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PROYECTO DEINFRAESTRUCTURA

5 1 2 3 4

0 5 0 0

$ 275,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




562 INFRAESTRUCTURA SOCIAL EDUCACIÓN BASICA




IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES EDUCATIVAS PARA EL USO DE LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL OBRA 10 1 2 3 4

0 2 8 0

$ 7,875,937.99ESTATAL

Incluye el costo de plantillaLínea estratégica 1.1.2.3 .10






UNIDAD RESPONSABLE:




561 INFRAESTRUCTURA SOCIAL ESPACIOS PÚBLICOS




IMPULSAR LA RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS PARA EL USO DE LOS CIUDADANOSMEDIANTE LA REALIZACION DE OBRAS

OBRA 28 1 2 3 4

0 7 21 0

$ 16,873,352.13ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




496 SEGUIMIENTO A LA INVERSION PUBLICA ASISTENCIAL (FAM DIF)




DAR SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES REALIZADAS POR EL DIF ESTATAL CON RECURSOS DEL PROGRAMA DEINVERSION


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 196,794,711.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




253 INFRAESTRUCTURA SOCIAL URBANIZACIÓN




EJECUTAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL DE URBANIZACIÓN IMPACTEN EN LA CALIDAD DE VIDA DE LASPERSONAS

OBRA 43 1 2 3 4

0 6 37 0

$ 76,837,827.80ESTATAL






069 FORTALECIMIENTO DEL INGRESO FAMILIARRAMO:

PROGRAMA:




EN BAJA CALIFORNIA LA POBLACIÓN VULNERABLE, CUENTA CON MAYORES OPORTUNIDADES DEFORTALECIMIENTO DEL INGRESO FAMILIAR MEDIANTE EL EMPLEO TEMPORAL Y AUTOEMPLEO

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 069 FORTALECIMIENTO DEL INGRESO FAMILIAR











PORCENTAJE DE FAMILIAS CON MEJORAS EN SUS INGRESOS 65 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON UN PROYECTO PRODUCTIVO QUE PRESENTARONMEJORAS EN SUS INGRESOS FAMILIARES.


COBERTURA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DE BASE SOCIAL 76 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS OTORGADOS EN RELACIÓN A LAS SOLICITUDES RECIBIDAS.

PORCENTAJE DE BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DE EMPLEOTEMPORAL

70 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LOS APOYOS DEL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORALCON RELACION A LA CANTIDAD DE PERSONAS QUE SOLICITAN Y CUMPLEN CON LOS REQUISITOS DELPROGRAMA




411 DIRECCION DE ASISTENCIA SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

74 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL EN EL ESTADO




FORTALECER LA ECONOMIA FAMILIAR BRINDANDO OPORTUNIDADES DE EMPLEO TEMPORAL A LAS PERSONAS PARALA MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA LOCAL COMUNITARIA

EMPLEO TEMPORAL 9332 1 2 3 4

0 2339 6993 0

$ 14,846,240.58ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




261 APOYAR LA GENERACION DE OPORTUNIDADES FORMALES DE EMPLEO E INGRESOS A TRAVES DE LA PROMOCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS


151 DIRECCION DE ECONOMIA SOCIAL


FORTALECER LA ECONOMÍA FAMILIAR MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROYECTO PRODUCTIVO 930 1 2 3 4

71 176 165 518

$ 10,568,588.53ESTATAL






070 OPORTUNIDAD ES DE LA MANO CONTIGORAMO:

PROGRAMA:




LAS PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE POR INSUFICIENCIA DE RECURSOS EN EL ESTADO,DISMINUYEN SUS CARENCIAS SOCIALES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 070 OPORTUNIDAD ES DE LA MANO CONTIGO











PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON CARENCIA POR ACCESO A LOSSERVICIOS DE SALUD BENEFICIADA CON LA TARJETA DE LA MANOCONTIGO

19.22 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE POR CARENCIA DE ACCESO A LOSSERVICIOS DE SALUD QUE ES BENEFICIADA CON LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PROGRAMA DE LAMANO CONTIGO, RESPECTO A LA POBLACIÓN EN EL ESTADO QUE PRESENTA ESTA CARENCIA.


COBERTURA DE APOYOS ASISTENCIALES 90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CIUDADANOS EN SITUACIÓN VULNERABLE QUE FUERON APOYADOS EN SUSNECESIDADES URGENTES, CON RELACIÓN AL TOTAL DE LOS CIUDADANOS QUE ACUDIERON A SOLICITARAPOYO.

PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO PADRÓN ÚNICO DEBENEFICIARIOS

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PADRÓN ÚNICO DEBENEFICIARIOS (PUB) EN SU FASE FINAL.

PORCENTAJE DE BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA TU ENERGIA 90 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON EL APOYO DE LA TARJETA TU ENERGIA CON RELACION ALA CANTIDAD DE FAMILIAS QUE SOLICITAN Y CUMPLEN CON LOS REQUISITOS DEL PROGRAMA

PORCENTAJE DE BENEFICIADOS CON LA TARJETA DE LA MANO CONTIGO 80 ANUALPORCENTAJE PORCENTAJE DE BENEFICIADOS CON LA TARJETA DE LA MANO CONTIGO CON RELACION A LA CANTIDADDE SOLICITUDES QUE CUMPLEN CON LOS REQUISITOS

PORCENTAJE DE RETENCI0N DE ALUMNOS BENEFICIADOS CON ELPROGRAMA DE BECAS PARA MADRES TRABAJADORAS

75 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS DE EDUCACI0N BASICA Y MEDIA SUPERIOR QUE FUERON BENEFICIADOSCON EL PROGRAMA DE BECAS PARA MADRES TRABAJADORAS Y QUE CONTINUAN SUS ESTUDIOS.

PORCENTAJE DE RETENCION DE ALUMNOS DE EDUCACION MEDIASUPERIOR QUE RECIBEN BECA DE TRANSPORTE

75 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE FUERON BENEFICIADOS CON LA BECA DE TRANSPORTE Y QUECONTINUAN SUS ESTUDIOS EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR, RESPECTO AL TOTAL DE ALUMNOS QUERECIBIERON EL APOYO.




121 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO HUMANOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

70 TU ENERGÍA




SUBSIDIAR EL PAGO DEL SERVICIO ELECTRICO A LAS FAMILIAS EN SITUACION VULNERABLE MEDIANTE LA TARJETATU ENERGÍA

FAMILIA 35000 1 2 3 4

0 35000 35000 35000

$ 35,426,700.08MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

68 APOYOS TRANSPORTE PERSONAS VULNERABLES




FORTALECER LA ECONOMIA FAMILIAR MEDIANTE EL APOYO TRANSPORTE FAMILIA B.C. APOYO 2000 1 2 3 4

400 600 600 400

$ 2,002,672.25ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

69 PADRON UNICO DE BENEFICIARIOS PROGRAMAS SOCIALES


121 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO


IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DEL PADRÓN ÚNICO DE BENEFICIADOS SISTEMA 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 6,188.25ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




531 ATENCION A MUJERES VULNERABLES




FORTALECER LA ECONOMIA FAMILIAR MEDIANTE EL APOYO DE BECAS A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS APOYO 37845 1 2 3 4

9546 9546 9546 9207

$ 18,922,500.00ESTATAL


FORTALECER LA ECONOMIA FAMILIAR MEDIANTE EL APOYO A MUJERES JEFAS DE FAMILIA APOYO 13359 1 2 3 4

1887 3733 2717 5022

$ 11,468,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




530 ATENCION DISCAPACITADOS




CONTRIBUIR EN LA SOLVENTACION DE LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADQUE ATRAVIEZAN POR SITUACIONES ADVERSAS MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS

APOYO 7017 1 2 3 4

1128 1128 1128 3633

$ 11,468,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




263 AUXILIAR A LAS PERSONAS CON CARENCIAS EN LA SOLVENTACION DE SUS NECESIDADES




CONTRIBUIR EN LA SOLVENTACION DE LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN LAS PERSONAS EN SITUACIONVULNERABLE QUE ATRAVIEZAN POR SITUACIONES ADVERSAS MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS

APOYO 69688 1 2 3 4

8941 14792 23266 22689

$ 85,256,632.21ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




262 BRINDAR ATENCIÓN DIRECTA A LAS PERSONAS BENEFICIARIAS DE LA TARJETA DE LA MANO EN LA SOLVENTACIÓN DE SUS NECESIDADES BÁSICAS


122 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL ZONA COSTA


OPERAR EL ESQUEMA DE LA TARJETA INTEGRAL DE BENEFICIOS PARA APOYAR A 118 MIL PERSONAS PERSONA 118000 1 2 3 4

118000 118000 118000 118000

$ 115,877,506.28ESTATAL


BRINDAR APOYOS EXTRAORDINARIOS A LAS PERSONAS BENEFICIARIAS DE LA TARJETA DE LA MANO CONTIGO APOYO 255 1 2 3 4

0 95 96 64

$ 4,000,000.00ESTATAL

Línea estratégica 1.1.1.1 .10





072 COMBATE A LA POBREZA ALIMENTARIARAMO:

PROGRAMA:




LOS INDIVIDUOS Y FAMILIAS EN CONDICIONES DE POBREZA EXTREMA O EN SITUACIÓN VULNERABLE,DISMINUYEN SU CARENCIA POR ACCESO A LA ALIMENTACIÓN, MEDIANTE EL ACCESO A APOYOSALIMENTARIOS

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 072 COMBATE A LA POBREZA ALIMENTARIA




PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON CARENCIA ALIMENTARIA BENEFICIADAEN EL ESTADO

EL TOTAL DE POBLACIÓN CON CARENCIA ALIMENTARIA QUE HASIDO BENEFICIADA POR ALGÚN PROGRAMA DE APOYOALIMENTICIO DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DEL SECTORDE DESARROLLO SOCIAL, RESPECTO AL TOTAL DE POBLACIÓNQUE PRESENTA ESTA CARENCIA EN EL ESTADO


PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MULTIDIMENSIONAL EXTREMAEN BAJA CALIFORNIA

EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN EL ESTADO, QUE SEENCUENTRA EN SITUACIÓN DE POBREZA MULTIDIMENSIONALEXTREMA.




PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON CARENCIA POR ACCESO A LAALIMENTACION BENEFICIADA CON APOYOS ALIMENTICIOS

46.72 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE POR CARENCIA ALIMENTARIA BENEFICIADAEN RELACIÓN CON EL TOTAL DE POBLACIÓN EN EL ESTADO EN SITUACIÓN VULNERABLE POR CARENCIAALIMENTARIA CON LOS PROGRAMAS DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL.


PORCENTAJE DE BENEFICIADOS CON LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS 100 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CIUDADANOS EN SITUACION VULNERABLE QUE FUERON APOYADOS CON ELPROGRAMA ALIMENTARIO CON RELACION AL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS.






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

73 DESPENSAS




OTORGAR DESPENSA A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS CON CONTENIDO Y ADECUADA CALIDAD NUTRICIONAL YORIENTACIÓN ALIMENTARIA

DESPENSA 81250 1 2 3 4

14803 22149 22149 22149

$ 13,000,000.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

72 UN GRANO DE AYUDA




ENTREGAR LOS APOYOS ALIMENTARIOS A POBLACION VULNERABLE APOYO ALIMENTARIO 166666 1 2 3 4

30298 45456 45456 45456

$ 14,131,327.31ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

71 COMEDORES COMUNITARIOS




BRINDAR RACIONES ALIMENTARIAS DE CONTENIDO NUTRICIONAL A PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE RACION 566666 1 2 3 4

143750 151833 154583 116500

$ 6,799,992.00ESTATAL






122 ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYORRAMO:

PROGRAMA:




LOS ADULTOS MAYORES CUENTAN CON MAYORES APOYOS Y SERVICIOS ASISTENCIALES QUECONTRIBUYEN A MEJORAR SUS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y BIENESTAR SOCIAL

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 122 ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR








PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES BENEFICIADOS CON SERVICIOSASISTENCIALES

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES QUE RECIBEN SERVICIOS ASISTENCIALES DIVERSOS QUECONTRIBUYEN A UNA ATENCIÓN INTEGRAL RESPECTO AL TOTAL DE ADULTOS MAYORES EN SITUACIÓNDE VULNERABILIDAD EN EL ESTADO.


AVANCE FINANCIERO DEL RECURSO PARA EL APOYO DE PROYECTOSPRODUCTIVOS DESTINADOS A ADULTOS MAYORES

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES QUE RECIBEN APOYOS PARA LA GENERACIÓN DE PROYECTOSPRODUCTIVOS.

PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES EN SITUACIÓN DE POBREZABENEFICIADOS CON SERVICIOS ASISTENCIALES

75 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES QUE RECIBEN SERVICIOS ASISTENCIALES QUE CONTRIBUYENAL FORTALECIMIENTO DE SU ECONOMÍA FAMILIAR.

PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES QUE RECIBEN LA PENSIÓNALIMENTARIA RESPECTO DEL TOTAL DE LOS SOLICITANTES

100 ANUALPORCENTAJES PORCENTAJE DE ADULTOS MAYORES RESIDENTES DE BAJA CALIFORNIA QUE RECIBEN UNA PENSIONALIMENTARIA CON RESPECTO AL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS






UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

68 APOYOS TRANSPORTE PERSONAS VULNERABLES




FORTALECER LA ECONOMÍA FAMILIAR MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DEL APOYO PARA TRANSPORTE ADULTO BC APOYO 2000 1 2 3 4

400 600 600 400

$ 3,936,837.23ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




265 PENSION PARA ADULTOS MAYORES




OTORGAR PENSIÓN ALIMENTARIA A LOS ADULTOS MAYORES PARA EL COMBATE A LA CARENCIA DE ACCESO A LAALIMENTACION

ADULTO MAYOR 2916 1 2 3 4

1458 1458 1458 2916

$ 20,995,800.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




264 BRINDAR APOYOS ECONOMICOS Y/O ASISTENCIALES A LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES, QUE COADYUVEN EN MEJORAS DE SUS CONDICIONES DE VIDA




CONTRIBUIR A LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS ADULTOS MAYORES MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOSASISTENCIALES

APOYO 8452 1 2 3 4

1044 1044 2045 4319

$ 14,161,157.13ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




261 APOYAR LA GENERACION DE OPORTUNIDADES FORMALES DE EMPLEO E INGRESOS A TRAVES DE LA PROMOCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS


151 DIRECCION DE ECONOMIA SOCIAL


BRINDAR OPORTUNIDADES DE AUTOEMPLEO A LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES PARA FORTALECER SUECONOMIA

PROYECTO PRODUCTIVO 184 1 2 3 4

26 33 125 0

$ 1,655,616.00ESTATAL







PROGRAMA:

17 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL



EN EL ESTADO EXISTEN FUENTES DE TRABAJO CON MEJORES CONDICIONES Y CON UN MAYOR NUMERODE PERSONAS COMPETITIVAS.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

17 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIALRAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS MENSUALPORCENTAJE0.6EL PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS CON RELACIÓN AL TOTAL DEEMPLAZAMIENTOS QUE SE REGISTRAN EN EL ESTADO.






UNIDAD RESPONSABLE:








ASEGURAR LA PAZ LABORAL EN EL ESTADO, ATENDIENDO EN TIEMPO ESTÁNDAR, EL 100% DE LOS CONFLICTOSINDIVIDUALES


100 100 100 100

$ 9,350,500.79ESTATAL







PROGRAMA:





PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

17 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIALRAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO.SECRETARÍA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.







UNIDAD RESPONSABLE:








LOGRAR EL 90% DE SATISFACCION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS PORCENTAJE DESATISFACCION

90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 15,273,078.09ESTATAL






074 IMPULSO DE LA CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN PARA EL EMPLEORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO A TRAVES DE ESTRATEGIAS QUE ESTIMULEN ELEMPLEO Y EL AUTOEMPLEO EN LA POBLACION

POBLACIÓN DESEMPLEADA O SUB EMPLEADA DE 16 AÑOS O MÁS QUE CUENTA CON MAYORESOPORTUNIDADES PARA EMPLEARSE.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 074 IMPULSO DE LA CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN PARA EL EMPLEO

17 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIALRAMO:










PORCENTAJE DE PERSONAS COLOCADAS EN VACANTES DE EMPLEO ENEL ESTADO

75 BIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAS COLOCADAS EN UN EMPLEO RESPECTO A LOS PUESTOS DE TRABAJOVACANTES DISPONIBLES EN LA BOLSA DE TRABAJO EN BAJA CALIFORNIA.


INICIATIVAS DE AUTOEMPLEO APOYADAS 50 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAS APOYADAS EN INICIATIVAS DE AUTOEMPLEO EN EL ESTADO, POR MEDIODEL APOYO DE LA DIRECCIÓN DEL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, CON RELACIÓN AL TOTAL DEPERSONAS ATENDIDAS.

PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS OTORGADOS DE LAOSNE

90 SEMESTRALPORCENTAJE LA SATISFACCIÓN DEL USUARIO RESPECTO AL SERVICIO PROPORCIONADO POR LA OSNE

ÍNDICE DE COLOCACIÓN EN LAS FERIAS DE EMPLEO DE BAJA CALIFORNIA 38 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE BUSCADORES DE EMPLEO COLOCADOS RESPECTO AL TOTAL DE SOLICITUDESREGISTRADAS EN LAS FERIAS DE EMPLEO EN EL ESTADO.

ÍNDICE DE CONTRATACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMABÉCATE

60 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAS COLOCADAS EN UN EMPLEO COMO RESULTADO DEL APOYO CON BECASDE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DE LA DIRECCIÓN DEL SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO.




611 DIRECCION DEL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




267 APOYO A LA ECONOMIA FAMILIAR AUTOEMPLEO


611 DIRECCION DEL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO


APOYAR CON PROYECTOS PRODUCTIVOS A PERSONAS EMPRENDEDORAS CON INICIATIVA DE OCUPACIÓN PORCUENTA PROPIA PARA FOMENTAR EL AUTOEMPLEO EN EL ESTADO.

PERSONA 19 1 2 3 4

6 13 0 0

$ 354,679.44ESTATAL


APOYAR A LA POBLACIÓN DESEMPLEADA Y SUBEMPLEADA DE 16 AÑOS O MAS CON CAPACITACIÓN PARA SUACCESO A UN EMPLEO O EN DESARROLLO DE UNA ACTIVIDAD PRODUCTIVA POR CUENTA PROPIA.

PERSONA 317 1 2 3 4

267 50 0 0

$ 1,391,443.04ESTATAL


FORTALECER LAS OFICINAS DEL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO PARA EL OPTIMO DESEMPEÑO DE LOSPROGRAMAS OTORGADOS A LOS BUSCADORES DE EMPLEO SEGÚN LO ESTABLECIDO EN EL CONVENIO CELEBRADOANTE LA FEDERACIÓN.

FORTALECIMIENTO 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 11,270,565.48ESTATAL





611 DIRECCION DEL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




266 LOGRAR LA VINCULACION LABORAL, SATISFACIENDO LA VOCACION EMPRESARIAL DE LAS DISTINTAS REGIONES EN EL ESTADO


611 DIRECCION DEL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO


ATENDER A LA POBLACION QUE SE ENCUENTRA EN BUSCA DE EMPLEO POR MEDIO DEL AREA DE VINCULACIONLABORAL, DANDO A CONOCER LAS VACANTES A TRAVES DE DIFERENTES MEDIOS DE DIFUSION.

PERSONA 24600 1 2 3 4

6740 6440 7095 4325

$ 1,853,605.56ESTATAL


VINCULAR A LA POBLACIÓN DESEMPLEADA CON LAS EMPRESAS OFERTANTES DE VACANTES DE EMPLEO, A TRAVÉSDE EVENTOS DE CONTRATACIÓN MASIVA.

FERIA 10 1 2 3 4

3 2 3 2

$ 15,516.00ESTATAL






075 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PREVISIÓN SOCIALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO MEDIANTE ACCIONES QUE FOMENTEN LACOMPETITIVIDAD DE LOS CENTROS DE TRABAJO ASI COMO LA INCLUSIÓN Y LA IGUALDAD LABORAL

LOS TRABAJADORES TIENEN ACCESO A LA CERTIFICACION DE COMPETENCIAS, EL DESARROLLO HUMANOLABORAL Y LA INCLUSION EN LOS CENTROS DE TRABAJO.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 075 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PREVISIÓN SOCIAL











PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE OBTUVIERON RESULTADOCOMPETENTE EN LOS PROCESOS DE CERTIFICACIÓN

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE USUARIOS QUE RESULTÓ COMPETENTE EN RELACIÓN AL NÚMERO TOTAL DETRABAJADORES QUE SOLICITARON PROCESOS DE CERTIFICACIÓN.


PORCENTAJE DE EMPLEADORES QUE CONSIDERAN EFECTIVO ELPROGRAMA DESARROLLO HUMANO LABORAL

100 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPLEADORES Y/O REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS QUE CONSIDERAN ELPROGRAMA DESARROLLO HUMANO LABORAL DE LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIALEFECTIVO PARA EL DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA

PORCENTAJE DE INCLUSIÓN DE PERSONAS VULNERABLES EN EL ÁMBITOLABORAL

45 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE PERSONAS EN VULNERABILIDAD QUE FUERON INCLUIDAS EN EL ÁMBITO LABORALCON RELACIÓN AL TOTAL DE PERSONAS EN VULNERABILIDAD QUE FUERON CANALIZADAS A EMPRESASY ORGANIZACIONES PARA SU INCLUSIÓN.

PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE EMPRESAS ASESORADAS CON ELREGISTRO DE PLANES DE PREVISIÓN SOCIAL

85 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS SATISFECHAS CON LA ASESORÍA PARA EL REGISTRO DE LOS PLANES DEPREVISIÓN SOCIAL ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.

PORCENTAJE DE USUARIOS SATISFECHOS POR EL SERVICIO DECERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES

90 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE USUARIOS SATISFECHOS POR LAS CERTIFICACIONES REALIZADAS CON RELACIONAL TOTAL DE CERTIFICACIONES REALIZADAS.




411 DIRECCION DE PREVISION SOCIALPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

75 CAPACITACION Y CERTIFACION DE COMPETENCIA LABORAL


412 DEPARTAMENTO DE PREVISION SOCIAL TIJUANA


CERTIFICAR A LOS TRABAJADORES EN LOS ESTÁNDARES DE COMPETENCIAS LABORALES DEL CONOCER CERTIFICADO 500 1 2 3 4

85 170 155 90

$ 1,773,633.60ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




270 REALIZAR ACTIVIDADES ENCAMINADAS A LA PROMOCION DE LA PREVISION SOCIAL Y LA INCLUSION LABORAL


411 DIRECCION DE PREVISION SOCIAL


BENEFICIAR A LOS TRABAJADORES DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y SUS FAMILIAS, PROMOVIENDO EN LASEMPRESAS EL REGISTRO DEL PLAN DE PREVISIÓN SOCIAL

PERSONA 23000 1 2 3 4

3220 12400 3780 3600

$ 8,740.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




269 REALIZAR ACCIONES AFIRMATIVAS PARA IMPULSAR LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO




REALIZAR PLÁTICAS PARA PROMOVER EN LAS EMPRESAS Y LA SOCIEDAD CIVIL LOS PROGRAMAS DE APOYO EINSERCIÓN LABORAL QUE OFRECE LA STPS PARA PERSONAS DE GRUPOS VULNERABLES

PLATICA 24 1 2 3 4

6 6 6 6

$ 7,900.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




268 REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO HUMANO DE LOS TRABAJADORES




CAPACITAR A LOS TRABAJADORES EN DESARROLLO HUMANO LABORAL CON EL FIN DE FORTALECER VALORES,ACTITUDES Y PRÁCTICAS ENFOCADAS A MEJORAR EL CLIMA LABORAL EN SU CENTRO DE TRABAJO

PERSONA 5300 1 2 3 4

1309 1539 1226 1226

$ 8,163,693.73ESTATAL






076 SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD EN CENTROS DE TRABAJORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO MEDIANTE ACCIONES QUE FOMENTEN LACOMPETITIVIDAD DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LOS TRABAJADORES

CENTROS DE TRABAJO QUE CUMPLEN EL ESQUEMA NORMATIVO EN MATERIA SEGURIDAD, HIGIENE YSALUD OCUPACIONAL

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL







PROGRAMA: 076 SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD EN CENTROS DE TRABAJO











PORCENTAJE DE EMPRESAS RECONOCIDAS EN MATERIA DE SEGURIDAD,HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL DENTRO DEL PROGRAMA EMPRESASEGURA

90 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE CENTROS DE TRABAJO (EMPRESAS) RECONOCIDAS EN MATERIA DE SEGURIDAD,HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL CON EL PROGRAMA EMPRESA SEGURA DE LA DIRECCIÓN DE PREVISIÓNSOCIAL CON RELACIÓN AL TOTAL DE CENTROS DE TRABAJO (EMPRESAS) QUE PARTICIPAN EN ELPROGRAMA EMPRESA SEGURA.


PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE SE INCORPORAN AL PROGRAMAEMPRESA SEGURA

90 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE CENTROS DE TRABAJO O EMPRESAS QUE SE INCORPORAN AL PROGRAMA EMPRESASEGURA CON RELACIÓN AL TOTAL DE EMPRESAS QUE FUERON ASESORADAS PARA SU INGRESO ALPROGRAMA.

PORCENTAJE DE TRABAJADORES SATISFECHOS CON EL PROGRAMAEMPRESA SEGURA

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE TRABAJADORES SATISFECHOS CON LA ASESORÍA IMPARTIDA POR LA SECRETARÍADEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL (STPS) EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE Y SALUDOCUPACIONAL COMO PARTE DEL PROGRAMA EMPRESA SEGURA.






UNIDAD RESPONSABLE:

076 SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD EN CENTROS DE TRABAJORAMO:



271 REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS A LA SEGURIDAD E HIGIENE, CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LAS FUENTES DE TRABAJO.




INCORPORAR AL PROGRAMA DE EMPRESA SEGURA A CENTROS DE TRABAJO EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENEPARA QUE CUMPLAN EL MARCO NORMATIVO CONFORME A LA ASESORÍA BRINDADA

EMPRESA 236 1 2 3 4

58 69 51 58



ASESORAR A CENTROS DE TRABAJO PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE EMPRESA SEGURA, PARA QUE CUMPLANCON EL MARCO NORMATIVO EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ASESORIA 2052 1 2 3 4

503 610 470 469

$ 15,420.00ESTATAL






077 INSPECCION A CONDICIONES GENERALES DE TRABAJORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO MEDIANTE ACCIONES QUE FOMENTEN LACOMPETITIVIDAD DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD LABORAL

LAS EMPRESAS CUMPLEN CON LA NORMATIVIDAD LABORAL PARA PROTEGER LOS DERECHOS LABORALESDE LOS TRABAJADORES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 077 INSPECCION A CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO











PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE CUMPLEN CON LA NORMATIVIDADLABORAL.

60 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE CUMPLEN CON LA NORMATIVIDAD LABORAL CON RELACIÓN ALTOTAL DE EMPRESAS QUE FUERON VISITADAS POR LOS INSPECTORES DEL TRABAJO.


PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS DETECTADAS COMOINFORMALES EN EL ESTADO

50 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS QUE NO CUMPLEN CON LA NORMATIVIDAD LABORAL CONRELACIÓN AL TOTAL DE EMPRESAS AGRÍCOLAS QUE FUERON VISITADAS POR LOS INSPECTORES DELTRABAJO.

PORCENTAJE DE EMPRESAS SANCIONADAS POR INCUMPLIMIENTO A LANORMA LABORAL

0.6 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS SANCIONADAS POR INCUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJOCON RELACIÓN AL NÚMERO DE EMPRESAS INSPECCIONADAS.

PORCENTAJE DE TRABAJADORES BENEFICIADOS POR INSPECCIONESREALIZADAS A CENTROS DE TRABAJO DETECTADOS COMO INFORMALES

30 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE TRABAJADORES BENEFICIADOS POR VISITAS DE INSPECCIÓN A CENTROS DE TRABAJOQUE NO CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD LABORAL CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRABAJADORESLABORANDO EN LAS EMPRESAS INSPECCIONADAS.

TIEMPO DE RESPUESTA PARA INSPECCIÓN A CENTROS DE TRABAJO PORQUEJA DE LOS TRABAJADORES

3 MENSUALDÍAS EL TIEMPO PROMEDIO QUE TARDA LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL EN ACUDIR AREALIZAR LA INSPECCIÓN A CENTROS DE TRABAJO, DERIVADO DE LAS QUEJAS PRESENTADAS APETICIÓN DE PARTE POR LOS TRABAJADORES, ANTE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.




311 DIRECCION DE INSPECCION DEL TRABAJOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

077 INSPECCION A CONDICIONES GENERALES DE TRABAJORAMO:



272 SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES EN LAS FUENTES DE TRABAJO.


311 DIRECCION DE INSPECCION DEL TRABAJO


VIGILAR MEDIANTE INSPECCIONES EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EN LAS EMPRESAS INSPECCION 8808 1 2 3 4

2220 2436 2040 2112

$ 9,088,345.40ESTATAL


APLICAR SANCIONES A EMPLEADORES QUE VIOLEN LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO, PARA QUECUMPLAN CON LO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVIDAD LABORAL

SANCION 60 1 2 3 4

15 15 15 15

$ 7,660.00ESTATAL






078 JUSTICIA LABORALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO MEDIANTE ACCIONES QUE FOMENTEN LACOMPETITIVIDAD DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y LA PAZ LABORAL

TRABAJADORES DIRIMEN SUS CONFLICTOS LABORALES DENTRO DEL MARCO LEGALPROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 078 JUSTICIA LABORAL






PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS EL PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS CON RELACIÓN ALTOTAL DE EMPLAZAMIENTOS QUE SE REGISTRAN EN EL ESTADO.







PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS A TRAVÉS DECONCILIACIÓN ANTE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

70 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS MEDIANTE CONCILIACIÓN CON RELACIÓN A LASSOLICITUDES DE PLÁTICAS CONCILIATORIAS EN LA PROCURADURÍA ESTATAL DE LA DEFENSA DELTRABAJO Y JUICIOS LABORALES RECIBIDOS EN LAS JUNTAS LOCALES DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

PORCENTAJE DE RESOLUCIÓN DE JUICIOS MEDIANTE LAUDOS EN LASECRETARÍA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

60 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS MEDIANTE LAUDOS CON RELACIÓN A LOSCIERRES DE INSTRUCCIÓN DE LAS JUNTAS LOCALES DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE, Y DEL TRIBUNAL DEARBITRAJE DEL ESTADO (TAE).


PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS A TRAVÉS DECONCILIACIÓN ANTE LA PROCURADURÍA ESTATAL DE LA DEFENSA DELTRABAJO

85 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASUNTOS RESUELTOS MEDIANTE CONCILIACIÓN ANTE LA PROCURADURÍA ESTATALDE LA DEFENSA DEL TRABAJO, EN RELACIÓN A LOS ASUNTOS QUE SE HAYAN RESUELTOFAVORABLEMENTE PARA EL TRABAJADOR.

PORCENTAJE DE CONCILIACION DE ASUNTOS LABORALES MEDIANTEJUICIOS ORALES

55 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES TERMINADOS POR LA VÍA DE LA CONCILIACIÓN CONRELACIÓN AL TOTAL DE ASUNTOS LABORALES ATENDIDOS POR LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN YARBITRAJE DE ENSENADA.

PORCENTAJE DE CONCILIACIÓN DE CONFLICTOS INDIVIDUALES 60 TRIMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CONFLICTOS LABORALES RESUELTOS MEDIANTE CONCILIACIÓN CON RELACIÓN ALAS DEMANDAS LABORALES RECIBIDAS EN LAS JUNTAS LOCALES DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

PORCENTAJE DE EFICIENCIA EN LA RESOLUCIÓN DE ASUNTOSLABORALES BUROCRÁTICOS MEDIANTE LAUDO

60 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE CONFLICTOS LABORALES BUROCRÁTICOS RESUELTOS MEDIANTE LAUDO, CONRELACIÓN A LOS CIERRES DE INSTRUCCIÓN DE LOS JUICIOS BUROCRÁTICOS DEL TRIBUNAL DEARBITRAJE DEL ESTADO.




511 PROCURADURIA ETAL. DEFENSA DEL TRABAJO MXLIPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




275 PROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES ENTRE TRABAJADORES Y PATRONES QUE MARCA LA LEY LABORAL.


511 PROCURADURIA ETAL. DEFENSA DEL TRABAJO MXLI


REPRESENTAR A LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PRIVADO DENTRO Y FUERA DE JUICIO PARA BRINDAR ASESORÍALABORAL A LAS SOLICITUDES PRESENTADAS

REPRESENTACIÓN 20341 1 2 3 4

4627 5240 5631 4843

$ 8,456,551.66ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




274 IMPARTIR Y APLICAR JUSTICIA LABORAL EN CONFLICTOS INDIVIDUALES O COLECTIVOS QUE SURJAN ENTRE TRABAJADORES Y PATRONES.


131 JUNTA LOCAL CONCILIACION Y ARBITRAJE MEXICALI


DIRIMIR CONFLICTOS OBRERO PATRONAL DEL SECTOR PRIVADO A TRAVÉS DE LA JUSTICIA LABORAL ANTE LA JUNTALOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DE ENSENADA DE LAS DEMANDAS INICIADAS

CONFLICTO TERMINADO 1900 1 2 3 4

510 510 460 420

$ 7,806,253.69ENSENADA


DIRIMIR CONFLICTOS OBRERO PATRONALES DEL SECTOR PRIVADO EN LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN YARBITRAJE DE ENSENADA A TRAVÉS DEL PROCEDIMIENTO DE JUICIOS ORALES


90 92 70 70



DIRIMIR CONFLICTOS OBRERO PATRONAL DEL SECTOR PRIVADO A TRAVÉS DE LA JUSTICIA LABORAL ANTE LA JUNTALOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DE MEXICALI, DE LAS DEMANDAS INICIADAS


459 592 492 457

$ 24,054,327.31MEXICALI


DIRIMIR CONFLICTOS OBRERO PATRONAL DEL SECTOR PRIVADO A TRAVÉS DE LA JUSTICIA LABORAL ANTE LA JUNTALOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DE TIJUANA DE LAS DEMANDAS INICIADAS


1350 1317 1178 1490

$ 30,304,546.95TIJUANA







UNIDAD RESPONSABLE:




273 DIRIMIR CONFLICTOS LABORALES ENTRE LOS TRABAJADORES DEL GOBIERNO ESTATAL Y MUNICIPAL.


121 TRIBUNAL DE ARBITRAJE DEL ESTADO


DIRIMIR LOS CONFLICTOS ENTRE TRABAJADORES Y EL SECTOR PÚBLICO EN EL TRIBUNAL DE ARBITRAJE DELESTADO A TRAVÉS DE LA JUSTICIA LABORAL DE LAS DEMANDAS INICIADAS


270 270 230 230

$ 28,158,938.75ESTATAL







PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETIVIDAD DE LOS CENTROS DE TRABAJO DE LAREGIÓN DE SAN QUINTIN A TRAVES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLITICA LABORAL DEL ESTADO

TRABAJADORES Y EMPLEADORES CUENTAN CON LAS CONDICIONES LABORALES FAVORABLES PARA LAESTABILIDAD EN LA REGION SAN QUINTIN

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

17 SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIALRAMO:168 PROGRAMA PARA LA ATENCIÓN DE LA REGIÓN SAN QUINTÍN


EMPLEADORES QUE CONSIDERAN EL PROGRAMA DESARROLLOHUMANO LABORAL EFECTIVO PARA LOS TRABAJADORES Y LAEMPRESA EN LA REGION SAN QUINTÍN

ANUALPORCENTAJE100

EL PORCENTAJE DE EMPLEADORES, REPRESENTANTE DE LAS EMPRESAS DE SAN QUINTÍNQUE CONSIDERAN EFECTIVO EL PROGRAMA DESARROLLO HUMANO LABORAL DE LASECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL EFECTIVO PARA EL DESARROLLO DE LOSTRABAJADORES Y LA EMPRESA.

PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS QUE CUMPLEN CON LANORMATIVIDAD LABORAL EN LA REGION DE SAN QUINTÍN

TRIMESTRALPORCENTAJE45EL PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS DE SAN QUINTÍN QUE CUMPLEN CON LANORMATIVIDAD LABORAL CON RELACIÓN AL TOTAL DE EMPRESAS QUE FUERON VISITADASPOR LOS INSPECTORES DEL TRABAJO.

PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS A TRAVÉS DECONCILIACIÓN ANTE LA SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISIÓNSOCIAL EN LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN


EL PORCENTAJE DE ASUNTOS LABORALES RESUELTOS MEDIANTE CONCILIACIÓN CONRELACIÓN A LAS SOLICITUDES DE PLATICAS CONCILIATORIAS EN LA PROCURADURÍAESTATAL DE LA DEFENSA DEL TRABAJO Y JUICIOS LABORALES RECIBIDOS EN LAS JUNTASLOCALES DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS DETECTADAS COMOINFORMALES EN LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN

TRIMESTRALPORCENTAJE60EL PORCENTAJE DE EMPRESAS AGRÍCOLAS DE SAN QUINTÍN QUE NO CUMPLEN CON LANORMATIVIDAD LABORAL CON RELACIÓN AL TOTAL DE EMPRESAS AGRÍCOLAS QUEFUERON VISITADAS POR LOS INSPECTORES DEL TRABAJO.

PORCENTAJE DE EMPRESAS EN SAN QUINTÍN SATISFECHAS CONLAS ASESORÍAS DEL PROGRAMA EMPRESA SEGURA

SEMESTRALPORCENTAJE90PORCENTAJE DE CENTROS DE TRABAJO (EMPRESAS) DE SAN QUINTÍN QUE SE MUESTRANSATISFECHAS CON EL PROGRAMA LAS ASESORÍAS BRINDADAS A EMPRESA SEGURA CONRELACIÓN AL TOTAL DE ENCUESTAS DE UTILIDAD APLICADAS.

PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS EN SAN QUINTÍN TRIMESTRALPORCENTAJE0EL PORCENTAJE DE HUELGAS ESTALLADAS CON RELACIÓN AL TOTAL DEEMPLAZAMIENTOS QUE SE REGISTRAN EN LA REGIÓN SAN QUINTÍN.

PORCENTAJE DE PERSONAS COLOCADAS EN VACANTES DEEMPLEO EN LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN

TRIMESTRALPORCENTAJE53EL PORCENTAJE DE PERSONAS COLOCADAS EN UN EMPLEO A TRAVÉS DEL PROGRAMA DEMOVILIDAD LABORAL SUBPROGRAMA AGRÍCOLA, RESPECTO A LAS VACANTESDISPONIBLES EN LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN.






UNIDAD RESPONSABLE:




275 PROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES ENTRE TRABAJADORES Y PATRONES QUE MARCA LA LEY LABORAL.


513 PROCURADURIA DE LA DEFENSA DEL TRAB. ENSENADA


REPRESENTAR A LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PRIVADO DENTRO Y FUERA DE JUICIO PARA BRINDAR ASESORÍALABORAL A LAS SOLICITUDES PRESENTADAS

REPRESENTACIÓN 1758 1 2 3 4

210 376 564 608

$ 37,247.50ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




274 IMPARTIR Y APLICAR JUSTICIA LABORAL EN CONFLICTOS INDIVIDUALES O COLECTIVOS QUE SURJAN ENTRE TRABAJADORES Y PATRONES.


418 JUNTA ESPECIAL #6 CONCIL Y ARBIT SAN QUINTIN


DIRIMIR CONFLICTOS OBRERO PATRONAL DEL SECTOR PRIVADO A TRAVÉS DE LA JUSTICIA LABORAL ANTE LA JUNTAESPECIAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DE SAN QUINTÍN DE LAS DEMANDAS INICIADAS


53 62 44 40

$ 1,088,023.92SAN QUINTIN







UNIDAD RESPONSABLE:




272 SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES EN LAS FUENTES DE TRABAJO.


318 DEPTO DE INSPECTORIA DEL TRABAJO SAN QUINTIN


VIGILAR MEDIANTE INSPECCIONES EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EN LAS EMPRESASAGRÍCOLAS DE LA REGIÓN DE SAN QUINTÍN

INSPECCION 460 1 2 3 4

110 124 118 108

$ 1,281,614.14SAN QUINTIN







UNIDAD RESPONSABLE:




271 REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS A LA SEGURIDAD E HIGIENE, CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LAS FUENTES DE TRABAJO.




REALIZAR VISITAS DE ORIENTACIÓN Y ASESORÍAS A LAS EMPRESAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDADEN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE

EMPRESA 8 1 2 3 4

2 3 2 1








UNIDAD RESPONSABLE:




268 REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO HUMANO DE LOS TRABAJADORES




CAPACITAR A LOS TRABAJADORES EN DESARROLLO HUMANO LABORAL CON EL FIN DE FORTALECER VALORES,ACTITUDES Y PRÁCTICAS ENFOCADAS A MEJORAR EL CLIMA LABORAL EN SU CENTRO DE TRABAJO

CURSO 24 1 2 3 4

6 6 6 6








UNIDAD RESPONSABLE:




266 LOGRAR LA VINCULACION LABORAL, SATISFACIENDO LA VOCACION EMPRESARIAL DE LAS DISTINTAS REGIONES EN EL ESTADO


613 DEPTO. SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO ENSENADA


CUBRIR LAS VACANTES GENERADAS POR LAS EMPRESAS AGRÍCOLAS DEL VALLE DE SAN QUINTÍN PERSONA 450 1 2 3 4

350 100 0 0








PROGRAMA:

18 DIRECCION DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO



EN BAJA CALIFORNIA SE IMPLEMENTAN POLÍTICAS QUE ASEGURAN TRÁMITES REGISTRALES EFICIENTES,DE CALIDAD Y CERCANOS A LA CIUDADANÍA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA:

18 DIRECCION DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIORAMO:006 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL


ÍNDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO EN ENSENADA SEMESTRALPUNTOS PROMEDIO290LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE LOS USUARIOS LE OTORGAN AL SERVICIO QUE PRESTAEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (DE UN MÁXIMO DE 300PUNTOS).

ÍNDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO EN TIJUANA SEMESTRALPUNTOS PROMEDIO260LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE LOS USUARIOS LE OTORGAN AL SERVICIO QUE PRESTAEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (DE UN MÁXIMO DE 300PUNTOS).

ÍNDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO EN ROSARITO SEMESTRALPUNTOS PROMEDIO290LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE LOS USUARIOS LE OTORGAN AL SERVICIO QUE PRESTAEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (DE UN MÁXIMO DE 300PUNTOS).

ÍNDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO EN TECATE SEMESTRALPUNTOS PROMEDIO290LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE LOS USUARIOS LE OTORGAN AL SERVICIO QUE PRESTAEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (DE UN MÁXIMO DE 300PUNTOS).

ÍNDICE DE SATISFACCIÓN AL USUARIO EN MEXICALI SEMESTRALPUNTOS PROMEDIO290LA CALIFICACIÓN PROMEDIO QUE LOS USUARIOS LE OTORGAN AL SERVICIO QUE PRESTAEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (DE UN MÁXIMO DE 300PUNTOS).




111 DIRECC. DEL REGIST. PUB. DE LA PROP. Y DEL C.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






111 DIRECC. DEL REGIST. PUB. DE LA PROP. Y DEL C.


ASEGURAR QUE LOS SERVICIOS REGISTRALES SE OTORGUEN CON CALIDAD EN BENEFICIO DEL ESTADO. PUNTAJE PROMEDIO 284 1 2 3 4

0 284 0 284

$ 3,678,564.28ESTATAL


POSICIONAR EN LOS PRIMEROS LUGARES A NIVEL NACIONAL AL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DECOMERCIO DEL ESTADO EN EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DE LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD YCATASTROS, MEDIANTE EVALUACIONES QUE REALIZA EL GOBIERNO FEDERAL.


0 0 0 1

$ 5,960.00ESTATAL







PROGRAMA:




LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES SE ADMINISTRAN CON EFICIENCIA,TRANSPARENCIA Y CONTRIBUYEN A LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA:

18 DIRECCION DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIORAMO:008 ADMINISTRACIÓN


P O R C E N T A J E D E S A T I S F A C C I Ó N D E L O S S E R V I C I O SA D M I N I S T R A T I V O S O T O R G A D O S


EL PROMEDIO DE CALIFICACIÓN QUE LOS USUARIOS INTERNOS LE OTORGAN AL ÁREAADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DECOMERCIO (RPPC) RESPECTO A LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS QUE LESPROPORCIONA.

INDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO.DIRECCION DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DELCOMERCIO





121 COORDINACION ADMINISTRATIVA.PROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






121 COORDINACION ADMINISTRATIVA.


LOGRAR EL 90% DE SATISFACCIÓN POR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EN EL ESTADO. PORCENTAJE DESATISFACCION

90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 5,929,977.80ESTATAL






079 CERTEZA Y CALIDAD REGISTRAL AL SERVICIO DE LA POBLACIÓNRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR A LA CERTEZA JURÍDICA EN EL ESTADO MEDIANTE SERVICIOS REGISTRALES CENTRADOS ENLA ATENCION DEL CIUDADANO

LOS USUARIOS DEL SERVICIO REGISTRAL DE LA PROPIEDAD Y EL COMERCIO EN EL ESTADO, RECIBENSERVICIOS EFICIENTES Y PERCIBEN MEJORAS DE LOS SERVICIOS REGISTRALES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL





60000 INVERSION PUBLICA $ 0.00





PROGRAMA:

18 DIRECCION DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIORAMO:079 CERTEZA Y CALIDAD REGISTRAL AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN


TIEMPOS DE RESPUESTA EN INSCRIPCIONES MENSUALHORAS PROMEDIO24EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA EN LOS TRÁMITES DE INSCRIPCIONES DELREGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (RPPC).

TIEMPOS DE RESPUESTA EN CERTIFICACIONES MENSUALHORAS PROMEDIO24EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA EN LOS TRÁMITES DE CERTIFICACIONES DELREGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO (RPPC).

PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS ENTIJUANA

MENSUALPORCENTAJE10

EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS EN LÍNEA EN LA OFICINAREGISTRAL DE TIJUANA CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS POR LOSUSUARIOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO (RPPC) ENTIJUANA.

PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS ENPLAYAS DE ROSARITO

MENSUALPORCENTAJE5

EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS EN LÍNEA EN LA OFICINAREGISTRAL DE PLAYAS DE ROSARITO CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRÁMITESSOLICITADOS POR LOS USUARIOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DELCOMERCIO (RPPC) EN PLAYAS DE ROSARITO.

PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS ENMEXICALI

MENSUALPORCENTAJE18

EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS EN LÍNEA EN LA OFICINAREGISTRAL DE MEXICALI CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS POR LOSUSUARIOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO (RPPC) ENMEXICALI.

PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS ENENSENADA

MENSUALPORCENTAJE1

EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS EN LÍNEA EN LA OFICINAREGISTRAL DE ENSENADA CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS POR LOSUSUARIOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO (RPPC) ENENSENADA.

PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS ENTECATE

MENSUALPORCENTAJE2

EL PORCENTAJE DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS SOLICITADOS EN LÍNEA EN LA OFICINAREGISTRAL DE TECATE CON RELACIÓN AL TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS POR LOSUSUARIOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO (RPPC) ENTECATE.




211 SUBDIRECCIONPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

77 MODERNIZACIÓN DE REGISTRO PÚBLICO


211 SUBDIRECCION


EJECUTAR EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Y VINCULACIÓN DE REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD YCATASTROS 2018, COORDINADO POR LA SEDATU.

PROYECTO 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 2,435,117.49ESTATAL


DAR CONTINUIDAD A LA HOMOLOGACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO Y LOS CATASTROSMEDIANTE UN PADRÓN.

PADRON 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 10,070.00ESTATAL


MANTENER LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIOMEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA ISO 9001 EN EL ESTADO.

CERTIFICACION 1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 1,229,495.35ESTATAL


ACTUALIZAR Y RESGUARDAR AL 100% LA BASE DE DATOS DEL SISTEMA INTEGRAL DEL REGISTRO PÚBLICO PARAGARANTIZAR LA CERTEZA JURÍDICA Y UNA ATENCIÓN EFICIENTE AL USUARIO.

PORCENTAJE DECOBERTURA

100 1 2 3 4

0 100 0 100

$ 2,480,314.07ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




277 SISTEMAS ELECTRONICOS EN LINEA CON NOTARIOS Y CATASTROS


211 SUBDIRECCION


INCREMENTAR LOS TRÁMITES ELECTRÓNICOS A TRAVÉS DEL SISTEMA DE MÓDULO DE NOTARIOS CON LASNOTARÍAS PÚBLICA.


0 0 0 1

$ 504,675.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




276 REGISTRAR LOS ACTOS JURIDICOS QUE DETERMINEN LAS LEYES APLICABLES Y LA PUBLICIDAD DE LOS MISMOS


211 SUBDIRECCION


ATENDER EL 100% DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN ENTÉRMINOS DE LEY EN MEXICALI.

SERVICIO 190596 1 2 3 4

47649 47649 47649 47649

$ 23,268,470.84MEXICALI


ATENDER EL 100% DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN ENTÉRMINOS DE LEY EN TIJUANA.

SERVICIO 231996 1 2 3 4

57999 57999 57999 57999

$ 27,871,898.11TIJUANA


ATENDER EL 100% DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN ENTÉRMINOS DE LEY EN ENSENADA.

SERVICIO 72000 1 2 3 4

18000 18000 18000 18000

$ 11,272,021.09ENSENADA


ATENDER EL 100% DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN ENTÉRMINOS DE LEY EN TECATE.

SERVICIO 12000 1 2 3 4

3000 3000 3000 3000

$ 3,705,313.44TECATE


ATENDER EL 100% DE LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS REGISTRALES DE INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN ENTÉRMINOS DE LEY EN PLAYAS DE ROSARITO.

SERVICIO 10800 1 2 3 4

2700 2700 2700 2700



BRINDAR ATENCIÓN ESPECIALIZADA A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN REGISTRAL ENMEXICALI.


195000 195000 195000 195000



BRINDAR ATENCIÓN ESPECIALIZADA A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN REGISTRAL EN TIJUANA. CIUDADANO ATENDIDO 1020000 1 2 3 4

255000 255000 255000 255000

$ 137,620.24TIJUANA


BRINDAR ATENCIÓN ESPECIALIZADA A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN REGISTRAL ENENSENADA.


60000 60000 60000 60000

$ 57,535.04ENSENADA


BRINDAR ATENCIÓN ESPECIALIZADA A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN REGISTRAL EN TECATE. CIUDADANO ATENDIDO 36000 1 2 3 4

9000 9000 9000 9000

$ 25,795.00TECATE






UNIDAD RESPONSABLE:




276 REGISTRAR LOS ACTOS JURIDICOS QUE DETERMINEN LAS LEYES APLICABLES Y LA PUBLICIDAD DE LOS MISMOS


211 SUBDIRECCION



BRINDAR ATENCIÓN ESPECIALIZADA A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN REGISTRAL EN PLAYASDE ROSARITO.


10500 10500 10500 10500

$ 28,160.00PLAYAS DEROSARITO


AGILIZAR LA EXPEDICIÓN DE SERVICIOS EN MEXICALI MANTENIENDO AL 100% LA DIGITALIZACIÓN DE LOS ACTOSSUJETOS A INSCRIPCIÓN.

ARCHIVO DIGITALIZADO 1205160 1 2 3 4

301290 301290 301290 301290

$ 83,340.00MEXICALI


AGILIZAR LA EXPEDICIÓN DE SERVICIOS EN TIJUANA MANTENIENDO AL 100% LA DIGITALIZACIÓN DE LOS ACTOSSUJETOS A INSCRIPCIÓN.


393750 393750 393750 393750

$ 94,770.00TIJUANA


AGILIZAR LA EXPEDICIÓN DE SERVICIOS EN ENSENADA MANTENIENDO AL 100% LA DIGITALIZACIÓN DE LOS ACTOSSUJETOS A INSCRIPCIÓN.


195138 195138 195138 195138

$ 23,660.00ENSENADA


AGILIZAR LA EXPEDICIÓN DE SERVICIOS EN TECATE MANTENIENDO AL 100% LA DIGITALIZACIÓN DE LOS ACTOSSUJETOS A INSCRIPCIÓN.


19026 19026 19026 19026

$ 18,214.99TECATE


AGILIZAR LA EXPEDICIÓN DE SERVICIOS EN PLAYAS DE ROSARITO MANTENIENDO AL 100% LA DIGITALIZACIÓN DELOS ACTOS SUJETOS A INSCRIPCIÓN.


16248 16248 16248 16248

$ 13,020.00PLAYAS DEROSARITO


BRINDAR LOS SERVICIOS INFORMÁTICOS RELACIONADOS CON EL ACCESO REMOTO, PARA EL BENEFICIO DEUSUARIOS LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES EN LOS 5 MUNICIPIOS.

SERVICIO TECNOLOGICO 1020 1 2 3 4

261 261 255 243

$ 77,093.20ESTATAL


FOMENTAR MEDIANTE CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN EL ACCESO A ESTÍMULOS PARA LA REGULARIZACIÓN EN LATENENCIA DE LA TIERRA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS Y DE LA TERCERA EDAD.

CAMPAÑA 5 1 2 3 4

0 0 5 0

$ 166,640.00ESTATAL


BRINDAR SERVICIOS DE INSCRIPCIÓN DE ACTOS TRASLATIVOS O CERTIFICADOS A PROPIETARIOS EN ZONASALEJADAS DEL ESTADO MEDIANTE JORNADAS REGISTRALES.

JORNADA 5 1 2 3 4

0 0 5 0

$ 196,900.00ESTATAL







PROGRAMA:

21 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA



BAJA CALIFORNIA CUENTA CON UNA POLÍTICA PÚBLICA DE PREVENCIÓN Y COMBATE AL DELITO,IMPLEMENTADA A TRAVÉS DE ACCIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS EN COORDINACIÓN CON LASINSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA QUE OPERAN EN EL ESTADO

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA:

21 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICARAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


COBERTURA DE ATENCIÓN A QUEJAS O DENUNCIAS RECIBIDAS ENLA DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNOS

MENSUALPORCENTAJE99.5CONOCER EL PORCENTAJE DE LAS QUEJAS O DENUNCIAS RECIBIDAS QUE SONATENDIDAS POR LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNOS.

TASA ANUAL ESTATAL DE LA INCIDENCIA DELICTIVA POR CADA CIENMIL HABITANTES

ANUALDELITOS POR CADA CIEN MIL

HABITANTES3045

CANTIDAD DE DELITOS QUE SE COMENTEN EN EL ESTADO POR CADA CIEN MILHABITANTES.






UNIDAD RESPONSABLE:






351 DIRECCION DE ASUNTOS INTERNOS


VIGILAR Y SUPERVISAR A TRAVÉS DE VISITAS DE INSPECCIÓN LA OBSERVACIÓN Y RESPETO DE LOS DERECHOSHUMANOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES QUE CORRESPONDEN A LA SSPE Y AL PERSONAL YMIEMBROS QUE LA INTEGRAN.

VISITA 36 1 2 3 4

9 9 9 9

$ 157,050.00ESTATAL


CONSOLIDAR EL SISTEMA INSTITUCIONAL DE INTEGRIDAD POLICIAL, MEDIANTE LA SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAACTUACIÓN DE LOS MIEMBROS QUE INTEGRAN LA SSPE.

VISITA 96 1 2 3 4

24 24 24 24

$ 6,674,799.69ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








DAR SEGUIMIENTO Y ATENCIÓN A LA INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADA EN EL ESTADO, ENFOCANDO LOSESFUERZOS INSTITUCIONALES EN LA DISMINUCIÓN DE LOS DELITOS.


3 3 3 3

$ 343,337,653.08ESTATAL


FORTALECER LA RACIONALIZACIÓN DE LA PRISIÓN PREVENTIVA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE LAEVALUACIÓN DE RIESGO Y SUPERVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS JUDICIALES IMPUESTAS APROCESADOS Y DE LOS BENEFICIOS OTORGADOS A SENTENCIADOS EN LIBERTAD.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 14,606,195.25ESTATAL


LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES EN MATERIA JURÍDICA Y DE DERECHOS HUMANOS, Y REPRESENTAR A LASECRETARÍA EN LOS JUICIO DE AMPARO DONDE LA DEPENDENCIA SEA PARTE COMO AUTORIDAD RESPONSABLE.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 28,410.00MEXICALI







PROGRAMA:




LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES SE ADMINISTRAN CON EFICIENCIA,TRANSPARENCIA Y CONTRIBUYEN AL LOGRO DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL











PROGRAMA:

21 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICARAMO:008 ADMINISTRACIÓN




ÍNDICE DE CALIDAD EN EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO DE LASECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO







UNIDAD RESPONSABLE:








EVALUAR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS OTORGADOS A LOS USUARIOS DE LA SSPE. PORCENTAJE 90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 151,151,324.92ESTATAL






080 PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDADRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVS DEL ACCIONES DE PREVENCION DE FACTORES DERIESGO ASOCIADOS A LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA

LAS COLONIAS PRIORITARIAS MANTIENEN UN ÍNDICE MÍNIMO DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA.PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 080 PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD

21 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICARAMO:



VARIACIÓN DE LA INCIDENCIA DELICTIVA ESTATAL LA VARIACIÓN DE LOS DELITOS REGISTRADOS EN EL ESTADODEL AÑO ACTUAL RESPECTO AL MISMO PERIODO DEL AÑOINMEDIATO ANTERIOR.




VARIACIÓN DE LA INCIDENCIA EN DELITOS DE ALTO IMPACTO 10 MENSUALPORCENTAJE LA VARIACIÓN DE LOS DELITOS DE ALTO IMPACTO EN EL PERIODO ACTUAL RESPECTO AL MISMO MISMOPERIODO DEL AÑO INMEDIATO ANTERIOR.


COBERTURA DE COLONIAS PRIORITARIAS ATENDIDAS CON CAMPAÑASDE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA

20 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE COLONIAS PRIORITARIAS ATENDIDAS CON CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN SOCIAL DELA VIOLENCIA EN LAS 400 COLONIAS PRIORITARIAS IDENTIFICADAS POR LA SECRETARIA DE SEGURIDADPÚBLICA DEL ESTADO (SSPE) POR SU INDICE DELICTIVO.

COBERTURA DE COLONIAS PRIORITARIAS CON FORMACIÓN DE REDESDE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

85 ANUALPORCENTAJE LA COBERTURA DE COLONIAS PRIORITARIAS CON FORMACIÓN DE REDES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANADE ACUERDO AL PROGRAMA RECTOR ESTRATÉGICO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO

COBERTURA DE ESPACIOS RECUPERADOS EN ZONA ESCOLAR DE NIVELSECUNDARIA Y PREPARATORIA SITUADOS EN COLONIAS PRIORITARIAS

10 ANUALPORCENTAJE LA COBERTURA DE ESPACIOS RECUPERADOS EN ZONA ESCOLAR DE NIVEL SECUNDARIA YPREPARATORIA SITUADOS EN COLONIAS PRIORITARIAS, DE ACUERDO AL PROGRAMA RECTORESTRATÉGICO PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Y LA SEGURIDAD CIUDADANA DE LOSBAJACALIFORNIANOS 2014-2019.

PORCENTAJE DE CENTROS EDUCATIVOS ATENDIDOS CON PROGRAMASPREVENTIVOS DE SEGURIDAD

10 SEMESTRALPORCENTAJE CONOCER EL PORCENTAJE DE LOS CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN LAS ZONAS PRIORITARIAS,QUE RECIBEN ALGUNA ACCIÓN DE FOMENTO A LA CULTURA DE LA LEGALIDAD, PREVENCIÓN DEL DELITOY FOMENTO A LA CULTURA DE LA NO VIOLENCIA POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICADEL ESTADO.

PORCENTAJE DE COMERCIOS ATENDIDOS CON ACCIONES DEPREVENCIÓN EN COLONIAS PRIORITARIAS

10 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE COMERCIOS ATENDIDOS EN COLONIAS DIAGNOSTICADAS COMO PRIORITARIAS CONACCIONES DE FOMENTO A LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE ROBO A COMERCIO.




711 DIR CENTRO DE PREV SOC DE LA VIOLENCIA Y DELPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




279 PROMOVER LA PARTICIPACION COMUNITARIA Y DE LA SOCIEDAD CIVIL EN PROGRAMAS DE PREVENCION SOCIAL DEL DELITO Y DE SEGURIDAD PÚBLICA


711 DIR CENTRO DE PREV SOC DE LA VIOLENCIA Y DEL


FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, A TRAVÉSDE LA INTEGRACIÓN DE CIUDADANOS A LA RED DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ESTADO.

PERSONA 4750 1 2 3 4

1141 1207 1262 1140

$ 6,898,747.03ESTATAL





711 DIR CENTRO DE PREV SOC DE LA VIOLENCIA Y DELPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




278 ATENDER LOS FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA VIOLENCIA Y EL DELITO A TRAVES DE LA PREVENCION SOCIAL


711 DIR CENTRO DE PREV SOC DE LA VIOLENCIA Y DEL


FOMENTAR LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, SEGURIDAD Y LEGALIDAD MEDIANTE ACCIONESMULTIPLICADORAS EN EL SECTOR EDUCATIVO, LABORAL Y SOCIEDAD EN GENERAL.

PERSONA-PLATICA 398000 1 2 3 4

99575 112875 77049 108501

$ 15,815,055.05ESTATAL


ATENDER LOS DIVERSOS FACTORES DE RIESGO EN LAS COLONIAS DEL ESTADO, MEDIANTE LA APLICACIÓN DEACCIONES DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO

COLONIA ATENDIDA 400 1 2 3 4

115 95 75 115

$ 56,879.16ESTATAL


FOMENTAR Y DIFUNDIR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO A TRAVÉS DE CAMPAÑAS. CAMPAÑA 4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 66,041.00ESTATAL






081 PLATAFORMA TECNOLOGICA, SISTEMAS DE INFORMACION Y REGISTROSRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVS DE PLATAFORMAS TECNOLOGICAS Y SISTEMAS DEINFORMACION PARA LA SEGURIDAD PUBLICA.

BAJA CALIFORNIA CUENTA CON LA OPERACIÓN DE UN SISTEMA TECNOLÓGICO PARA EL INTERCAMBIO DEINFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN ENTRE CORPORACIONES, QUE PERMITEN UNA ATENCIÓN EFICAZ YOPORTUNA DE LAS EMERGENCIAS QUE PUEDAN AFECTAR EL FUNCIONAR COTIDIANO DE LA COMUNIDAD.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL










PROGRAMA: 081 PLATAFORMA TECNOLOGICA, SISTEMAS DE INFORMACION Y REGISTROS








EFICACIA EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 ENENSENADA

97 MENSUALPORCENTAJE DE LLAMADASATENDIDAS

LA PROPORCIÓN DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS EN RELACIÓN CON LAS LLAMADAS QUE SE RECIBEN ENLA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN LA CIUDAD DE ENSENADA.

EFICACIA EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 ENMEXICALI


LA PROPORCIÓN DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS EN RELACIÓN CON LAS LLAMADAS QUE SE RECIBEN ENLA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN LA CIUDAD DE MEXICALI.

EFICACIA EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 ENROSARITO


LA PROPORCIÓN DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS EN RELACIÓN CON LAS LLAMADAS QUE SE RECIBEN ENLA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN LA CIUDAD DE ROSARITO.

EFICACIA EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 ENTECATE


LA PROPORCIÓN DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS EN RELACIÓN CON LAS LLAMADAS QUE SE RECIBEN ENLA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN LA CIUDAD DE TECATE.

EFICACIA EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 ENTIJUANA


LA PROPORCIÓN DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS EN RELACIÓN CON LAS LLAMADAS QUE SE RECIBEN ENLA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN LA CIUDAD DE TIJUANA.


AVANCE FINANCIERO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO FEDERAL I011-FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOSESTADOS Y DEL DISTRITO FEDERAL, AUTORIZADO A LA SECRETARIA DESEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO

100 TRIMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DEL AVANCE FINANCIERO, CON RELACIÓN A LA TOTALIDAD DEL RECURSO AUTORIZADO ALA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO (SSPE) DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIOFEDERAL I011-FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOS ESTADOS Y DELDISTRITO FEDERAL.

CALIFICACIÓN CIUDADANA DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELESTADO.

95 MENSUALPUNTOS LA CALIFICACIÓN QUE LA COMUNIDAD OTORGA A LA CALIDAD DEL SERVICIO DE ATENCIÓN DEEMERGENCIAS 911, EN LOS CINCO MUNICIPIOS DEL ESTADO.

COBERTURA DE REVISIÓN FÍSICA DEL ARMAMENTO AMPARADO EN LALICENCIA OFICIAL COLECTIVA 186

100 ANUALPORCENTAJE LA COBERTURA DE REVISIÓN FÍSICA DEL ESTADO DE FUERZA DEL ARMAMENTO AMPARADO EN LALICENCIA OFICIAL COLECTIVA (L.O.C.) 186, QUE SE ENCUENTRA ASIGNADO AL ESTADO, TIENE COMOOBJETIVO ESTABLECER EL CONTROL DEL ARMAMENTO EN CUANTO A SU ASIGNACIÓN Y UBICACIÓNDENTRO DEL ESTADO.

EFICACIA EN LA ATENCIÓN DE LAS DENUNCIAS 089 90 MENSUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN DE LAS DENUNCIAS ANÓNIMAS RECIBIDAS EN EL NÚMERO DE DENUNCIAANÓNIMA 089.

PORCENTAJE DE CONSULTA DE LAS BASES DE DATOS DE SEGURIDADPÚBLICA

90 MENSUALPORCENTAJE EL NIVEL DE CONSULTA DE LOS REGISTROS DE INFORMACIÓN DE LAS DIFERENTES BASES DE DATOSSOBRE SEGURIDAD PÚBLICA, POR PARTE DE LAS CORPORACIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA QUEOPERAN EN EL ESTADO, A TRAVÉS DEL SISTEMA DE CONSULTA DE PLATAFORMA MÉXICO.

PORCENTAJE DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA CONREVALIDACIÓN DE PERMISO PARA OPERAR EN EL ESTADO

85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA QUE LOGRAN LA RENOVACIÓN DE SU PERMISOPARA OPERAR EN EL ESTADO, EN VIRTUD DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD.

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DEEMERGENCIAS 911 EN ENSENADA

42 MENSUALSEGUNDOS EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELMUNICIPIO DE ENSENADA.

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DEEMERGENCIAS 911 EN MEXICALI

42 MENSUALSEGUNDOS EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELMUNICIPIO DE MEXICALI.

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DEEMERGENCIAS 911 EN ROSARITO

42 MENSUALSEGUNDOS EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELMUNICIPIO DE PLAYAS DE ROSARITO.

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DEEMERGENCIAS 911 EN TECATE

42 MENSUALSEGUNDOS EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELMUNICIPIO DE TECATE.

TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DEEMERGENCIAS 911 EN TIJUANA

42 MENSUALSEGUNDOS EL TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DEL OPERADOR DEL SERVICIO DE EMERGENCIAS 911 EN ELMUNICIPIO DE TIJUANA.




211 SUBSRIA DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




PONER EN OPERACIÓN LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE BC SEGURA A TRAVES DE DIVERSAS PLATAFORMASTECNOLOGICAS ENCAMINADAS A LA SEGURIDAD PUBLICA


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 80,000,040.00ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




282 COORDINAR Y SUPERVISAR EL REGISTRO Y OPERACION DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA EN EL ESTADO


931 DIRECCION DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA


REGULAR Y CONTROLAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA A FIN DE DISMINUIR EL NÚMERODE EMPRESAS IRREGULARES.

AUTORIZACIÓNOTORGADA

24 1 2 3 4

5 6 7 6

$ 6,335,594.98ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




281 COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS SISTEMAS, REGISTROS Y BASES DE DATOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA


941 DIRECCION DE REGISTROS DE SEGURIDAD PUBLICA


MANTENER EL PORCENTAJE DE CONSULTA DE LOS REGISTROS DE INFORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD PÚBLICACOMO HERRAMIENTA OPERATIVA, POR PARTE DE LAS CORPORACIONES QUE OPERAN EN EL ESTADO A TRAVÉS DELSISTEMA DE CONSULTA PLATAFORMA MÉXICO.


90 90 90 90

$ 14,223,937.67ESTATAL


LLEVAR A CABO LA REVISIÓN FÍSICA DEL ARMAMENTO QUE SE ENCUENTRA AMPARADO BAJO LA LOC 186. REVISTA 2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 1,950,489.89ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




280 COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS SISTEMAS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN, RADIOCOMUNICACION Y ESTADÍSTICA EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA,


221 DIR DEL CENTRO DE CTRL COMAND COMUNIC Y COMPU


MEJORAR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN DE LAS LLAMADAS DE EMERGENCIA AL SERVICIO 911 MANTENIENDO ELTIEMPO DE ENTERADO A LAS CORPORACIONES EN 42 SEGUNDOS.

SEGUNDO 42 1 2 3 4

42 42 42 42

$ 78,568,326.20ESTATAL


CONSOLIDAR EL CENTRO ESTATAL DE DENUNCIA ANÓNIMA 089 COMO UN INSTRUMENTO CIUDADANO CONFIABLE,PARA LA ATENCIÓN DE DENUNCIAS.

PORCENTAJE DELLAMADAS RECIBIDAS

90 1 2 3 4

90 90 90 90

$ 724,140.26ESTATAL


OBTENER INFORMACIÓN ESTRATÉGICA Y DOCUMENTOS OFICIALES SOBRE LA INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADAEN EL ESTADO, ASÍ COMO EL COMPORTAMIENTO DE LAS LLAMADAS DE EMERGENCIA RECIBIDAS EN LOS CENTROSC4

ESTADISTICA 24 1 2 3 4

6 6 6 6

$ 1,655,142.32ESTATAL






082 PREVENCION Y CONTROL POLICIAL DE LA VIOLENCIA Y EL DELITORAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVS ESTRATEGIAS COORDINADAS Y CONJUNTAS ENTRE LASCORPORACIONES POLICIALES

BAJA CALIFORNIA PRESENTA DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DELICTIVA MEDIANTE LA APLICACIÓN DESISTEMAS DE INFORMACIÓN E INTELIGENCIA, EN OBJETIVOS FOCALIZADOS Y COMUNES, Y LACONSOLIDACIÓN DEL MODELO POLICIAL DE VINCULACIÓN SOCIAL.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 082 PREVENCION Y CONTROL POLICIAL DE LA VIOLENCIA Y EL DELITO








TASA ANUAL ESTATAL DE LA INCIDENCIA DELICTIVA POR CADA CIEN MILHABITANTES

3045 ANUALDELITOS POR CADA CIEN MILHABITANTES

CANTIDAD DE DELITOS QUE SE COMENTEN EN EL ESTADO POR CADA CIEN MIL HABITANTES.


INCIDENCIA DE DELITOS DE ALTO IMPACTO POR CADA 10 MILHABITANTES

0.3 MENSUALTASA DE DELITOS DE ALTOIMPACTO POR CADA 10 MIL

HABITANTES.

LA CANTIDAD DE DELITOS DEL ALTO IMPACTO REGISTRADOS QUE SE COMETEN EN EL ESTADO PORCADA 10 MIL HABITANTES.

INCIDENCIA DE DELITOS DE MEDIANO IMPACTO POR CADA 10 MILHABITANTES

15 MENSUALTASA DE ROBOS POR CADA 10 MILHABITANTES

LA CANTIDAD DE ROBOS REGISTRADOS QUE SE COMETEN EN EL ESTADO POR CADA 10 MIL HABITANTES.

PROPORCIÓN DE INGRESOS DE EMPRESARIOS AL PROGRAMA INTEGRALDE PROTECCIÓN A EJECUTIVOS

86 ANUALPORCENTAJE LA PROPORCIÓN DE ANÁLISIS DE RIESGO APROBADOS, PARA DETERMINAR EL INGRESO DEEMPRESARIOS AL PROGRAMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN A EJECUTIVOS.

P R O P O R C I Ó N D E O P E R A T I V O S P R O P I O S D E R I V A D O S D EI N V E S T I G A C I O N E S P R E V E N T I V A S

15 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE OPERATIVOS PROPIOS, DERIVADOS DE UNA INVESTIGACIÓN PREVENTIVA.

ÍNDICE DE EFECTIVIDAD POLICIAL POR DELITO 2 ANUALINDICE LA PROPORCIÓN DE PROBABLES RESPONSABLES DETENIDOS POR ELEMENTO DE LA POLICÍA ESTATALPREVENTIVA (PEP).

ÍNDICE DE ELEMENTOS PEP CON CAPACITACIÓN INHERENTE ALEJERCICIO DE LA ACTUACIÓN POLICIAL.

2 ANUALINDICE EL ÍNDICE DE ELEMENTOS EN ACTIVO DE LA POLICÍA ESTATAL PREVENTIVA (PEP) QUE PARTICIPAN ENLOS CURSOS DE USO DE LA FUERZA, DERECHOS HUMANOS Y CAPACITACIÓN INHERENTE AL EJERCICIODE LA ACTUACIÓN POLICIAL.




811 DIREC DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA DE BCPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




284 DISEÑAR Y COORDINAR OPERATIVOS POLICIACOS PROPIOS O EN CONJUNTO CON LAS CORPORACIONES DE SEGURIDAD PUBLICA


811 DIREC DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA DE BC


REALIZAR INVESTIGACIONES PREVENTIVAS EN DELITOS CON REPUNTE DE INCIDENCIA DELICTIVA INVESTIGACION 2000 1 2 3 4

490 510 510 490

$ 14,854,453.70ESTATAL


GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE EMPRESARIOS, VISITANTES Y OTRAS PERSONALIDADES QUE CUENTEN CON ALTORIESGO DE SER VULNERADA SU SEGURIDAD.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 50,497,252.53ESTATAL


ATENDER LA INCIDENCIA DELICTIVA A TRAVÉS DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE OPERATIVOS PROPIOS YCONJUNTOS CON LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO.

OPERATIVO 192 1 2 3 4

48 48 48 48

$ 213,234,606.62ESTATAL


DISEÑAR Y PONER EN OPERACIÓN EL PROGRAMA ESTRATÉGICO PARA EL COMBATE AL DELITO CON REPUNTE EN LAINCIDENCIA DELICTIVA ACTUAL.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 6,203,495.37ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




283 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS RESULTADOS DE LA POLICIA ESTATAL




EVALUAR LA OPERACIÓN DE LA CORPORACIÓN A TRAVÉS DE INDICADORES QUE MIDAN SUS RESULTADOS. EVALUACION 12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 3,630,824.19ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








GARANTIZAR EL DEBIDO USO DE LA FUERZA, EL RESPETO A LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES Y LA EFICIENCIA DE LAOPERATIVIDAD DE LA CORPORACIÓN, TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DE SUS ELEMENTOS.

CURSO 19 1 2 3 4

0 6 9 4

$ 17,460,980.01ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:



PROYECTO

142 EDIFICIO POLICIA ESTATAL PREVENTIVA


211 SUBSRIA DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUB


COORDINAR LA OPERACION DEL EDIFICIO CON TECNOLOGÍA DE PUNTA QUE ALBERGARÁ A LA PEP INFORME DERESULTADOS

4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 51,371,444.88TIJUANA






083 FORMACION Y PROFESIONALIZACION POLICIALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS MEDIANTE INSTITUCIONES POLICIALES PROFESIONALIZADAS

BAJA CALIFORNIA BRINDA FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN DE FORMA PERMANENTE A LOSINTEGRANTES DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA, LO QUE ASEGURA SU LEALTADINSTITUCIONAL, VOCACIÓN DE SERVICIO, SENTIDO DE PERTENENCIA Y EFICACIA EN EL DESEMPEÑO DESUS FUNCIONES.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 083 FORMACION Y PROFESIONALIZACION POLICIAL








P O R C E N T A J E D E E L E M E N T O S D E S E G U R I D A D P Ú B L I C AP R O F E S I O N A L I Z A D O S

45 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS EN ACTIVO QUE PARTICIPAN EN ALGÚN CURSO DE ACTUALIZACIÓN,ESPECIALIZACIÓN, PROGRAMA DE RENIVELACIÓN, LICENCIATURA O MAESTRÍA DE LA ACADEMIA ESTATALDE SEGURIDAD PÚBLICA (ASPE).


EFECTIVIDAD EN LA DIFUSIÓN DE CONVOCATORIA 60 SEMESTRALPORCENTAJE EL NÚMERO DE PERSONAS QUE ATIENDEN LA CONVOCATORIA Y QUE CUMPLEN CON LOSREQUERIMIENTOS OBLIGATORIOS PARA PODER APLICAR A LA ACADEMIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DELESTADO (ASPE).

EFECTIVIDAD EN LA SELECCIÓN DE ASPIRANTES A INGRESAR ACORPORACIONES POLICIACAS

8 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ASPIRANTES RECLUTADOS QUE ACREDITARON LOS REQUISITOS PARA FORMARPARTE DE LOS CURSOS DE FORMACIÓN INICIAL DE LA ACADEMIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO(ASPE).

EFICIENCIA TERMINAL DE FORMACIÓN INICIAL DE LOS ELEMENTOS DESEGURIDAD PÚBLICA

90 SEMESTRALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS QUE TERMINAN EL CURSO DE FORMACIÓN INICIAL ANUALMENTE CONRELACIÓN AL TOTAL DE ELEMENTOS QUE INGRESARON.

PORCENTAJE DE ELEMENTOS ACREDITADOS EN COMPETENCIASBÁSICAS DE LA FUNCIÓN

80 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS EN ACTIVO QUE ACREDITAN LAS EVALUACIONES DE COMPETENCIASBÁSICAS DE LA FUNCIÓN, EN RELACION AL NÚMERO DE ELEMENTOS PROGRAMADOS POR CADA UNA DELAS CORPORACIONES

PORCENTAJE DE ELEMENTOS CAPACITADOS EN DERECHOS HUMANOS 15 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS EN ACTIVO QUE PARTICIPAN EN ALGÚN CURSO DE DEERECHOSHUMANOS DE LA ACADEMIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO (ASPE).

PORCENTAJE DE ELEMENTOS CAPACITADOS EN FORMACION CONTINUA 30 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS EN ACTIVO QUE PARTICIPAN EN ALGÚN CURSO DE FORMACIÓNCONTINUA DE LA ACADEMIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO (ASPE).

RETENCIÓN DE MATRICULADOS EN PROGRAMAS DE EDUCACIÓNSUPERIOR

85 ANUALPORCENTAJE EL TOTAL DE ELEMENTOS QUE AL TERMINAR EL AÑO CONTINUAN SUS ESTUDIOS EN ALGUN PROGRAMADE EDUCACION SUPERIOR DE LA ACADEMIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO (ASPE), CONRELACIÓN AL TOTAL DE ELEMENTOS QUE SE INSCRIBIERON O REINSCRIBIERON AL INICIO DEL MISMOAÑO.




981 DIR DE LA ACADEMIA DE SEG PUB DEL EDO DE BCPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




290 IMPARTIR FORMACIÓN INICIAL PARA ELEMENTOS DE LAS CORPORACIONES POLICIALES EN EL ESTADO


981 DIR DE LA ACADEMIA DE SEG PUB DEL EDO DE BC


FORMAR, CAPACITAR Y ADIESTRAR A LOS CADETES QUE INGRESEN EN CURSO DE FORMACIÓN INICIAL DE LASDIFERENTES INSTITUCIONES DEL ESTADO.

CADETE EGRESADO 450 1 2 3 4

0 35 180 235

$ 13,654,184.01ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




289 IMPARTIR PROGRAMAS DE PROFESIONALIZACION PARA ELEMENTOS DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA, (ACTUALIZACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN)




PROFESIONALIZAR EL DESEMPEÑO DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA, MEDIANTE SU ACTUALIZACIÓN YESPECIALIZACIÓN.

ELEMENTO/CURSO 3662 1 2 3 4

8 30 2859 765

$ 1,962,279.16ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




288 IMPARTIR FORMACION A NIVEL SUPERIOR PARA ELEMENTOS DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA




FORTALECER EL DESEMPEÑO DE LOS CUERPOS POLICIALES BRINDANDO ESTUDIOS DE EDUCACION SUPERIOR. PROGRAMA ACADEMICO 2 1 2 3 4

2 0 0 0

$ 994,292.77ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




287 EVALUAR LAS COMPETENCIAS, CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LOS ELEMENTOS DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA




HACER MÁS EFICIENTES LAS ACTUACIONES DEL PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, A TRAVÉS DE LA EVALUACIÓNDE COMPETENCIAS POLICIALES BÁSICAS PARA EL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN POLICIAL.

ELEMENTO 2822 1 2 3 4

0 0 2822 0

$ 1,547,317.10ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:




286 RECLUTAR Y SELECCIONAR ASPIRANTES A FORMAR PARTE DE LAS CORPORACIONES POLICIALES




INCREMENTAR EL NÚMERO DE ASPIRANTES A INGRESAR AL CURSO DE FORMACIÓN INICIAL, QUE CUMPLEN CON LOSREQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD APLICABLE.


0 60 0 60

$ 15,675,825.44ESTATAL







UNIDAD RESPONSABLE:








CAPACITAR EN EL TEMA DE DERECHOS HUMANOS AL PERSONAL DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA,FORTALECIENDO SU VOCACIÓN DE SERVICIO Y EFICACIA EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES

ELEMENTO CAPACITADO 1521 1 2 3 4

0 42 542 937

$ 11,750.80ESTATAL






084 POLÍTICA CRIMINOLÓGICA PENITENCIARIARAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVS DEL MODELO ESTRATEGICO DEL SISTEMA DEREINCERSION SOCIAL

BAJA CALIFORNIA SE CUENTA CON UN TRATAMIENTO INTEGRAL DE LA CONDUCTA Y DESARROLLO HUMANODE LA POBLACIÓN PENITENCIARIA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL









PROGRAMA: 084 POLÍTICA CRIMINOLÓGICA PENITENCIARIA








ATENCIÓN A LA POBLACIÓN PENITENCIARIA EN LOS PROGRAMAS DEREINSERCIÓN SOCIAL

8.3 ANUALPUNTOS LA EFECTIVIDAD DE LA ATENCIÓN BRINDADA A LA POBLACIÓN INTERNA DE LOS CENTROS DE RECLUSIÓNDEL ESTADO CON LOS PROGRAMAS DE REINSERCIÓN SOCIAL.


ATENCIÓN A GRUPOS DE INTERNOS CON REQUERIMIENTOSESPECÍFICOS

8.9 ANUALPUNTOS LA EFECTIVIDAD DE LA ATENCIÓN BRINDADA EN LOS CENTROS DE RECLUSIÓN DEL ESTADO A LOSINTERNOS CON REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS COMO: MUJERES, ADULTOS MAYORES, INDÍGENAS,PERSONAS CON DISCAPACIDAD, CON VIH/SIDA, CON PREFERENCIA SEXUAL DISTINTA Y CONADICCIONES.

ATENCIÓN A LAS PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD PARA ELOTORGAMIENTO DE BENEFICIOS DE LIBERTAD ANTICIPADA

65 ANUALPORCENTAJE LA EFECTIVIDAD DE LA DESPRESURIZACIÓN DE LOS CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE LAREVISIÓN DE EXPEDIENTES PARA EL OTORGAMIENTO DE BENEFICIOS DE LIBERTAD ANTICIPADA A LASPERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD.

ATENCIÓN DE LAS CONDICIONES DE GOBERNABILIDAD EN LOS CENTROSDE RECLUSIÓN DEL ESTADO

9.2 ANUALPUNTOS LA EFECTIVIDAD DE LAS CONDICIONES DE GOBERNABILIDAD EN LOS CENTROS DE RECLUSIÓN DELESTADO RELATIVAS A LA NORMATIVIDAD, PERSONAL, IMPOSICIÓN DE SANCIONES, EJERCICIO DE LASFUNCIONES, ACTIVIDADES ILÍCITAS, COBROS Y CAPACITACIÓN.

ATENCIÓN DE LOS ASPECTOS QUE GARANTIZAN LA INTEGRIDAD FÍSICA YMORAL DEL INTERNO.

9 ANUALPUNTOS LA EFECTIVIDAD DE LOS ASPECTOS QUE GARANTIZAN LA INTEGRIDAD FÍSICA Y MORAL DEL INTERNOCOMO: NÚMERO, DISTRIBUCIÓN, SEPARACIÓN Y SERVICIOS DE SALUD A LOS INTERNOS, PREVENCIÓN YATENCIÓN DE INCIDENTES VIOLENTOS Y DE TORTURA Y MALTRATO, VIOLACIÓN A LOS DERECHOSHUMANOS.

ATENCIÓN DE LOS ASPECTOS QUE GARANTIZAN UNA ESTANCIA DIGNAEN LOS CENTROS DE RECLUSIÓN DEL ESTADO

8.4 ANUALPUNTOS LA EFECTIVIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS ASPECTOS QUE GARANTIZAN UNA ESTANCIA DIGNA A LASPERSONAS QUE SE ENCUENTRAN RECLUIDAS EN EL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO COMO:EXISTENCIA Y CAPACIDAD DE INSTALACIONES NECESARIAS, CONDICIONES MATERIALES E HIGIENE DELALOJAMIENTO, ÁREA MÉDICA, COCINA Y COMEDOR, INSTALACIONES PARA COMUNICACIÓN CON ELEXTERIOR, TALLERES Y ÁREAS DEPORTIVAS Y DE ALIMENTACIÓN.

COBERTURA DE ATENCIÓN EN EL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN APERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD

8 ANUALPUNTOS LA COBERTURA DE ABASTECIMIENTO PARA BRINDAR EL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN Y SUMINISTRO DELAS UNIDADES DE ABASTECIMIENTO DE LOS CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL DEL ESTADO.

COBERTURA DE ATENCIÓN INTEGRAL A ADOLESCENTES RECLUIDOS 90 ANUALPORCENTAJE LA EFECTIVIDAD EN LA COBERTURA DE ATENCIÓN A LOS ADOLESCENTES QUE SE ENCUENTRANRECLUIDOS EN LOS CENTROS DE TRATAMIENTO PARA ADOLESCENTES.

COBERTURA DE ORIENTACIÓN JURÍDICA A PERSONAS PRIVADAS DE LALIBERTAD

80 ANUALPORCENTAJE LA EFECTIVIDAD EN LA ORIENTACIÓN JURÍDICA QUE SE BRINDA A LOS SENTENCIADOS, ABOGADOS YFAMILIARES PARA QUE CONOZCAN SU SITUACIÓN JURÍDICA ACTUAL.

PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD EN LA ATENCIÓN A PERSONAS LIBERADAS 90 ANUALPORCENTAJE LA EFECTIVIDAD DEL SERVICIO QUE BRINDA EL SISTEMA PENITENCIARIO A LAS PERSONAS LIBERADASQUE SOLICITAN APOYO.




511 SUB-SRIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:




291 IMPLEMENTAR LA POLITICA CRIMINOLOGICA PENITENCIARIA BUSCANDO LA REINSERCION SOCIAL


360 DEPTO DE ATENCION Y SEGUIMIENTO A LIBERADOS


GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO DE LOS CENTROS DE RECLUSIÓN A FIN DE ASEGURAR EL SERVICIO DEALIMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN PENITENCIARIA, ASÍ COMO EL SUMINISTRO NECESARIO EN LAS UNIDADES DEABASTECIMIENTO.

CENTRO 8 1 2 3 4

8 8 8 8

$ 327,319,702.04ESTATAL


FORTALECER LOS PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA PENITENCIARIA PARA MEJORAR LA SEGURIDAD, ELENTORNO Y LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD Y ADOLESCENTES CUMPLIENDO CON ELMODELO ESTRATÉGICO DE REINSERCIÓN SOCIAL

CENTRO 8 1 2 3 4

8 8 8 8

$ 525,750,174.60ESTATAL


INCORPORAR A LA POBLACIÓN PRIVADA DE LA LIBERTAD SENTENCIADA, AL MODELO ESTRATÉGICO DEL SISTEMA DEREINSERCIÓN SOCIAL.

PERSONA 8256 1 2 3 4

4565 1068 1729 894

$ 18,872,437.43ESTATAL


PROMOVER LA DESPRESURIZACIÓN DE LOS CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL, A TRAVÉS DE LA REVISIÓN DEEXPEDIENTES PARA EL OTORGAMIENTO DE BENEFICIOS PRELIBERACIONALES A LAS PERSONAS PRIVADAS DE LALIBERTAD, EN LOS SUPUESTOS Y CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA LEY.

EXPEDIENTE 3250 1 2 3 4

850 850 800 750

$ 982,556.20ESTATAL


DAR SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE MEDIDAS IMPUESTAS POR LOS JUECES ESPECIALIZADOS EN EL SISTEMAINTEGRAL DE JUSTICIA PENAL PARA ADOLESCENTES.


12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 283,675.49ESTATAL


MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA EN RECLUSIÓN DE LAS PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD, BRINDANDOINFORMACIÓN JURÍDICA A LOS SENTENCIADOS, ABOGADOS Y FAMILIARES PARA QUE CONOZCAN SU SITUACIÓNJURÍDICA ACTUAL.

ASESORIA 8600 1 2 3 4

2200 2250 2200 1950

$ 15,746,829.81ESTATAL


BRINDAR ATENCIÓN A LAS PERSONAS LIBERADAS DE LOS CERESOS, ASÍ COMO A SUS FAMILIAS QUE LOS HAYANAPOYADO EN SU PROCESO DE READAPTACIÓN, CON EL APOYO DE INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES CIVILES.

PERSONA 2753 1 2 3 4

595 623 860 675

$ 4,107,155.41ESTATAL





511 SUB-SRIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIOPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:






511 SUB-SRIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO


ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INTEGRAL DEPOLÍTICA CRIMINOLÓGICA EN MATERIA DE SEGURIDAD, INFRAESTRUCTURA, EJECUCIÓN DE PENAS Y REINSERCIÓNSOCIAL, EN UN MARCO DE RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS DE LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD Y

PROGRAMA 1 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 26,732,503.14ESTATAL






085 INTEGRIDAD POLICIALRAMO:

PROGRAMA:



FIN CONTRIBUIR AL ORDEN, LA TRANQUILIDAD, LA SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOSHUMANOS DE LOS BAJACALIFORNIANOS A TRAVS DE EFICIENTES PROCESOS DE UN SISTEMA ESTATAL DEINTEGRIDAD POLICIAL

BAJA CALIFORNIA CUENTA CON UN SISTEMA INTEGRAL PARA LA EVALUACIÓN DE CONTROL DE CONFIANZA,ASÍ COMO ACCIONES Y PROGRAMAS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CORRUPCIÓN, QUEPROPORCIONAN ELEMENTOS CONFIABLES A LA CIUDADANÍA.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL








PROGRAMA: 085 INTEGRIDAD POLICIAL








COBERTURA DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA EN EL ESTADOCERTIFICADOS

21 SEMESTRALPORCENTAJE PORCENTAJE DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA QUE CUENTAN CON CERTIFICADO ÚNICOPOLICIAL VIGENTE CON RELACIÓN AL TOTAL DE ELEMENTOS EN ACTIVO


COBERTURA DE EVALUACIONES DE CONTROL DE CONFIANZA PARA LOSELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA DE LAS CORPORACIONESMUNICIPALES

85 ANUALPORCENTAJE EL PORCENTAJE DE EVALUACIONES EN CONTROL DE CONFIANZA REALIZADOS PARA LOS ELEMENTOSDE SEGURIDAD PÚBLICA DE LAS CORPORACIONES MUNICIPALES.

COBERTURA DE EVALUACIONES VIGENTES DE ELEMENTOS DESEGURIDAD PÚBLICA EN EL ESTADO.

90 SEMESTRALPORCENTAJE CONOCER EL PORCENTAJE DE ELEMENTOS EN ACTIVO DE DIVERSAS CORPORACIONES DE SEGURIDADPÚBLICA, QUE CUENTAN CON SU EVALUACIÓN VIGENTE DE CONTROL DE CONFIANZA, CON RELACIÓN ALTOTAL DE ELEMENTOS EN ACTIVO EN EL ESTADO.




431 DIR DEL CTRO DE EVAL Y CTRL DE CONF DEL ED BCPROGRAMA:


UNIDAD RESPONSABLE:

085 INTEGRIDAD POLICIALRAMO:



292 EVALUAR Y CERTIFICAR EN CONTROL DE CONFIANZA A LOS ELEMENTOS DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA


431 DIR DEL CTRO DE EVAL Y CTRL DE CONF DEL ED BC


EVALUAR PERMANENTEMENTE A LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE FUERZA, PERSONAL DE APOYO Y ASPIRANTES AINGRESAR, DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.

ELEMENTO 6367 1 2 3 4

1517 1700 1700 1450

$ 30,457,706.10ESTATAL


FORTALECER LA COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA ESTATALES Y MUNICIPALES,ATRAVÉS DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA LA EVALUACIÓN DE CONTROL DE CONFIANZA.

CONVENIO 5 1 2 3 4

0 5 0 0

$ 1,209,229.08ESTATAL







PROGRAMA:

22 SECRETARIA DE SALUD



EL DERECHO A LA PROTECCIÓN DE LA SALUD EN LA POBLACIÓN DE BAJA CALIFORNIA ESTÁ GARANTIZADO.PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL




40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 2,145,528,606.00







PROGRAMA:

22 SECRETARIA DE SALUDRAMO:007 GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL


PORCENTAJE DE ACUERDOS DEL CONSEJO ESTATAL DE SALUDCUMPLIDOS

CUATRIMESTRALPORCENTAJE80EL PORCENTAJE DE ACUERDOS CUMPLIDOS DEL CONSEJO ESTATAL DE SALUD CONRELACION AL TOTAL DE ACUERDOS QUE FUERON ESTABLECIDOS






UNIDAD RESPONSABLE:




565 UNEME DE CIRUGIA AMBULATORIA TIJUANA


121 ADMINISTRACIÓN TIJUANA


CONCLUSIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE UNEME DE CIRUGÍA AMBULATORIA, TIJUANA INFORME DERESULTADOS

1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 8,300,000.00TIJUANA







UNIDAD RESPONSABLE:




564 UNEME DE CIRUGÍA AMBULATORIA MEXICALI


122 ADMINISTRACIÓN MEXICALI


CONCLUSION DE CONSTRUCCIÓN DE UNEME DE CIRUGÍA AMBULATORIA, MEXICALI INFORME DERESULTADOS

1 1 2 3 4

0 0 0 1

$ 7,400,000.00MEXICALI







UNIDAD RESPONSABLE:




354 EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD


059 ISESALUD


LOGRAR LA VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN DE LOS PROBLEMAS PRIORITARIOS DE SALUDEN EL ESTADO.


4 1 2 3 4

1 1 1 1

$ 2,145,528,606.00MEXICALI


CONTRIBUIR A LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN EL ESTADO, A TRAVÉS DE LA AMBULANCIA AÉREA. INFORME DERESULTADOS

2 1 2 3 4

0 1 0 1

$ 18,050,322.24MEXICALI







PROGRAMA:




ENTIDADES PARAESTATALES EFICIENTES, COORDINADAS CON SU SECTOR QUE MIDEN Y EVALUAN SUSRESULTADOS PARA CUMPLIR SU OBJETO DE CREACION.

PROPOSITO

CAPÍTULO



INICIAL






PROGRAMA:

22 SECRETARIA DE SALUDRAMO:030 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PARAESTATAL


EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LASENTIDADES PARAESTATALES DEL SECTOR SALUD


MEDIR LA EFICIENCIA EN LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS A LASENTIDADES DEL SECTOR PARAESTATAL COORDINADAS POR LA SECRETARIA DE SALUD ALSEMESTRE ACTUAL, CON RELACION A LOS RECURSOS PROGRAMADOS PARA TRANSFERIRAL MISMO SEMESTRE DEL ANO.






UNIDAD RESPONSABLE:






092 REPSS


REALIZAR LA TRANSFERENCIA DE RECURSOS DE LA APORTACIÓN SOLIDARIA FEDERAL Y ESTATAL EN SALUD. INFORME DE AVANCEPRESUPUESTAL

12 1 2 3 4

3 3 3 3

$ 311,411,016.60MEXICALI



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Anexo 1: Descripción de los Programas y …indicadores.bajacalifornia.gob.mx/consultaciudadana/ppto...FIN CONTRIBUIR A UN GOBIERNO CERCANO, TRANSPARENTE, MODERNO Y CON UN ENFOQUE