Bibliografa

Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial

TEXTO GUIA DE ESTADISTICA Y PROBABILIDADES. UTA-FISEI

Anexo # 5.-

LAS LEYES DE MURPHY

Ing. MSc. Alexis Snchez MioSeguramente todos nosotros, en ms de una ocasin habremos atribuido a nuestra mala suerte, el hecho de que en tal o cual circunstancia, no sucedi o no sucede aquello que queremos o creemos deba suceder. As nos explicamos el por qu llueve inesperada y copiosamente, precisamente cuando no llevamos paraguas, o cmo es que cuando s lo traemos con nosotros, el da se presenta soleado y completamente seco?. Por qu la cola que escogimos para realizar una transaccin bancaria o un pago, es la que ms se demora; o cuando ms necesidad de efectivo tenemos, el cajero automtico que siempre usamos nos recibe con un Temporalmente fuera de servicio, regrese ms tarde?..., y que decir del hecho que sabemos todos los caballeros que una corbata limpia o nueva atrae casi magnticamente a la sopa..? Por ser salados tal vez es que seguro tendremos un da complicado en el trabajo, justamente cuando nos duele tremendamente la cabeza; y cuando no queremos hablar con nadie, es precisamente cuando ms interesados en entrevistarse con nosotros tendremos

Y ni hablar del por qu cuando casi estamos retrasados al trabajo, el bus estar repleto, o todos los semforos de nuestro recorrido nos tomarn en rojo, an cuando la ruta que escogimos (la misma que usualmente es la ms rpida), tendr ese da un trfico del demonio

Tendr todo esto algo que ver nuestro horscopo, o el pie con que nos hemos levantado en esos das, o con la fecha del calendario?... Quin sabe cuntas razones de toda ndole podramos inventar, pero si queremos tal vez darle un toque algo tcnico y sofisticado, cuasi-cientfico, sarcstico-humorstico; recurriremos a no dudarlo a las famosas leyes de Murphy. Pero quien fue este tal Murphy y a qu leyes nos referimos?

Edward A. Murphy, Jr, fue oficial de la Fuerza Area de Estados Unidos. Fue uno de los ingenieros encargados de las pruebas de tolerancia humana a la desaceleracin, experimentos que fueron llevados a efecto, a partir de 1949 dentro del proyecto USAF MX981.

Uno de los experimentos se compona de un conjunto de 16 acelermetros, montados en diferentes partes del cuerpo de pruebas. Al momento de su realizacin, y an cuando haba dos formas de conectar los sensores en su montura, metdicamente alguien instal TODOS los 16 sensores de un conjunto de repuesto, en la forma incorrecta. Entonces Murphy hace su pronunciamiento original:Si hay dos o ms formas de hacer algo, y una de ellas puede conducir a una catstrofe, entonces alguien la escoger.Das ms tarde, en una conferencia de prensa, el mayor John Paul Stapp, quien fuera el piloto de pruebas del experimento, hace pblico el manifiesto de Murphy, aunque lo formula de una manera ms general:

Si algo malo puede suceder, entonces suceder.En unos cuantos meses, la ley de Murphy alcanz con una velocidad impresionante, las diferentes culturas tcnicas relacionadas con la ingeniera aeroespacial. Poco despus, Murphy desbord el mbito meramente tcnico, y la imaginacin popular en diferentes pases y culturas, ha ido enriqueciendo y diversificando todo un enorme listado de leyes, aplicables a diferentes reas y circunstancias, que van desde por ejemplo las leyes termodinmicas de Murphy, hasta sus leyes para esposos y esposas, para ingenieros, para mdicos, socilogos, informticos, estudiantes, etc. etc. He escogido a continuacin una docena de ellas, entre los cientos y miles existentes:1. Nada es tan fcil como parece. 2. No hay nada tan inevitable, como un error cuando es su hora.

3. Cualquier cosa que empieza bien, acaba mal. Cualquier cosa que empiece mal, acaba peor.4. Todo requiere ms tiempo del que se ha previsto. 5. Ningn problema verdadero tiene solucin

6. Las oportunidades siempre aparecen en el momento ms inoportuno.7. No hay trabajo sencillo, que no pueda hacerse mal

8. El grado de dureza de la mantequilla es inversamente proporcional a la dureza del pan9. La duracin de un minuto depende del lado de la puerta del bao en que te encuentres. 10. El primer sitio donde debes buscar algo, es el ltimo donde esperas encontrarlo.11. Si tu proyecto no funciona, revisa la parte que te pareca que no era importante.

12. Cuando intentes demostrar a alguien que una mquina no funciona, sta funcionar. Repasando las leyes formuladas, podra alguien expresar que son leyes del pesimismo, y que no aportan al pensamiento positivo, al mejoramiento de la autoestima y a creer esperanzadoramente en el futuro. Sin embargo, en absoluta es esa la intencin de este artculo. Considero que tambin podemos analizarlas desde la perspectiva de la seguridad y planificacin necesarias en los actos que realizamos, es decir el ser previsivos para ser efectivos y no cometer errores o minimizarlos. La probabilidad matemtica nos ensea que en todo evento aleatorio (que depende del asar), son posibles el xito y el fracaso, y por pequea que fuera la probabilidad de fracaso, no debe descartarse, pues PUEDE SUCEDER. Si en sentido inverso obrramos al no creer posible el xito porque su probabilidad es muy pequea, entonces jams compraramos un boleto de lotera o del pozo millonario sin embargo vemos que existen ganadores de entre aquellos que se atrevieron a soar.

Queriendo explicar el porqu de la identificacin casi general de las personas con las leyes de Murphy (caso contrario no seran tan famosas), concluiremos que existe en ellas una fuerte carga psicolgica referida al comportamiento tpico humano de usualmente valorar en menos los aspectos positivos y en ms los negativos de todo lo que nos rodea. Significa esto por ejemplo que ciertamente habr llovido un da que no tenamos paraguas, y ese precisamente es el que recordamos; pero no recordamos muchos otros das de lluvia en que si traamos paraguas. As mismo, recordaremos solo aquella ocasin en que nos retrasamos al trabajo por el trfico pesado; pero olvidamos todos aquellos das en que la misma ruta nos permiti llegar a tiempoEn fin, las leyes de Murphy pueden analizarse desde mltiple perspectivas, pero siempre estarn a la mano para encontrar un responsable por todo lo malo que nos sucede; Murphy ser el encargado de sobrellevar el peso de la responsabilidad de lo mal hecho, de lo no planificado, de lo incompleto, de lo ineficaz, de lo ineficiente; en fin l como nadie servir para tapar nuestros errores, aportando a corroborar el hecho de que Desde cuando se inventaron las excusas, nadie queda mal. ARCHIVO FOTOGRFICO DE LAS LEYES DE MURPHY

Ingeniero MSc. Alexis Snchez Mio