ANEXO a-6 Manual de Funciones y Perfiles Equipo USAR

8/13/2019 ANEXO a-6 Manual de Funciones y Perfiles Equipo USAR

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILESUSAR

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Vigente desde: x/Febrero/2009

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Elaboro: Equipo de Trabajo USARReviso y Aprob:Olga Torres BecerraSubdirectora de Gestin Corporativa


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TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVO DEL GRUPO ............................................................................................................ 2

REQUISITOS GENERALES ....................................................................................................... 2

COMPETENCIAS GENERALES .................................................................................................. 3

IDENTIFICACION DEL CARGO

Coordinador Equipo USAR............................................................................................................ 5

Oficial de Seguridad .......................................................................................................................... 8

Oficial de Enlace ............................................................................................................................ 11

Jefe Seccin de Operaciones ........................................................................................................... 17

Supervisor Grupo de Bsqueda ........................................................................................................ 20

Responsable Equipo de Bsqueda TSAR ........................................................................................ 23

Responsable Equipo Cinfilo ........................................................................................................... 26

Supervisor Grupo MATPEL ............................................................................................................... 32

Supervisor Grupo Rescate ............................................................................................................... 35

Rescatista ..................................................................................................................................... 38

Jefe Seccin de Logstica ................................................................................................................ 45

Lder de Unidad de Provisiones ....................................................................................................... 48

Lder Unidad de Comunicaciones ..................................................................................................... 53

Responsable grupo apoyo psicosocial .............................................................................................. 63

Jefe Seccin Planificacin, Administracin y Finanzas ....................................................................... 66

Lder Unidad de Recursos ............................................................................................................... 69

Lder Unidad de situacin y documentacin. .................................................................................... 71


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OBJETIVO DEL EQUIPO

El Equipo de Bsqueda y Rescate Urbano de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de

Personas Bogot D.C., es un grupo perteneciente al rea de Operaciones Especiales de la

Subdireccin Operativa, este Equipo se cre en el ao 2007, como resultado de la reestructuracin

del Distrito Capital, de la entidad y de su compromiso de ofrecer un mejor servicio a la ciudad en el

desarrollo de sus operaciones, teniendo un enfoque claro de acuerdo a los escenarios de riesgo del

Distrito Capital.

REQUISITOS GENERALES

a) Tiempo de antigedad de dos aos, en algn grupo de respuestab) No estar sancionado o haber cumplido sancin disciplinaria en el ltimo aoc) Pasaporte, Pasado Judicial Vigente, certificado de vacunasd) Acta de Grado de Bachiller y Cursos realizadosCOMPETENCIAS GENERALES

Tcnicas Condicin fsica adecuada, para trabajos de alta exigencia y complejidad. Manejo de equipos, herramientas y accesorios de los componentes de la Seccin Operativa*

Conocimiento

Curso bsico de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas (CRECL) o (BREC) * Sistema Comando de Incidentes Bsicoo intermedio*

* De acuerdo con las responsabilidades que se asumen en la estructura funcional del grupo.

Personales

Adaptabilidad: Capacidad para modificar la propia conducta para alcanzar determinadoobjetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno.

Responsabilidad: Mostrar unalto sentido del deber y cumplimiento con las obligaciones enlos diferentes contextos, asumiendo las consecuencias de los propios actos.

Trabajo en equipo: Participar activamente en la consecucin de una meta comn, ancuando la colaboracin conduce a una meta que no esta directamente relacionada con elinters propio.

Tolerancia al estrs: Seguir actuando con eficacia bajo la presin del tiempo y haciendofrente al desacuerdo, la oposicin y la adversidad.

Tolerancia a la frustracin: Capacidad para manejar en forma adecuada situaciones en lasque no obtiene los resultados esperados.


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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Coordinador Equipo USAR UAECOBNaturaleza del cargo: EstratgicoCONDICIONES ORGANIZACIONALES

COORDINADOR EQUIPO USAR

SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA

OPERACIONES LOGSTICA PLANIFICACIN ADMINISTRATIVAY FINANCIERA

BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE

EQUIPO ROJO EQUIPO AZUL EQUIPO AMARILLO EQUIPO VERDE

GRUPO CANINOUnidad de Recursos

Unidad Situaciones yDocumentacin

DIRECTOR UAECOB

OFICINA ASESORA JURDICA

OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

SUBDIRECCIN DE GESTIN CORPORATIVA SUBDIRECCIN OPERATIVA SUBDIRECCIN DE GESTIN DEL RIESGO

Unidad de Provisiones

Apoyo Psicosocial

VeterinariaContrato Veterinario

Unidad de Salud

Unidad de Comunicaciones

Unidad de Transporte

OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de las actividades del incidente, incluyendo el desarrollo e implementacin de decisionesestratgicas y la gestin de recursos necesarios para la atencin del incidente.FUNCIONES TAREAS

1. Asumir y establecer el PC.2. Velar por la seguridad del personal y la

seguridad pblica.3. Evaluar las prioridades del incidente4. Determinar los objetivos operacionales.5.

Desarrollar y ejecutar el Plan de Accin delIncidente (PAI).

6. Desarrollar una estructura organizativaapropiada.

7. Mantener el alcance de control.8. Administrar los recursos.9. Mantener la coordinacin general de las

actividades.10.Coordinar las acciones de las instituciones que

se incorporan al sistema en la escena delincidente.

11.Autorizar la informacin a divulgar por los


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medios de comunicacin pblica.12.Ser responsable de la documentacin y control

de gastos.13.Presentar el informe final del incidente

PERFIL GENERALPersona con amplia experiencia en la administracin de operaciones de bsqueda, localizacin, acceso,estabilizacin y extraccin de victimas en escenarios de estructuras colapsadas en escenarios urbanos.REQUERIMIENTO / PERFILCOMPETENCIAS TECNICAS Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas

CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Tcnico USAR Curso EDAN Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Planeacin estratgica. Gerencia de Proyectos. Administracin de personal.

COMPETENCIAS PERSONALESDEFINICIN NIVEL

Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocerinformacin significativa y diagnosticar posibles causas de lassituaciones presentadas relacionadas con el rol asignado.

Establecer causas acertadas de problemas en el reaoperativa, definiendo criterios lgicos para llegar aconclusiones adecuadas.

Autorregulacin: Capacidad para actuar en forma

planificada e intencional frente a una situacin determinada

Evaluar las consecuencias a corto y mediano plazo de cadauno de sus actos.

Analizar las situaciones de eleccin a las que puede

exponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio

Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atento delas situaciones y eventos importantes en el lugar de trabajo,que afectan los procesos, las actividades y la definicin eimplementacin de estrategias.

Establecer la ubicacin ms favorable del equipo de trabajoen la operacin.Mantenerse informado de acontecimientos importantes quegeneren cambio de condiciones en el ambiente o lugar detrabajo.Tomar decisiones con base en los aspectos cambiantescontinuos de una situacin especfica.

Delegacin: Capacidad para transferir a otro de maneraadecuada algunas tareas, funciones y capacidad de toma dedecisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea.

Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retoshaciendo seguimiento continuo.

Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de suspropios objetivos.

Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los grupos

humanos en una direccin determinada inspirando valores deaccin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin deese grupo.

Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo,fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos.

Negociacin: Efectuar intercambios con otras personas queresulten beneficiosos para ambos y adaptativas con respectoa la situacin en la que se desarrollan.

Valorar en forma objetiva los efectos que representan lasdiferentes posiciones involucradas en la situacin denegociacin.Identificar con claridad las propias necesidades y obtenercompensaciones adicionales al cerrar un proceso denegociacin.

Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinarde forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para laconsecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planes

Distribuir los recursos humanos y tcnicos.Establecer prioridades y tiempos.Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo.


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de accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas

de control.

Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.

Disear e implementar mecanismos de control y seguimientoal rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo.

Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus accioneshacia el cumplimiento total de los objetivos establecidostanto a nivel personal como a su rea de trabajo

Definir estrategias claras por el logro de los objetivos.Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos por partedel equipo de trabajo. Definir estrategias de correccincuando los objetivos se desvan.

DEFINICIN TAREAS

Resolucin: Eficacia y agilidad para dar soluciones a losproblemas identificados, planteando acciones necesarias demanera preactiva.

Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo encuenta el avance del proceso o actividad.Comenzar tareas preparatorias para determinar actividadesespecficas antes que sean solicitadas.Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo lasconsecuencias de las mismas.

Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre variasalternativas, aquellas que son ms viables para laconsecucin de los objetivos propuestos, basndose para elloen un anlisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos,as como en las posibilidades de implantacin

Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los hechos.Reconocer las ventajes y desventajas de las diversasalternativas de solucin con claridad, definiendo con rapidezla ms conveniente.

Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.CONDICIONES AMBIENTALESELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de lascondiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica

ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condicionesclimticas del lugar del incidente.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos(en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/omaterial particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias conmateriales peligrosos presentes en el lugar del incidente)

GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar delincidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrspostraumtico.

RITMO DE TRABAJO:periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso. GESTIN:consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de

tiempo. Toma de decisiones rpida.


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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Oficial de SeguridadNaturaleza del cargo: EstratgicoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

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INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de la vigilancia y evaluacin de las situaciones peligrosas e inseguras, as como eldesarrollo de medidas para la seguridad del personal

FUNCIONES TAREAS1. Obtener un reporte rpido del

comandante de Incidente.2. Identificar situaciones peligrosas

asociadas con el incidente.3. Participar en las reuniones de

planificacin.

4. Revisar los planes de accin delincidente.5. Identificar situaciones potencialmente

inseguras durante las operacionestcticas.

6. Hacer uso de su autoridad para detenero prevenir acciones peligrosas.

7. Investigar los accidentes que ocurran enlas reas del incidente.

8. Revisar y aprobar el plan mdico(Formulario SCI 206).

9. Elaborar Plan de seguridad para el


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incidente.10.Desarrollar el Briefing de las

operaciones.11.Verificar que cada grupo de rescate

tenga un responsable de seguridadmanteniendo el contacto permanentecon l.

12. Informar a Operaciones cambios en lascondiciones que afectan la seguridad

13.Llevar listado de rescatistas y personalque interviene en la operacin concondiciones que afectan la seguridad

14.Llevar listado de rescatistas y personal qinterviene en la operacin concondiciones Mdicas, ARP, EPS, Tiempode Operacin segn lo reportado por losresponsables de seguridad de cadagrupo.

PERFIL GENERALPersona con conocimientos y experiencia en administracin de operaciones de bsqueda y rescate enestructuras colapsadas y/o con formacin tecnolgica o profesional en Ingeniera Ambiental o SaludOcupacionalCOMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas. Tcnicas y procedimientos de seguridad en operaciones.

CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Planeacin estratgica. Curso de seguridad en operaciones. Curso Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas

PERSONALESDEFINICIN NIVEL

Anlisis de problemas: Identificar problemas, reconocerinformacin significativa y diagnosticar posibles causas delas situaciones presentadas relacionadas con el rolasignado.

Establecer causas acertadas de problemas en el rea operativa,definiendo criterios lgicos para llegar a conclusionesadecuadas.

Autorregulacin: Capacidad para actuar en formaplanificada e intencional frente a una situacindeterminada

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno desus actos.

Analizar las situaciones de eleccin a las que puede exponerseen su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio

Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, enforma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo confacilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadasa travs del mensaje.

Estructurar en forma adecuada los mensajes y las ideas.Hablar con precisin.Dar y recibir retroalimentacin.

Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atentode las situaciones y eventos importantes en el lugar detrabajo, que afectan los procesos, las actividades y ladefinicin e implementacin de estrategias.

Describir la ubicacin ms favorable del equipo de trabajo en laoperacin.Mantenerse informado de las condiciones ambientales del lugarde trabajo.Mantenerse informado de acontecimientos importantes que


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generen cambio de condiciones en el ambiente o lugar de

trabajo.Delegacin: Capacidad para transferir a otro de maneraadecuada algunas tareas, funciones y capacidad de tomade decisiones en el proceso de cumplimiento de la tarea.

Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos retoshaciendo seguimiento continuo.

Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de suspropios objetivos.

Independencia: Capacidad para actuar con base en laspropias convicciones o criterios tcnicos del rea en la queesta asignado sin dejarse influenciar por otros.

Expresar su criterio, en forma pertinente y en el momentoadecuado.Defender con argumentos tcnicos su punto de vista frente aotros.Establecer con claridad las normas de seguridad para trabajosin dejarse influenciar por presiones externas.

Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los gruposhumanos en una direccin determinada inspirando valoresde accin y anticipando escenarios de desarrollo de laaccin de ese grupo.

Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo, fijandoobjetivos y realizando el seguimiento de los mismos.

DEFINICION TAREA


Valorar en forma objetiva los efectos que representan lasdiferentes posiciones involucradas en la situacin de

negociacin.Identificar con claridad las propias necesidades y obtenercompensaciones adicionales al cerrar un proceso denegociacin.

Planeacin y Organizacin: Capacidad para determinarde forma eficaz fases, etapas, metas y prioridades para laconsecucin de objetivos, por medio del desarrollo de planesde accin, incluyendo los recursos necesarios y los sistemasde control.

Distribuir los recursos humanos y tcnicos.Establecer prioridades y tiempos.Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo.Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.Disear e implementar mecanismos de control y seguimientoal rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo.


Definir estrategias claras por el logro de los objetivos.Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos por partedel equipo de trabajo.Definir estrategias de correccin cuando los objetivos se

desvan.

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para darsoluciones a los problemas identificados, planteandoacciones necesarias de manera preactiva.




Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas.


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CONDICIONES AMBIENTALESELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones(maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones ambientales de laemergencia) y presin baromtrica

ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones climticasdel lugar del incidente.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o materialparticulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias con materialespeligrosos presentes en el lugar del incidente)

GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO:periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso. GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de tiempo.

Toma de decisiones rpida.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en espacios reducidoso de difcil acceso.

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.CONDICIONES DE SEGURIDAD

En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin,manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias.

RIESGO LOCATIVO

En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas,estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.

RIESGO PBLICO

En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia por parte dela ciudadana, vandalismo


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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Oficial de EnlaceNaturaleza del cargo: EstratgicoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

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INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial

Veterinaria

Contrato Veterinario

Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de mantener el contacto o la intercomunicacin entre las distintas entidades que intervienen durante laatencin del incidente para asegurar el entendimiento mutuo y la unidad de propsito y de accin.FUNCIONES TAREAS

1.Obtener un reporte rpido del Comandantede Incidente.2.Proporcionar un punto de contacto para losrepresentantes de las instituciones de ayuday cooperacin.3.Identificar a los representantes de cadauna de las instituciones, incluyendo suubicacin y lneas de comunicacin.4.Responder a las solicitudes del personal delincidente para establecer contactos con otrasorganizaciones.5.Vigilar las operaciones del incidente paraidentificar problemas actuales o potencialesentre las diversas organizaciones.

PERFIL GENERALPersona con conocimiento y experiencia en la administracin de recursos tcnicos y humanos, con un altonivel de competencia en manejo de procedimientos y protocolos distritales para la atencin de emergencias.


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COMPETENCIAS ESPECFICAS

TECNICAS Manejo de habilidades de comunicacin y negociacin. Planificacin de contingencias de crisis que pudieran surgir en el entorno durante la atencin del

incidente.CONOCIMIENTO

Curso de sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo. Conocimiento en manejo de protocolos distritales para atencin de emergencias. Guas INSARA

PERSONALESDEFINICIN TAREAS


Determinar las causas de una situacin determinada.Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables queestn involucradas en una misma situacin.

Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables deuna situacin o actividad especfica.

Autorregulacin: Capacidad para mantener control de supropio comportamiento y emociones, especialmente ensituaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad lasconsecuencias de dicha conducta.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada unode sus actos. Analizar las situaciones de eleccin a las quepuede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio.

Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir ungrupo definiendo objetivos y estableciendo estrategias yprioridades de accin para alcanzarlos.

Establecer los objetivos de grupo de forma clara yequilibrada.

Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasosobtenidos por las acciones realizadas.

Anticiparse a los problemas del grupo y aportar solucionesalternativas. Fomentar comunicacin clara, directa ycompleta.


Distribuir recursos humanos y tcnicos.Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado deaprovechamiento del tiempo.Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos enlas tareas, para un equipo de personas, definiendoprioridades para tareas complejas.


Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.Mostrar inters por obtener resultados.Tener claridad en las estrategias y procedimiento paraalcanzar los objetivos propuestos.





Asumir las consecuencias de las decisiones adoptadas


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Equipo de proteccin personal de campoFACTORES DE RIESGO

FISICO



BIOLGICO


CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs postraumtico. RITMO DE TRABAJO:periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada. ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS


RIESGO LOCATIVO


RIESGO PBLICO



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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Oficial de Informacin PblicaNaturaleza del cargo: EstratgicoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

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INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de coordinar la informacin relacionada con el avance en la atencin de un incidente porparte del grupo USAR a los medios de comunicacin y las dems actividades que se desarrollan durante elmismo.FUNCIONES TAREAS

1. Obtener una informacin breve delComandante de Incidente.

2. Establecer contacto con la institucinjurisdiccional para coordinar las actividadesde informacin pblica.

3. Establecer un centro nico de informacinsiempre que sea posible.

4. Hacer los arreglos para proporcionarespacio de trabajo, materiales, telfonos ypersonal.

5. Preparar un resumen inicial de informacindespus de llegar al incidente.

6. Respetar las limitaciones para la emisinde informacin que imponga elComandante de Incidente.

7. Obtener la aprobacin del Comandante deIncidente para la emisin de la


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informacin.8. Emitir noticias a los medios de prensa y

enviarlas al puesto de comando y otrasinstancias relevantes.

9. participar en las reuniones para actualizarlas notas de prensa.

10.Responder a las solicitudes especiales deinformacin.


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PERFIL GENERALPersona con formacin profesional en Comunicacin Social y Periodismo. Con conocimiento y experiencia enel manejo de medios de comunicacin en emergencias, con un alto nivel de asertividad y oportunidad en elmanejo de la informacin y adecuado manejo de trabajo bajo presin.COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Tcnicas de redaccin periodstica. Manejo de informacin a travs de comunicados de prensa. Tcnicas de archivos fotogrficos, flmicos y de video.

CONOCIMIENTO Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico. Conocimiento en el Sistema Distrital de Emergencias.



Establecer causas acertadas de problemas en el reaoperativa, definiendo criterios lgicos para llegar aconclusiones adecuadas.

Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas, enforma comprensible hacia el interlocutor, obteniendo confacilidad la repuesta pertinente a las solicitudes realizadas atravs del mensaje.


Conocimiento del entorno: Habilidad para estar atento delas situaciones y eventos importantes en el lugar de trabajo,que afectan los procesos, las actividades y la definicin eimplementacin de estrategias.

Describir la ubicacin ms favorable del equipo de trabajo enla operacin.Mantenerse informado de las condiciones ambientales dellugar de trabajo.Mantenerse informado de acontecimientos importantes quegeneren cambio de condiciones en el ambiente o lugar detrabajo.

Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los gruposhumanos en una direccin determinada inspirando valores deaccin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin deese grupo.

Capacidad para orientar el accionar del grupo a si cargo,fijando objetivos y realizando el seguimiento de los mismos.


Valorar en forma objetiva los efectos que representan lasdiferentes posiciones involucradas en la situacin denegociacin.Identificar con claridad las propias necesidades y obtenercompensaciones adicionales al cerrar un proceso denegociacin.

Socializacin: Capacidad para determinar de forma eficazfases, etapas, metas y prioridades para la consecucin deobjetivos, por medio del desarrollo de planes de accin,incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control.

Distribuir los recursos humanos y tcnicos.Establecer prioridades y tiempos.Distribuir objetivos a los miembros del equipo del trabajo.Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.Disear e implementar mecanismos de control y seguimientoal rendimiento y ejecucin del equipo de trabajo.




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Equipo de proteccin personal de campo.FACTORES DE RIESGO

FISICO



BIOLGICO



ERGONOMICOS


RIESGO LOCATIVO


RIESGO PBLICO



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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Jefe de OperacionesNaturaleza del cargo: EstratgicoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial

Veterinaria

Contrato Veterinario

Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable del manejo de todas las operaciones directamente aplicables a la misin principal duranteel incidente, dirigiendo los planes operativos y supervisando recursos en concordancia con el Plan de Accindel Incidente.FUNCIONES TAREAS

1. Obtener un reporte rpido del Comandantedel Incidente.

2. Desarrollar la parte operacional del Plan deAccin del Incidente.

3. Informar brevemente y asignar el personalde operaciones de acuerdo con el Plan deAccin del Incidente.

4. Supervisar las operaciones.5. Determinar las necesidades y solicitar

recursos adicionales.6. Conformar los equipos de intervencin

asignados a la Seccin de Operaciones.7. Mantener informado al Comandante de

Incidente acerca de las actividadesespeciales, eventos y ocurrencias.

8. Determinar las necesidades y solicitar


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recursos adicionales.9. Conformar los equipos de intervencin

asignados a la Seccin de Operaciones.10.Mantener informado al Comandante de

Incidente acerca de las actividadesespeciales, eventos y ocurrencias

PERFIL GENERALPersona con conocimiento y experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en estructuras colapsadasen escenarios urbanos.


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COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en estructuras

colapsadas. Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda. Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.

CONOCIMIENTO Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate. Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Planeacin estratgica. Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos. BAGER Administracin de emergencias. Curso de espacios confinados. T-SAR ZANJAS




Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables deuna situacin o actividad especfica

Autorregulacin: Capacidad para mantener control de supropio comportamiento y emociones, especialmente en

situaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad lasconsecuencias de dicha conducta.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada unode sus actos.

Analizar las situaciones de eleccin a las que puedeexponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio




Establecer los objetivos de grupo de forma clara yequilibrada.

Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasosobtenidos por las acciones realizadas.

Anticiparse a los problemas del grupo y aportar solucionesalternativas.Fomentar comunicacin clara, directa y completa.


Distribuir recursos humanos y tcnicos.Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado deaprovechamiento del tiempo.Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos enlas tareas, para un equipo de personas, definiendoprioridades para tareas complejas.

Orientacin al logro: Capacidad para dirigir susacciones hacia el cumplimiento total de los objetivosestablecidos tanto a nivel personal como a su rea detrabajo



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DEFINICIN TAREAS

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad paradar soluciones a los problemas identificados,planteando acciones necesarias de manera preactiva.


Toma de decisiones: Capacidad para elegir entrevarias alternativas, aquellas que son ms viables parala consecucin de los objetivos propuestos, basndosepara ello en un anlisis exhaustivo de los posiblesefectos y riesgos, as como en las posibilidades deimplantacin.



CONDICIONES AMBIENTALESELEMENTOS DE TRABAJO

Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o Hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas,botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).

Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Equipo de proteccin de personal de campo.

FISICO



RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.QUIMICO


GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales. VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros. MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de pacientes

atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.


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SICOLABORALES


ERGONOMICOS


CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para atencin deemergencias, incendios, bsqueda y rescates.

PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de emergencias,rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros, columnas entre otros ymovilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD


RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentescon subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO

En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas,

estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.

RIESGO PBLICO



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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Lder Grupo de BsquedaNaturaleza del cargo: TcticoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de bsqueda, parala identificacin de las posibles vctimas atrapadas en un escenario de estructuras colapsadas.FUNCIONES TAREAS

1. Obtener informacin breve del Jefe deOperaciones.

2. Implementar el Plan de Accin delIncidente que corresponda al grupo de

Bsqueda.3. Revisar con el equipo de trabajo lasasignaciones de su grupo y las actividadesdel incidente, asignando tareas.

4. Asegurar que las unidades decomunicaciones del incidente y/o recursosestn al tanto de todo cambio en el estadode los recursos asignados al grupo debsqueda.

5. Coordinar las actividades con los grupos dela misma seccin.

6. Determinar las necesidades de apoyo para


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las tareas asignadas.7. Enviar los informes sobre la situacin y

estado de los recursos al Jefe deOperaciones.

8. Informar acerca de la ocurrencia deeventos como accidentes o enfermedadesa su superior inmediato.

9. Resolver los problemas logsticos que sepresenten dentro del grupo.

10.Participar en el desarrollo de planes en suseccin para el siguiente periodooperacional.

11.Mantener un registro de las actividadesrealizadas por el grupo durante el incidente(Formulario SCI 214)

PERFIL GENERALPersona con conocimiento y experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en estructuras colapsadasen escenarios urbanos.COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en estructuras

colapsadas. Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda. Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.

CONOCIMIENTO Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate. Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio. Planeacin estratgica. Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos.




Analizar los posibles riesgos o consecuencias indeseables deuna situacin o actividad especfica

Autorregulacin: Capacidad para mantener control de su

propio comportamiento y emociones, especialmente ensituaciones criticas o de estrs, reconociendo con claridad lasconsecuencias de dicha conducta.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada uno

de sus actos.

Analizar las situaciones de eleccin a las quepuede exponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio




Establecer los objetivos de grupo de forma clara yequilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y en losfracasos obtenidos por las acciones realizadas.

Anticiparse a los problemas del grupo y aportar solucionesalternativas. Fomentar comunicacin clara, directa ycompleta.


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Distribuir recursos humanos y tcnicos.

Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado deaprovechamiento del tiempo.Establecer objetivos claros y concretos, as como plazos enlas tareas, para un equipo de personas, definiendoprioridades para tareas complejas.




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DEFINICIN TAREAS



Toma de decisiones: Capacidad para elegir entrevarias alternativas, aquellas que son ms viables parala consecucin de los objetivos propuestos, basndosepara ello en un anlisis exhaustivo de los posiblesefectos y riesgos, as como en las posibilidades de

implantacin.






Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botastipo bombero (puntera y plataforma acero).

Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Traje tipo fontanero. Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO

FISICO







atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el ambiente.


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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Responsable Programa CaninoNaturaleza del cargo: OperativoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de la ejecucin en los incidentes en estructuras colapsadas, de las acciones de bsquedacon caninos de rescate, garantizando la implementacin de normas de seguridad y tcnicas especficas parala localizacin de vctimas.FUNCIONES TAREAS

1. Obtener informacin breve del supervisordel grupo.

2. Revisar con el equipo de trabajo lasasignaciones y definicin de tareas.

3. Vigilar el progreso del trabajo y hacer loscambios que sean necesarios para el logrode los objetivos.

4. Coordinar las actividades con los equiposde intervencin, fuerzas de tarea yrecursos individuales adyacentes.

5. Enviar informacin acerca de la situacin yel estado de los recursos al supervisor delgrupo.

6. Mantener el registro de las actividadesrealizadas durante el incidente.


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PERFIL GENERALPersona con experiencia en operaciones de bsqueda y localizacin con caninos, de vctimas atrapadas enestructuras colapsadas.


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COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos para bsqueda y localizacin con caninos. Primeros auxilios humanos. Supervivencia y campamentacin. Orientacin y cartografa.

CONOCIMIENTO Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate. Curso de obediencia bsica. Curso de comunicaciones.




de sus actos.Analizar las situaciones de eleccin a las que puedeexponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio

Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas yprocedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad parahacer lo que es necesario hacer en un determinado

momento, entorno o situacin.

Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en latoma de riesgos.Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que seasume en el grupo y la estructura funcional.

Energa: Habilidad para crear y mantener constantementeun nivel de actividad apropiado a los requerimientos de lastareas que debe realizar.

Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia deconceptos.Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin ola frustracin afecten el trabajo que se desarrolla.


Establecer los objetivos de grupo de forma clara y

equilibrada.Asumir la responsabilidad en los xitos y en los fracasosobtenidos por las acciones realizadas.

Anticiparse a los problemas del grupo y aportar solucionesalternativas.Fomentar comunicacin clara, directa y completa.


Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.Mostrar inters por obtener resultados.Tener claridad en las estrategias y procedimiento paraalcanzar los objetivos propuestos

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad paradar soluciones a los problemas identificados,

planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Adelantarse en la previsin de diversos recursos, teniendo encuenta el avance del proceso o actividad.Comenzar tareas preparatorias para determinar actividadesespecficas antes que sean solicitadas.

Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,atendiendo a soluciones basadas en la lgica, asumiendo lasconsecuencias de las mismas.


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Equipo de proteccin personal de campo.FACTORES DE RIESGO

FISICO







atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el ambiente.

SICOLABORALES


ERGONOMICOS






RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en alturas, incidentes


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con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO


RIESGO PBLICO



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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Lder Grupo MATPELNaturaleza del cargo: OperativoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de materialespeligrosos, en lo relacionado con los procedimientos de Administracin y Respuesta de sustancias peligrosasinvolucradas en los incidentes de estructuras colapsadas.FUNCIONES TAREAS


2. Construir e Implementar el Plan de Accindel Escenario que involucre MaterialesPeligrosos.

3. Garantizar el reconocimiento eidentificacin, proteccin,descontaminacin, manejo y control de losMateriales Peligrosos.

4. Asegurar que las unidades decomunicaciones del incidente y/o recursosestn al tanto de la evolucin del escenarioque involucra los Materiales Peligrosos.

5. Coordinar las actividades con los gruposde la misma seccin.

6. Determinar las necesidades de apoyo paralas tareas asignadas.


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7. Enviar los informes sobre la situacin yestado de los recursos al Jefe deOperaciones.




11.Mantener un registro de las actividadesrealizadas por el grupo durante el

incidente (Formulario SCI 214)PERFIL GENERALPersona con formacin tcnica en la administracin y respuesta a incidentes con materiales peligrosos.COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos para respuesta de incidentes de materiales peligrosos. Destrezas en manejo de equipos tecnolgicos para deteccin de atmsferas con agentes NBQR

CONOCIMIENTO Conocimiento integral en la administracin y respuesta a incidentes con materiales peligrosos. Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate. Conocimiento en organizacin y administracin de emergencias.

PERSONALES

DEFINICIN TAREASAutorregulacin: Capacidad para mantener controlde su propio comportamiento y emociones,especialmente en situaciones criticas o de estrs,reconociendo con claridad las consecuencias de dichaconducta.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada unode sus actos.

Analizar las situaciones de eleccin a las que puedeexponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio


Estructurar en forma adecuada los mensajes y lasideas.Hablar con precisin.Dar y recibir retroalimentacin.

Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas yprocedimientos de la institucin y el grupo. Capacidadpara hacer lo que es necesario hacer en un

determinado momento, entorno o situacin.

Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en latoma de riesgos.

Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que seasume en el grupo y la estructura funcional.


Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia deconceptos.Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin ola frustracin afecten el trabajo que se desarrolla.

Liderazgo de personas: Habilidad para orientar enforma eficaz, el desempeo de un grupo de personas en unaactividad especfica hacia las metas establecidas.

Informar a las personas del grupo sobre detalles o aspectosrelevantes que afecten su trabajo.Definir objetivos con los miembros del grupo.Corregir y fortalecer comportamientos que conducen al logrode los objetivos.Implementar tcnicas para el seguimiento y control deldesempeo de los colaboradores.


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Orientacin al logro: Capacidad para dirigir susacciones hacia el cumplimiento total de los objetivosestablecidos tanto a nivel personal como a su reade trabajo





Identificacin y reconocimiento: Tubos clorimtricos. Papel qumico. Monitores de radiacin y deteccin. Monitores biolgicos Monitores multigases. Binoculares. Hojas de seguridad.

Descontaminacin: Piscinas. Duchas. Conos. Cepillos. Contenedores de varios tamaos.

Control de manejo y contencin: Cilindros neumticos para proteccin en alcantarillas. Equipos para grandes, medianas y pequeas grietas para parcheo. Aspiradoras para sustancias peligrosas. Contenedores varios y varias capacidades.


Trajes encapsulado Nivel A. Trajes encapsulado Nivel B Trajes Nivel C.

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botastipo bombero (puntera y plataforma acero). Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.

FISICO

RUIDO: Generado por sirenas y alarmas, equipo de combustin interna. VIBRACIN: Generada por maquinas y equipos utilizados en emergencias. ILUMINACIN: dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia. TEMPERATURAS: Cambios continuos de temperatura dependiendo de las condiciones climticas del lugar del

incidente. RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.


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QUIMICO

GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente. SLIDOS: en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material particulado y

emergencias con materiales peligrosos. LIQUIDOSen atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.

BIOLGICO


atendidos durante el incidente. VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el ambiente.

SICOLABORALES


ERGONOMICOS



PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de emergencias,rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros, columnas entre otros y

movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.



RIESGO ELECTRICO


RIESGO LOCATIVO


RIESGO PBLICO



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IDENTIFICACION DEL CARGONombre: Lder Grupo RescateNaturaleza del cargo: OperativoCONDICIONES ORGANIZACIONALES


SEGURIDAD

ENLACE

INFORMACIN PUBLICA


BSQUEDA

MATPEL

INGENIERA

RESCATE




DIRECTOR UAECOB





Apoyo Psicosocial


Unidad de Salud



OBJETIVO DEL CARGOEs el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de rescate, en lorelacionado con tcnicas y procedimientos para la estabilizacin de estructuras y extraccin de pacientes ovctimas atrapadas en escenarios de estructuras colapsadas.FUNCIONES TAREAS


2. Implementar el Plan de Accin delIncidente que corresponda al grupo deBsqueda.

3. Revisar con el equipo de trabajo lasasignaciones de su grupo y las actividadesdel incidente, asignando tareas.

4. Asegurar que las unidades decomunicaciones del incidente y/o recursosestn al tanto de todo cambio en el estadode los recursos asignados al grupo debsqueda.


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5. Coordinar las actividades con los grupos dela misma seccin.

6. Determinar las necesidades de apoyo paralas tareas asignadas.

7. Enviar los informes sobre la situacin yestado de los recursos al Jefe deOperaciones.




11.Mantener un registro de las actividadesrealizadas por el grupo durante elincidente (Formulario SCI 214)

PERFIL GENERALPersona con experiencia en estabilizacin de estructuras e implementacin de tcnicas de bsqueda, acceso,estabilizacin de victimas atrapadas en una estructura colapsada.COMPETENCIAS ESPECFICASTECNICAS Destrezas en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de vctimas en estructuras

colapsadas. Destrezas en administracin de incidentes.

CONOCIMIENTO Curso BREC. Curso REC. Curso APAA. Curso SCI bsico. Rescate con cuerdas. Curso PRIMAP Manejo de equipos hidrulicos y neumticos. Curso de rescate en zanjas.




de sus actos.Analizar las situaciones de eleccin a las que puedeexponerse en su vida cotidiana en trminos de costo-beneficio



Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas yprocedimientos de la institucin y el grupo. Capacidad parahacer lo que es necesario hacer en un determinado

momento, entorno o situacin.

Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.Consultar las decisiones por encima de sus atribuciones en latoma de riesgos.Realizar todas las tareas establecidas en la funcin que seasume en el grupo y la estructura funcional.


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Pasar de una actividad a otra con rapidez y coherencia de

conceptos.Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la presin ola frustracin afecten el trabajo que se desarrolla.

Iniciativa: Generar ideas con aplicabilidad para darsoluciones a problemas o situaciones relacionadas conel trabajo aunque en algunos casos poco cotidianas.

Proponer y evaluar nuevas tcnicas o procedimientospara realizar el trabajo.Implementar nuevos sistemas de control yseguimiento.

Liderazgo de personas: Habilidad para orientar enforma eficaz, el desempeo de un grupo de personasen una actividad especfica hacia las metasestablecidas.

Informar a las personas del grupo sobre detalles oaspectos relevantes que afecten su trabajo.Definir objetivos con los miembros del grupo.Corregir y fortalecer comportamientos que conducen allogro de los objetivos.Implementar tcnicas para el seguimiento y control deldesempeo de los colaboradores.

DEFINICIN TAREASOrientacin al logro: Capacidad para dirigir susacciones hacia el cumplimiento total de los objetivosestablecidos tanto a nivel personal como a su rea detrabajo



Adelantarse en la previsin de diversos recursos,teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.Comenzar tareas preparatorias para determinaractividades especficas antes que sean solicitadas.Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,atendiendo a soluciones basadas en la lgica,

asumiendo las consecuencias de las mismas.CONDICIONES AMBIENTALESELEMENTOS DE TRABAJO



Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con tirantas, botastipo bombero (puntera y plataforma acero).

Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara. Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin. Traje tipo fontanero.

FISICO




AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o materialparticulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias con materiales


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peligrosos presentes en el lugar del incidente) GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente

BIOLGICO


atendidos durante el incidente.

SICOLABORALES


ERGONOMICOS





En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y elementos a presin,

manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin interna en la atencin a emergencias.

RIESGO MECNICOPor manejo permanente de equipos y herramientas con las que existen una capacidad potencial de provocar lesiones a suoperador.

RIESGO ELECTRICO


RIESGO LOCATIVO

En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras colapsadas,

estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.

RIESGO PBLICO

En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, t

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ANEXO a-6 Manual de Funciones y Perfiles Equipo USAR