M.LEO~• r,

ANEXOA "DATOS GENERALES DE LA COMISARiA Y DEL COM/SARlO RESPONSABLE

DEL ENCARGO"

DENOMINACION (COMPLETA)

UBICACION (DISTRITO, PROVINCIA, REGION, DIRTEPOL)

DEPENDENCIA

UNlOAD EJECUTORA

li. . OATOSDEL CO.IS#kRIO

NOMBRE COMPLETO

GRADO

CARNET DE IDENTIDAD POLICIAL (CIP)

DOCUMENTO DE IDENTIDAD NACIONAL (DNI)

ACTO ADMINISTRATIVO DE DESIGNACION COMO COMISARIO

R.D. CON QUE SE FORMALIZA EL ENCARGO

...-;;"i......_ Lugar y fecha

'"'ri"'~~'·"-'= AsiJ.~--., I<;J '1?-\

~~ . . ~~\: ................................... . 1$,, ,l:. Firma y huel/a digital del Comisario.

'-<'"\'<, .~.;,-/ ~

0. NAPURI

M.LEO~>''

ANEXO 8

"DECLARACION JURADA"

Yo, .............................................. Grado PNP ... ........ , identificado con CIP W ................. .

(Nombres y Ape/lidos del Comisario)

y DNI W ............................. , prestando servicios actualmente como Comisario, en Ia

Comisaria ....................................... , tipo ................. , ubicada en ................................ .

(indicar nombre completo de Ia Comisarfa) (indicar tipo de Comisarfa A,B,C,D, o E)

............................................................................................................... mediante el

(indicar localidad, Distrito, Provincia, Regi6n Policial, DIRTEPOL)

presente documento, ASUMO EL COMPROMISO de actuar en forma diligente, con esmero y

transparencia en Ia ejecuci6n del monto, que bajo Ia modalidad de encargo se me asigna,

destinando el mismo exclusivamente para las actividades indicadas en Ia DIRECTIVA W ....... .

-2012-IN-PNP "Normas y procedimientos para Ia ejecuci6n del mantenimiento preventive y

correctivo de infraestructura de Comisarfas bajo Ia modalidad de encargo".

Del mismo modo DECLARO BAJO JURAMENTO, que Ia Comisaria antes indicada, a Ia que

represento no se encuentra comprendida en ninguna de las causales de exclusi6n para el

mantenimiento preventive y corrective de su infraestructura prevista en el literal C del Cap V

Disposiciones Generales de Ia DIRECTIVA W ........ -2012-IN-PNP "Normas y procedimientos

para Ia ejecuci6n del mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura de Comisarfas

bajo Ia modalidad de encargo".

Lugar y fecha

ANEXOC "RESUMEN DE REND/CION DE CUENTAS DOCUMENT ADA"

Objeto del "Encargo" Resoluci6n de Autorizaci6n Monto asignado

Yo, .............................................. Grado PNP ........... , identificado con CIP W ................. . (Nombres y Ape/lidos del Comisario)

y DNI W ............................. , prestando servicios actualmente como Comisario, en Ia

Comisaria ....................................... , tipo ................. , ubicada en ................................ .

(indicar nombre compteto de Ia Comisaria) (indicar tipo de Comisaria A.B.C.D, o E)

(indicar localidad, Distrito. Provincia. Region Policial, OIRTEPOL)

mediante el presente documento adjunto Ia RENDICION DE CUENTA DOCUMENTADA, a Ia que anexo Ia RELACION DE COMPROBANTES DE PAGO POR LOS GASTOS REALIZADOS, conforme se detalla a continuaci6n:

Fecha dlmla

Numero de Comprobante

dePa o

Tipo de Comprobante

dePa o Concepto del gasto

1m porte en

Nuevos Soles

1M PORTE TOTAL DE LA RENDICI6N

* Se debe adjuntar toda Ia documentaci6n sustentatoria de los gastos.

lmporte Total del Gasto Monto por Devolver 1m porte total recibido por Encargo

Lugar y fecha

Firma y huella digital del Comisario.

S/ .............................................. . Sl . ............................................. . Sl . ............................................. .

o.., ... ~~

2

I.

II.

Ill.

ANEXO D "INFORME FINAL DE RESULTADOS DEL ENCARGO"

Fecha de inicio de las Actividades:

Fecha de Termino de las Actividades:

Fecha de Rendici6n de Cuentas y/o Devoluci6n de Fondos del Encargo:

IV. Descripci6n de las acciones efectuadas para el Mantenimiento de Ia lnfraestructura de Ia Comisaria:

PERIODO

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ACTIVIDAD DEL MANTENIMIENTO RUTINARIO

V. Conclusiones y Recomendaciones: a. . .. ······ ............................................................. .. b.

c. ········································································ d.

Lugar y fecha

Firma y huella digital del Comisario.

GASTOS OPERATIVOS

PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO . PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS

COMISARfAS PNP A NIVEL NACIONAL

1. FINALIDAD

Establecer las pautas metodol6gicas, criterios tecnicos, procedimientos y orientaciones generales correspondientes a Ia fase de monitoreo y evaluaci6n de Ia ejecuci6n del mantenimiento preventive y corrective de Ia infraestructura de las Comisarias de Ia Policia Nacional del Peru - PNP a nivel nacional, bajo un enfoque de mejora en Ia prestaci6n de servicios en Ia seguridad ciudadana.

2. OBJETIVOS

Asegurar las condiciones minimas de habitabilidad, funcionabilidad y seguridad de las Comisarias de Ia PNP a nivel Nacional, con el objetivo de lograr 6ptimas condiciones de operatividad.

3. BASE LEGAL

• Ley N° 29812, Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Ario Fiscal 2012.

• Resoluci6n Directoral N° 030-201 0-EF/76.01, Aprueba Ia Directiva N° 005-2010-EF/76.01 "Directiva para Ia Ejecuci6n Presupuestaria" y sus modificatorias.

• Resoluci6n Ministerial N°1091-2003-IN-PNP, Manual de Organizaci6n y Funciones de las Comisarias Policiales.

• Decreto de Urgencia N° 058-2011, Dicta medidas urgentes y extraordinarias en materia econ6mica y financiera para mantener y promover el dinamismo de Ia economia nacional.

• Decreto Supremo No 002-2011-IN, Aprueba Reglamento para el Gasto de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarias de Ia Policia Nacional del Peru para el Ario Fiscal 2011.

• Decreto de Urgencia N° 016-2012, Dicta medidas urgentes y extraordinarias en materia econ6mica y financiera para mantener y promover el dinamismo de Ia economia nacional.

4. ALCANCE

El presente Plan, es aplicable a las Comisarias que reciben recursos bajo Ia modalidad de encargo del Ministerio del Interior provenientes del Decreto de

5.

No 058-2011, para el Mantenimiento Preventive y Corrective de las mismas, cuyos Comisarios responsables estan obligados a informar sobre el avance fisico, al Equipo Tecnico que Ia Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n General de Gesti6n en Administraci6n contrate, de conformidad con los lineamientos establecidos.

CRITERIOS PARA PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Se aplicara Ia priorizaci6n aprobada en Ia Directiva denominada "Normas y Procedimientos para Ia Ejecuci6n del Mantenimiento Preventivo y Correctivo de lnfraestructura de Comisarias bajo Ia modalidad de encargo".

6. ARTICULACION ENTRE LA EJECUCION Y EL MONITOREO

En terminos generales, el monitoreo consiste en el seguimiento peri6dico de las actividades correspondientes al mantenimiento a ejecutarse utilizando indicadores de insumo, proceso y producto principalmente.

Los avances obtenidos del monitoreo, van a permitir comparar las actividades y metas programadas versus las ejecutadas a Ia fecha de corte, con el fin de analizar el grado de cumplimiento de los objetivos planteados.

El monitoreo puede conducir a Ia reformulaci6n de actividades y/o tareas e, incluso, al cambio en las prioridades, lo que originarfa Ia elaboraci6n de un Plan Reprogramado.

7. FUNCIONES Y COMPETENCIAS

7.1 Responsables de Ia Gesti6n de Mantenimiento

Para efectos de Ia aplicaci6n de lo establecido en el Decreto de Urgencia No 058-2011, los Comisarios que recibieron recursos del Ministerio del Interior, son aquellos que van a operar aut6nomamente, siendo por lo tanto responsables de Ia gesti6n del mantenimiento y de los recursos financieros recibidos.

Con Ia finalidad de que se pueda verificar Ia ejecuci6n tecnica del mantenimiento rutinario el Comisario debera remitir al Equipo contratado por Ia Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n de Gesti6n en Administraci6n, copia del lnforme Final de Resultados del Encargo por Comisaria, segun formate del Anexo D de Ia Directiva "Normas y Procedimientos para Ia Ejecuci6n del Mantenimiento Preventivo y Correctivo de lnfraestructura de Comisarias bajo Ia modalidad de encargo".

C:, CUAOROS A.

7.2 Responsables de Ia Gesti6n de Monitoreo y Seguimiento

Para efectos de Ia aplicaci6n de lo establecido en el Decreto de Urgencia No 058-2011, Ia Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n General de Gesti6n en Administraci6n contratara al Equipo de Monitoreo y Seguimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de lnfraestructura de las Comisarias PNP a nivel Nacional, el cual estara conformado por profesionales distribuidos en Zonas, con Ia finalidad de llevar a cabo un muestreo aleatoric, necesario para Ia conformidad de las actividades a realizar en las infraestructuras, de acuerdo a Ia distribuci6n de recursos previstos por Ia PNP establecidos en /a Distribuci6n de Recursos para mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura de las Comisarias PNP-Desagregado por Comisaria del Plan de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarias PNP a nivel Nacional.

7.3 Responsables del Archivo de Ia Documentaci6n Tecnica

8.

La documentaci6n tecnica sustentatoria del Plan de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarias PNP a Nivel Nacional, debera estar archivada en Ia Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n General de Gesti6n en Administraci6n, en forma ordenada para efectos de su verificaci6n en los muestreos que realizara el Ministerio del Interior y para cualquier acci6n ex - post del 6rgano de Control Interne o Externo, a que estan sometidas todas del instancias de Ia gesti6n publica.

PROCEDIMIENTO BASICO

La Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n General de Gesti6n en Administraci6n contratara un equipo de profesionales para el Monitoreo y Seguimiento del mantenimiento preventive y corrective de infraestructura de las Comisarias PNP a nivel nacional de acuerdo al siguiente esquema de trabajo:

Zona 1: 028 II DIRTEPOL CHICLA YO 005 Ill DIRTEPO TRUJILLO

Zona 2: 002 DIRECFIN PNP 009 VII DIRTEPOL LIMA 010 VIII DIRTEPOL HUANCAYO

Zonal3: 022 XI DIRTEPOL AREQUIPA 012 X DIRTEPOL CUZCO

9.

9.1

La Direccion de lnfraestructura de Ia Direccion de Gestion en Administracion, a traves del Equipo de Monitoreo y Seguimiento, podra participar en el acto de inicio de los trabajos de mantenimiento.

A fin de verificar el cumplimiento de las actividades programadas en los trabajos de mantenimiento Preventive y Corrective, miembros del Equipo de Monitoreo y Seguimiento, realizaran visitas inopinadas a distintas Comisarfas a nivel nacional.

Con Ia finalidad de formalizar Ia entrega de recursos bajo Ia modalidad de encargo, el Comisario debera remitir a Ia Direccion de lnfraestructura de Ia Direccion General de Gestion en Administracion, copia del lnforme Final de Resultados del Encargo por Comisaria, segun formate del Anexo D de Ia Directiva "Nermas y Procedimientes para Ia Ejecuci6n del Mantenimiente Preventive y Cerrective de lnfraestructura de Cemisarias baje Ia meda/idad de encarge".

DISPOSICIONES ESPECIFICAS PARA EL MONITOREO Y EVALUACION

CONCEPTO MONITOREO

El monitoreo es el seguimiento sistematico y periodico de Ia ejecucion de las actividades previstas en el Plan de Mantenimiente Preventive y Cerrective de lnfraestructura de las Cemisarias PNP a nivel Nacienal, verificando el avance en Ia ejecucion de Ia Meta Ffsica (eficacia), Ia adecuada utilizacion de recursos para lograr dicho avance (eficiencia) y Ia consecucion de los objetivos planteados durante el proceso de ejecucion (efectividad), con elfin de mejorar Ia capacidad operativa de Ia infraestructura con Ia finalidad de brindar un mejor servicio.

El monitoreo se debe constituir no solo como un instrumento de control administrative sino como una herramienta de gestion que permita tomar decisiones estrategicas sobre Ia base de una analisis del entorno y observacion del avance y/o cumplimiento de los objetivos propuestos en el Plan.

PROCEDIMIENTO PARA EL MONITOREO

1. Elaboracion del Plan de Monitoreo 2. Conformacion del Equipo de Monitoreo y Seguimiento 3. Levantamiento y analisis de informacion 4. Elaboracion del lnforme Final de Monitoreo correspondiente

9.3 CONFORMACION DEL COMITE Y EQUIPO DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

El Comite de Monitoreo y Seguimiento debe velar por los trabajos que se

ejecuten de acuerdo a Ia priorizacion determinada en Ia Directiva, teniendo en cuenta los lineamientos del Plan. Este Comite tiene a su cargo supervisar las actividades realizadas per el Equipo de Monitoreo y Seguimiento.

El Comite de Monitoreo y Seguimiento lo conforman:

• Un representante de Ia Direccion de lnfraestructura • Un representante de Ia Direccion de Logfstica de Ia PNP

Asimismo, el Equipo de Monitoreo y Seguimiento del Plan de Mantenimiento estara conformado per un grupo de especialistas y profesionales con experiencia en supervision de mantenimiento de locales, los mismos que seran contratados per Ia Direccion de lnfraestructura de Ia Direccion General de Gestion en Administracion.

Dicho equipo tendra Ia siguiente estructura:

• Un Jete de Supervision

• Un Coordinador General

• Un Jete de Ia Zona 1

• Un Jete de Ia Zona 2

• Un Jete de Ia Zona 3

• Cinco Coordinadores para Ia Zona 1

• Cinco Coordinadores para Ia Zona 2

• Cinco Coordinadores para Ia Zona 3

• Un Apoyo Administrative para Ia Zona 1

• Un Apoyo Administrative para Ia Zona 2

• Un Apoyo Administrative para Ia Zona 3

9.4 INSUMOS PARA EL MONITOREO Y SEGUIMIENTO • Directiva "Normas y Procedimientos para Ia Ejecuci6n del Mantenimiento

Preventive y Corrective de lnfraestructura de Comisarfas bajo Ia modalidad de encargo".

• Plan de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarfas PNP a Nivel Nacional, que comprende Ia Distribucion de Recursos para Mantenimiento Preventive y Corrective per Comisarfas, per Unidades Ejecutoras, per Direcciones Territoriales y per Comisarfas.

• lnforme Final de Resultados del Encargo per Comisarfa, segun formate del Anexo D de Ia Directiva "Normas y Procedimientos para Ia Ejecucion del Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de Comisarias bajo Ia modalidad de encargo".

9.5 ABSOLUCION DE CONSUL TAS

Con Ia finalidad de efectuar un trabajo coordinado, coherente y oportuno, el Comite de Monitoreo y Seguimiento y el Equipo de Monitoreo y Seguimiento, podran coordinar con los Comisarios ante cualquier consulta que surja durante Ia ejecuci6n del encargo y Ia elaboraci6n de los respectivos lnformes Finales de Resultados por Comisarfa.

9.6 INFORME FINAL

El Comite de Monitoreo y Seguimiento, sobre Ia base de Ia informacion trabajada por el Equipo de Monitoreo y Seguimiento, formulara un lnforme Final sobre los resultados de las actividades a su cargo, el cual debe incluir los avances y Iegros, problemas encontrados y medidas correctivas.

Dicho lnforme debera ser presentado al Despacho del Viceministro de Gesti6n lnstitucional dentro de los 15 dfas calendario siguientes a Ia culminaci6n del plazo otorgado para las actividades de mantenimiento.

---~---·-----~~~~~-~~~-

;UCION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS ENTREGADOS A LOS COMISARIOS BAJO LA MODALIDAD DE ENCARGO

UNjDAD EJECUTORA PNP COMISARIO

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JEFE INMEDIATO SUPERIOR DEL

COMISARIO

CONTROI.I.IIYIIACti'}. SEGU..wfftlODt.lM,

ACCIOM-SOE

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DIRTEPOl COMITE VEEDOR IGPNP

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POLICiA NACIONAL DEL PERU

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMISARiAS PNP A NIVEL NACIONAL

PRESENTACION

La Policia Nacional del Peru, para el cumplimiento de su finalidad fundamental, establecida en el Articulo 166° de Ia Constituci6n Politica del Peru, su Ley y Reglamento, respectivamente, requiere contar con personal id6neo y recursos necesarios que aseguren el cumplimiento de sus funciones, como es el garantizar, mantener y restablecer el orden interno, prestar protecci6n y ayuda a las personas y a Ia comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y Ia seguridad del patrimonio publico y privado, prevenir, investigar y combatir Ia delincuencia, asi como vigilar y controlar las fronteras. Por ello, es de suma importancia, entre otros, que las instalaciones en Ia cual presta sus servicios, en especial las Comisarias (por constituir estas el nucleo basico de vinculaci6n de Ia PNP con Ia sociedad), se encuentren en 6ptimas condiciones de operatividad, seguridad y salubridad.

Por diversas razones, especialmente por lo limitado de las asignaciones presupuestarias para atender gastos operatives de Ia instituci6n policial, no se ha realizado un programa integral y sostenido de mantenimiento preventive y corrective de infraestructura de las Comisarias PNP a nivel nacional, lo que ha generado a lo largo de los alios un deterioro de Ia infraestructura, que ha venido afectando progresivamente Ia calidad del servicio policial hacia Ia comunidad.

A fin de dar soluci6n al problema antes expuesto, se ha considerado conveniente formular el presente "PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECT/VO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMISARIAS PNP A NIVEL NAC/ONAL", para lo cual se ha recogido y procesado informaci6n de base y actualizada sobre el estado de cada Comisaria, proporcionada por cada DIRTEPOL y Frente Policial.

0. NAPURI

CONTENIDO

INTRODUCCION

I. OBJETIVOS

II. BASE LEGAL

Ill. ACCIONES DE MANTENIMIENTO

IV. ESTIMACION DE LA DEMANDA

V. PROGRAMACI6N

VI. CAUSALES DE EXCLUSI6N DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE COMISARIAS

VII. PRIORIZACI6N PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA. VIII. ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS ACTIVIDADES A EJECUTARSE IX. PLAZOS

X. CRONOGRAMA

ANEXOS

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMiSARIAS PNP A NIVEL NACIONAL

I. OBJETIVOS

• Asegurar que los locales de las Comisarias de Ia Policia Nacional del Peru a nivel nacional cuenten con las condiciones minimas de seguridad y salubridad que facilite una mejor prestaci6n de servicios de seguridad ciudadana.

• Mejorar Ia calidad del servicio policial, en beneficia del usuario, contribuyendo al fortalecimiento de las acciones de seguridad ciudadana.

II. BASE LEGAL

• Ley N°29812 - Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Ario Fiscal 2012.

• Decreto Supremo N° 002-2011-IN, Aprueban el Reglamento para el Gasto de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarias de Ia Policia Nacional del Peru, para el Ario Fiscal 2011.

• Resoluci6n Ministerial N°1091-2003-IN-PNP, Manual de Organizaci6n y Funciones de las Comisarias Policiales.

• Resoluci6n Directoral N° 030-2010-EF/76.01, Aprueba Ia Directiva N° 005-201 0-EF/76.01 "Directiva para Ia Ejecuci6n Presupuestaria" y sus modificatorias.

• Decreto de Urgencia N° 058-2011, Dicta medidas urgentes y extraordinarias en materia econ6mica y financiera para mantener y promover el dinamismo de Ia economia nacional.

• Decreto de Urgencia N° 016-2012, Dicta medidas urgentes y extraordinarias en materia econ6mica y financiera para mantener y promover el dinamismo de Ia economia nacional.

Ill. ACCIONES DE MANTENIMIENTO

• Mantenimiento preventive: comprende las acciones que se deben efectuar en forma peri6dica para prevenir, evitar y/o neutralizar darios futures y/o deterioro de las condiciones fisicas de Ia infraestructura de las Comisarias.

• Mantenimiento corrective: comprende las acciones que se deben efectuar para reparar deterioros, danos originados por el mal uso y/o desgaste natural de algunos materiales que conforman Ia edificaci6n.

• lntervenciones: Conjunto de acciones enmarcadas dentro del "Plan de Mantenimiento Preventive y Corrective de lnfraestructura de las Comisarias

PNP a Nivel Naciona/", destinadas a mejorar las condiciones de seguridad y salubridad.

IV. ESTIMACION DE LA DEMANDA

Para efectos de determinar Ia demanda de mantenimiento preventive y corrective de infraestructura de las Comisarias, se elaboraron las Fichas de Autoevaluaci6n de Comisarias Policiales y Ia Fichas de Conceptos, las mismas que fueron remitidas a todas las Comisarias a nivel nacional a traves de Ia Direcci6n Ejecutiva de Operaciones Policiales (DIREOP) y mediante Orden Telef6nica N° 28-2012-DIREOP PNP/EM-OFIPLA del 1° de marzo de 2012, se dispuso que los Comisarios consignen Ia informacion requerida y remitan las indicadas fichas, debidamente suscritas.

La Division de Presupuesto de Ia Direcci6n de Planeamiento Estrategico y Presupuesto del EMG PNP, en coordinaci6n con Ia Oficina de Telematica del Ministerio del Interior, (Oficina que se encarg6 de Ia elaboraci6n de un aplicativo informatica), realiz6 Ia consolidaci6n de las fichas antes indicadas, generandose una base de datos por medic del aplicativo. De esta forma, mediante dicho aplicativo y Ia correspondiente ponderaci6n de los datos consignados en Ia indicada ficha, se obtuvo directamente el requerimiento cuantificado de recursos financieros de cada comisaria para el mantenimiento preventive y corrective de su respectiva infraestructura.

Cabe precisar que se realiz6 un corte al 20 de Junio de 2012, en lo que respecta a Ia recepci6n y procesamiento de fichas; de cuyo resultado se obtuvo un total de 1085 fichas de Comisarias procesadas, de las cuales 948 corresponden a Comisarias con asignaci6n de recursos para el mantenimiento preventive y corrective de infraestructura y las restantes 137 Comisarias, se encuentran en situaci6n de locales inhabitables y por lo tanto no tienen asignaci6n de recursos, debido a que estes locales requieren de una rehabilitaci6n. En el siguiente cuadro se detalla lo expuesto:

FUENTE: Fichas de autoevaluaci6n de las Comisarias policiales

v. PROGRAMACION

A merito del Decreto de Urgencia N° 058-2011 y del Decreto de Urgencia No 016-2012 existe una asignacion presupuestaria aprobada de S/.20'600,000.00 de los cuales, S/. 20'000,000.00 estan destinados para el mantenimiento preventive y corrective de lnfraestructura de Comisarias a nivel nacional y S/. 600,000.00 para gastos de Supervision.

VI. CAUSALES DE EXCLUSION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE COMISARIAS:

No se realizaran actividades de mantenimiento preventive y corrective de infraestructura, a las Comisarias que se encuentren en alguna de las siguientes causales de exclusion:

a. Que haya side construida o rehabilitada totalmente durante los ultimos dos alios.

b. Que su construccion este prevista dentro de un proyecto de inversion publica, con declaracion de viabilidad.

c. Que haya side declarada inhabitable por INDECI. d. Que se encuentre ubicada al interior de un monumento historico o zona

declarada como patrimonio cultural de Ia nacion. e. Que este ubicada al interior de locales pertenecientes al Gobierno

Regional, Gobierno Local, u otra entidad publica. f. Que Ia Comisaria tenga Ia calidad de Comisaria movil o rodante. g. Que Ia Comisaria haya side desactivada.

VII. PRIORIZACION PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.

AI realizarse el mantenimiento preventive y corrective de Ia infraestructura de Ia Comisaria, se debe dar mantenimiento exclusivamente a los componentes que se describen a continuacion, observando, segun las necesidades de Ia Comisaria y Ia informacion que fue consignada en su oportunidad en Ia Ficha de Autoevaluacion de Ia Comisaria, Ia prioridad que se seliala en el siguiente cuadro:

C d N° 1 C ua ro t omponen es y p .. riOriZaCIOn

Priorizacion Componentes de Ia infraestructura de Ia Comisaria a

los que se puede realizar mantenimiento 10 T echos o cobertizos 20 Paredes

30 lnstalaciones sanitarias, tanques o reservorios de agua potable

40 lnstalaciones electricas y/o luminarias

50 Pisos, muros, puertas y ventanas, renovacion de vidrios y/o espejos, mejoramiento de jardines

No se deben realizar gastos superiores a tres (3) Unidades lmpositivas Tributarias por cada Componente.

D. NAPURI

VIII. ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LAS ACTIVIDADES A EJECUTARSE

REPARACION DE TECHOS:

Contempla los trabajos de tarrajeo y/o enlucido del cielorraso en losa aligerada, reparaci6n y arreglo de coberturas livianas, sellado de perforaciones e impermeabilizaciones en areas de filtraci6n, reparaci6n de falso cielo raso con triplay, planchas de fibrocemento, machihembrado, etc., reparaci6n localizada de elementos estructurales deteriorados (tijerales de: madera, metal, etc.).

• En caso de tarrajeo y/o enlucido de cielorraso en losas aligeradas deberan tomarse las consideraciones indicadas en Ia partida 2.00 Reparaci6n de Muros.

• En el caso de reparaci6n y arreglo de coberturas livianas, se deberan sellar las perforaciones y proceder a impermeabilizar las areas de filtraci6n, tambien se podran reemplazar algunos elementos livianos. Posteriormente, de ser el caso, se procedera a Ia reparaci6n del falso cielo-raso con los siguientes materiales: triplay, planchas de fibrocemento, machihembrado, etc. asimismo, estas partidas contemplan el reemplazo localizado de determinadas piezas de elementos estructurales (como son tijerales de madera, metal, etc.).

REPARACION DE PAREDES:

Comprenden las acciones de resane del tarrajeo existente en paredes, siguiendo las siguientes consideraciones: • Retirar el tarrajeo que presente grietas, encajonamiento y presencia de

salitre. • Utilizar Ia proporci6n 1 :5 de mezcla de mortero de cemento - arena para

parieteo y remates. • Estas mezclas se preparan en bateas perfectamente limpias de todo

residue anterior. • El cemento a utilizar debera satisfacer Ia norma ASTM C-150 tipo I. • La arena para el mortero debera ser limpia, como son las extraidas en

canteras de rio, es decir, exenta de sales nocivas y material organico. • El agua a ser usada en Ia preparaci6n de Ia mezclas debera ser potable y

lim pia. • En caso de presentar afloramiento de salitre Ia pared sin vestidura de

tarrajeo, debera aplicarse una soluci6n liquida de agua con acido muriatico (Ia proporci6n acido muriatico, agua, sera de 1:1 0).

Recomendaciones: • Si en Ia pared existen grietas o desprendimientos de material luego de ser

resanado y a su vez ha sido afectado por Ia humedad o salitre, es conveniente el uso de impermeabilizante.

• Antes de pintar una p ared, hay que retirar Ia pintura antigua y luego resanar huecos y fisuras. El trabajo debe ser efectuado por personal calificado, con insumos de primera calidad y las medidas de seguridad y limpieza necesarias.

D. NAPURI

REPARACJONES DE INSTALACIONES SANITARIAS:

Comprende el cambio y reparaci6n de inodoros, accesorios sanitarios, reparaci6n de urinarios, lavatories, reparaci6n y/o cambios de caries, tubes, uniones, valvulas, Haves, eliminaci6n de fugas de agua, con o sin cambio de tuberias en tramos cortes. Desatoro de Ia red de desague que no comprometa a redes exteriores.

En las zonas de propagaci6n del Dengue, se debera tener en cuenta limpiar y desinfectar cisternas, tanques elevados y pozos septicos. Para este trabajo se realizaran los siguientes pasos: • Lavar las paredes interiores de Ia cisterna y/o tanque elevado con una

escobilla o cepillo, utilizando una soluci6n concentrada de 50 grs. de cloro (hipoclorito de calcic), en un balde con agua de 10 litros. Esta soluci6n se lograra mediante Ia utilizaci6n de Ia concentraci6n de cloro granulado, en polvo o en tabletas.

• Llenar Ia cisterna y/o tanque elevado de agua hasta Ia cuarta parte del volumen.

• Utilizar un balde de 20 litros y vierta 10 litros de agua limpia, en ella vierta 50 grs. de concentraci6n de cloro y luego proceda a llenar Ia boca del reservorio tantas veces Ia capacidad de agua en m3, que representa 50 p.p.m. de cloro (es decir, 50 grs./m3).

• El agua debera permanecer en los reservorios durante 12 horas, luego del transcurso de las cuales accionara repetidamente las valvulas con Ia finalidad que estas y los accesorios tambien entren en contacto con el desinfectante.

• Evacuar el agua de los reservorios.

Esta partida tambien contempla los trabajos de pintura en muros de los servicio higienicos.

Recomendaciones: • El servicio higienico, cisterna, tanque elevado o pozo septico en mal

estado, puede ser un foco de enfermedades infecciosas. • Cambiar accesorios, griferia, inodoros, lavatories, como tambien mantener

silos, reparar redes de agua y desatorar desagues, ejecutar con personal calificado e insumos de primera calidad.

REPARACION DE JNSTALACIONES ELECTRICAS:

Comprende el cambio de cables, protecci6n de cables expuestos a Ia intemperie con tuberia de PVC, sustituci6n o reemplazo de lamparas de iluminaci6n incandescente o similar, focos ahorradores o fluorescentes, cambio de interruptores, tomacorrientes, tableros y Haves termicas, etc.

Los circuitos en instalaciones electricas se dispondran de Ia siguiente manera:

• Circuito de iluminaci6n: Se retiraran todas las instalaciones electricas existentes que utilizan cable bipolar flexible (tipo mellizo) y se sustituiran por conductores tipo TW de 2.5 mm2 o su equivalente AWG # 14, protegiendolos con una canaleta rectangular PVC de 24 x 8 mm o tuberia de PVC SAP de 20mm (equivalente a 3/4" de diametro). Este circuito

debera ser controlado mediante una llave termica de 15 amperios ubicados en el tablero de distribuci6n.

• Circuito de tomacorrientes: Se retiraran todas las instalaciones electricas existentes que utilizan cable bipolar flexible (tipo mellizo) y se sustituira per conductores tipo TW de 4.0 mm2 o su equivalente AWG # 12, protegiendolos con una canaleta rectangular PVC de 24 x 8 mm o tuberfa de PVC SAP de 20mm (equivalente a 3/4" de diametro). Este circuito debera ser controlado mediante una llave termica de 20 amperios ubicados en el tablero de distribuci6n.

• Tablero General: El tablero general esta conectado al medidor que se encuentra fuera del local. Este controla a los demas tableros de distribuci6n, de ser el case. La llave termica del tablero general obedece a un diserio de cargas, segun Ia cantidad de tableros de distribuci6n.

• Tablero de distribuci6n: Dicho tablero controlara el flujo electrico que se distribuye desde el tablero general. Este tablero de distribuci6n debera tener una llave termica principal de 30 amperios y controlara en paralelo a Ia llave termica para Ia iluminaci6n de 15 amperios y Ia llave termica para tomacorrientes de 20 amperios.

• Esta partida tambien contempla el mantenimiento de pozo a tierra.

Recomendaciones: • Se puede cambiar artefactos de iluminaci6n, cables y accesorios, per otros

de primera calidad. Confiando estas acciones en personal calificado y tomando las medidas de seguridad correspondientes.

• Las instalaciones electricas en mal estado pueden producir accidentes, per lo que es importante realizar el mantenimiento de las conexiones, interruptores, salidas de luminarias y tomacorrientes.

REPARACION DE PISOS:

Comprende las acciones de resane de piso de concreto frotachado o pulido, instalaci6n de revestimiento ceramico, instalaciones de piso de madera machihembrado, acciones que deben realizarse con personal calificado para asegurar Ia calidad de los acabados.

En el case de pisos de concreto, se considera Ia reparaci6n del area del piso de concreto que presente Ia superficie y/o losa de concreto deterioradas. Seguir el siguiente procedimiento:

• Retirar el concreto de las zonas dariadas en pisos, localizadas y en dimensiones pequerias. Solamente en cases extremes, como el asentamiento de paries y fractura de las mismas se procedera a reemplazar el pario complete.

• El espesor de concreto fc = 140 kg/cm2, sera de 10 em, con acabado frotachado o pulido.

• A Ia superficie perimetral del concreto se le aplicara un aditivo ep6xido para lograr Ia adherencia del concreto antiguo con el nuevo. Se debera curar con abundante agua mediante anegamiento con arena en

el perimetro. • La superficie debera • presentar un acabado final libre de huellas y otras marcas.

Recomendaciones: • Un piso de cemento o loseta de ceramica en mal estado es un peligro para

las personas, al resanarlo puede evitar accidentes.

• Se puede resanar los cielorrasos y reparar cubiertas ligeras para evitar filtraciones y desprendimiento de material. Para garantizar mayor durabilidad, utilizar insumos de primera calidad.

PINTURA EN MUROS:

Contempla el pintado interior y exterior del local, comprendiendo las tareas previas a esta acci6n, el lijado, aplicaci6n de base, sellado de huecos y el pintado de muros. Se recomienda para los z6calos pintura esmalte hasta 1.20 m. de altura, el resto en interiores y exteriores aplicar pintura lavable tipo latex, segun corresponda.

Procedimiento para el repintado (Pintura antigua no adherida)

• Eliminar completamente Ia pintura antigua mediante rasqueteo, lijado o procedimiento similar.

• Aplicar una mane de sellador para pared a base de resina de latex. Por ningun motive se permite el uso de imprimantes de bolsa o similar.

• Se aplicaran como minimo dos manes, respetandose el tiempo de secado minimo establecido por el fabricante del producto, entre capa y capa, el aspecto final debera mostrar un color uniforme.

• El solvente a utilizar sera segun lo establecido por el fabricante.

Procedimiento para el repintado (Pintura antigua firmemente adherida)

• Eliminar pinturas sueltas, grasas, aceites, polvo, materias organicas y todo lo que este adherido a Ia superficie, mediante rasqueteado, lijado, lavado con agua fresca y jab6n, enjuagando y secando segun sea necesario.

• Resanar con pintura de acabado o sellador para paredes, las zonas donde se ha eliminado Ia pintura suelta. Por ningun motive se permite el uso de imprimantes de bolsa o similar.

• Se recomienda aplicar como minimo dos manes, respetandose el tiempo de secado minimo establecido por el fabricante del producto, entre capay capa, el aspecto final debera ser de un color uniforme.

• El solvente a utilizar sera segun lo establecido por el fabricante.

Procedimiento para el repintado sobre pintura antigua a base de aceites (esmalte u oleo)

• Eliminar completamente Ia pintura antigua mediante rasqueteo, lijado o procedimiento similar.

• Aplicar una mane de sellador para pared a base de resina de latex. Por ningun motive se acept a el uso de imprimantes de bolsa o similar.

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D. NAPURI

• Se aplicaran como minimo dos manes, respetandose el tiempo de secado minimo establecido por el fabricante del producto entre capa y capa, el aspecto final debera ser de un color uniforme.

• El solvente a utilizar sera segun lo establecido por el fabricante.

REPARACION DE PUERTAS:

En dicho rubro se contemplara el mantenimiento y/o reposicion de puertas de madera y/o de metal (cambio de bisagras, cerraduras, vidrios, accesorios de fijacion, etc.), asi como el pintado de las mismas, segun las siguientes indicaciones: • En puertas principales y puertas interiores el numero de bisagras sera de 4

unidades, dos de elias concentradas en Ia parte superior espaciados entre 5 y 10 em. de canto a canto de Ia bisagra, siendo Ia prim era bisagra fijada a 15 em del extreme superior de Ia hoja de Ia puerta al extreme superior de Ia bisagra, Ia tercera bisagra va en el centro de Ia hoja de Ia puerta y Ia cuarta bisagra en el extreme inferior, generalmente a 15 em. del extreme final de Ia hoja de Ia puerta.

• Las bisagras debe ran ser de acabado cromado y pesadas. • Las puertas principales deberan tener bisagras de 4". • Las puertas para cubiculos en servicios higienicos deberan tener bisagras

de 2 ~". El numero de bisagras por puerta sera de Ia siguiente manera: en puertas pequerias se instalaran 3 bisagras, concentrando 2 unidades en Ia parte superior y Ia tercera en el extreme inferior y en puertas grandes seran 4 bisagras distribuidas de similar forma que las puertas principales e interiores.

• Las puertas contraplacadas deberan tener 4 bisagras de 2 1/2".

Esta partida tambien contempla el pintado de puertas segun el tipo de material:

• Puertas de carpinteria de madera: barniz, pintura al oleo y esmalte. • Puertas de carpinteria metalica: base zincromato y acabado de pintura

esmalte.

REPARACION DE VENTANAS:

En dicho rubro se contemplara el mantenimiento y/o reposicion de ventanas de madera y de metal (cambio de bisagras, vidrios semidobles o similares a las existentes, accesorios de fijacion, etc.), asi como el pintado de las mismas. • Las ventanas deberan tener bisagras de 2". • El reemplazo de vidrios debera tener caracteristicas similares a Ia

existente.

Esta partida tambien contempla el pintado de las ventanas segun el tipo de material: • Ventanas de carpinteria de madera: barniz, pintura al oleo y esmalte. • Ventanas de carpinteria metalica: base zincromato y acabado de pintura

esmalte.

Recomendaciones:

0. NO Pt. I.<;>\

• Cambiar vidrios, accesorios y piezas necesarias en puertas y ventanas para recuperar su funcionalidad.

• El mantenimiento de Ia carpinteria metalica y de madera, previene Ia oxidaci6n y deterioro de las superficies.

Consideraciones adicionales:

• No se puede emplear el monte otorgado en actividades de construcci6n.

• No se puede emplear el monte otorgado en Ia compra de bienes e insumos (utiles de escritorio, equipos electr6nicos, herramientas y accesorios).

• El monte otorgado para el mantenimiento de Ia Comisaria, NO deberan utilizarse para generar intereses y beneficiarse de los mismos.

IX. PLAZOS

Para Ia ejecuci6n del encargo se han determinado las siguientes actividades:

a. Aprobaci6n y entrega del "encargo" al Comisario por parte de Ia Unidad Ejecutora: 15 dias calendarios desde publicada Ia Directiva "Normas y

procedimientos para Ia ejecuci6n del mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura de comisarias bajo Ia modalidad de encargo" en Ia pagina web del Ministerio del Interior, (dicho plazo incluye el plazo para Ia suscripci6n de los formatos que son condici6n para Ia entrega del "encargo")

b. Conformaci6n del Comite Veeder: 10 dias calendario, desde publicada Ia Directiva "Normas y procedimientos para Ia ejecuci6n del mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura de comisarias bajo Ia modalidad de encargo" en Ia pagina web del Ministerio del Interior.

c. Ejecuci6n del gasto de mantenimiento: Hasta 60 dias calendario, desde Ia puesta a disposici6n del Comisario de los recursos del encargo.

d. Acciones de seguimiento y monitoreo para Ia supervision: 60 dias calendario, desde Ia puesta a disposici6n del Comisario de los recursos del encargo.

e. Envio de Ia Rendici6n de Cuentas e lnforme Final del Comisario a Ia Unidad Ejecutora y al Equipo de Monitoreo de Seguimiento de Ia Direcci6n de lnfraestructura de Ia Direcci6n de Gesti6n en Administraci6n del MININTER (Plaza 30 de Agosto s/n, C6rpac, San Isidro, Lima): 3 dias habiles siguientes despues de concluidas las actividades materias del encargo.

f. lnforme de cada Unidad Ejecutora a Ia DIRPEP-EMG PNP: Hasta 10 dias calendarios despues de concluido el plazo para Ia ejecuci6n del gasto de mantenimiento.

g. lnforme de Ia DIRPEP-EMG PNP a Ia Direcci6n General de Gesti6n en Planificaci6n y Presupuesto del Ministerio del Interior: 10 dias calendarios de vencido el plazo al que se alude en el numeral anterior.

h. lnforme de Direcci6n General de Gesti6n en Planificaci6n y Presupuesto del Ministerio a Ia Alta Direcci6n del Ministerio del Interior: 10 dias calendarios de vencido el plazo al que se alude en el numeral anterior.

i. lnforme Final remitido por Ia Alta Direcci6n del Ministerio del Interior a Ia Contraloria General de Ia Republica: 10 dias calendarios de vencido el plazo al que se alude en el numeral anterior. En ningun caso podra ser despues del 31 de enero de 2013.

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ANEXO 1:

ANEXO 2:

ANEXO 3:

M. I.F'"I~I ,.

ANEXOS

DISTRIBUCI6N DE RECURSOS PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMISARfAS PNP POR UNIDADES EJECUTORAS.

DISTRIBUCI6N DE RECURSOS PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMISARfAS PNP POR DIRECCIONES TERRITORIALES.

DISTRIBUCI6N DE RECURSOS PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO POR COMISARfAS.

ANEXO 1

DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE INFRAESTRUCTURA DE LAS COMISARIAS PNP POR UNIDADES

EJECUTORAS

002 DIRECFIN PNP 005 Ill DIRTEPOL TRUJILLO 009 VII DIRTEPOL LIMA 010 VIII DIRTEPOL HUANCAYO 012 X DIRTEPOL CUSCO 022 XI DIRTEPOL AREQUIPA 02811 DIRTEPOL CHICLAYO

TOTAL FUENTE: Fichas de autoevaluaci6n de las comisarias policiales

J. CASTA~EDA

244 119 170 78 104

TOTAL IMPORTE , "''( .. ·SJ·.· ·• A)·'

'<:... .• ,:. ,.··

4 603 364 3 498 073 4 212 627 1 519 417 3 020 973 1 020 598 2 124 948

.:20000000

ANEXO 2

DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

DE INFRAESTRUCTURAS DE LAS COMISARIAS PNP POR DIRECCIONES TERRITORIALES

UE 002: DIRECFIN PNP

IV DIRTEPOL TARAPOTO IX DIRTEPOL AYACUCHO V DIRTEPOL IQUITOS VI DIRTEPOL PUCALLPA VRAE PUNO ICA

UE 005: Ill DIRTEPOL TRUJILLO

Ill DIRTEPOL TRUJILLO XIV DIRTEPOL CAJAMARCA UE 009: VII DIRTEPOL LIMA

VII DIRTEPOL LIMA XX DIRTEPOL CALLAO UE 010: VIII DIRTEPOL HUANCAYO

VIII DIRTEPOL HUANCAYO XIX DIRTEPOL HUANUCO XVII DIRTEPOL PASCO UE 012: X DIRTEPOL CUSCO

X DIRTEPOL CUSCO XVI DIRTEPOL APURIMAC UE 022: XI DIRTEPOL AREQUIPA

c~"' 'm" ' ""~ '- '~'

XI DIRTEPOL AREQUIPA UE 028: II DIRTEPOL CHICLAYO

I DIRTEPOL PIURA II DIRTEPOL CHICLAYO XVIII DIRTEPOL TUMBES

TOTAL FUENTE: Fichas de autoevaluaci6n de las comisarias policiales

244 75 21 36 8

21 52 31

119

50 69 170

151 19 78

50 18 10

104

90 14 96

96 137

51 72 14

948

(

4 603 364

1 419 057 396 534 670 496 164 888 396 169 984 585 571 636

3 498 073

1 533 066 1 965 007 4 212 627

3 757 827 454 800

1 519 417

987 675 337 167 194 575

3 020 973

2 602 579 418 394

1 020 598

814 315 1 086 924

223 710 ··20800000

ANEXO 3

DISTRIBUCION DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE SU INFRAESTRUCTURA POR COMISARIAS

BAGUA 1 22 982 BALSAS 1 16 416 CHIRIACO 1 22 617 CHUQUIBAMBA 1 17 510 CIA ARAMANGO 1 20 064 CIA CAMPORREDONDO 0 CIA EL MILAGRO 1 17 145 CIA PNP BAGUA GRANDE 1 26 630 CIA PNP CAJARURO 1 17 875 CIA PNP LONYA GRANDE 1 18 605 CIA PNP PUERTO NARANJITOS 1 18 969 COCABAMBA 1 16 781 COLCAMOR 1 11 309 COLLONCE 1 17 145 COMISARIA PNP BUENOS AIRES 1 14 957 COMISARIA PNP CHURUJA 1 22 253 COMISARIA PNP JALCA GRANDE 1 20 064 COMISARIA PNP- POMACOCHAS 1 17 875 COMISARIA SECTORIAL PNP- JAZAN 1 20 064 COP ALLIN 0 CORRAL QUEMADO 1 18 605 CUMBA 1 15 686 DURAZNO PAMPA 1 20 064 EL MUYO 1 15 321 EL TINGO 1 20 064 GRANADA 1 17 510 HUAMBO 0 INGUILPATA 1 17 875 JAMALCA 1 18 240 JUMBILLA 1 20 429 LA PECA 1 19 334 LAMUD 1 21 158 LEYMEBAMBA 1 18 240 LIMABAMBA 1 16 416 LON GAR 0 LUYA 1 20 064 MOLINOPAMPA 1 17 510 NUEVO CHIRIMOTO 1 13 862 OCALLI 1 17 875 OM IA 1 18 969 PI PUS 1 19 699

0 NUEVO /cl''" 1 18 240

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QUINJALCA 1 20 064 SAN NICOLAS 1 20429 SANTA ROSA 1 13 497 SANTO TOMAS 0 VALERA SAN PABLO

BANDA DE SHILCAYO 1 17 510 CHAZUTA 1 19 334 COMISARIA CALZADA 1 21 158 COMISARIA PNP DE RIOJA 1 18 240 COMISARIA PNP ROQUE 1 18 240 COMISARIA PNP SORITOR 1 24 441 CPNP-AEROPUERTO 1 18 969 CPNP ALIANZA 1 23 712 CPNP NUEVO SAN MIGUEL 1 18 605 CPNP-LAMAS 0 CSPNP BELLAVISTA 1 18 969 JEPELACIO 1 23 712 JUANJUI 1 17 145 MORALES 0 MUJERES 1 20429 NARANJOS 1 19 699 NUEVA CAJAMARCA 1 26 630 NUEVO LIMA 1 14 227 PACAYZAPA 1 15 321 PELLEJO 1 17 145 PICOT A 1 20 429 PNP UCHUGLLA 1 21 158 PNP YANTALO 1 18 605 PONGO DE CAYNARACHI 1 19 699 SACANCHE 1 15 321 SAN HILARION 1 17 875 SAN JOSE DE SISA 1 24 806 SAN PABLO 1 18 240 SAPOSOA 1 18 969 SAUCE 1 17 510 SECTORIAL PNP MOYOBAMBA 1 22 253 SHAPAJA 1 18 969 TABALOSOS 1 18 605 TARAPOTO 1 16 051 YURACYACU 1 22 617

ACOSVINCHOS 0 ANDAMARCA 0 AUCARA 0 AYACUCHO 1 16 416 CABANA SUR 1 17 510

CAN GALLO 0 CARHUANCA 1 19 334

CARMEN ALTO 1 25 901 CHACCO 1 17 875

CHIPAO 1 19 334 CHUSCHI 1 16 781 COMISARIA PNP DE PARAS 1 18 969 COMISARIA PNP HUANCAPI 0 COMISARIA SECTORIAL PNP QUEROBAMBA 1 19 334 CONCEPCION 1 14 227 CORACORA 1 16 781 DE LA MUJER AYACUCHO 1 23 347 HUANCA 1 19 334 HUANCAPI 0 LUCANAS-PUQUIO 0 MARCABAMBA 1 22 253 OCR OS 1 14 227 PARAS 1 18 605 PAUCAR SARA DE SARA SARA 0 QUINUA 0 SECTORIAL DE LA PROVINCIA DE VILCASHUAMAN- AYACUCHO 0 SECTORIAL HUANCA SANCOS 1 19 334 SECTORIAL QUEROBAMBA 1 18 605 SECTORIAL VILCASHUAMAN 0 TACA 1 19 334

VILLA CANARIA 1 21 523

VINCHOS 1 17 510

09 DE OCTUBRE 1 15 321

BAGAZAN 1 15 686

BELEN 1 20 429

BRETANA- RIO PUINAHUA 1 16 051

BUENA VISTA 1 16 416

CABALLO COCHA 1 17 510

CHIMBOTE 1 13 862

CIA AEROPUERTO 1 18 605

CIA PNP IQUITOS 19 334

COMISARIA PNP SANTA MARIA DE NANAS 0

CURINGA 1 20 064

FLOR DE PUNGA 1 18 605

FRANCISCO DE ORELLANA 1 18 240

IBERIA 1 20 793

INDIANA 0

INTUTO 1 17 145

LAGUNAS 1 23 347

MAYPUCO - RIO MARANON 1 18 240

MORONA COCHA 1 17 145

NAUTA 1 16 416

PEVAS 1 13 862

PUN CHANA 1 21 523

REQUENA 1 15 686

SAN LORENO 1 16 416

I SAN PABLO /!'' 1 21 523

SANTA CLOTILDE ' ',~;.;:::: '"r ~c \ 1 20 793

' A ELENA ~~r , . ~ .. ~.\~~.\ 1 16 051 \~1 ·' , I \i;; ~'~ - '/;;.:' :.) ..-'yl:i,·/

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SANTA RITA DE CASTILLA 16 416 SECTORIAL MAZAN 1 18 605 SERAFIN FILOMENO 1 26 630 SILVA MERINO -RIO MARANON 1 23 347 TAMAN CO 1 18 605 TAMSHIYACU 1 15 686 TROMPETEROS 1 22 253 VILLA JENARO HERRERA 1 22 253 YANASHI 1 21 523 YUCURICHI-RIO UCAYALI 1 17 510 YURIMAGUAS 1

AEROPUERTO PUCALLPA 0 ATALAYA 1 16 416 CAMPOVERDE 1 23 712 NUEVA REQUENA 1 19 699 PUCALLPA 1 24 077 PUR US 1 21 523 SAN FERNANDO 1 19 334 YANACOCHA 0

HUAMANGUILLA 1 24077 SAN FRANCISCO 1 19 699 SECTORIAL SAN MIGUEL 1 21158 SIVIA 1 27 725 TAMBO LA MAR 1 21 523

COMISARIA PNP HUYRO 1 13 497 COMISARIA PNP KITENI 1 14 957 COMISARIA PNP MARANURA 1 13 497 COMISARIA PNP PALMA REAL 1 15 686 COMISARIA PNP PAVAYOC 1 18 969 COMISARIA PNP QUELLOUNO 1 14 957 COMISARIA SANTA MARIA 1 16 781 COMISARIA SECTORIAL ECHARATI 1 20 064 DIVPOL-LA CONVENSION/COMISARIA PNP QUILLABAMBA 1 20 793 HUAYANAY 1 20 064 OCOBAMBA 1 16 781 PUCYURA 1 20 429 HUANCAVELICA 0 COLCABAMBA 0

20 064 1 18 605 1 17 875

A CORA ALTO PUNO ANT AUT A ARAPA ASILLO AYAVIRI CABANILLA CABANILLAS CAPACHICA CARACOTO CHOQUEHUANCA CHUCUITO COMISARIA PNP ICHU COMISARIA PNP MAt\JAZO COMISARIA-PNP-PUNO CONIMA CRUCERO DE MUJERES PUNO HUACULLANI HUANCANE HUASCA HUATA I LAVE INCA MANCO CAPAC JULI LA RINCONADA LAMP A LARAQUERI LIM BANI MACUSANI MAZOCRUZ MUJERES JULIACA NUt\JOA ORURILLO PAUCARCOLLA PILCUYO POMATA PUCARA PUS I ROSASPATA SAN ANTON SAN JUAN DE ORO SANDIA SANTA BARBARA SANTA LUCIA SANTA ROSA SECTOR AZANGARO SECTORIAL JULIACA SECTORIAL PNP MOHO

1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1

19 699 20 429 15 321 17 875 22 253 22 982 14 592 12 768 18 240 14 227 19 699 18 969 17 145 21 158

14 592 21 523 20 064 19 334 18 605

12 768 21 158 15 686 18 240 17 145

19 699 16 416 19 334 18 240 24 077 15 686 17 145

20 793 24 441 16 781 20 064 20 064 23 712 17 510 17 510 21 158 26 630

16 051 18 969 19 699

SECTORIAL PNP PUTINA 0 TAPOJE 1 22 982 TARACO 1 17 145 TIQUILLACA 1 16 416 UNICACHI 1 21 523 VILQUECHICO 1 16 051 YANAPATA 1 17 510 YUNGUYO 1 24 441 ZEPITA 1 20 064

ALTO LARAN 1 18 605 CHINCHA 1 18 605 CHINCHA BAJA 1 17 510 CIA SECTORIAL 1 18 240 CIA SECTORIAL PNP PISCO 1 19 334 COMISARIA PNP DE PUEBLO NUEVO ICA 1 19 334 COMISARIA PNP MUJERES -ICA 1 16 781 COMISARIA PNP- OCUPAJE 1 18 605 COMISARIA PNP.ICA 1 20 064 DEL CARMEN 1 16 781 EL INGENIO 1 17 875 GUADALUPE ICA 1 16 051 HUAMANI 1 16 416 HUMAY 1 14 592 INDEPENDENCIA 1 16 416 LA TINGUINA 1 18 969 LOS AQUIJES 1 20429

MARCONA 16 781 NASCA 26 265 PARA CAS 1 18 240 PARCONA 1 16 781 PISCO 1 20429 SAN ANDRES 1 18 240 SAN JUAN BAUTISTA 1 17 145 SAN MIGUEL 1 14 592 SUBTANJALLA 1 18 605 SUNAMPE 1 20 793 TAMBO DE MORA 0 VISTA ALEGRE 1 17 510 UE 005: Ill DIRTEPOL TRUJILLO 119 3 498 073

ALTO TRUJILLO GASMARCA ACUCHO

BELLA VISTA- LA ESPERANZA- TRUJILLO 1 27 373 CARTAVIO 1 31 205 CAS CAS 1 26 278 CHAGUAL 1 32 300 CHARAT 1 32 300 CHEPEN 1 34490 CHICLIN 0 CHOCOPE 1 31 752 CIUDAD DIOS 1 32 847 COMISARIA PNP BUENOS AIRES 0 COMISARIA PNP EL ALAMBRE 1 33 942 COMISARIA SECTORIAL PNP ASCOPE 0 COMISARIA SECTORIAL PNP SANTIAGO DE CHUCO 1 36 500 CPM- CALLANCAS 1 29 015 CPNP LA NORIA 0 CPNP AGALLPAMPA 1 36 500 CPNP CACHICADAN 0 CPNP CHAO 1 24 088

CPNP GUADALUPITO 1 28 468

CPNP LA MUJER 1 30 110

CPNP SALPO 1 36 132

CPNPVIJUS 1 34 490

CPNP-CHICAMA 1 36132

CSPNPJULCAN 1 31 752

EL MILAGRO 1 28 468

FLORENCIA DE MORA 0

GUADALUPE 1 29 015

GUADALUPITO 1 30657

HUAMACHUCO 1 36 500

HUANCHACO 0

HUARANCHAL 1 31 752

JEQUETEPEQUE 0

JERUSALEN WICHANZAO 1 30 657

LA REDO 0

MAC HE 1 28468

MAGDALENA DE CAO 1 28 468

MIRAMAR 1 25 183

MOCHE 1 27 920

NICOLAS ALCAZAR 1 28468

OTUZCO 1 32 847

PACANGA 1 26 278

PACANGUILLA 1 24 635

PACASMAYO 1 33 395

PAIJAN 0

PNP CASAGRANDE 1 29 562

POROTO 0

PUEBLO NUEVO 1 30 110

PUNTA MORENA 1 30 110

QUIRUVILCA 1 30 110

j RAZURI 0

l RETAMAS 1 29 562

ROMA 1 31 205

1

SALAVERRY 1 29 562 SAMNE 0 SAN JOSE 0 SAN PEDRO DE LLOC 1 33 395 SANTIAGO DE CAO 0 SAUSAL 1 23 540 SECTORIAL BOLIVAR 1 36 500 SHORREI 1 32 847 SIMBAL 0 SINSICAP 1 27 373 TALAMBO 0 TAYABAMBA 0 USQUIL 0 VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE 1 24 088

AGUA BLANCA 1 35 037 ALGAMARCA - D 1 26 278 ARAQUEDA 1 22 993 ASUNCION 1 27 920 BAMBAMARCA 1 27 373 BANOS DEL INCA 1 28 468 CACHACHI- D 1 31 205 CAJABAMBA 1 25183 CALQUIS 1 29 562 CATILLUC 1 26 825 CELENDIN 28468 CHANTAALTA 1 36 500 CHIGUIRIP 1 28 468 CHILETE 0 CHIMBAN 1 26 825 CHOTA 1 36 500 CHUGUR 0 CHUMUCH 1 24 088 CHUQUIBAMBA 1 31 205 CIA PNP UDIMAAYACOS 1 27 920 COMISARiA II B 1 28 468 COMISARIA SOCOTA 1 30 657 COMPRCAR-CHI LETE 25 730 CON CHAN 1 24 088 CONTUMAZA 1 27 920 CORTEGANA 1 22 993

COS PAN 1 27 920 COMISARIA CALLAYUC 1 26 825 DISTRITAL SANTA CRUZ DE TOLEDO 1 25183 EL PRADO 1 28 468 EL SALITRE D 1 31 205 GUZMAN GO 1 26 278 HUALGAYOC 1 24 088 HUAMBOS 1 33 395 HUASMIN 1 24 088 I CIA DE CAJAMARCA 1 36 500

II CIA PNP CAJAMARCA JESUS JOSE SABOGAL LACAPILLA LAENCANADA LAGRAMA LA RAMADA LAJAS LLAPA LLAUCAN LLUCHUBAMBA MAGADALENA MATARA MIGUEL IGLESIAS NAMORA OXAMARCA PACCHA QUEROCOTILLO QUEROCOTO SAN ANDRES SAN BENITO SAN GREGORIO SAN JUAN SAN MIGUEL SAN PABLO SANTACRUZ SANTO TOMAS SECTOR CUTERVO SECTORIAL CAJABAMBA COMISARIA CAUDA YO SECTORIAL PNP SAN MARCOS SOROCHUCO SUCRE TACABAMBA T ANT ARICA-CAT AN TON GOD TRINIDAD YONAM-TEMBLADERA UE 009: VII DIRTEPOL LIMA

10 DE OCTUBRE ALFONSO UGARTE AN CON APOLO ASIA AUCALLAMA BARBONCITO BARRANCO BAYOVAR BRENA CAJADEAGUA CALANGO

1 36 500 1 36 500 1 25 183 1 27 373 1 27 920 1 23 540 1 24 635 1 29 562 1 35 037 1 25 183 1 26 278 1 27 373

27 920 25 730

1 35 037 1 21 898 1 33 395 1 26 278 1 32 300 0 1 29 015 1 31 752 1 28 468 1 32 847 1 30 657 1 26 825 1 32 847 1 27 373 1 26 825 1 24 635 1 22 993 1 30 657 1 32 300 1 18 066 1 27 920 0 1 29 562

170 4 212 627

1 25 692 1 36 500 1 22 988 0 1 22 988 1 1 1 1 1 0 1

27 045 27 045 29 298 18 931 30 200

19 833

CANT A 1 22 537 CANTO REV 1 27 045 CARABAVLLO 1 29 749 CASAPALCA 1 23 889 CATAHUASI 1 20 734 CERRO AZUL 1 25 692 CHACARILLA DEL ESTANQUE 1 27 946 CHACLACAVO 1 26 594 CHANCAV 1 27 946 CHILCA 1 19 382 CHORRILLOS 1 25 692 CHOSICA 1 24 340 CIA MUJERES DE COLLIQUE 1 22 086 CIASMP 1 23 439 CIA PNP CHURIN 1 21 185 CIENEGUILLA 1 27 946 CIUDAD V CAMPO 1 19 833 COLLIQUE B 1 18 931 COMISARIA BARRANCA 1 19 382 COMISARIA DE MUJERES BERTHA GONZALES POSADA EVZAGUIRRE 1 24 340 COMISARIA DE MUJERES DE EL AGUSTINO 1 23 889 COMISARIA DE MUJERES DE SAN JUAN DE MIRAFLORES 1 25 692 COMISARIA DE MUJERES DE VILLA EL SALVADOR 1 24 791 COMISARIA DE MUJERES PNP I CANTO REV 1 21 636 COMISARIA DE MUJERES PNP INDEPENDECIA 1 24 791 COMISARIA MUJERESCON SEDE EN EL MIMP 1 15 325

COMISARIA PNP DE VILLA- CHORRILLOS 0 COMISARIA PNP DE SUPE PUERTO 1 16 678 COMISARIA PNP GORGOR 1 29 298 COMISARIA PNP OV6N 0 COMISARIA PNP SANTA MARIA DEL MAR 1 27 045

COMISARIA PNP. - HUACHO 1 28 848

COMISARIA VILLA HERMOSA- EL AGUSTINO 23 889

CONDE DE LA VEGA 1 21 185

CONDEVILLA 1 25 692

COTABAMBAS 1 30 651

CRUZ BLANCA 1 22 988

EL AGUSTINO 1 28 397

EL MANZANNO 1 17 579

ELPROGRESO 1 25 692

HUACHIPA 1 29 749

HUANGASCAR 1 20 283

HUAROCHIRI 1 25 242

HUAURA 1 30 200

HUAVCAN 1 24 791

IMPERIAL 1 29 298

INDEPENDENCIA 1 33 355

JESUS MARIA 1 27 495

JICAMARCA 1 22 086

JOSE CARLOS MARIATEGUI 1 32 904 i

JOSE GALVEZ 1 24 791

l ENSENADA .. ·-' Stse--;p"' 1 23 889 / "'· ""-

~ . ~\..._':~.' ~~~-~

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.J.c~AN£OA

LAHUAYRONA 1 27 946 LA MOLINA 1 28 848 LA PASCANA 1 23439 LA UNIFICADA 1 25 242 LA VICTORIA 1 13 973 LADERAS DE VILLA 1 22 086 LAS PRADERAS 1 26 594 LAURA CALLER IBERICO 1 21 185 LINCE 1 23 439 LUNAHUANA 1 24 791 LURIN 0 MAGDALENA DEL MAR 1 23 439 MANCHAY 1 25 692 MARANGA 1 32 454 MARISCAL CACERES 1 20 734 MATEO PUMACAHUA 1 22 988

MATUCANA 1 23 439

MIRAFLORES 1 32 003

MIRAFLORES-SAN ANTONIO 1 27 495

MIRONES BAJO 1 26143

MONSERRAT 1 25 692

MONTERRICO 1 34 256

NUEVA ESPERANZA 0 NUEVA IMPERIAL 1 19 382

ORRANTIA DEL MAR 1 23 439

PACHACAMAC 1 25 692

PALOMINO 1 25 692

PAMPLONA 1 1 31 552

PAMPLONA2 1 22 988

PARAMONGA 1 14 424

PATIVILCA 0

PAYET 1 31 101

PETIT THOUARS 1 34 256

PIEDRA LIZA 0

PRO 1 20 734

PUCUSANA 1 23 889

PUEBLO LIBRE 1 24 791

PUEBLO NUEVO DE CONTA 1 24 340

PUENTE PIEDRA 1 26 143

PUNTA HERMOSA 1 21 636

PUNTANEGRA 1 20 734

QUILMANA 1 26143

RICARDO PALMA 1 19 833

RIMAC 1 23 889

SAGITARIO 1 26 594

SALAMANCA 1 20 734

SAN ANDRES 1 36 500

SAN ANTONIO 1 25 692

SAN BARTOLO 1 29 749

SAN BORJA 1 21 636

SAN CAYETANO 1 29 298

COSME -<c~~ 1 22 086 • .~. ~,.. •. f.,,·r·~o /0-~/- ., ·.~

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D. NA?I!Q

SAN DAMIAN 1 27 045 SAN FRANCISCO TABLADA DE LURIN 1 24 791 SAN GENARO 1 21 636 SAN ISIDRO 1 31 101 SAN JUAN DE MIRAFLORES 1 17 579 SAN LUIS - CAI'JETE 1 27 946 SAN LUIS - LIMA 1 18 931 SAN MATEO 1 27 495 SAN MIGUEL 1 24 791 SAN PEDRO - EL AGUSTINO 1 25 692 SAN PEDRO DE CAPILLUCAS 1 19 833 SANTA ANITA 1 21 636 SANTA CLARA 1 21 185

SANTA ELIZABETH 1 22 086

SANTA EULALIA 1 22 086

SANTA FELICIA 1 25 692

SANTA ISABEL PNP 1 25 242

SANTA LUZMILA 1 24 340

SANTA ROSA 1 20 283

SANTA ROSA-HUAURA 1 29 749

SANTOYO 1 23 889

SAYAN 1 25 692

SOL DE ORO 1 27 045

SUPE PUEBLO 1 22 086

SUR CO 1 30 651

SURQUILLO 1 21 185

TAHUANTINSUYO 1 25 692

TUPACAMARU 1 24 791

UHUCCHACUA 1 30 200

UNIDAD VECINAL MIRONES 1 22 988

UN I DAD VECINAL W 3 1 23 889

UNIVERSITARIA 1 20 283

URB PACHACAMAC VES 1 30 651

VEGUETA 0

VILLA ALEJANDRO 1 22 537

VILLA EL SALVADOR 1 28 848

VILLA MARIA DEL TRIUNFO 1 26 594

VITARTE 1 22 988

YANGAS 1 27 946

YAUYOS 1 22 537

YERBATEROS 1 25 692

ZAPALLAL 1 27 045

ZARATE 1 20 734

ZUI'JIGA 1 22 537

BELLA VISTA 1 28 848

BOCANEGRA 1 22 086

CALLAO 1 31 552

CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO - CALLAO 1 22 086

CIUDAD DEL PESCADOR 1 24 340

IUDADELA CHALACA • 0 s£s0~

1 18 931 .. '%

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o.NA?liR'

COMISARIA PNP DE MARQUEZ 1 21 185 CPNP INGUNZA VALDIVIA 1 22 537 DE MUJERES PNP- CALLAO 1 29 298 LA LEGUA CALLAO 1 21 636 LA PERLA 1 25 242 LA PUNTA 1 22 988 MANUEL C. DULANTO 0 MIPERU 1 25692 PACHACUTEC 1 23 889 PLAYARIMAC 1 20 734 RAMON CASTILLA 1 21 636 SARITA COLONIA 1 23 889 VENTANILLA 1 25 692 VILLA LOS REYES 1 22 537 UE 010: VIII DIRTEPOL HUANCAYO 78 1 519 417

ACOBAMBA 17 328 ACOBAMBILLA 1 17 689 ACORIA 1 20 938 AURAHUA 1 20 216 CCOCHACCASA 1 15 884 CHUPAMARCA 1 20 938 CHURCAMPA 1 22 021 COMISARIA PNP HUAYTARA 1 19 855 CON GALLA 1 19 855 DE MUJERES- HUANCAVELICA 1 24 547 HUACHOCOLPA 1 19 494 HUANDO 0 IZUCHACA 0 JULCAMARCA 1 20 577 MARC AS 1 21 660 MARISCAL CACERES 1 22 382 MOYA 1 22 382 PAUCARA 1 12 635 PAUCARBAMBA 1 23 465 PILPICHACA 1 18 411 SAN PEDRO DE CORIS 1 16 245 SECTORIAL ANGARAES- LIRCAY 0 SECTORIAL CASTROVIRREYNA 1 19 133 SECTORIAL HUANCAVELICA 28157 TICRAPO 10 469 VILLAARMA 1 15 884 YAULI 0

ACOBAMBA 0 A COLLA 1 22 743 APATA 1 18 411 CHILCA 23104 CHONGOS ALTO 1 24186 CHUPACA 1 19 855 COMAS 1 22 021

CONCEPCION 1 21 660 HUANCAYO 1 26 352 HUASAHUASI 1 14 079 HUAYUCACHI 0 LA MERCED 1 20 216 OR COTUNA 1 17 689 PACHACAYO 1 17 328 PALCA 1 17 328 PICHANAKI 1 22 743 SAN AGUSTIN DE CAJAS 1 20 577 SAN JERONIMO DE TUNAN 1 14 079 SAN LUIS DE SHUARO 1 18 411 SAN ROMAN 1 19 494 SAPALLANGA 1 22 743

SECTORIAL 0 SECTORIAL DE JAUJA 1 21 660

SICAYA 1 19 133

TAMBO 0

TARMA 0 ULCUMAYO 1 22 021

VILLA PERENE 1 21 660

COMSARIA SECTORIALCIUDAD CONSTITUCION 1 17 689

OXAPAMPA 1 14 801

POZUZO 1 18 050

PUERTO BERMUDEZ 0

VILLA RICA 1 19 494

ACOMA YO 1 19 855

AEROPUERTO 1 19 855

AMARI LIS 1 21 660

AMBO 1 18 411

BANOS 1 15 884

CAYHUYNA 1 19 494

CAYNA 1 15 523

DOS DE MAYO 1 17 328

HUACAYBAMBA 1 19 494

HUAMALIES LLATA 0

HUANUCO 0

JESUS 1 20 216

MARCOS 1 20 216

PACHITEA 1 18 772

RANCHO 1 15 884

RONDOS 1 24186

SAN MIGUEL DE CAURI 1 15 523

SAN PEDRO DE CHAULAN 1 18 772

SAN RAFAEL 1 16 967

YAROWILCA 1 19 133

CHICRIN 1 21 660 COLQUIJIRCA- TINYAHUARCO 0 DE HUAYLLAY 1 15 884 GOYLLARISQU IZGA 1 20 938 HUACHON 1 23465 HUARIACA 0 LA ESPERANZA 0 LAQUINUA 1 21 660 MIL PO 0 MUJERES 1 14 440 PAUCARTAMBO 1 18 772 PNP PAUCAR 0 SANTA ANA DE TUSI 0 YANACANCHA 1 18 050 YANAHUANCA 1 20 216 UE 012: DIRTEPOL CUSCO 104 3 020 973

ANDAHUAYLAS 1 29 852 ANDARAPA 1 32 425 ANTABAMBA 1 25 219 CACHORA 0 CHALHUAHUACHO 1 29 852

CHALHUANCA 1 23 161

CHINCH EROS 1 13 382

CHUQUIBANBILLA 1 26 763

CIA BELLAVISTA 1 24190

CIA COTABAMBAS 1 26 249

CIA HUANCARAY 1 32 940

CIA PNP PACUCHA 1 32 425

CIA SAN ANTONIO DE CACHI 1 32 425

COMISARIA PNP HUANCABAMBA 1 35 513

HUACCANA 1 22 646

SAN JERONIMO 1 25 734

TALAVERA 1 28 822

TANBOBAMBA 1 32 940

TAMBURCO 1 32 940

TAPAYRIHUA 1 28 822

ACOMA YO 1 28 822

ACOPIA 1 21 102

AEROPUERTO 1 27 278

AMPARAES 1 32 425

ANCAHUASI 0

ANDAHUAYLILLAS 1 30 366

CACHIMAYO 1 28 822

CALC A 1 30 366

CAMANTI-QUINCEMIL 1 34 484

CCATCCA 1 32 940

CHECACUPE 1 28 308

CHINCHAYPUCJIO 1 30 366

INCHERO 1 24190

COLQUEPATA 0 COMBAPATA 1 13 382 COMISARIA DE MUJERES CAVIFAM CUSCO 1 23 161 COMISARIA PNP VIVA EL PERU 1 24190 COMISARIA SECTORIAL B WANCHAQ- COMISARIA PNP SAN JERONIMO 0 MARAS 1 36 500 EL DESCANSO 1 23675 ESPINAR 1 27 278 HUAMBUTIO 1 30 881 HUANCARANI 1 30 881 HUANOQUITE 1 29 337 HUARO 1 29 337 HUAROCONDO 32 425 HUAYLLABAMBA 21 102 INDEPENDENCIA 1 25 734 IZCUCHACA 1 36 500

KCAURI 1 32 940 QUEBRADA- YANATILE 1 29 852

LANGUI 1 26 249

LAYO 1 31 396

LIMATAMBO 1 31 910

LUCRE 0 MACHUPICCHU 1 30 366

MARANGANI 1 31 396

MARCAPATA 1 29 337

MOLLEPATA 1 23 675

MOSOCLLACT A 1 31 396

OLLANTAYTAMBO 1 32 940

OROPESA 1 30 881

PARURO C 1 34 998

PAUCARTAMBO 1 31 396

PILCOPATA 1 34 998

PITUMARCA 1 36 500

ACCHA 1 26 249

ZURITE 1 25 219

POMACANCHI 0

PO ROY 1 29 852

PUCYURA 1 25 219

QUIQUIJANA 1 33454

SAN SALVADOR 1 28 308

SAN SEBASTIAN 1 27 278

SANGARARA 1 26 763

SANTIAGO 0

SANTO TOMAS 1 23 675

SAYLLA 1 27 278

SECTORIAL - WANCHAQ 1 36 500

SECTORIAL CUSCO 0 SECTORIAL ESPINAR 0

SECTORIAL-OCONGATE 1 35 513

SICUANI 1 34 998

SIPASPUCYO 0

TAHUANTINSUYO 1 27 793

_, z

TINT A TOR COMA URCOS URUBAMBA VELILLE YANAOCA YAURISQUE ZARZUELA

BOCA COLORADO HUAYPETU IBERIA LABER INTO LAS PIEDRAS MAZUKO MUJERES PUERTO MALDONADO SALVACION TAMBOPATA

ABANCAY- VILLA AMPAY­COCHARCAS COMISARIA TINTAY COMISARIA PNP ABANCAY COMISARIA PNP PALPACACHI- MARISCAL GAMARRA COTARUSE COYLLURQUI CURAHUASI FAMILIA HAQUIRA HUANIPACA KISHUARA LAMB RAM A ON COY PACHACONAS PAMPACHIRI SANTA MARIA DE CHICMO TOTORA-OROPESA URANMARCA VILCABAMBA UE 022: XI DIRTEPOL AREQUIPA

ACARI ACEQUIA ALTA ACHANIZO AEROPUERTO ALTO MISTI ALTO SELVA ALEGRE

--- ANDAGUA DARAY

1 29 337 1 24 705 1 33 454 0 1 21 617 0

1 31 910 1 30 366 1 26 249 0 1 28 308 1 26 763 1 28 822 1 29 852 1 24 190

25 734

1 30 366 1 28 822 1 27 793 0 0 1 31 910 0 1 27 793 1 27 793 1 36 500 1 32 425 1 27 278 0 1 33 969 1 29 852 1 26 249 1 26 763 1 30 881 0 0

96 1 020 598

1 1 1 1 1 1 1 1

9 726 11 206 12 052 8 246

10 572 9 303

12 686 9 937

MATARANI MEJIA MIGUELGRAU MINAS MAORIGAL MINAS OCONA MIRAFLORES MOLLEBAYA MOLLENDO OCONA ORCOPAMPA PALACIO VIEJO PAMPA DE CAMARONES PAMPACOLCA PNP EL PORVENIR PNP UCHUMAYO POLOBAYA PUCCHUN QUILCA SA SANDIA SACHACA SALAMANCA SAN ANTONIO DE CHUCA -IMATA SAN CAMILO SAN GREGORIO SAN ISIDRO SAN JOSE SAN JUAN DE DIOSS COLCA APAZA SANTA MARITA SANTA RITA DE SIGUAS SECTORIAL PNP CARAVEL! SIBAYO SIMON BOLIVAR SOCABAYA SOTILLO TAMBILLO TARUCANI TIABAYA VIRAGO YANAHUARA YARABAMBA YAUCA YURA ZAMACOLA

1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 515 9 303 9 726 8 246

10 995 9 726

11 629

9 303 11 840 9 937

10 360 9 303

10 149 14 800 9 726 9 726 9 092

10 149 11 629 11 840 9 937 8 035 9 092 9 726

8 669 11 206 9 726

10 783 13 320 12 263

9 303 7 400 9 726

10 995 16 069 10 995 11 840 11 629 11 206

14 933 14 933 17 862

ANDRES AVELLINO CACERES 1 11 840 APLAO 0 ARCATA 1 10 995 ATICO 1 12 686 BELLA UNION 1 10 360 CABANACONDE 1 8 035 CAMANA 1 10 149 CAMPO MARTE 1 9 937 CASIMIRO CUADROS 1 9 092 CAYLLOMA 1 9 726 CERRO COLORADO 1 12 263 CHALA 1 6 554 CHARACATO 1 10 783 CHIGUATA 1 12 475 CHIVAY 1 9 937 CHUQUIBAMBA 1 9 726 CIUDAD BLANCA 1 11 206 CIUDAD DE DIOS 1 12 686 CIUDAD Ml TRABAJO 1 9 937 CIUDAD MUNICIPAL 1 10 995 COCACHACRA 1 11 629 COMISARIA PNP POCSI 1 10 995 CONGATA 1 11 418 COR IRE 1 12 052 COTAHUASI 1 10 572 COTAHUASI- ALCA 1 9 937 COT AHUASI-CHARCANA 1 9 726 CYMA 1 12 052 DE MUJERES 1 10 360 DEAN VALDIVIA 1 12 263 DISTRITO DE LA JOYA 1 9 937 ELARENAL 1 10 149 ELCARDO 1 9 937 EL PEDREGAL 0 EL TRIUNFO 1 10 360 HUACAPUY 1 9 937 HUAMBO 1 9 726 HUANCA 1 12 263 HUNTER 1 10 149 INDEPENDENCIA 1 7 612 ISRAEL 1 12 475 JAQUI 1 12 898 JESUS MARIA 1 11 418 JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 1 13 955 LACURVA 0 LA PAMPA 0 LA PUNTA DE BOMBON 1 12 263 LOMAS 1 9 937 MACHAGUAY 1 10 995 MARIANO MELGAR 1 10 149 MARISCAL CACERES - SAN JOSE 1 10 360

· . ARISCAL CASTILLA 1 10 572

CANCHAQUE 1 17 276 CASTILLA 1 17 569 CATACAOS 1 16 983 CIA.PNP. SANTO DOMINGO 1 15 519 CICCHEZ 1 13 762 CIUDAD DEL PESCADOR- PAITA 1 14 641 COMISARIA PNP BUENOS AIRES-MORROPON 1 16 398 COMISARIA PNP CHIPILLICO 1 15 226 COMISARIA PNP. LOS ORGANOS 0 COMISARIA PNP.PIURA 1 22 839 COMISARIA SECTORIAL PNP - HUANCABAMBA 1 18 740 COMISARIA SECTORIAL PNP "A" CHULUCANAS 0 C-PNP. LOS ENCUENTROS DE PILARES 1 18 154 CRUCETA 1 18 740

CUCUNGARA 1 16 398 D-KM. 50 CHULUCANAS 1 17 276

ELALTO 0

JILILI 0

LAHUACA 1 19 033

LA LEGUA 1 16 398

LA UNION 1 14 055

LAN CONES 1 15 226

LAS LOMAS 1 16 398

LOS ALGARROBOS 15 519

MARCAVELICA 15 812

MIGUEL CHECA 15 812

MONTERO"C" 1 16 105

MUJERES PIURA 1 15 226

NEGRITOS "D" 0

NUEVA SULLANA 1 14 055

PAIMAS 1 15 519

PAITA 1 18 154

PAMARUMBE 0

PUEBLO NUEVO DE COLAN 0

QUERECOTILLO 1 13 762

SALITRAL 0

SAN JACINTO 1 15 519

SAN LUCAS DE COLAN 1 15 226

SAN MARTIN 1 13 177

SAN MIGUEL DE EL FAIQUE 1 16 105

SAPILLICA 1 12 298

SECTORIAL PNP TALARA 1 17 276

SONDOR 1 16 105

SONDORITO 1 15 519

SULLANA 1 18 447

SUYO 1 15 226

TACALLA 1 14 933

TALANDRACAS 1 7 613

TALARAALTA 1 17 276

TAMARINDO 1 18 154

TAMBOGRANDE 1 18 154

TON DOPA I 1 14 933

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D. NAPUP'

VICHAYAL VILLA LOS RANCHOS YAMANGO

ANDABAMBA BELLA VISTA CAT ACHE CHAMCAY BANOS CHIRINOS CHOROS COCHABAMBA COLASAY COMISARIA PNP BOLIVAR 'E' COMISARIA PNP LA FLORIDA COMISARIA PNP LANCHEZ COMISARIA PNP NANCHOC COMISARIA PNP NIEPOS COMISARIA SECTORIAL PUCARA CPN P-CHONT ALl HUABAL JAEN JAEN JOSE DE LOURDES LA PIRIAS LA SACILIA LLAMA MIRACOSTA "D" NAMBALLE PINPINGOS POMAHUACA PUERTO CIRUELO SALLIQUE SAN FELIPE SAN IGNACIO SAN JUAN DE CUTERVO SAN JUAN DE LICUPIS SANTA CRUZ I CIA PULAN STAROSA TAMBORAPA TOCMOCHE YAUYUCAN

ATUSPARIA BATAN GRANDE CALLUPE CAMPODONICO CESAR LLAT AS CASTRO CHONGOYAPE CIA PNP PAMPA GRANDE

1 1 1

1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0

1 1 1 1 1 1 1

13 762 16 105 13 762

12 884

15 226 16 105

18 447 16 105 14 933 14 348 15 226 14 348 16 690 13 469

14 641 16 398 15 519 13 762 17 862 14 641 14 348 13 177 14 641 17 276 13 469 11 713 13 469

16 105 16 105 14 055 14 641 14 933

12 005

16 983 14 055 13 762 20 790 13 762 18 154 16 398

CIUDAD ETEN 1 14 348 COMISARIA PNP MOCUPE 0 COMISARIA PNP MOTUPE 1 16 105 COMISARIA PNP NUEVA ARICA 'D" 1 16 983 COMISARIA PNP OYOTUN 0 COMISARIA PNP SALAS 1 15 226 CPNP POSOPE ALTO "C" 1 12 298 CPNP.J.L.O. 1 19 033 CRUZ DEL MEDANO 'D· 1 12 005 CS LAMBAYEQUE CIA ILLIMO 1 13 762 EL PORVENIR 1 17 276 HUACAPAMPA 1 12 884 INCAHUASI 1 14 933 JAYANCA 1 13 762 LA VICTORIA 1 13 762 MOCHUMI 1 12 591 MONSEFU 1 14 055 MORROPE 1 13 469 MUJERES Y MENORES 1 13 762 PACORA 1 15 226 PATAPO 1 14 641 PENACHI "D" 1 15 226 PICSI 1 13 469 PIMENTEL 1 15 226 PNP ZANA 1 14 641 POMALCA 0 PUC ALA 0 PUERTO ETEN "D" 1 15 226 REQUE"C" 1 21 083 SALTUR 1 13 177 SAN JOSE 'D" 1 17 862 SAN MARTIN 1 15 519 SANTACRUZ 1 14 641 SANTA ROSA "D" 1 16 690 SC FERRENAFE 1 14 055 SECTORIAL OLMOS' B. 1 16 983 SECTORIAL PNP CAYALTI 0 SECTORIAL PNP LAMBAYEQUE 1 15 226 TUCUME 1 14 641 TUMAN 0

AGUAS VERDES 1 20 790 ANDRES ARAUJO MORAN 1 17 862 CANOAS 1 15 226 CANAVERAL 1 14 348 COMISARIA PNP SAN JOSE TUMBES 1 21 375 CORRALES 1 14 348 LA CRUZ 1 12 884 LA MUJER 1 14 348 PAMPAS DE HOSPITAL 1 16 983 PAPA VAL 0

PUERTO PIZARRO 1 14 348 SAN JACINTO 1 15 226 SAN JUAN DE LA VIRGEN 1 14 641 SECTORIAL PNP ZARUMILLA 0 TABLAZO 0 VILLA SAN ISIDRO 1 13 469 ZORRITOS 1 17 862

L GENERAL 948 20 000 000